說傳承：希望一只老虎帶出一群老虎
“在企業(yè)發(fā)展過程中,，堅持什么,，順應什么,，調整什么,，想清楚這個很重要,�,！�
隨著碧桂園成為公眾公司,，作為創(chuàng)始人的楊國強以及他的家族開始受到世人關注,。２００４年,，楊國強年僅２３歲的女兒,、畢業(yè)于美國俄亥俄州立大學市場及物流系的楊惠妍，加入碧桂園,，出任楊國強的私人助理,。２００７年，楊國強將自己所持碧桂園７０％的股權全部轉給了女兒,。當年,，２６歲的楊惠妍登上了“中國首富”寶座。
雖然在股權結構上,，楊國強家族依然是碧桂園的絕對控股股東,，但在公司治理上，碧桂園在營運,、營銷,、土地、工程,、財務等重要環(huán)節(jié)已經由職業(yè)經理人接班,。事實上，上市７年來,，碧桂園已逐步從家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)蛻變,，形成了一套比較成熟的現(xiàn)代企業(yè)管理體制。
有熟悉碧桂園的業(yè)界同行表示,，楊國強在企業(yè)管理上風格開明,，敢于放權，也愿意通過利益分享激發(fā)員工積極性,。２０１０年,，中建五局原總經理莫斌出任碧桂園執(zhí)行董事兼總裁，隨即填補公司在建筑工程,、質量管控等領域的短板,。２０１３年，被譽為“清華神童”的原富力地產副總裁朱榮斌加盟碧桂園,，出任聯(lián)席總裁,，成為公司土地拓展的指揮官,。兩位總裁已然成為楊國強的“左膀右臂”，并推動碧桂園進入房企千億俱樂部,。
作為企業(yè)創(chuàng)始人,，楊國強對企業(yè)傳承有著獨到思考�,！叭澜缍加谐晒Π咐褪“咐�,，不能一概而論，家族企業(yè)也有成功的百年企業(yè),，非家族企業(yè)也有失敗的,。社會發(fā)展太快了，一點閃失都可能招致失敗,。關鍵在企業(yè)發(fā)展過程中,，堅持什么，順應什么,，調整什么,，想清楚這個很重要�,！�
當年的楊國強,，在鎮(zhèn)上的建筑公司當了十年經理，最終打敗了鎮(zhèn)上另一家老牌建筑公司,。被人戲稱是“一只老虎帶著一群羊,，打敗了一只羊帶著的一群老虎”。如今公司管理團隊兵強馬壯,， “喏,，這兩個都是海外歸來的博士”，他指指身旁兩位帥小伙,�,！澳悄F(xiàn)在的感覺是不是一只老虎帶著一群老虎？”記者開玩笑地問,，“希望是啰”,，他望著年輕人，像個開心的父親一樣笑了,，“將來就靠他們了,！”
今年，碧桂園引入很多跨國公司“管理培訓生”的做法,，在全球范圍內啟動高端校園招聘與人才發(fā)展項目“未來領袖計劃”,，一舉招聘１００多個博士。如此大規(guī)模、高規(guī)格的人才引進,，顯示了這位創(chuàng)業(yè)者對公司未來的深謀遠慮,。難怪一些跟隨楊國強多年、本鄉(xiāng)本土成長起來的中層管理人員危機感油然而生,，“老板這招厲害呀，我們再不快步前進就要被淘汰了,！”
論幸福：有錢是好事,，但代表不了幸福
“能讓我獲得自由，背起行囊逍遙走天下,，那就幸福了,。”
在順德碧桂園旁邊,，有一所“國華紀念中學”,，這是楊國強創(chuàng)辦的全國第一家純慈善、全免費,、全寄宿民辦高級中學,。正是上課的時間，校園里靜悄悄的,。在校內的一塊石碑上,，鐫刻著楊國強的題字：“我不忍看天地之間仍有可塑之才因貧窮而隱失于草莽，為胸有珠璣者不因貧窮而失學,，不因貧窮而失志,，方有辦學事教之念�,！笔淇睢皠�(chuàng)辦者”,，顯示了他一貫的低調。
“國華紀念中學”建于２００２年,，用的是他大哥楊國華的名字,。之前的１９９７年，楊國強在建立自己第一個慈善基金時,，用了母親的名字“仲明”,。２００７年１２月，楊國強捐建的一所專門針對退伍軍人的全免費慈善學校,，命名為“國良職業(yè)技術培訓學�,！保瑸榈氖羌o念曾是退伍軍人的兄長楊國良,。楊國強用做公益,、做慈善的方式，表達對親人的懷念,，對社會的感恩,�,！拔疫^去的經歷中有很多值得感謝的人和事，我每天都在感謝這個社會,。我覺得,，今天我所擁有的財富，只是社會財富交給我保管的一部分�,，F(xiàn)在,，我的工作不是為了擁有這些財富，而是為了一份責任,�,！闭f到責任，楊國強的表情沉甸甸的,。
