美國(guó)科研人員愿意把發(fā)明成果轉(zhuǎn)化為能在市場(chǎng)盈利的產(chǎn)品,，是因?yàn)橛型晟频闹R(shí)產(chǎn)權(quán)制度和成熟的商業(yè)氛圍作保障,；而他們熱衷于冒險(xiǎn),，搞創(chuàng)新性嘗試,，不斷推出原創(chuàng)產(chǎn)品,，則是緣于整個(gè)社會(huì)鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化環(huán)境,。記者調(diào)研了解到,，這種鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化環(huán)境主要包括提倡獨(dú)立思考的教育方式和誠(chéng)實(shí)守信的學(xué)術(shù)氛圍,。
獨(dú)立思考能力
美國(guó)文化推崇獨(dú)立思考,、勇于提出不同見解,。美國(guó)人從小就希望自己“與眾不同”，以自己能夠擁有別人沒有的想法為自豪,。在學(xué)校里,，老師也鼓勵(lì)學(xué)生擁有“批判性思維”,，敢于提出不同看法的學(xué)生才被認(rèn)為經(jīng)過了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和思考，是好學(xué)生,。這種文化與中國(guó)學(xué)生強(qiáng)調(diào)死記硬背課本以取得優(yōu)異考試成績(jī)的受教育方式有所不同,。
祖籍臺(tái)灣的加州理工學(xué)院華裔教授戴聿昌曾在北京大學(xué)從事教學(xué)交流活動(dòng)。他說,，中國(guó)學(xué)生喜歡等著老師告訴他該做什么,，而美國(guó)學(xué)生總是要求老師幫自己實(shí)現(xiàn)想法；中國(guó)老師往往為學(xué)生設(shè)立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，學(xué)生習(xí)慣于跟從老師,、按照老師限定的路徑前行，美國(guó)老師則會(huì)根據(jù)學(xué)生的不同想法和不同情況區(qū)別對(duì)待,。
曾在北京大學(xué)和浙江大學(xué)就讀的加州理工學(xué)院博士生施文典說,，如果拿中美兩國(guó)師生相比，學(xué)習(xí)和研究能力上并沒有太大差別,，主要是創(chuàng)新思維的差別,。到美國(guó)的中國(guó)學(xué)生往往感到美國(guó)學(xué)生的想象力更強(qiáng)，中國(guó)學(xué)生雖然非�,？炭�,，但思維相對(duì)局限。他認(rèn)為,，學(xué)生只有學(xué)會(huì)獨(dú)立思考才能創(chuàng)新和取得成就,。這種文化差異導(dǎo)致的思維局限也正是許多中國(guó)學(xué)者到了美國(guó)之后，很快就取得了在中國(guó)沒有取得的學(xué)術(shù)成就的原因之一,。
杜絕學(xué)術(shù)造假
在美國(guó)生活,，隨處可以見到“Honor System”(“榮譽(yù)制度”)的字樣。圖書館出售舊書時(shí),，旁邊只要放上寫著“榮譽(yù)制度”字樣的牌子,，買書的人就會(huì)自覺地把錢放到一個(gè)小鐵桶里。商店雨天出借雨傘,，也會(huì)在旁邊放上寫著“榮譽(yù)制度”的牌子,，借走雨傘的顧客就會(huì)自覺歸還。
“榮譽(yù)制度”在美國(guó)已深入人心,，甚至成為一種文化,。在生活中，美國(guó)人一般都能遵守誠(chéng)信,，這是因?yàn)榇蠹叶荚诤踝约旱拿�,。如果學(xué)生作出考試作弊等行為，就會(huì)被視為不講誠(chéng)信,，受到較大的輿論壓力,，個(gè)人名譽(yù)也會(huì)受損。
在美國(guó)學(xué)術(shù)領(lǐng)域,，多數(shù)學(xué)者和科研人員都能夠遵守學(xué)術(shù)誠(chéng)信,，很少見到抄襲剽竊論文和研究成果等學(xué)術(shù)造假現(xiàn)象。這一方面是因?yàn)槊襟w對(duì)學(xué)術(shù)造假嚴(yán)格監(jiān)督,，政府和有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)造假行為實(shí)行嚴(yán)厲懲罰,；另一方面也是因?yàn)閷W(xué)者和科研人員從維護(hù)“個(gè)人榮譽(yù)”的角度出發(fā)，自覺規(guī)范行為,，恥于學(xué)術(shù)造假,。這種講究個(gè)人誠(chéng)信的文化有利于科研人員之間展開公平競(jìng)爭(zhēng)，有利于真正的科技創(chuàng)新成果誕生,，也有利于研究人員與企業(yè)之間合作,，使科研成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。
相比之下,，我國(guó)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的造假現(xiàn)象較多,，這與學(xué)術(shù)認(rèn)證不夠透明、違規(guī)懲罰力度不夠以及尚未形成嚴(yán)謹(jǐn),、誠(chéng)實(shí)的學(xué)術(shù)氛圍有關(guān),。有受訪者認(rèn)為，如果整體氣氛不濃,，即便想踏實(shí)做學(xué)問也不容易,，因?yàn)椤芭撟骷俚某杀靖汀薄?/P>
開設(shè)教育“特區(qū)”
為在我國(guó)營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、學(xué)術(shù)守信的氛圍,，專家認(rèn)為可以在某些領(lǐng)域或地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),，以局部突破的方式帶動(dòng)整體進(jìn)步。中國(guó)駐洛杉磯總領(lǐng)館教育參贊,、原對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)校長(zhǎng)陳準(zhǔn)民建議,，首先可考慮在科技高等教育領(lǐng)域開設(shè)“特區(qū)”，為我國(guó)培養(yǎng)更具科技創(chuàng)新能力的人才探索新路,。
經(jīng)過對(duì)美,、英等發(fā)達(dá)國(guó)家教育與科研體制的長(zhǎng)期觀察和與中國(guó)情況的對(duì)比，陳準(zhǔn)民認(rèn)為,，可進(jìn)一步解放思想,，打破傳統(tǒng)思維，設(shè)立一兩所科技類試點(diǎn)院校,，在全世界范圍內(nèi)招聘校長(zhǎng)和教授,，實(shí)行自主招生、全權(quán)管理,。
陳準(zhǔn)民以沙特阿拉伯阿卜杜拉國(guó)王科技大學(xué)為例,，認(rèn)為在中國(guó)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)力量和教育投資基礎(chǔ)上,，有可能通過在全世界范圍內(nèi)招聘校長(zhǎng)和教授的方式，引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才和師資力量,，結(jié)合中國(guó)的自有資源,，以較快速度建成幾所一流的研究型科技大學(xué)，使之成為創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)基地,。
陳準(zhǔn)民說,，創(chuàng)辦這樣的試點(diǎn)院校時(shí)，宜設(shè)立由政府,、企業(yè),、社會(huì)、同行專家代表組成的校董會(huì),，在招生,、聘任、待遇等方面給予其足夠的自主權(quán),，如果成功可進(jìn)一步推廣經(jīng)驗(yàn),，如不成功可取消其部分自主權(quán)，按目前高校模式管理,。
陳準(zhǔn)民說,，我國(guó)科研經(jīng)費(fèi)的投入總量?jī)H次于美日，超過很多發(fā)達(dá)國(guó)家,，但一些政策和管理體系的問題導(dǎo)致科研人員對(duì)科研成果能否給國(guó)家和企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益不夠關(guān)心,。科研人員往往過于追求職稱和職務(wù),，因?yàn)槁毞Q和職務(wù)直接影響他們的待遇高低,、申請(qǐng)科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)獲批的機(jī)會(huì)大小甚至研究方向的確定。此外,，在對(duì)他們的研究水平和成果進(jìn)行考核時(shí)往往先看其發(fā)表論文的數(shù)量,，而不是其創(chuàng)新能力和將科研成果轉(zhuǎn)化成實(shí)際效益的能力。
因此,，在創(chuàng)辦試點(diǎn)性科技大學(xué)的同時(shí),，還要設(shè)計(jì)、推行一套更加科學(xué),、全面的評(píng)價(jià)體系,，把科技人員的創(chuàng)新能力和將科研成果轉(zhuǎn)化成實(shí)際效益的能力放到更重要的地位，從根本上提高國(guó)家的整體創(chuàng)新能力和科技應(yīng)用能力,。