本已在過去一年在庫存上稍松了口氣的體育品牌安踏，不料其庫存又攀至新高,。昨日，安踏發(fā)布的2014年中期報告顯示,，該公司存貨在6月30日達到7.91億元,，同比大漲37.39%。據(jù)北京商報記者梳理該公司上市以來的財報發(fā)現(xiàn),，這一數(shù)字創(chuàng)下其上市以來在存貨上的最高值。業(yè)界分析認為,，企業(yè)零售轉(zhuǎn)型的動作或是推高庫存的重要原因,，而存貨持續(xù)上漲,，對新品推出、資金流將產(chǎn)生一定影響,。
根據(jù)安踏近幾年發(fā)布的中期報告,，該公司的存貨自2010年6月30日之后多期連續(xù)上漲態(tài)勢，直到去年中期,，從2012年末的6.87億元驟減到5.76億元,，然而,，這種降勢并未撐住，在去年末,，安踏存貨迅速回升到6.89億元,，今年上半年繼續(xù)攀漲,。
對于庫存大漲的原因,，截至記者發(fā)稿,，安踏方面并未給出相關(guān)解釋，該公司董事局主席兼CEO丁世忠稱：“安踏的庫存處于健康水平,，而且?guī)齑孢^少也不好，過低的庫存會影響銷售,�,！�
資深服裝專家程偉雄分析認為,，造成安踏存貨上漲的原因較多，該公司的目前零售轉(zhuǎn)型動作,，例如關(guān)店,、做直營等，都增加了自己的庫存,。財報顯示，至6月30日,，安踏店共有7701家,，較2013年底的7757家減少了56家,。“不僅如此,，在這段轉(zhuǎn)型期,，企業(yè)加大產(chǎn)品創(chuàng)新,，相關(guān)新品能否得到認可尚待考驗，這些也容易引起庫存上漲,。另外,，從庫存高企情況看,，安踏在自身的精細化管理方面還沒有做到位�,！背虃バ郾硎�,。
不僅如此,，服裝分析師馬崗稱,，體育品牌在轉(zhuǎn)型期交貨模式轉(zhuǎn)變也是推漲存貨的一項重要原因�,！鞍凑找郧暗摹谪浿啤髽I(yè)將100%的訂貨全部按照期限交給經(jīng)銷商,，但現(xiàn)在各體育品牌在嘗試改變,，采取混合打法,，不全部交貨，通過對市場的預(yù)判,，會留下20%-30%的貨物放在自己的倉庫內(nèi),，實現(xiàn)全國范圍內(nèi)的補貨,。很顯然，這種模式勢必會增加企業(yè)的庫存,�,！�
尤其在當(dāng)前行業(yè)尚處低迷期,，不景氣的現(xiàn)狀也影響銷售情況。不過,，安踏中期財報顯示,，其營業(yè)收入為41.2億元,，同比增長22.4%，股東應(yīng)占溢利8.03億元,，同比增長28.3%,。然而在營收、利潤雙增背后,，卻是存貨大漲近四成的尷尬。有業(yè)內(nèi)人士認為,，從此結(jié)果看,，安踏對于市場的預(yù)判是過于樂觀了,。
該人士同時指出,，存貨的持續(xù)攀漲將嚴重占用企業(yè)資金，不僅進一步影響接下來公司的業(yè)績表現(xiàn),，還將抑制新品的推出節(jié)奏及產(chǎn)量,，這在強調(diào)“設(shè)計及速度”當(dāng)下,，不利于品牌發(fā)展,。而且，積壓的庫存若超過一定期限,，則很難銷售出去,，而大幅度的打折促銷也將對公司形象造成負面影響,。
程偉雄認為，國內(nèi)的體育品牌在定位上還存在較大問題,，休閑,、運動混淆化,，沒有品牌靈魂，缺乏功能性,、個性化的產(chǎn)品支撐,�,！澳壳绑w育用品行業(yè)還沒有走出低谷，其可能還要持續(xù)多年,，這一過程中很多品牌將面臨淘汰,�,！�
上述業(yè)內(nèi)人士進一步稱，安踏業(yè)績正在快速攀漲,，大有登頂之勢,，“但其在目前轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的研發(fā),、供應(yīng)鏈管理等改變能否成功,，都存在諸多不確定性，一時的樂觀或者判斷失誤,，可能引發(fā)的危險較大，尤其‘船大轉(zhuǎn)身難’,，企業(yè)更需謹慎而行”,。
