站在2014年的尾巴上，回顧一年來(lái)自己一上西北兩下江南的采訪經(jīng)歷，猛然發(fā)現(xiàn)自己的主跑方向信托和債券市場(chǎng)出奇的相似。出現(xiàn)問(wèn)題的產(chǎn)品似乎都在演繹著從“野蠻發(fā)行”到“集中到期”最后無(wú)奈延期維權(quán)的軌跡。肌理抱恙診斷病因細(xì)心人不難發(fā)現(xiàn),，其源頭最終都可歸結(jié)于“剛性兌付”這個(gè)“潛規(guī)則”。
所謂“剛性兌付”,，是指金融機(jī)構(gòu)對(duì)所發(fā)行的非信貸類金融產(chǎn)品承擔(dān)本金與利息的支付安全保證,。在信托界，所謂“剛性兌付”,，就是信托產(chǎn)品到期后,，信托公司必須分配給投資者本金以及收益，當(dāng)信托計(jì)劃出現(xiàn)不能如期兌付或兌付困難時(shí),，信托公司需要兜底處理,。事實(shí)上，我國(guó)并沒(méi)有哪項(xiàng)法律條文規(guī)定信托公司進(jìn)行剛性兌付,，這只是信托業(yè)一個(gè)不成文的規(guī)定而已,。
信托的本質(zhì)是得人之信，受人之托,，履人之囑,，代人理財(cái)。作為現(xiàn)代金融四大支柱之一的信托,，自然應(yīng)遵循“風(fēng)險(xiǎn)與收益相匹配,，高收益隱含高風(fēng)險(xiǎn)”這一資本市場(chǎng)投資的鐵律。然而2005年前后,，在處理金信信托,、慶泰信托等事件的基礎(chǔ)上，監(jiān)管層逐漸形成了一種思路：對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的信托計(jì)劃,，要求信托公司根據(jù)委托人初始出資金額而非投資結(jié)果確定最后的兌付金額,。彼時(shí),，監(jiān)管層要求各信托公司不出現(xiàn)單個(gè)信托產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)質(zhì)上是要求“確保到期資金的支付”,，這便是剛性兌付的端倪,。
其實(shí)，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,，信托行業(yè)之所以有最近的“黃金十年”,，得益于“剛性兌付”原則的保證�,！耙�?yàn)閷?duì)投資者來(lái)說(shuō),，也沒(méi)有什么投資品種，而信托又沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn),，收益也不錯(cuò),，這樣的話，大家都會(huì)來(lái)買(mǎi)信托產(chǎn)品,�,！庇靡嫘磐惺紫治鰩熇顣D表示。
時(shí)過(guò)境遷,，信托業(yè)也難逃“成長(zhǎng)的煩惱”,。“剛兌”在信托剛出生時(shí)是其法寶,，然而在野蠻成長(zhǎng)之時(shí)也因此帶來(lái)了“后遺癥”,。2014年，對(duì)于信托這個(gè)被譽(yù)為業(yè)內(nèi)“土豪”來(lái)說(shuō),，近13萬(wàn)億元的市場(chǎng)規(guī)模,，數(shù)以萬(wàn)億計(jì)的產(chǎn)品集中兌付壓力，再伴以房地產(chǎn),、礦產(chǎn)和藝術(shù)品信托的“拖油瓶”讓信托的“剛性兌付”面臨生死劫,。
無(wú)獨(dú)有偶，2014年的中國(guó)債券市場(chǎng),，也頗不寧?kù)o,。自從今年3月4日，主營(yíng)光伏設(shè)備的*ST超日一紙公告“創(chuàng)造了歷史”之后,，債券圈,，尤其是中小企業(yè)私募債更是重災(zāi)區(qū)。在中國(guó)有“欠債還錢(qián)”一說(shuō),。與信托相比,，債券的“剛性”更強(qiáng)。然而,，以2008年“4萬(wàn)億”投資為代表的監(jiān)管層“放水”,，滋潤(rùn)了融資圈,。不過(guò)，“借了債是要還的”,。在宏觀經(jīng)濟(jì)下行,、實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，當(dāng)巨大的地方債務(wù)負(fù)擔(dān)遇上“三期疊加”,，讓政府也憂慮其信用背書(shū)的風(fēng)險(xiǎn),，于是乎城投債面臨了生死劫。（完）
