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銀監(jiān)會(huì)搭建銀行理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)防火墻
限制理財(cái)資金對(duì)接信貸等業(yè)務(wù),,化解流動(dòng)性錯(cuò)配,促其回歸資產(chǎn)管理角色
2014-07-14    作者:記者 蔡穎/北京報(bào)道    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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    近日,,銀監(jiān)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于完善銀行理財(cái)業(yè)務(wù)組織管理體系有關(guān)事項(xiàng)的通知》(銀監(jiān)發(fā)【2014】35號(hào))(以下簡稱《通知》),,其中,要求銀行設(shè)立專門的理財(cái)業(yè)務(wù)經(jīng)營部門,,對(duì)理財(cái)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算,,并于今年9月底前完成理財(cái)業(yè)務(wù)事業(yè)部制改革。
  同時(shí),,《通知》從五個(gè)方面框定了理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隔離體系,,包括理財(cái)資金來源獨(dú)立于銀行信貸、自營業(yè)務(wù)與代客業(yè)務(wù)分別開立獨(dú)立賬戶,、銀行理財(cái)與銀行代銷的第三方機(jī)構(gòu)理財(cái)產(chǎn)品相分離,、理財(cái)產(chǎn)品之間資金分離、理財(cái)業(yè)務(wù)操作與銀行其他業(yè)務(wù)操作相分離,。
  接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪的業(yè)內(nèi)分析人士指出,,相應(yīng)的制度規(guī)范意在化解銀行理財(cái)業(yè)務(wù)存在的大量流動(dòng)性錯(cuò)配問題,同時(shí),,明確限制理財(cái)業(yè)務(wù)的資金池運(yùn)作方式,。銀行理財(cái)業(yè)務(wù)需要從影子銀行走向陽光,,真正回歸資產(chǎn)管理角色。
  截至2014年5月末,,全國400多家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)共存續(xù)理財(cái)產(chǎn)品50918款,理財(cái)資金賬面余額13.97萬億元,。
  “以往,,理財(cái)產(chǎn)品募集了投資者的大量資金,但投資去向難以監(jiān)管,,風(fēng)險(xiǎn)難以控制,。”中國人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院貨幣金融系副系主任何青分析稱,。為了滿足理財(cái)產(chǎn)品的收益,,銀行通過建立理財(cái)產(chǎn)品資金池,新產(chǎn)品與老產(chǎn)品循環(huán)交易賺取高額利潤,。
  “由于理財(cái)產(chǎn)品一直屬于表外業(yè)務(wù),,并不納入表內(nèi)業(yè)務(wù)核算,表面上看銀行資金充裕,,經(jīng)營穩(wěn)健,,但一旦出現(xiàn)問題,理財(cái)產(chǎn)品的違約或虧損就會(huì)直接侵蝕銀行利潤,,造成銀行體系流動(dòng)性的困難,。”何青指出,。
  工商銀行資產(chǎn)管理部副總經(jīng)理馬續(xù)田認(rèn)為,,銀行發(fā)展理財(cái)業(yè)務(wù)實(shí)際上增加了市場直接融資渠道,為融資主體提供了可選的資金來源渠道,,同時(shí)也為投資者提供新的投資方式,,但是,銀行理財(cái)經(jīng)歷高速發(fā)展期后,,不可否認(rèn)也存在一些問題,,除了要建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系外,銀行還應(yīng)該探索理財(cái)業(yè)務(wù)自提風(fēng)險(xiǎn)撥備機(jī)制,。
  在銷售規(guī)范方面,,《通知》規(guī)定,“銀行開展理財(cái)業(yè)務(wù)銷售活動(dòng)應(yīng)按照風(fēng)險(xiǎn)匹配的原則,,嚴(yán)格區(qū)分一般個(gè)人客戶,、高資產(chǎn)凈值客戶和私人銀行客戶,進(jìn)行理財(cái)產(chǎn)品銷售的分類管理,。對(duì)于一般個(gè)人客戶,,銀行只能向其提供貨幣市場和固定收益類等低風(fēng)險(xiǎn),、收益穩(wěn)健的理財(cái)產(chǎn)品;銀行在對(duì)高資產(chǎn)凈值客戶和私人銀行客戶進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后,,可以向其提供各類風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的理財(cái)產(chǎn)品,。”同時(shí)還提出,,“不得提供含有剛性兌付內(nèi)容的理財(cái)產(chǎn)品介紹,。”
  銀行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,,目前,,銀行理財(cái)市場轉(zhuǎn)型已迎來窗口期,“轉(zhuǎn)型的方向包括由期限錯(cuò)配結(jié)構(gòu)向委托資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,;由部門化運(yùn)作向基金化和公司化運(yùn)作轉(zhuǎn)型,,由預(yù)期收益類產(chǎn)品向凈值創(chuàng)新類產(chǎn)品轉(zhuǎn)型等等�,!逼职l(fā)銀行金融市場部總經(jīng)理助理?xiàng)钤俦蟊硎尽?BR>  馬續(xù)田進(jìn)一步分析指出,,“各家銀行要根據(jù)自身的專業(yè)、資源優(yōu)勢找準(zhǔn)自身定位,。同時(shí),,加快事業(yè)部改革,在產(chǎn)品管理上做好統(tǒng)一歸口管理,、成立專業(yè)隊(duì)伍,、建立獨(dú)立核算的體系。未來,,銀行理財(cái)業(yè)務(wù)從影子銀行走向陽光,,不能在表外再建一個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表,通過信貸擴(kuò)張的方式來做理財(cái),,要真正回歸資管,,用資管市場化的投資理念來做資產(chǎn)管理�,!�
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