曾經(jīng),，聽說了一個關于資金流動性的經(jīng)典故事：一名游客來到某小鎮(zhèn)的一家旅館，拿出1000元錢給店主挑選了一間客房,，旅客上樓后,，店主立馬去把這1000元還給了屠戶,，結清之前欠下的肉錢,。緊接著，屠夫又拿著錢去豬農(nóng)那里付了豬錢,，隨后，豬農(nóng)去還了豬飼料錢,；飼料商去還了招妓錢,；妓女又去支付了旅館房費。最終,，這1000元錢又回到了旅館店主手中,，這時，旅客下樓說房間不合適,，又把錢拿走了,，但全鎮(zhèn)的債務都還清了。
作為一名跑金融口的記者,，需要時刻關注和錢有關的事,，融資、借貸,、債務,、監(jiān)管等等。其實,，說到底,，錢來錢往的背后實則是信用的事。經(jīng)濟“三期疊加”效應在2014年內(nèi)發(fā)酵,，金融領域內(nèi),，無論是改革還是調(diào)控都面臨著很多挑戰(zhàn)，化解債務風險便是其中之一,，決策層一再強調(diào)“盤活存量”,。
我國是一個以間接金融為主的國家，銀行自然成為了金融口記者重點關注對象,。用全國人大財經(jīng)委副主任吳曉靈的話說,，“在社會融資規(guī)模中有80%都是銀行貸款，最高的時候甚至能達到90%多,�,！�
銀行一直是土豪。今年上半,，16家上市銀行的凈利潤總和就占了A股上市公司凈利潤總和的50%以上,。但這兩年里，土豪也有受沖擊的時候,。我的確感到,，銀行靠“吃利差”躺著賺錢的日子在悄然遠去,，強勢壟斷地位也開始動搖，從存款“脫媒”趨勢就可見一斑,。再加上,，經(jīng)濟下行期，銀行業(yè)不良貸款和不良率繼續(xù)上升,，監(jiān)管套利,、資金期限錯配問題暴露。一手要兼顧著掙錢,，一手要控風險,，著實需要費一番功夫。
內(nèi)憂兼外患,，“余額寶”們來攪局,，各種互聯(lián)網(wǎng)金融平臺亦甚囂塵上，于是,，銀行們牙一咬,，決定去PK了！招行,、平安,、民生、包商,、江蘇,、寧波等11家銀行紛紛上線直銷銀行，也嘗試用互聯(lián)網(wǎng)模式來做理財業(yè)務,。一些國有大行,，諸如建行、工行,、交行則瞄準電商模式,，通過B2C、B2B交易平臺構建大數(shù)據(jù)庫,，覬覦供應鏈金融機會,，并借此打通、銜接其他金融業(yè)務的推廣,。
其實,，歸根結底，無論以哪種方式進行的金融活動,，最終都需要和實體經(jīng)濟掛鉤,。融資需求為新的金融服務方式提供了市場機會，但“融資貴”的背后卻是資金使用效率不高,。因此,，在微觀層面上,，監(jiān)管層在2013年至2014年期間出臺了一系列文件，清掃金融領域監(jiān)管套利路徑,。所謂“開前門,、堵后門”，無論理財業(yè)務,、還是信托業(yè)務,，最終都被要求“回歸資產(chǎn)管理本質”，甚至理財資金有望直接投資來對接實體項目,。未來，銀行為主的間接融資模式將被弱化,，直接融資渠道拓寬,，諸如中小企業(yè)股權轉讓；創(chuàng)新債市融資工具,；推動私募,、股權融資等。
如今的金融市場,，正如狄更斯的《雙城記》所說,，這是最好的時代，也是最壞的時代,。機遇與挑戰(zhàn)并存,。而在我看來，這是新聞層出不窮的時代,，是記錄金融改革歷史的時代,。金融的背后說到底是信用，而記錄的背后說到底是職業(yè)責任,。
