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英國是孕育“工業(yè)革命”的搖籃,，曾牢牢占據(jù)“世界工廠”的地位,。然而,，隨著發(fā)展中國家廉價勞動力的優(yōu)勢顯現(xiàn)，以制造業(yè)為主的工業(yè)開始走下坡路,，取而代之的是服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等,。英國制造業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型以扭轉(zhuǎn)頹勢的客觀局面,。
英國國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，制造業(yè)僅占英國經(jīng)濟總量的15.2%。金融危機使過度依賴虛擬經(jīng)濟的英國受到巨大沖擊,，英國政府意識到只有同時抓好實體經(jīng)濟才能穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展,，于是“重振制造業(yè)”被提上日程。
為了促進制造業(yè)回流,，英國政府出臺了新的經(jīng)濟發(fā)展政策,，以加大制造業(yè)在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的比重。英國政府促使已經(jīng)轉(zhuǎn)移到其他國家的工廠,、生產(chǎn)線和業(yè)務(wù)搬回本國,。首相卡梅倫在今年的達沃斯論壇上表示，近年來,，每十個英國中小企業(yè)就有一個將其部分產(chǎn)能遷回英國,，涉及的產(chǎn)業(yè)有火車、汽車業(yè)等,。
英國政府通過稅收優(yōu)惠等措施來吸引制造業(yè)回流,。英國的稅收體系在全球范圍內(nèi)非常具有吸引力，2013年英國公司稅從24%降至23%,，遠低于其他國家30%左右的平均水平,；在雇主應(yīng)繳社會保障費用方面，英國也較其他國家具有優(yōu)勢,，稅率不及法國,、意大利等的一半。
值得關(guān)注的是,，英國注重發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè),、高端制造業(yè)和創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)，使服務(wù)業(yè)和制造業(yè)相互補充和促進,。制造業(yè)從業(yè)人員除了傳統(tǒng)的車間生產(chǎn)和機械操作外,，更多的是從事研發(fā)、設(shè)計,、銷售,、售后服務(wù)等配套工作。
以英國汽車本土品牌勞斯萊斯為例,，這家成立于1906年的世界頂級豪華轎車廠商,，除了制造汽車，還是世界上最領(lǐng)先的發(fā)動機制造者,，波音飛機用的就是該公司生產(chǎn)的發(fā)動機,。
勞斯萊斯能在市場上保持領(lǐng)先地位，不僅靠其自身產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì),，而且通過向客戶提供優(yōu)良的售后服務(wù)培養(yǎng)客戶忠誠度,。據(jù)了解,，客戶被允許參與到設(shè)計中。這樣,，客戶不光享受到設(shè)計的樂趣,，更得到極具個性的專屬產(chǎn)品。
勞斯萊斯非常尊重客戶文化,，設(shè)計出讓客戶感覺親近,，甚至被感動的作品。比如：當(dāng)中國一躍成為全球最大買家時,，勞斯萊斯經(jīng)過對中國文化的深入研究,，設(shè)計生產(chǎn)了“黑紅幻影系列”和“龍系列”等極具中國美學(xué)特色的產(chǎn)品，深受中國人的喜愛,。
勞斯萊斯還注重技師培訓(xùn),，公司會對每一位汽車技術(shù)人員進行嚴格的培訓(xùn)。這些技術(shù)人員擁有最具創(chuàng)新性的診斷維修裝備,，而且他們會長期接受培訓(xùn),，從而可以及時掌握安裝在勞斯萊斯汽車上的前沿科技。此外,，勞斯萊斯還提供道路救援,、遠程診斷等服務(wù),。
盡管英國多個汽車品牌已經(jīng)易主他國,，但這些汽車的設(shè)計和生產(chǎn)仍然在英國進行，并已從傳統(tǒng)制造形態(tài)向高附加值領(lǐng)域轉(zhuǎn)變,。超過40家知名企業(yè)如福特,、寶馬、豐田,、日產(chǎn)和本田等均在英設(shè)有公司,，覆蓋了整體設(shè)計、發(fā)動機設(shè)計制造,、關(guān)鍵零部件生產(chǎn)等汽車制造核心環(huán)節(jié),。另外，英國還在雷達,、噴氣發(fā)動機,、超音速運輸機、軍用直升機等領(lǐng)域具有強大國際競爭力,。
ARM公司是全球領(lǐng)先的半導(dǎo)體知識產(chǎn)權(quán)(IP)提供商,，其總部位于英國劍橋。該公司通過出售芯片技術(shù)授權(quán)而非生產(chǎn)或銷售芯片,，建立起新型的微處理器設(shè)計,、生產(chǎn)和銷售商業(yè)模式,。
ARM公司知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)用戶眾多，其中包括世界頂級的半導(dǎo)體公司,。該公司還開發(fā)了各種軟件,，使公司的伙伴企業(yè)能夠獲得各種基于軟件的IP、操作系統(tǒng)端口和軟件設(shè)計服務(wù),，從而大大降低產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險,。
通過提高制造業(yè)的附加值，特別是推動本土制造業(yè)提升附加值,，英國制造業(yè)在復(fù)興和轉(zhuǎn)型之路上迸發(fā)出顯見的活力,，值得借鑒和學(xué)習(xí)。
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