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邱文友:“一部小說一年10億”正成為現(xiàn)實
2014-08-15    作者:記者 羅爭光/北京報道    來源:經(jīng)濟參考報
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    2012年秋冬之際,陰云籠罩的盛大集團終于低調(diào)地向外界發(fā)布一個“利好”消息:美銀美林前董事、總經(jīng)理邱文友將出任盛大網(wǎng)絡(luò)集團總裁,、盛大文學董事長。
  在此之前的幾個月,,盛大游戲CEO譚群釗離職。至此,,近3年里,,盛大有20多名高管離職,包括酷6創(chuàng)始人李善友,、點點網(wǎng)創(chuàng)始人許朝軍,、盛大在線副總裁邊江等。
  彼時,,盛大的整體發(fā)展態(tài)勢被外界并不看好:游戲業(yè)務(wù)止步不前,、網(wǎng)絡(luò)文學版圖備受擠占、新業(yè)務(wù)發(fā)展接連受挫,。
  臨危受命,?邱文友似乎從未對此做過正面回應(yīng)。直到接手管理盛大集團近兩年后的今天,,低調(diào)的他面對《經(jīng)濟參考報》記者的采訪,,依舊不談過去,只聊現(xiàn)在和未來,。

  陳天橋與邱文友

    7月9日,,網(wǎng)絡(luò)文學出版平臺盛大文學在京舉行發(fā)布會,宣稱已通過私募融資1.1億美元,,投資方包括高盛及淡馬錫,。此次融資所得的資金將主要用于實現(xiàn)盛大文學新的開放戰(zhàn)略和移動戰(zhàn)略。資料照片

  邱文友當下有兩個身份:盛大集團總裁和盛大文學董事長兼首席執(zhí)行官,。記者原本沒有寫上“兼首席執(zhí)行官”,,細心嚴謹?shù)那裎挠烟嵝延浾摺耙a上去”。
  直到今天,,有人還是會問:盛大網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人、董事長陳天橋何以如此看重邱文友,甚至把集團總裁一職也讓予他,。
  在盛大網(wǎng)絡(luò)的官方網(wǎng)站上,,關(guān)于邱文友的簡介筆墨著重于介紹他此前在投行的經(jīng)歷,如“在中國TMT行業(yè)耕耘多年,,曾參與亞信,、新浪、巨人網(wǎng)絡(luò),、盛大互動娛樂,、盛大游戲等首次公開招股,以及盛大互動娛樂私有化,,聯(lián)想收購IBM個人電腦業(yè)務(wù),,中移動收購香港萬眾電信、巴基斯坦電信,、鳳凰衛(wèi)視少數(shù)股權(quán)……”
  看到這樣的介紹恐怕就不難理解,,為何邱文友剛剛加盟盛大,就分管了文學,、酷六,、盛付通、廣告,、云計算公司等相關(guān)資本市場和投融資工作,,并擔任盛大文學董事長兼首席執(zhí)行官。
  一句話:一切都是為了轉(zhuǎn)型,。
  “實際上,,從2009年開始,盛大網(wǎng)絡(luò)就已經(jīng)決定轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的投資控股公司,�,!标愄鞓虿恢挂淮蔚卣f。
  其實,,陳天橋選擇邱文友,,早有準備。早在2003年,,尚在高盛的邱文友就接觸過盛大,,并從此與陳天橋保有聯(lián)系。
  當陳天橋遭遇高管接連離職,、多項業(yè)務(wù)分割調(diào)整的時候,,身兼數(shù)職的他無疑需要一位有著豐富投資和管理經(jīng)驗的人來相助,邱文友的出現(xiàn)恰逢其時,。
  “Robert Chiu(邱文友)是一位資深的投資銀行家,,對媒體,、高科技和電信領(lǐng)域的資本運作有著非常豐富的經(jīng)驗。他的加入,,對正在積極尋求從互聯(lián)網(wǎng)娛樂公司轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)控股型集團的盛大網(wǎng)絡(luò)來說,,是非常寶貴的�,!边@是陳天橋?qū)τ谶x擇邱文友的官方回應(yīng),。
  現(xiàn)實情況是,邱文友加盟盛大后,,陳天橋便有時間“隱匿”在國外,,繼續(xù)苦思其設(shè)想中的“未來盛大”;邱文友則順理成章地走向前臺,。
  一個大腦,,一個操盤手,盛大的未來格局就這樣開始調(diào)整和布局,。

  “8個億”的背后

  2014年8月6日,,近年來很少出現(xiàn)在公眾視野的陳天橋高調(diào)回歸,一下子轟出了“8個億”的重磅激勵“炸彈”,,讓業(yè)界乃至整個輿論界都無比震撼,。
  如此大手筆,成為迄今國內(nèi)企業(yè)中規(guī)模最大的股權(quán)激勵方案之一:盛大游戲公司8大制作人每人獲得1億元股權(quán),,而且完全是對以往工作的獎勵,,不對未來業(yè)績作任何承諾保證。
  不少解讀認為,,陳天橋此舉不僅是為了激勵和留住人才,,一掃近幾年籠罩在盛大頭上的高管頻頻流失的“霾氣”,更是為了回應(yīng)外界對于“盛大業(yè)績下滑”的擔憂,,尤其是作為盛大起家業(yè)務(wù)的游戲板塊,。
  根據(jù)易觀國際今年第二季度客戶端游戲市場份額的統(tǒng)計數(shù)據(jù),盛大游戲以6.35%排名第三,,遠落后于騰訊(49.85%)和網(wǎng)易(16.02%),,昔日的領(lǐng)頭羊地位繼續(xù)下滑。盛大游戲公司一季度財報也顯示,,一季度盛大游戲凈營收為9.921億元,,同比下滑9.6%。而在代表游戲市場主流趨勢的手機游戲業(yè)務(wù)層面,,盛大手機游戲一季度收入為6560萬元,,環(huán)比下滑45.8%,同比下滑38.7%,。
  “有吸引力的,、原創(chuàng)的內(nèi)容始終是核心競爭力,,而創(chuàng)造這些內(nèi)容的當然是我們強大的人才團隊�,!鼻裎挠颜f,,壯大、振興盛大的游戲業(yè)務(wù)尤其是手游業(yè)務(wù),,是盛大未來幾年的重要戰(zhàn)略。
  “未來3年到5年內(nèi),,手游收入能在盛大游戲公司總體收入結(jié)構(gòu)中達到半壁江山,,并將運營平臺推廣至海外�,!鼻裎挠讶绱嗣枋鍪⒋蟮囊�(guī)劃,。
  2013年9月,盛大曾推出移動手機游戲運營平臺“G家”APP,,被視為進軍手游市場的一大動作,。“我們希望通過這樣一個平臺,,把盛大游戲在大型游戲上成功的運營經(jīng)驗,、資源支持等,在手機游戲里得到復(fù)制,,打通端游和手游的關(guān)系,。隨著上網(wǎng)速度和帶寬問題的解決,各類平臺和終端的轉(zhuǎn)換將愈加自如,,不同游戲終端之間的壁壘也會越來越模糊,。”邱文友說,。
  來自中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)第33次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》的數(shù)據(jù)同樣證明了這一點,。該報告數(shù)據(jù)顯示,2013年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模為3.38億,,其中手機網(wǎng)絡(luò)游戲占近2/3,,用戶數(shù)為2.15億,年增長率高達54.5%,。網(wǎng)絡(luò)游戲移動化成為趨勢,。
  “我們用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、思維,、模式,,滲透到傳統(tǒng)的文化全產(chǎn)業(yè)鏈,讓文學,、影視,、音樂,、動漫等內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)的基因中涌現(xiàn)出新的活力�,!鼻裎挠颜f,,無論是線上線下,虛擬還是現(xiàn)實,,進軍實體領(lǐng)域,,運營現(xiàn)實的社區(qū),是互聯(lián)網(wǎng)文化的精髓,。
  “盛大要努力的,,是通過資本的力量繼續(xù)挖掘包括互聯(lián)網(wǎng)及文化等多領(lǐng)域的新生力量�,!边@是邱文友的心里話,。

  “邱式”版權(quán)運營戰(zhàn)略

  在盛大龐大的娛樂帝國產(chǎn)業(yè)鏈中,真正由自己掌控并依賴的,,始終是網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)文學,。在這個架構(gòu)中,邱文友除了是整個帝國的管理者,,還是盛大文學的實際掌舵人,。
  邱文友非常清楚,某種程度上,,文學是整個盛大娛樂帝國的產(chǎn)業(yè)鏈核心,,能為包括影視、游戲,、動漫等提供重要的,、廣泛的素材來源,也是目前盛大唯一還在競爭格局中處于領(lǐng)先地位的業(yè)務(wù)線,。
  2013年7月9日,,盛大文學宣布融資1.1億美元,投資方包括高盛旗下投資公司和新加坡投資機構(gòu)淡馬錫,。7月16日,,盛大文學又宣布獲得新華新媒文化傳播有限公司戰(zhàn)略投資。這些都被外界認為是邱文友在其中“穿針引線”的結(jié)果,。
  不過,,相比此,邱文友為盛大文學所制定的版權(quán)運營戰(zhàn)略,,有著更濃重的“邱式”印記,。
  本月初,由盛大文學舉辦的國內(nèi)首屆“網(wǎng)絡(luò)文學作品游戲版權(quán)拍賣會”舉行,,近20家國內(nèi)知名游戲公司,、投資公司等參與競拍,。最終,以知名網(wǎng)絡(luò)作家“唐家三少”為首的6位網(wǎng)絡(luò)作家的6部網(wǎng)絡(luò)作品共計拍出2800萬元,。
  “舉辦網(wǎng)絡(luò)文學游戲版權(quán)拍賣會的目的,,重要的不是商業(yè)收益,而是希望凸顯正版IP(知識產(chǎn)權(quán))的價值所在,。并通過拍賣這種創(chuàng)新形式,,為網(wǎng)絡(luò)文學作品摸索出一個透明的、市場化的公允市價定價機制,�,!鼻裎挠颜f。
  重視并經(jīng)營好版權(quán),,是邱文友掌管盛大文學后一直努力的方向。為此,,他專門成立了版權(quán)營銷中心,,親任負責人。通過此舉,,他將之前分散在各個子網(wǎng)站進行的版權(quán)變現(xiàn),,集中到盛大文學。數(shù)據(jù)顯示,,版權(quán)集中后盛大文學的版權(quán)變現(xiàn)能力明顯加強,,在2014年第一季度,盛大文學的游戲和影視版權(quán)收入已經(jīng)達到2013年全年的130%,。更重要的是,,此舉讓邱文友進一步實現(xiàn)了“將文學和游戲、影視完整串接形成產(chǎn)業(yè)鏈”的設(shè)想,。
  邱文友表示,,“出任盛大文學CEO后,移動端和全版權(quán)運營將會是我的工作重點,。未來,,盛大文學會在版權(quán)方面做更多的定制化服務(wù)”。
  除此之外,,邱文友還想通過版權(quán)的紐帶,,強化盛大文學與其他對其形成沖擊的網(wǎng)絡(luò)文學平臺或內(nèi)容提供者的合作�,!拔覀兒荜P(guān)注目前許多經(jīng)營非常好的自媒體作者,、內(nèi)容提供者——形象地說他們就像網(wǎng)絡(luò)文學的‘個體戶’。我們希望他們參與到規(guī)范化的‘企業(yè)’里來運營,,就像以前,,版權(quán)多在企業(yè)化經(jīng)營一方,,而我們的合作可以讓他們自己擁有版權(quán),我們則是用企業(yè)化的方式幫助他們經(jīng)營這些版權(quán),,變現(xiàn)這些版權(quán),。”邱文友的思路非常清晰,。
  一個讓邱文友擔心的問題是:我國當前的版權(quán)保護大環(huán)境還不甚理想,。“其實我們國家已經(jīng)有一系列的版權(quán)法規(guī)制度,。但坦率地講,,目前國內(nèi)版權(quán)最大的問題是,有一股支持盜版發(fā)展的力量,,甚至是一些比較大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),。”邱文友說,,“過去,,很多發(fā)達國家也曾經(jīng)盜版猖獗,后來也是政府不斷優(yōu)化版權(quán)法規(guī),,取締盜版越來越積極,、手段越來越完善,取締侵權(quán)者不分大小,。再加上社會逐漸通過教育,,通過法規(guī),提升大家的版權(quán)認知,,對版權(quán)的尊重,,形成一種文化�,!�

  網(wǎng)絡(luò)文學隱含更高的變現(xiàn)能力

  邱文友曾坦言,,兼任盛大文學CEO以來,最大的變化來自于精力的分配:“用數(shù)字來形容,,以前花在文學業(yè)務(wù)上面的時間大概是30%,,未來將會是90%�,!辈粌H因為是“在其位謀其政”,,更因為在邱文友看來,網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)內(nèi)容的價值真的會超出很多人的想像,。
  游戲也好,,文學也好,網(wǎng)絡(luò)劇也好,盡管形式多變,,但邱文友認為從內(nèi)容創(chuàng)作的角度來說,,其本質(zhì)從來都沒有變,“不管呈現(xiàn)的形式如何千變?nèi)f化,,我認為未來一千年也不會改變的就是,,所有的內(nèi)容都是從腦子里想出來的”。
  這種原創(chuàng)內(nèi)容的價值到底有多大,?
  邱文友以目前盛大文學收入最高的網(wǎng)絡(luò)作家唐家三少為例:“我以他的小說每年創(chuàng)造的產(chǎn)值為例,,比如《斗羅大陸》這部小說,小說本身之外變成游戲產(chǎn)品,、影視作品,、漫畫,一年創(chuàng)造的產(chǎn)值超過10億元人民幣,�,!�
  “一部小說一年10億,你能想象嗎,?”邱文友不停地感嘆,,這足以說明,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)作這種模式,,本身隱含著更高的商業(yè)價值變現(xiàn)能力。
  為什么這些網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)內(nèi)容能有如此大的延伸價值,?
  邱文友把它總結(jié)為“市場檢驗的結(jié)果”,。他解釋說,相比于傳統(tǒng)文學,,網(wǎng)絡(luò)文學一個最大的不同在于,,它是一種集體創(chuàng)作的模式�,!拔覀兙W(wǎng)站的作家在發(fā)布他們作品的時候會采用連載的方式,,而不是把整本書寫完了往上放。連載的內(nèi)容好,,我們再推薦它,,結(jié)果就會形成一個黏性很高的社區(qū)。圍繞內(nèi)容,,在這個社區(qū)內(nèi)讀者跟讀者之間會互動,,讀者跟作家之間也會互動�,!鼻裎挠颜f,,這個互動的過程,其實就是讀者參與創(chuàng)作的過程,,能滿足每個人的創(chuàng)作欲望,,并借此獲得市場關(guān)注和價值,。
  “網(wǎng)絡(luò)文學如果在網(wǎng)絡(luò)上成功了,也就表明它具有衍生版權(quán)開發(fā)與推廣的價值,�,!边@也正是邱文友最為看重的。
  邱文友認為,,目前市場對娛樂內(nèi)容的需求越來越大,,包括視頻網(wǎng)站都開始大量投入自制劇替代砸錢買大片,這就對原創(chuàng)的需求越來越高,�,!岸趭蕵樊a(chǎn)品競爭日益激烈的環(huán)境下,我們這些‘有大數(shù)據(jù)支撐的,、經(jīng)過用戶驗證過的,、受歡迎的’原創(chuàng)內(nèi)容,由于改編的應(yīng)用性高,,成功概率也高,,價值自然就越來越容易得到體現(xiàn)�,!�

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