|
“地方城市商業(yè)銀行已經(jīng)成為服務(wù)小微企業(yè)的‘核心動力’,�,！比珖舜蟠怼V西北部灣銀行黨委書記湯世保9日在北京表示,，城市商業(yè)銀行應(yīng)“眼睛向下”,，面向“小微”,。
《經(jīng)濟(jì)參考報》記者采訪發(fā)現(xiàn)，眾多代表委員認(rèn)為,，服務(wù)地方實(shí)體經(jīng)濟(jì),、服務(wù)小微企業(yè)、服務(wù)社區(qū)居民,，這是城市商業(yè)銀行“找準(zhǔn)定位”后取得飛躍式發(fā)展的“核心動力”,。
事實(shí)上，城市商業(yè)銀行一直在努力經(jīng)營“小微”業(yè)務(wù),，既將其作為利潤增長點(diǎn)所在,，也是在盡銀企的社會責(zé)任。不過,，雖然城市商業(yè)銀行走出了第一步,，但依然存在從理念到操作上的問題,。湯世保提出，在此之前,，很多城市商業(yè)銀行不愿意為小微貸款,，一是因?yàn)樾∥⒗麧櫜环�(wěn)定、抵押資質(zhì)不完善,，二是因?yàn)閱喂P貸款銀行付出的人力成本較高,。“算下來,，有時做300多家小微貸款才抵得上做一家重大項(xiàng)目貸款,，銀行付出的人力成本巨大�,！睖辣Ｕf,。
全國人大代表、中國人民銀行南寧中心支行行長楊小平認(rèn)為,，城市商業(yè)銀行面向的客戶群應(yīng)是中小企業(yè)和微小企業(yè),，對小微企業(yè)貸款的程序、評估體系都應(yīng)該有所創(chuàng)新,�,！俺鞘猩虡I(yè)銀行根基在市民,、在小微,，自身要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，不應(yīng)該跟大銀行爭奪市場份額,，而應(yīng)該站在自己的市場定位上,，全面面向中小型及微型企業(yè)，提高自身的服務(wù)質(zhì)量,�,！彼f。
|