如果說二十多年來，互聯(lián)網(wǎng)就像浪潮一樣席卷了我們的世界,，那么雅虎的楊致遠(yuǎn)、特斯拉的馬斯克,、亞馬遜的貝佐斯、臉譜網(wǎng)的扎克伯格……這些創(chuàng)業(yè)者們就是站在潮頭的弄潮兒,，始終引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)向,。那么,，為何這些企業(yè)家和企業(yè)大都誕生在美國,，這其中有什么奧秘?除了美國是互聯(lián)網(wǎng)的出生地之外,，究竟還有一些什么樣的原因?央視財(cái)經(jīng)頻道主持人王小丫和特約評論員互聯(lián)網(wǎng)專家包冉、著名財(cái)經(jīng)評論員張鴻共同評論,。
為何互聯(lián)網(wǎng)巨頭大都誕生在美國?中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又會給我們帶來些什么?
杰夫·貝佐斯(亞馬遜公司創(chuàng)始人)：我真正想做的事情是,，確保當(dāng)我80歲的時(shí)候，感覺自己已經(jīng)將人生中的遺憾最小化,，如果我有了創(chuàng)建亞馬遜的想法,，但是卻沒有嘗試，那我會一直想,，如果我嘗試了會怎樣?我會一直后悔自己沒有付諸實(shí)踐,。
馬克·扎克伯格(臉譜網(wǎng)創(chuàng)始人)：歷史上，我們從未有過如此巨大的機(jī)會,，一個(gè)人,，一間屋，創(chuàng)造一種服務(wù),，可以讓數(shù)億人甚至數(shù)十億人受益,。這令人驚異，在此之前不曾有過,，創(chuàng)造這類業(yè)務(wù)的能力�,，F(xiàn)在有很多人在做這件事。這是一個(gè)激發(fā)創(chuàng)造,，專注愛好的最好時(shí)代,。
張鴻：這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們戰(zhàn)敗了無數(shù)競爭者才能鼎立潮頭
(《央視財(cái)經(jīng)評論》評論員)
確實(shí)基本上都是在美國，你用沖浪來做比喻,，那美國人天生喜歡沖浪。就是說他的血液里面其實(shí)流淌著創(chuàng)新的因子，我們經(jīng)常會說年輕人喜歡折騰,�,？傁矚g嘗試一些事情,。
比如youtube的華裔陳世君說,，我可能會死掉,，但至少要去嘗試撥動一下創(chuàng)新的開關(guān),。還有亞馬遜聯(lián)合創(chuàng)始人,，他說如果我有創(chuàng)建亞馬遜的想法，卻沒有去嘗試,，那我今后一定會成天想我為什么不去嘗試，我到最后會后悔,。這兩句其實(shí)都是中國常見的心靈雞湯,，但是這種心靈雞湯是因?yàn)樗麄冊谶@種充分的競爭、充分的創(chuàng)新,、充分的折騰的過程當(dāng)中,，然后戰(zhàn)敗了無數(shù)倒下去的創(chuàng)新者,。我們現(xiàn)在看到鼎立潮頭的這些弄潮者，他其實(shí)有一個(gè)創(chuàng)新的機(jī)制保證了這些人能夠勝出,，這其中有大量的被淘汰的,、死掉的企業(yè)。在這種充分的競爭過程當(dāng)中,，他血液里邊的創(chuàng)新精神讓他不服輸，才能有個(gè)別鼎立潮頭的,，其實(shí)死的比活的多,。他們除了有創(chuàng)新的血液,，還有制度,。
包冉：美國占據(jù)了全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的制高點(diǎn)
(《央視財(cái)經(jīng)評論》特約評論員)
我還是四個(gè)詞,，第一個(gè)還得說到技術(shù),，為什么?因?yàn)槲覀兌贾阑ヂ?lián)網(wǎng)源于美國當(dāng)時(shí)四,、五十年代一個(gè)軍方的網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目,，阿帕網(wǎng)，這個(gè)阿帕網(wǎng)后來軍用轉(zhuǎn)民用,，一下打開了巨大的商業(yè)應(yīng)用市場,。同時(shí)我們看到現(xiàn)在根服務(wù)器，雖然聯(lián)合國一直在和美國談判,，說你不能把十幾臺根服務(wù)器都放在美國管理,，但事實(shí)上長達(dá)二,、三十年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史里面,，美國占據(jù)了全球的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的制高點(diǎn),，他相當(dāng)于是掌握了總開關(guān),。
第二個(gè)是什么?錢,，美國風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè)VC是全世界最活躍的,，VC一定是投資高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的行業(yè),，而美國是一個(gè)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展很成熟的國度，它的很多傳統(tǒng)行業(yè)沒有那么大的風(fēng)險(xiǎn),，所以風(fēng)險(xiǎn)資金很焦慮,，怎么辦?IT行業(yè),，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)起來了,，那么都涌向這兒了。你想巨大的資本引進(jìn)來一定會帶來精英,、創(chuàng)新,。
第三個(gè)是文化,，我們中國有一個(gè)詞叫山寨，在美國是,，如果你這項(xiàng)創(chuàng)新是模仿的別人的,，會被人瞧不起的，那就不叫創(chuàng)新,。即使拋開會吃法律官司不談,，就是在社會文化認(rèn)同感上,，行業(yè)認(rèn)同感上，那就是根本得不到認(rèn)同了,。當(dāng)然也有重復(fù)的情況,，但是這一般會帶來兩種情況，第一種情況是什么呢?你僥幸成功了,，比如說微軟,、蘋果，這都是被譽(yù)為創(chuàng)新大師了,，都抄襲過別人,。但是會被社會公眾的輿論以及反壟斷的機(jī)構(gòu)，還有相關(guān)的法律追著不斷地打,，說涉嫌抄襲、涉嫌阻礙創(chuàng)新,、涉嫌壟斷等等,。另外一方面，大量的中小企業(yè)基本上還是要走一條自己獨(dú)辟蹊徑的道路,，和全世界來相比較的話,，美國的創(chuàng)新文化認(rèn)同感是最強(qiáng)的,。
第四個(gè)因素就是人,，我們知道美國有一個(gè)特點(diǎn),，一方面他本土的年輕人創(chuàng)新意識文化很強(qiáng)。另外一方面,，它是全世界的每一年留學(xué)的學(xué)子,，中國、印度,、歐洲,、俄羅斯等世界各國的年輕才俊都往美國匯集，在那兒匯聚以后,，再加上美國巨大VC的資本的注入,，創(chuàng)新一激勵(lì)，一下子產(chǎn)值就起來了,。
張鴻：在風(fēng)投領(lǐng)域有一句玩笑話 不要投給30多歲的人
(《央視財(cái)經(jīng)評論》評論員)
中國像斯坦福大學(xué)這個(gè)級別的沒有,，從四幾年惠普在那創(chuàng)立以后，它就成了一個(gè)創(chuàng)業(yè)型的大學(xué),。即使在美國,，也不是所有的大學(xué)都能做到斯坦福這樣，他已經(jīng)連續(xù)兩年成為美國最具創(chuàng)業(yè)精神的大學(xué),。從惠普以后,，斯坦福就把創(chuàng)業(yè)作為教育基礎(chǔ)的一部分，學(xué)校有種種的鼓勵(lì),。我看到幾個(gè)特別有意思的故事,，叫三個(gè)二，就是20多歲,，像臉譜網(wǎng)的扎克伯格創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是19歲,，喬布斯是21歲，蓋茨是22歲,，谷歌的兩個(gè)是25歲,，楊致遠(yuǎn)是26歲。在風(fēng)投領(lǐng)域有一句玩笑話，就是說不要投給30多歲的人,。在20出頭的時(shí)候,，尤其互聯(lián)網(wǎng)是需要特別大的爆發(fā)式的，和別人不一樣的智慧,，所以很多其實(shí)都沒畢業(yè),，直接輟學(xué)了，他就和傳統(tǒng)的思維不一樣,，那么年齡是一個(gè)二,。
還有一個(gè)二就是兩年，在斯坦福比如說你是老師,，你做研究,，想創(chuàng)業(yè)，那給你兩年時(shí)間出去創(chuàng)業(yè),。創(chuàng)業(yè)成功了,，你回來繼續(xù)當(dāng)教授，當(dāng)教授以后,，在創(chuàng)業(yè)課堂上你就有案例了,，和原來書齋里的教授就不一樣。還有一個(gè)二,，就是我們經(jīng)常說的產(chǎn)學(xué)研,，比如說你是我學(xué)校培養(yǎng)出來的人，然后你用了我公共平臺的發(fā)明,，叫職務(wù)發(fā)明,，斯坦福大學(xué)只占2%的股份，剩下全是你的,，就相當(dāng)于孵化器,。那么當(dāng)他成為第一以后，會有一個(gè)良性的循環(huán),。就是他的創(chuàng)業(yè)教育不光是需要書齋的這些老師,，他需要那些創(chuàng)業(yè)者、成功者,，很多硅谷的領(lǐng)袖們都在斯坦福做掛職的教授,，而且每個(gè)學(xué)期都會去上課的。
包冉：臺灣中研院的產(chǎn)業(yè)孵化機(jī)制做的比較成功
(《央視財(cái)經(jīng)評論》特約評論員)
我們國家的臺灣省地區(qū)有一個(gè)中研院,，中研院就采取了一種產(chǎn)業(yè)孵化機(jī)制,，像今天我們耳熟能詳?shù)呐_灣地區(qū)的大的芯片廠商，臺積電,、臺聯(lián)電這些企業(yè)都是從這個(gè)體系中孵化出來的,。它模仿的方式也是美國硅谷一樣的方式,，現(xiàn)在我們大陸地區(qū)也是有好多地區(qū)在模仿。我們整個(gè)體量和氣場不完全一樣,，它不能鼓勵(lì)學(xué)生，像思科的創(chuàng)始人,，原來是大學(xué)老師,，后來覺得互聯(lián)網(wǎng)起來了，路由器可能會很好賣,，他們就發(fā)明了最早的互聯(lián)網(wǎng)路由器,，現(xiàn)在成了巨無霸的企業(yè)，但現(xiàn)在可能又在往下走了,，但一度是領(lǐng)先全球市值第一的企業(yè),。
在美國，現(xiàn)在斯坦�,？傆�(jì)轉(zhuǎn)讓已經(jīng)有2000多項(xiàng)技術(shù)專利,，然后為硅谷高科技企業(yè)提供50%以上的高科技的產(chǎn)品，然后這些企業(yè)都成了世界級的大公司,。他在谷歌轉(zhuǎn)移股權(quán)的時(shí)候只有2%,，2005年谷歌上市的時(shí)候，這2%的股份市值3億美元,。
張鴻：要讓真正的強(qiáng)者,、真正的創(chuàng)新者活下來
(《央視財(cái)經(jīng)評論》評論員)
其實(shí)對我們發(fā)展中國家來說，全世界產(chǎn)業(yè)升級變換的時(shí)候是一個(gè)特別好的機(jī)會,。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的時(shí)候,，中國在工業(yè)時(shí)代沒有走到前列，但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，中國可能原創(chuàng)的沒那么牛,，但是按市值算，中國很快又有一個(gè)要市值第一了,。你在納斯達(dá)克一數(shù),，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是挺牛的，那接下來又要升級細(xì)分了,�,？赡苣悻F(xiàn)在除了上班的時(shí)候用一下桌面電腦，其他時(shí)間都已經(jīng)移動互聯(lián)了,，你用手機(jī)的時(shí)間已經(jīng)快超過你用電腦的時(shí)間了,。過去我們還掛在電腦上聊QQ、MSN,，現(xiàn)在都是即時(shí)通話,、即時(shí)通信等等,，這種升級的時(shí)候?qū)χ袊髽I(yè)，對后發(fā)國家的企業(yè)又帶來一個(gè)特別好的機(jī)會,，因?yàn)槠鹋芫�是差不多的,。
再有創(chuàng)新環(huán)境，就是流水不腐,，為什么這些人能鼎立潮頭?是因?yàn)樗驍×四敲炊�,。怎么流�?就是你除了孵化，除了風(fēng)投等等,，讓那些死掉企業(yè)就死掉,，讓真正的強(qiáng)者、真正的創(chuàng)新者活下來,。
包冉：中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) 要用下一代來顛覆上一代的成功者
(《央視財(cái)經(jīng)評論》特約評論員)
從目前來看,，我們進(jìn)入了一個(gè)移動互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。在這個(gè)大的時(shí)代背景里,，中國互聯(lián)網(wǎng)后來居上的機(jī)會絕對有,，而且越來越大。有兩大機(jī)會,，第一大機(jī)會是什么?是基于具體技術(shù)的創(chuàng)新,，我們現(xiàn)在從桌面的計(jì)算走向了手持的移動的計(jì)算，下一步谷歌眼鏡,，還有各種手環(huán),，我們又走向可穿戴的計(jì)算。這種可穿戴的計(jì)算又和我們的智能家居聯(lián)在一起,。如果說90年代時(shí)候,，大家都眼巴巴的看著，比爾蓋茨花了10億美元建立科技豪宅,，手一揮就能拉窗簾等等,，現(xiàn)在其實(shí)已經(jīng)都成現(xiàn)實(shí)了。你只要花兩百美元,，大約一千塊人民幣,，你自己也能在家布置成這個(gè)樣子。因?yàn)榭萍际钩杀敬蠓慕档土�,，這是第一機(jī)會,。這個(gè)機(jī)會是具有非常鮮明的本土化特征的，因?yàn)楹芏嗟膽?yīng)用,，尤其家居上的應(yīng)用,，中國人的生活習(xí)慣和美國人絕對不一樣的，所以本土市場絕對有優(yōu)勢,。
第二個(gè)是從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)正在大踏步的走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),。舉個(gè)例子,，德國現(xiàn)在也在這一撥的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中后來者居上，德國政府提出了制造業(yè)4.0,，就是互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的相融合,，柔性制造。我們國家這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人帶著很多考察團(tuán)去德國參觀,、訪問,，包括德國也在給我們國內(nèi)的很多企業(yè)在傳授交流各種經(jīng)驗(yàn)。
今天可能是非常年輕的面孔,，當(dāng)年的馬云、李彥宏他們,，事實(shí)上在當(dāng)時(shí)真的都是非常年輕的面孔,。因?yàn)橐嵏采弦淮某晒φ撸荒苁怯孟乱淮某晒φ邅眄斕嫠麄儭?/P>
