他們或從事制造業(yè),，或?qū)Ｖヂ?lián)網(wǎng),。
他們或在資本市場長袖善舞，或成功開創(chuàng)嶄新的商業(yè)模式,。
他們是一群富有自省精神的思考者與具有實踐精神的探索者,。
■阿里巴巴 馬云
與中國互聯(lián)網(wǎng)多數(shù)“海歸派”、“技術(shù)派”的風(fēng)云人物不同,，馬云生長于杭州,，三次高考才被當(dāng)?shù)匾凰鶐煼秾W(xué)校錄取、曾脖子上搭著毛巾蹬三輪車的他,，與那些平凡的,、除了自己沒有任何東西可以依靠的人被統(tǒng)稱為“草根”。
1995年,，馬云第一次接觸到互聯(lián)網(wǎng),，之后便有了中國黃頁，但隨著盈利而來的是控制權(quán)的失去。不過,，他并沒有放棄創(chuàng)辦一家卓越公司的夢想,。1999年2月21日，阿里巴巴成立,，“大家都知道阿里巴巴的故事,。阿里巴巴是一個愿意幫助別人的年輕人�,！瘪R云如此解釋道,。
2014年9月19日，再次出現(xiàn)在美國紐約的馬云,，已不是那個硅谷融資被拒20多次的小伙,，而是財富派對競相邀請的“Jack Ma”。當(dāng)天,，阿里巴巴正式登陸紐交所,，發(fā)行價68美元，股票代碼BABA,，以218億美元的融資額創(chuàng)造了美股史上最大規(guī)模的IPO,。自稱“連小區(qū)首富都不想做”的馬云及其家族也以1500億元人民幣財富首次問鼎中國首富，而那句印在文化衫上的“夢想還是要有的,，萬一實現(xiàn)了呢”更是一夜爆紅,。
上市只是馬云通向下一個頂點的起點�,！敖窈髮⒚媾R更大的壓力。融到這么多錢,，都是責(zé)任和信任,。” 馬云坦言,。
在年底離職員工的大會上,，馬云談及“退休”說，“我現(xiàn)在有個理想,，希望不做董事局主席,、不在公司內(nèi)部上班，我不希望60歲時還在開董事會,，因為這會給中國很多企業(yè)樹立壞的榜樣,。創(chuàng)業(yè)的目的是給家人、自己,、朋友良好的生活,，如果60歲了我可以釣魚、曬太陽、聽音樂,、去酒吧,，這樣大家才會喜歡創(chuàng)業(yè)�,！�
■Facebook 扎克伯格
近來有著“蓋茨第二”之稱的Facebook創(chuàng)辦人扎克伯格有一個好消息和一個壞消息,。
好消息是，他在2012年花10億美元收購的圖片社交應(yīng)用Instagram,，現(xiàn)在估值已達(dá)350億美元,，這幾乎是Facebook市值的1/7；壞消息是,，新一代移動社交應(yīng)用Snapchat正從Facebook手中搶走越來越多的年輕用戶,，而其年僅24歲的創(chuàng)始人斯皮爾格也取代扎克伯格成為了世界最年輕的億萬富翁。
 |
|
資料照片 |
今年恰逢Facebook創(chuàng)立十年,，扎克伯格也步入而立之年,。多年來，F(xiàn)acebook可以說是硅谷初創(chuàng)公司的經(jīng)典代表,。對于下一個十年,，尊崇實用主義的扎克伯格計劃推出免費(fèi)的、低寬帶的應(yīng)用,，來完成“連接全世界”的宏偉計劃,。
中國顯然是不可或缺的市場。身穿灰色短袖T恤,、藍(lán)色牛仔褲的扎克伯格在前不久的清華演講中談笑風(fēng)生,，加之擁有一位華裔妻子，這些都讓中國人對他充滿好感,。扎克伯格明確表示,，將于明年啟動Facebook的中國招聘計劃。目前,，F(xiàn)acebook擁有140多名來自清華大學(xué)的員工,。Facebook正在幫助中國公司增長海外客戶、連接世界,。他透露,，目前聯(lián)想在印尼的新款手機(jī)廣告就是出自Facebook，在與中國城市合作發(fā)展中,，杭州和青島也已經(jīng)有了自己的Facebook頁面,。
與十年前剛創(chuàng)業(yè)相比，扎克伯格似乎對自己的能量更有信心,。
■小米 雷軍
12月16日晚,，獵豹移動CEO傅盛、凡客誠品創(chuàng)始人陳年、YY創(chuàng)始人李學(xué)凌,、UC創(chuàng)始人俞永福等大佬共聚一堂,，慶祝小米公司創(chuàng)始人、董事長雷軍45歲生日,。被稱為“雷布斯”的雷軍,，在其朋友圈中似乎一直是核心。
在全力向海外拓展的同時,，雷軍的帝國版圖也在向更多領(lǐng)域擴(kuò)充,。要問“2014年誰最有錢任性”，當(dāng)屬“雷軍”,。不到兩個月時間里,，他花掉近74億元用于投資并購。小米不僅自己推出基于MIUI系統(tǒng)的路由器,、電視,、機(jī)頂盒，旗下華米,、智米也開始生產(chǎn)智能手環(huán),、空氣凈化器。
與此同時,，雷軍從新浪挖來陳彤,，準(zhǔn)備10億美元之巨讓陳彤來負(fù)責(zé)內(nèi)容運(yùn)營。目前已出手投資優(yōu)酷土豆,，參股愛奇藝,，加上之前投資的iHealth、凱立德,、華策電影,、一起作業(yè)等，雷軍的投資已覆蓋在線醫(yī)療,、地圖,、影視,、醫(yī)療,、游戲等。
10億美元投資金山云,，12億人民幣入股美的,，這是雷軍生日前后完成的大手筆。按照他的規(guī)劃,，小米未來還會在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域投資,。他的終極目標(biāo)，是建立一個以MIUI系統(tǒng)為基礎(chǔ)的硬件帝國，在此之上啟動內(nèi)容經(jīng)營,，并挖掘可能會在未來2至3年內(nèi)出現(xiàn)的大數(shù)據(jù)價值,。其中的風(fēng)險不言而喻，“大后年要沒價值的話,，那我就破產(chǎn)了,。”雷軍直言,。
■萬科 郁亮
“成為白銀時代的探路者,，為行業(yè)找到柳暗花明的又一村，是我們能夠賦予自己的新的期許,�,！�12月23日，萬科總裁郁亮在《勇敢探路堅定轉(zhuǎn)型——致萬科全體同仁的一封信》中如此定義這一房地產(chǎn)龍頭老大的2015年,。
就在當(dāng)日萬科完成了年度回款2000億的目標(biāo),。在郁亮看來，“2000億回款”的意義,，不在于“2000億”,，而在于“回款”�,！爸挥蝎@得回款才是真正的銷售,，當(dāng)我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)入白銀時代，尤其當(dāng)市場處于調(diào)整期的時候,，我們需要加倍重視經(jīng)營性現(xiàn)金流的健康,，需要用更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某叨葋頊y度我們?nèi)〉玫匿N售業(yè)績�,！痹谕饨缈磥�,， 對郁亮個人而言，這更意味著脫離創(chuàng)始人王石的成功,。
“雙掌門人”是近年來萬科內(nèi)部公開的秘密,，雖然1999年王石將總經(jīng)理的位置交由郁亮，但王石仍對萬科“看護(hù)有加”,。很長一段時間里,，王石的耀眼光芒，讓行業(yè)和媒體都只把郁亮當(dāng)成了配角,，覺得他只是一個完美演繹王石作品的“樂隊指揮”,。
而隨著偶像走向黃昏，49歲的郁亮進(jìn)入了人生最自信的狀態(tài),。2010年萬科千億之后,，郁亮成功減肥躍身型男,，慢慢走向前臺，不再是眾人印象中那個低調(diào),、訥言,、不懂幽默的中年發(fā)福男，他做事“定向,、定量,、定驗”的優(yōu)點開始被更多提及，“值得期待”的評價也多了起來,。
從去年開始,，郁亮還在不斷做的一件事就是研究互聯(lián)網(wǎng)思維。他帶領(lǐng)萬科管理團(tuán)隊,，多次拜訪騰訊,、阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司,�,！盎ヂ�(lián)網(wǎng)時代最大的變化，是知識經(jīng)濟(jì)的全面崛起,。對于萬科來說,，這是一個巨大的機(jī)會，抓住這個機(jī)會,，我們就有可能實現(xiàn)由卓越企業(yè)向偉大企業(yè)的飛躍,。”
■格力 董明珠
小米和美的合作了,�,！拔壹笔裁础绻幸惶炷愕膶＠任叶啵愕馁|(zhì)量比我好,，我真的有點急了,，我得改變自己�,！痹�12月14日的中國企業(yè)家年會上,，格力電器董事長、總裁董明珠一上臺便直抒胸臆,。正如江湖盛傳一般,，身為南京人的她并沒有過多江南女子的婉約，說話行事間流露著強(qiáng)硬與霸氣,。
這是一場賭約引發(fā)的“掐架”,。在2013年中國經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎典禮上,，雷軍現(xiàn)場表示,，如果五年內(nèi)小米模式營業(yè)額擊敗格力,，愿董明珠賠自己1元，董明珠則強(qiáng)硬回應(yīng),，如果被擊敗愿意賭10億元,。
一個是以互聯(lián)網(wǎng)思維打破傳統(tǒng)硬件生產(chǎn)制造流程，完美踐行“粉絲經(jīng)濟(jì)”的“雷布斯”,，一個是傳統(tǒng)家電業(yè)始祖級的代表人物,，這場對賭被視為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與實體產(chǎn)業(yè)的碰撞。
“互聯(lián)網(wǎng)就是一個工具,�,！倍髦閳孕拧,！翱照�?wù)`國,、實干興邦”，這八個字貼在珠�,？偛哭k公樓的大廳,。作為中國為數(shù)不多的女性掌門人，董明珠能吃苦,、獨立,、不服輸?shù)木駷闃I(yè)界稱道。1994年格力電器最困難的時候,，董明珠接過經(jīng)營部長一職,，一年之后，格力銷售收入增長七倍,，達(dá)到28億元,，而今年預(yù)計將達(dá)到1400億元。
面對與雷軍的賭約,，董明珠似乎志在必得,，“到2017年再造一個格力、格力走向全球”是她的新目標(biāo),。但不容忽視的是,，技術(shù)人才流失、與美的差距縮小等危機(jī)已在眼前,。
■順豐 王衛(wèi)
作為順豐速遞的創(chuàng)始人,，王衛(wèi)多年低調(diào)絕緣于外界，但順豐集團(tuán)卻正在變得開放和多元,，從前那個靠無數(shù)小包裹支撐的帝國,，正在將“快遞+電商+便利店+供應(yīng)鏈”全部網(wǎng)羅其中。
1993年,，當(dāng)22歲的王衛(wèi)創(chuàng)立順豐,、騎著破舊摩托車跑遍珠江兩岸時,，他自己可能都未曾想到，若干年后這家公司已經(jīng)成為可與中國郵政EMS抗衡的民營快遞巨頭,。但這并不能令危機(jī)感頗強(qiáng)的王衛(wèi)滿意,，近兩年他在公司內(nèi)部談“轉(zhuǎn)型”的次數(shù)越來越多。
2012年6月,，主打中高端食品的順豐優(yōu)選上線,。2013年，順豐開始在全國各地布局網(wǎng)購服務(wù)社區(qū)店“嘿客”,。在公司內(nèi)部,，王衛(wèi)更是主導(dǎo)低調(diào)推出了電子商務(wù)、供應(yīng)鏈等多個事業(yè)部,，并推出快遞物流,、電商物流、汽配物流,、食品醫(yī)藥服務(wù),、金融保險服務(wù)、國際電商服務(wù),、順豐優(yōu)選等更多綜合服務(wù),。
對于眾多企業(yè)追求的上市，王衛(wèi)并不感冒,�,！吧鲜械暮锰師o非是圈錢，獲得發(fā)展企業(yè)所需的資金,。順豐也缺錢,，但是順豐不能為了錢而上市�,！�
