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“地方城市商業(yè)銀行已經(jīng)成為服務(wù)小微企業(yè)的‘核心動力’�,！比珖舜蟠�,、廣西北部灣銀行黨委書記湯世保9日在北京表示，城市商業(yè)銀行應(yīng)“眼睛向下”,，面向“小微”。
《經(jīng)濟參考報》記者采訪發(fā)現(xiàn),，眾多代表委員認為,，服務(wù)地方實體經(jīng)濟、服務(wù)小微企業(yè),、服務(wù)社區(qū)居民,，這是城市商業(yè)銀行“找準定位”后取得飛躍式發(fā)展的“核心動力”。
事實上,，城市商業(yè)銀行一直在努力經(jīng)營“小微”業(yè)務(wù),，既將其作為利潤增長點所在，也是在盡銀企的社會責(zé)任,。不過,，雖然城市商業(yè)銀行走出了第一步，但依然存在從理念到操作上的問題,。湯世保提出,，在此之前，很多城市商業(yè)銀行不愿意為小微貸款,，一是因為小微利潤不穩(wěn)定,、抵押資質(zhì)不完善，二是因為單筆貸款銀行付出的人力成本較高,�,！八阆聛恚袝r做300多家小微貸款才抵得上做一家重大項目貸款,，銀行付出的人力成本巨大,。”湯世保說,。
全國人大代表,、中國人民銀行南寧中心支行行長楊小平認為，城市商業(yè)銀行面向的客戶群應(yīng)是中小企業(yè)和微小企業(yè),，對小微企業(yè)貸款的程序,、評估體系都應(yīng)該有所創(chuàng)新,。“城市商業(yè)銀行根基在市民,、在小微,，自身要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，不應(yīng)該跟大銀行爭奪市場份額,，而應(yīng)該站在自己的市場定位上,，全面面向中小型及微型企業(yè)，提高自身的服務(wù)質(zhì)量,�,！彼f。
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