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江蘇蘇州盛澤鎮(zhèn),,年產(chǎn)各類紡織品百億米,,以“衣被天下”聞名,是全國紡織業(yè)的風向標,。不過,,今年以來,,盛澤的紡織企業(yè)主有些迷茫。
8月,,盛澤鎮(zhèn)南麻商會主動發(fā)通知提醒,,“今年紡織企業(yè)面臨前所未有的困境,各企業(yè)要適當減產(chǎn),并降低庫存,�,!�9月,反映全行業(yè)景氣度的盛澤絲綢化纖指數(shù)則從去年1月的110,,跌到了不足100,,創(chuàng)造了近三年來的新低�,!巴9た焖�,,不停工慢死,不是今年死,,就是明年死,,小企業(yè)反正要死”的悲觀論調(diào)一時盛行。
以中小企業(yè)起家的盛澤,,迎來了新的轉(zhuǎn)型關(guān)頭。
傳統(tǒng)旺季卻遭遇行業(yè)寒冬
訂單減少,、利潤萎縮及資金緊張令企業(yè)信心不足
10月14日,,距離首屆江蘇(盛澤)紡織博覽會只有兩天時間了,盛澤鎮(zhèn)的紡織企業(yè)老板劉紅衛(wèi)還在為能否爭取到一個展位而煩惱,,這可能是扭轉(zhuǎn)今年一直下降的銷售曲線的最后機會,。
按慣例,9月是紡織業(yè)的傳統(tǒng)旺季,,紡織企業(yè)都會備足原料,,開足機器。但今年的這個紡織訂單期,,劉紅衛(wèi)沒敢備料,,企業(yè)的部分織機已經(jīng)停工,少了往年機器滿負荷運轉(zhuǎn)時的緊張場面,。
“家紡面料的傳統(tǒng)旺季一般從9月下旬開始,,但到目前訂單還很少。與去年同期相比,,最主要的變化還是在價格和利潤方面,。”劉紅衛(wèi)經(jīng)營的織造企業(yè)主營家紡類面料,。作為產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié),,面料企業(yè)一方面受到下游貿(mào)易商不斷壓價,價格整體下跌,;另一方面今年以來染費持續(xù)上漲,,成本支出又在增加,“織造企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的‘夾心層’,行業(yè)稍有調(diào)整,,我們利潤萎縮就比較明顯,。”
不僅面料企業(yè),,紡絲企業(yè)也是處于半停工狀態(tài),。“我對市場的信心仍舊不足,,半停半開觀望市場,。”吳先生的企業(yè)生產(chǎn)錦綸長絲,,企業(yè)前期停機一個月后在9月3日試開機,,開機后負荷僅在五成�,!半m然產(chǎn)品價格仍維持前期的水平,,但企業(yè)還是虧損嚴重,已經(jīng)虧了好幾百萬元,�,!�
除了訂單減少,下游企業(yè)資金緊張,,回款周期長,,甚至資金鏈斷裂,也是造成行業(yè)中端企業(yè)信心不足的原因,�,!半m然前期賬款已基本追討完畢,但資金問題仍然很大,,下游客戶情況仍不好,。”在重新開機后,,吳先生對下游客戶實行強硬的“不欠款”措施,,“寧愿不做,也不接欠款的單子”,。對于后市,,他有些悲觀,“如果情況不好的話,,11月份可能還會再停,。”
盛澤鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展局數(shù)據(jù)顯示,,今年1到9月,,紡織業(yè)占工業(yè)比重超九成的盛澤鎮(zhèn),,工業(yè)增加值完成96.2億元,下降8.21%,,工業(yè)總產(chǎn)值523億元,,下降15.5%。9月的盛澤絲綢化纖指數(shù)則跌到了不足100,,創(chuàng)造了近三年來的新低,,相當數(shù)量的中小面料、紡絲企業(yè)處于半停工狀態(tài),,甚至不少大型企業(yè)也感到了寒意,。華福織造有限公司,,年銷售額達20多億元的高新技術(shù)企業(yè),,董事長施清島感慨,今年不少外貿(mào)訂單利潤下降,,內(nèi)銷訂單則是數(shù)量減少很多,,“從來沒有遇到過這樣的情況,市場調(diào)整期可能要持續(xù)一兩年,�,!�
成本增量幾乎吃掉全部利潤
規(guī)模小不是問題,低端產(chǎn)品供大于求才是原因
劉紅衛(wèi)經(jīng)營的織造廠里,,偌大的車間大約只有一半的機器在運作,幾個工人穿梭其中,,地上雜亂地擺放著幾個零件,、幾個空箱子,有的地方還有一片污漬,。盛澤部分小微紡織企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀,,從劉紅衛(wèi)的企業(yè)可見一斑。
規(guī)模小并不是問題,,檔次低卻是致命傷,。根據(jù)盛澤鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展局相關(guān)工作人員的介紹,當?shù)?500多家的紡織企業(yè)中,,產(chǎn)值在億元以上的企業(yè)只有近80家,,剩下的2000多家企業(yè)多屬于小微企業(yè),管理相對比較粗放,,創(chuàng)新能力普遍不強,,主要集中在低端生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),因此,,在產(chǎn)業(yè)調(diào)整中首先遭遇沖擊,。
“盛澤紡織業(yè)這艘大船的總噸位大,看起來很美,但主要是由眾多小舢板組成的,。風暴一來就現(xiàn)了原形,,抗不了風險�,!眲⒓t衛(wèi)說,。
作為低端生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),盛澤織造受生產(chǎn)要素成本上升的困擾尤甚,�,!艾F(xiàn)在每年工人工資漲幅都在10%左右�,!苯�(jīng)營織造企業(yè)的吳先生告訴記者,,公司現(xiàn)在有員工600多人,根據(jù)工種不同,,工資也有所差異,,如擋車工目前的月薪在5300元—6000元之間;保全工目前的月薪在10000元以上,。與去年相比,,工人月薪普遍上漲近兩成。勞動力成本的增量幾乎就吃掉了全部利潤,�,!按送猓锪�,、融資,、環(huán)保等成本以及人民幣升值,都是企業(yè)需要面臨的挑戰(zhàn),�,!�
前幾年的行情好,當?shù)丶徔椘髽I(yè)大干快上,,又導(dǎo)致了低端產(chǎn)能嚴重過剩,。蘇州志向集團董事會秘書丁結(jié)緣說,“2011年的行情是,,只要你有錢上機器就能夠賺錢,,根本不注重創(chuàng)新,導(dǎo)致了很多企業(yè)盲目擴張,,最后產(chǎn)品供大于求,。”
盛澤絲綢協(xié)會會長蔡雪熊也認為,,因為行情好,,前些年上的機器大多技術(shù)水平不高,。據(jù)協(xié)會了解,在當?shù)亟?000家擁有噴水織機的工廠中,,技術(shù)檔次低的噴水織機占了大部分,。“許多企業(yè)技術(shù)裝備水平不高,,織機是運轉(zhuǎn)了十多年的陳舊機型,,織機簡陋,輕型狹幅,,只能生產(chǎn)比較低檔的產(chǎn)品,。”
低水平擴張導(dǎo)致低檔次產(chǎn)品供大于求,,價格下跌嚴重,,使資金壓力雪上加霜。蔡雪熊介紹,,盛澤黃家溪村一家生產(chǎn)仿真絲“雪紡”的企業(yè),,今年每米銷售價下跌一半多,庫存有200萬米,,應(yīng)收款500萬元,,銀行貸款800萬元,資金壓力很大,�,!斑@種情況在大部分創(chuàng)新能力較弱的小微企業(yè)中較為普遍�,!�
在蔡雪熊看來,,盛澤紡織業(yè)的不景氣,更是紡織業(yè)大趨勢的一個微觀反映,。“歐美日的一些低端紡織品及服裝的訂單已向東南亞及南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移,。服裝訂單轉(zhuǎn)移了,,服裝廠所需的面料就相應(yīng)減少,而且這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢將越來越明顯,�,!�
“小而美”也能驅(qū)寒過冬
在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中,小企業(yè)也能活得更好
危機危機,,危中有機,。“市場不好也給了企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級的壓力和動力,�,!敝袊I都網(wǎng)副總經(jīng)理沈劍認為,,盛澤鎮(zhèn)能夠成為全國知名的紡織重鎮(zhèn),一個重要原因在于當?shù)氐闹袊鴸|方絲綢市場,。這個目前交易額在1000多億元的專業(yè)市場,,是資源集聚的世界級平臺。
“如果說盛澤發(fā)展的劣勢在于企業(yè)技術(shù)力量不夠,、產(chǎn)品檔次不高以及成本增大,,那么盛澤發(fā)展的優(yōu)勢就在于產(chǎn)業(yè)鏈完備和有了東方絲綢市場這個平臺�,!鄙騽φf,,市場帶來了人流、資金流,、物流,,也帶來了信息和理念,這些都是盛澤轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)勢,。
以市場專業(yè)信息引領(lǐng)研發(fā),,加大創(chuàng)新投入,讓華�,?椩於嗄陙硪恢笔鞘傻呐蓬^兵,。如今,在蘇州華�,?椩旃緮�(shù)千平方米的展廳里,,展出的自主研發(fā)面料達上萬種�,!皩I(yè)市場的存在,,讓我每天都能了解到最新的市場信息。這是我們研發(fā)的可降解面料,,對環(huán)境相當友好,。”施清島指著一塊紅色的薄薄的面料對記者說,,這塊面料的附加值“高得嚇人”,,盡管售價高但訂單卻不愁�,!拔覀兠磕晖度脘N售額的5%用于研發(fā),,研發(fā)出的新產(chǎn)品達到500多個,這讓企業(yè)既獲得發(fā)展的源源動力,,也增強了抗風險能力,。”
把握制造業(yè)發(fā)展趨勢,,從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型,,也是企業(yè)的轉(zhuǎn)型之道,。2011年,盛澤紡織業(yè)達到高峰期,,當年只要投資擴大產(chǎn)能,,企業(yè)就能獲得豐厚的利潤。不過,,志向集團的董事長黃志向反而把276臺機器賣得只剩下99臺,,然后又購進22臺新機器。
“我把生產(chǎn)部門完全取消,,這121臺機器只用于試驗,。”
為了向微笑曲線兩端攀升,,黃志向把生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部外包給其他織造企業(yè),,公司集中精力投入研發(fā)和銷售。如今,,志向集團每年投入研發(fā)的經(jīng)費占銷售額的10%以上,,開發(fā)的四個系列新面料已經(jīng)成為紡織業(yè)的技術(shù)標準,并成為在新三板上市的高科技企業(yè),�,!拔疫想向微笑曲線的更高端發(fā)展,那就是制定技術(shù)標準和引領(lǐng)流行趨勢,,獲得市場的定價權(quán),。”
注重時尚潮流分析,,與古為新,,也能做到“小而美”。蘇州鼎盛絲綢有限公司投入巨資收購了一家以難以為繼的宋錦生產(chǎn)廠家,,通過技術(shù)改造重新實現(xiàn)宋錦的產(chǎn)業(yè)化,。“現(xiàn)在宋錦這種高檔絲綢面料,,不僅能做服裝,,還可以用于制作箱包�,!惫径麻L吳建華拿出一件具有傳統(tǒng)服裝樣式的宋錦面料外套表示,,這件由知名設(shè)計師設(shè)計的服裝,,在北京的專賣店里已賣到上萬元,。另一件宋錦面料的手提包則成為國禮送給外國政要夫人。他介紹,,與公司普通的面料比較,,一般面料的利潤在5%,,而宋錦的利潤則高達30%,目前公司正在增加織造宋錦的機器,,宋錦產(chǎn)品的銷售額占比逐年提高,。“我現(xiàn)在正在提升宋錦和上久楷品牌的附加值,,我們不求企業(yè)成為大象,,但求把它打造成‘小而美’的私人定制高端品牌�,!�
“在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中,,小企業(yè)也能活得更好。盛澤優(yōu)勢小企業(yè)的轉(zhuǎn)型成功,,讓我們在平淡的市場中看到了轉(zhuǎn)型的路徑,,也讓我們看到了美好的未來�,!笔涉�(zhèn)黨委書記李建炯說,。