信托業(yè)要通過制度規(guī)范、強化內部管理等,，真正“以信立市,，以信承托”，把服務實體經(jīng)濟落到實處,。要切實維護投資者權益;立“規(guī)矩”,，強化內部管理;有力管控風險
今年以來，國家出臺多項政策措施加大金融對實體經(jīng)濟的支持,。在我國當前以銀行間接融資為主導的金融體系中,，已是第二大金融業(yè)態(tài)的信托業(yè)，憑借橫跨貨幣市場,、資本市場和產(chǎn)業(yè)市場的優(yōu)勢,，一定程度上可填補傳統(tǒng)商業(yè)銀行金融服務的空白。信托業(yè)可以把社會資金聚集起來,，通過產(chǎn)業(yè)基金,、創(chuàng)業(yè)基金、私募股權投資等多種方式把資源直接引導到符合產(chǎn)業(yè)政策導向的創(chuàng)業(yè)企業(yè),。去年信托業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模的近八成投向了實體經(jīng)濟,。
目前，信托業(yè)資產(chǎn)規(guī)模再創(chuàng)新高后增速放緩跡象也很明顯,，進入追求內涵式增長的轉型階段,，這個過程面臨諸多挑戰(zhàn)。去年監(jiān)管層提出的完善信托業(yè)治理體系的“八項機制”建設取得了突破性進展,，正逐步夯實行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基礎,。面對經(jīng)濟環(huán)境變化，監(jiān)管層為信托業(yè)指明了債權型信托直接融資工具,、設立直接投資專業(yè)子公司,、并購業(yè)務、高附加值的信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務等轉型方向,，以謀求更具內涵的增長,，使其做大做強。
從我國信托業(yè)發(fā)展看,，立“信”之路并不平坦,。成立初期，信托業(yè)亂象叢生,，經(jīng)過多次清理整頓之后,，信托業(yè)可以說是推倒重來。野蠻生長過程中，信托業(yè)被稱為“壞孩子”,，隨著法規(guī)制度的完善,，在回歸“代客理財”的本源業(yè)務上不斷前行。信托屬于直接融資,，服務實體經(jīng)濟還可有更大作為,，但要通過制度規(guī)范,、強化內部管理等,，真正“以信立市，以信承托”,，把服務實體經(jīng)濟落到實處,。
首先，要切實維護投資者權益,。雖說賣者盡責,，買者自負，但因為責任不明晰,，使得信托項目存在剛性兌付現(xiàn)象,，這就需要出臺相關制度明確賣者承擔哪些責任，怎樣的情況下需要兌付,，什么情況下可以免責,，在執(zhí)行中有法可依;同時，信托作為一種法律關系,，其特有的功能就是保護信托財產(chǎn)獨立性和實現(xiàn)破產(chǎn)隔離,，這也需在實踐中進一步體現(xiàn)，以更好地獲取投資者信任,。
其次,，立“規(guī)矩”，強化內部管理,。不少問題信托項目的通病是信托項目經(jīng)理盡職調查不嚴,，道聽途說者多。下一步就要在信托項目經(jīng)營團隊中,，通過分權制衡,，減少乃至杜絕類似情況;并對單個信托項目分賬核算、分賬管理,，保證信托財產(chǎn)及收益都有真實原始記錄可查,，增進信托相關各方信任度。
再次,，有力地管控風險,。當前經(jīng)濟面臨下行壓力，要避免實體經(jīng)濟領域的風險向金融領域擴散，維護金融體系的穩(wěn)定,，以更好地服務實體經(jīng)濟,。對信托業(yè)來說，就是要構建三層“防護”,。信托公司的股東和高管,，要維護公司的穩(wěn)定發(fā)展，不讓信托公司個體風險向行業(yè)擴散;雖然從行業(yè)層面設立了保障基金,，信托業(yè)有了“安全網(wǎng)”,，但其也只是個工具，維護行業(yè)穩(wěn)定還需要各個信托公司的共同行動;監(jiān)管層也需通過相應的制度設計和安排,，及時發(fā)現(xiàn)和計量風險,，進一步推動信托業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
一個百年企業(yè),，往往是一個道義集團,，而不是一個單純的利益集團。企業(yè)如此,，行業(yè)也是如此,，對于以“信”為本的信托業(yè)則更是如此。一個真正“以信立市,，以信承托”的信托業(yè),，將充分發(fā)揮制度優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新,，在合規(guī)經(jīng)營風險可控的前提下,，更加高效地連接資金端和融資端，實現(xiàn)居民財富的增值,、保值與傳承,，為實體經(jīng)濟輸送金融“活水”。
