由國務院發(fā)展研究中心主辦的“中國發(fā)展高層論壇2015”于3月21日-23日在北京舉行,。中國航空工業(yè)集團公司的董事長林左鳴出席并演講。
以下為發(fā)言實錄：
林左鳴：女士們,，先生們,，大家下午好，今天我講的題目是中國制造2025的機遇和挑戰(zhàn),。剛才我們在交談的時候,，陳主任也提出或許叫做中國工業(yè)2025可能更符合目前中國的狀況。我從一張圖說起,，這里表現(xiàn)了一張圖是大衛(wèi)的分配理論模型,，這個有兩百年歷史了，上面第三條藍線告訴我們整個企業(yè)的總的收益,，下面的橫陷和斜的構成,，說明這個企業(yè)的雇工人員樂觀表現(xiàn)。
這個斜線說明了企業(yè)雇工變化隨著規(guī)模增長,，經(jīng)濟規(guī)模增長一直要強勁的增長的,。但是這個時候的利潤是要形成交叉，是要利潤等于零,，這么一個模型到今天實際上仍然是基本適用的,，當然今天的企業(yè)成本復雜得多，還有什么利率,、材料成本等等的因素的波動的影響,，但是總體上來說這個模型仍然是需要的，需要我們企業(yè)管理中經(jīng)常要分析和用到的模型,。
這個模型里面我們發(fā)現(xiàn)一個問題,，當我們的企業(yè)如果說是利潤趨于零的時候，最有效的給利潤空間騰出來的辦法是把這根帶有幾乎45度的斜率的斜線往下挪,，放平,，這是我們整個這個能夠把利潤空間騰出來的最有效的辦法，就是說今天所有的企業(yè)都在追求著,，因為競爭的激烈,，追求著怎么樣提高生產(chǎn)制造的自動化程度，降低勞動力的成本希望來滿足這些企業(yè)的生存和競爭力,。
我講一個前幾天我們剛剛落成的例子,，這是在武漢剛剛投資120個億建的一個低溫LTPS多晶硅的生產(chǎn)線,，我們將采用了符合工業(yè)4.0或者是說將來制造的目標，采取大量的生產(chǎn)自動化,，原來預計6000多員工,，用了生產(chǎn)自動化以后就減少70%的員工，降低了人口的投入,。
當然成本介紹遠不止如此,，我們生產(chǎn)手機和平板電腦，也存在淡旺季,，淡季的話生產(chǎn)產(chǎn)量很小,，很多工人就要歇工，歇工以后工人流動性很大,，可能不回來了,，我們要重新培養(yǎng)熟練工人，成本非常高,。這樣的企業(yè)最有效的辦法就是無人化,，不用人在那操作，直接自動化的辦法來控制是最好的,。當然,，不完全是無人的，這樣的企業(yè)人員,、員工大大減少,，當然數(shù)值大大提高。
實際上這樣一個情況,，應該說今天在全世界所有重要的工業(yè)制造業(yè)的國家都在追求這個目標,，我們看到德國提出工業(yè)4.0，英國提出工業(yè)2050的戰(zhàn)略,，美國提出先進制造業(yè)國家的計劃,，我們中國也提出了兩化融合，中國制造2025計劃,，還有互聯(lián)網(wǎng)加計劃等等�,？偟囊粋�目的,，都是一個希望能夠提高我們的生產(chǎn)效率，降低成本,，尤其是降低人工成本,。
那么這樣一個目標實現(xiàn)了以后，實際上既有機遇也有挑戰(zhàn),，挑戰(zhàn)帶來兩個問題,，一個是勞動力的素養(yǎng)要提升,，過去我們靠廉價勞動力曾經(jīng)成為中國制造世界大國，只要九年義務制教育完成,，一個初中生足以在沿海地區(qū)承擔很多國家的相關的低端制造業(yè)轉移到中國來,，但是如果按照中國2025這樣一個目標來做的話，顯然一個初中生,，一個大專生都不能勝任了,，必須是學歷更高，素養(yǎng)更高,，這對我們勞動力整個水平的提升是一個挑戰(zhàn),。
第二個挑戰(zhàn)是勞動力需求減少。而且說不定有一天整個所有的制造業(yè)幾乎所使用的勞動力,，會微乎其微,。那么對中國一個人口的大國，就業(yè)問題怎么辦?這是一個新問題,。那么我們想就必須有新的解決問題的辦法,。比如說制造業(yè)與服務業(yè)融合發(fā)展，制造業(yè)的服務化,。那么再比如說我們要發(fā)展很多的新的商業(yè)模式的創(chuàng)新或者是說創(chuàng)意經(jīng)濟來推動我們的整個就業(yè)的,，滿足就業(yè)的需要。
我們也始終認為整個經(jīng)濟發(fā)展周期是呈現(xiàn)一個電磁波的效應,，就是可能有一段時間是以技術進步,，技術發(fā)展為主的，但是有另外一段時間,，是以人文的創(chuàng)意發(fā)展為主的經(jīng)濟發(fā)展,。這樣現(xiàn)在就是電磁波這樣一個半波是離子的話，半波是磁場這么一個電磁波效應,。
我們覺得這樣的目標非常重要,，需要我們采取措施，創(chuàng)造一些新的機會來給企業(yè)騰出這個,，所減少人員提供新的機會,，所以我覺得一句話，如果按照主持人要求的一句話來總結,，我認為這樣一個工業(yè)的新的一種目標,，比如說2025也好，或者是工業(yè)4.0也好,，都應該看到既有機遇,，也有挑戰(zhàn)，我們不但要抓住機遇,，而且要想出辦法很好的解決它存在的挑戰(zhàn),，謝謝大家,。
