時隔一年,，再度出手。
繼2013年10月,，蘇寧以2.4億美元收購PPTV成為其大股東以來，不斷加大投入,。12月10日晚間,，蘇寧再發(fā)公告，增持PPTV的股份至64%,，再次向外界證明其實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)零售的多端融合,，大力發(fā)展和布局移動、家庭和PC視頻終端的決心和信心。
作為國內(nèi)率先實行O2O的零售商,，蘇寧大踏步的向互聯(lián)網(wǎng)零售轉(zhuǎn)型,，成效正在逐漸凸顯，截止到2014年三季度,，蘇寧線上銷售同比超過50%的增長,，線下可比店面銷售收入增幅超過4%。誠如蘇寧云商董事長張近東近日對外說的那樣,，“蘇寧的轉(zhuǎn)型已經(jīng)從彎道進(jìn)入直道,，線上線下、前臺后臺每一個毛孔都正在全部互聯(lián)網(wǎng)化”,。
這個時候,，作為蘇寧搶占互聯(lián)網(wǎng)多屏入口的伙伴，PPTV之于蘇寧的重要性正在展現(xiàn)出來,。事實上,，過去一年來，蘇寧不斷加大對PPTV的投入,，直接和間接投入超過數(shù)億元,。更重要的是，蘇寧和PPTV的經(jīng)營體系建立起了順暢的協(xié)同機(jī)制,，在會員共享,、數(shù)據(jù)打通、智能終端發(fā)展和大數(shù)據(jù)投放推廣等領(lǐng)域都實現(xiàn)了深層次的協(xié)同,。
與此同時,，在蘇寧的支持下，PPTV在內(nèi)部戰(zhàn)略定位,、競爭策略,、團(tuán)隊建設(shè)和運營推廣上進(jìn)入全新的軌道——強(qiáng)化體育、綜藝制作運營能力,，加大移動發(fā)展,，布局視頻電商融合，提升對用戶粘性和對廣告主客戶的增值服務(wù)能力,。數(shù)據(jù)顯示,，PPTV注冊用戶超過1.5億，PC客戶端的下載量超過10億次,，移動端的占比達(dá)到了64%,。此外，截止到2014年6月,，
PPTV日均覆蓋的用戶數(shù)達(dá)到了4264萬,，日均VV達(dá)到2.8億,。
伴隨著增持，蘇寧對PPTV的投入將持續(xù)加大,，用PPTV管理委員會主席范志軍的話說,，蘇寧從無論資本、還是資源層面都會毫無保留的進(jìn)行戰(zhàn)略性支持,，這是PPTV敢于挑戰(zhàn)自我,、挑戰(zhàn)任何競爭對手的最堅實后盾。范志軍透露說,，2015年P(guān)PTV將繼續(xù)在視頻內(nèi)容方面加大投入,，重點針對影視劇、體育賽事和自制欄目全面發(fā)力,，鞏固并強(qiáng)化自身在內(nèi)容上的優(yōu)勢,。比如，PPTV巨資打造的互聯(lián)網(wǎng)史上首檔APP資訊與評測節(jié)目《APP大爆炸》和以竇文濤特有的“竇氏風(fēng)格”呈現(xiàn)的脫口秀節(jié)目《天天逗文濤》正是其中的佼佼者,。
通過“影視＋體育＋自制”的全面內(nèi)容戰(zhàn)略,，并進(jìn)一步深化與蘇寧的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，2015年,，PPTV將在產(chǎn)業(yè)鏈整合,、多屏互動體驗、媒體內(nèi)容及視頻開放平臺方面實現(xiàn)跨越式發(fā)展,，加速視頻行業(yè)格局的演變,。
