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網(wǎng)民對電商價格戰(zhàn)“審美疲勞”
價值競爭何時能成行業(yè)“賣點”
2014-08-19    作者:記者 高少華/上海報道    來源:經(jīng)濟參考報
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  國內(nèi)電商行業(yè)日前再次上演新的價格大戰(zhàn):老牌家電零售企業(yè)國美宣稱要“線上線下價格全面低于京東”,,并表示“如果發(fā)現(xiàn)內(nèi)部哪個體系價格連續(xù)三次高于京東的,,負(fù)責(zé)人直接卷鋪蓋走人”,一時間引發(fā)各界關(guān)注,。
  不過,,面對此起彼伏的電商價格戰(zhàn),,特別是一些電商促銷中的低價“貓膩”,讓許多網(wǎng)民已是“審美疲勞”,。專家強調(diào),,電商業(yè)期待擺脫價格戰(zhàn)泥潭,切實提升服務(wù)質(zhì)量,,從價格競爭轉(zhuǎn)向價值競爭,。

  國美放狠話:價格全面低于京東

  近日,國美高層接連發(fā)出兩封內(nèi)部郵件,,指出今年下半年在保持線下領(lǐng)先對手的前提下,,國美在線也到了踩油門加速的時候,并將京東列為主要競爭對手,。
  國美電器總裁王俊洲在內(nèi)部郵件中明確表示,,國美在價格上,“要全面對標(biāo)網(wǎng)上,,要求做到比京東價格低,,樹立國美低價標(biāo)桿形象”。這被視為向京東發(fā)出了總攻令,。
  國美在線董事長牟貴先隨后也發(fā)出內(nèi)部郵件指出,,國美在線所有的業(yè)務(wù)體系,務(wù)必貫徹“全網(wǎng)最低價”的原則,,首先根據(jù)產(chǎn)品組合,,把價格調(diào)整到最低價;同時根據(jù)京東價格的波動,,隨時調(diào)整;哪個體系價格高,,哪個體系就要馬上解決問題,,堅決把價格降下來,連續(xù)三次價格高于京東的,,自己卷鋪蓋走人,。
  為對決京東,國美推出一項價格比對服務(wù)“聰明購”,,比價范圍包括大家電,、3C等產(chǎn)品�,!奥斆髻彙蓖ㄟ^技術(shù)手段,,定時抓取京東的商品數(shù)據(jù),商品價格低于京東同款商品時,,頁面會自動顯示國美在線商品與京東比價的結(jié)果,。
  除了在價格上挑戰(zhàn)京東外,針對今年8月18日蘇寧易購成立5周年紀(jì)念日,并推出“蘇寧8·18最強彩電月”促銷活動,,國美在線也宣布啟動8月15日至20日的“818巔峰戰(zhàn)”,。一時間,國內(nèi)電商市場也顯得更加硝煙彌漫,。

  網(wǎng)民對價格戰(zhàn)已“審美疲勞”

  近年來國內(nèi)電商市場價格戰(zhàn)接連不斷,,各大電商企業(yè)紛紛圍繞價格來做文章,名目繁多的電商“造節(jié)”活動更是讓人應(yīng)接不暇,。如淘寶系的“雙十一”活動,,京東的“618店慶日”,蘇寧的“818”……據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計,,近日啟動的“蘇寧8·18最強彩電月”,,已是今年以來國內(nèi)電商市場的第17次所謂的“電商節(jié)”。
  值得關(guān)注的是,,雖然電商價格戰(zhàn)引人眼球,,但其中暗藏的一些“貓膩”,卻又使低價促銷的優(yōu)惠大打折扣,。比如有網(wǎng)友就抱怨,,有時候國美賣的商品,在京東上卻沒有,;京東賣的商品,,國美卻沒有。
  每次電商大戰(zhàn),,雖然各家電商企業(yè)賺取了足夠的銷售額和“眼球”,,但粗放式的以價跑量、虛假宣傳等網(wǎng)購亂象也引發(fā)消費者不滿,。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,,目前網(wǎng)購普遍存在先漲后降、低價無貨,、限量低價,、價格欺詐等不規(guī)范行為。
  有消費者近日感嘆,,面對電商低價促銷活動,,產(chǎn)生了沖動消費的念頭,“不過在走訪了國美,、大鐘,、蘇寧電器后,發(fā)現(xiàn)了價格戰(zhàn)背后的故事,。網(wǎng)購和實體店存在很大差異,,要認(rèn)清自己的所需才能不花冤枉錢,!”

  電商更需價值戰(zhàn)

  針對接連不斷的電商價格戰(zhàn),電商觀察員魯振旺認(rèn)為,,價格戰(zhàn)實為公關(guān)戰(zhàn),,以“價格戰(zhàn)”為噱頭帶動消費者關(guān)注度,拉動消費欲望和消費力,,已成為電商的標(biāo)準(zhǔn)打法,;但是從價格競爭回歸到價值競爭才是多贏之道。
  研究機構(gòu)奧維咨詢此前發(fā)布報告指出,,從2009年11月11日天貓(當(dāng)時稱淘寶商城)利用“光棍節(jié)”的噱頭舉辦促銷活動,,至此電商促銷根本停不下來。消費者經(jīng)過多年電商促銷洗禮,,防忽悠已成為網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)生存的必要技能,,越來越多開始“價比三家”,消費行為更加理性,,面對電商促銷越來越淡定,。
  在此形勢下,電商價值戰(zhàn)的重要性日益凸顯,。國美電器總裁王俊洲在其內(nèi)部郵件中也明確表示,,無論是線上還是線下均只是渠道生態(tài)模式的問題,而零售企業(yè)的宗旨要將以前單一的價格觀念轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值觀念,,企業(yè)要圍繞消費者提供更多的價值,,增加更多的體驗。
  電商第三方服務(wù)商商派軟件有限公司CEO李鐘偉指出,,隨著國內(nèi)電商流量紅利期的終結(jié),,電商企業(yè)需要向精細化運營方向轉(zhuǎn)型,需要借助信息化技術(shù)來對業(yè)務(wù)精耕細作,。從過去的流量競爭變成服務(wù)競爭,,從過去的價格競爭變成價值競爭,從過去的產(chǎn)品競爭變成品牌競爭,,從供應(yīng)鏈建設(shè)競爭改成客戶體驗競爭。

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