當(dāng)市場以為生命人壽穩(wěn)坐金地集團第一大股東之時,，安邦保險再次舉牌金地集團,，二者爭奪控股權(quán)的猜測又起,。
近日,，安邦保險通過安邦人壽保險股份有限公司和安邦財產(chǎn)保險股份有限公司合計持有金地集團20%股權(quán)，與生命人壽所持金地集團股權(quán)的差距縮小至9.99個百分點,。
有熟悉金地集團的分析師對記者表示,，作為估值偏低的優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)股，金地集團股權(quán)分散,，且原有大股東福田投資的資本實力有限，因而成為險資爭奪的對象,。
雖然金地集團公告稱,，安邦保險暫時沒有改變金地集團董事會的要求，但種種跡象表明,，安邦保險對金地集團的增持遠(yuǎn)非財務(wù)投資那么簡單,。
兩大險資的爭奪戰(zhàn)
安邦保險第四次舉牌金地集團，讓市場有些訝異,。
12月19日,，金地集團發(fā)布公告稱，截至19日,，安邦保險通過“安邦人壽保險股份有限公司——穩(wěn)健型投資組合”賬戶購買金地集團普通股股票累計達(dá)6.33億股,，占公司總股本的14.09%；安邦財產(chǎn)保險股份有限公司通過“安邦財產(chǎn)保險股份有限公司——傳統(tǒng)產(chǎn)品”賬戶購買金地集團普通股股票累計達(dá)到2.65億股,，占公司總股本的5.91%,。安邦保險合計持有金地集團20%股份。
在此之前,，安邦保險與生命人壽兩大險資曾展開過激烈的股權(quán)爭奪戰(zhàn),。
生命人壽對金地集團股票的收購起始于2013年1月。當(dāng)時生命人壽首度舉牌金地集團,，共斥資16.61億元持有2.42億股,，占金地總股本的5.41%。此后,，生命人壽仍繼續(xù)增持,，在去年11月28日至今年2月11日的兩個多月時間里，又增持了金地集團約5%的股份,。
而安邦保險首次出現(xiàn)在金地集團前十大股東是在2012年三季度,，彼時，安邦保險持股1.5%,。到2013年三季度時,，安邦保險在金地集團的持股為4.9%,。
此后，生命人壽與安邦保險便開始輪番大舉增持金地集團,。
今年4月9日,，安邦保險和生命人壽分別通過二級市場增持金地集團，持股比例分別達(dá)5%,、12.9%,。此時，生命人壽代替福田投資,，成為金地集團的第一大股東,。
4月21日，生命人壽在金地集團的持股比例增至19.81%,。4月23日,，安邦保險在金地集團的持股比例上升至15%，成為金地集團的第二大股東,。
金地集團三季報顯示,，截至9月30日，生命人壽,、安邦保險在金地集團的持股比例分別上升至29.99%,、18.83%。
當(dāng)時市場認(rèn)為,，生命人壽已穩(wěn)坐金地集團第一大股東位置,，安邦保險或許與其是一致行動人。
時隔近3個月后,，安邦再次舉牌,，持股比例進一步提高，讓人有些捉摸不透,。
“現(xiàn)在看來,，安邦保險與生命人壽不太像是一致行動人�,！庇胁辉竿嘎缎彰娜谭治鰩煂τ浾弑硎�,，安邦保險可能試圖控制金地，但金地集團剩下的公眾流通股并不多,，安邦保險要繼續(xù)增持的代價可能會很高,。
險資為何鐘情地產(chǎn)股？
除了金地集團之外,，安邦保險近日還高調(diào)舉牌金融街等多家上市公司,。
截至12月17日，安邦保險及其一致行動人合計持有金融街的股份比例達(dá)20%,，持有民生銀行股份10%,。12月9日,，安邦保險持有招商銀行股份比例升至10%。
“銀行,、地產(chǎn)股都是價值洼地,，貢獻的利潤也較高，是險資配置資產(chǎn)的較佳選擇,�,！鄙鲜龇治鰩煴硎尽�
在高調(diào)舉牌多家上市公司之外,，安邦系旗下的安邦人壽還在今年二季度悄然成為華業(yè)地產(chǎn)第三大股東,，持股7107萬股，占比4.99%,。因為購入股份不足5%未達(dá)到舉牌紅線,，安邦人壽的這一舉動直至8月華業(yè)地產(chǎn)公布中報時才被關(guān)注。
龍頭房企萬科也成為安邦增持的標(biāo)的之一,。根據(jù)萬科三季報，安邦系持有萬科2.13%的股份,。
事實上,，并不只是安邦保險鐘情地產(chǎn)股。據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，133家A股房企中,，被險資進入前十大股東的房企為21家，占比達(dá)到15.8%,。其中,，中國人保入股5家房企，安邦保險入股4家,，中國人壽入股3家,，生命人壽入股2家。
業(yè)內(nèi)人士表示,，險資投資策略首先考慮的是穩(wěn)健,、安全，而房地產(chǎn)在保值增值方面相對穩(wěn)定,。
同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉對記者表示,，限貸政策松動、降息政策落地,，樓市政策層面短期利好頻出,，成為資本市場險資舉牌房企、改變市場格局的機會,。
而險資控股房企,，則不僅是財務(wù)投資,，還作為產(chǎn)業(yè)資本中長期深耕該領(lǐng)域。因為險資具有充裕的資金,，且資金成本很低,，其介入房企，可能加速房地產(chǎn)行業(yè)的洗牌,。
“險資舉牌在房企自身經(jīng)營管理上可能會帶來一些挑戰(zhàn),，甚至還有可能會因為險資成為大股東后出現(xiàn)管理層的變革，短期內(nèi)會影響企業(yè)的經(jīng)營效率,�,！睆埡陚ケ硎荆慌懦窈箅U資會利用房企在房地產(chǎn)領(lǐng)域的優(yōu)勢開展養(yǎng)老地產(chǎn)市場的布局工作,。
