據(jù)報道，近日,，因團(tuán)購券作廢,、資金鏈斷裂、拖欠工資,，全國十大團(tuán)購網(wǎng)站之一的團(tuán)寶網(wǎng)曝出“跑路門”事件,。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2011年我國團(tuán)購網(wǎng)站倒閉數(shù)量持續(xù)增長,，到年底達(dá)到1960家,。
對此，網(wǎng)民紛紛表示,，目前我國團(tuán)購網(wǎng)站門檻過低,，缺乏監(jiān)管，導(dǎo)致虛假宣傳,、退貨難,，以及坑害消費(fèi)者等問題頻出，應(yīng)制定新的規(guī)章制度,，確保團(tuán)購網(wǎng)站良性發(fā)展并保護(hù)團(tuán)購者的合法權(quán)益,。也有網(wǎng)民認(rèn)為,，團(tuán)購模式必須回歸理性發(fā)展，轉(zhuǎn)型突圍將成未來趨勢,。
“千團(tuán)大戰(zhàn)”變“千團(tuán)隕落”
一些網(wǎng)民認(rèn)為,，團(tuán)寶網(wǎng)只是眾多快速發(fā)展而又旋即陷入困境甚至倒閉的團(tuán)購網(wǎng)站的一個縮影。大批團(tuán)購網(wǎng)站倒閉,，導(dǎo)致消費(fèi)者利益遭受嚴(yán)重?fù)p失,。署名“兜兜豆豆”的博客說，一些團(tuán)購網(wǎng)站倒閉后,，整個網(wǎng)站連同客服一起人去樓空,，對網(wǎng)民采取“不通知、不退款,、不回應(yīng)”的惡劣手段,，導(dǎo)致很多網(wǎng)民遭受損失，有的損失數(shù)萬元,，且投訴,、追討無門。
網(wǎng)民“巴扎黑”表示,，過去兩年,，中國共誕生了5877家團(tuán)購網(wǎng)站。但據(jù)中國電子商務(wù)研究中心今年初發(fā)布的《2011中國團(tuán)購行業(yè)年度報告》顯示,，團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量已由去年7月峰值數(shù)量5188家減少至年末的3909家,。真可謂是，眨眼間“千團(tuán)大戰(zhàn)”成“千團(tuán)隕落”,。
署名“冬夜虎”的微博預(yù)測,，團(tuán)購網(wǎng)站還將迎來第二次“瘦身”。隨著團(tuán)購網(wǎng)站間差距不斷加大,、風(fēng)投從熱捧轉(zhuǎn)為冷眼旁觀,，各大團(tuán)購網(wǎng)站圍繞商戶資源和用戶的競爭將會更加激烈。不論是整個行業(yè)還是一線網(wǎng)站內(nèi)部都在歷經(jīng)著分層,，這一劇變很可能在今年二季度前后出現(xiàn),。
團(tuán)購行業(yè)亂象叢生
很多網(wǎng)民認(rèn)為，由于行業(yè)準(zhǔn)入門檻太低,，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，服務(wù)質(zhì)量差以及得不到有效監(jiān)管等原因,，目前我國團(tuán)購行業(yè)亂象叢生,。也有網(wǎng)民認(rèn)為，團(tuán)購之殤表面上看是資金鏈問題,，實際上是缺乏盈利模式造成的,。還有網(wǎng)民列出了團(tuán)購網(wǎng)倒閉潮的四大原因：沒錢燒了,，被資金耗死；消化不良,，被訂單撐死,；背了黑鍋，被商戶坑死,；惡性競爭,，被同行壓死。
署名“morrom”的微博表示,，團(tuán)購行業(yè)在高速發(fā)展過程中,，出現(xiàn)了交易信用體系缺失、用戶體驗?zāi)Ｊ搅驾积R,、消費(fèi)者投訴不滿等問題,。在團(tuán)購行業(yè)長期處于無序競爭的時候，一些從業(yè)者急功近利等做法,，讓團(tuán)購行業(yè)陷入“低門檻進(jìn)入,，高風(fēng)險運(yùn)營”的圍城之中。
署名“重柯原”的微博說,，目前我國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場發(fā)展弊端正在逐漸顯現(xiàn),，主要體現(xiàn)在同質(zhì)化嚴(yán)重、缺乏創(chuàng)新,；用戶粘性差,；盈利困難、融資困難,；門檻過低,、缺乏監(jiān)管；跑馬圈地,、裁員撤站,；用戶投訴、商家不滿等六個方面,。
署名“張三豐”的博客認(rèn)為,，無序競爭和管理混亂導(dǎo)致團(tuán)購網(wǎng)站處于急于求成的經(jīng)營狀況，其中,，缺乏行業(yè)監(jiān)管是一個重要原因,。
以差異化求生存
署名“蘿卜頭”的微博認(rèn)為，各類團(tuán)購網(wǎng)站一擁而上,、大把燒錢加上互相抄襲,，是導(dǎo)致團(tuán)購未成熟即差點夭折的主因。團(tuán)購模式必須回歸理性發(fā)展,，只有轉(zhuǎn)型突圍才能逆流而上,，營銷本質(zhì)也將逐漸凸顯,。未來團(tuán)購市場能夠生存的綜合性大型團(tuán)購網(wǎng)站不超過10家，其他中小團(tuán)購網(wǎng)站需要差異化求生存,。為了團(tuán)購行業(yè)健康發(fā)展,，應(yīng)該鼓勵創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化用戶體驗。
有網(wǎng)民表示,，雖然團(tuán)購行業(yè)出現(xiàn)了倒閉潮,，但市場需求依然存在，相關(guān)部門應(yīng)該整頓行業(yè)秩序,，促使團(tuán)購網(wǎng)站及整個行業(yè)的健康發(fā)展,。網(wǎng)民“喬聰軍”建議，團(tuán)購網(wǎng)站應(yīng)根據(jù)自身特點適當(dāng)調(diào)整當(dāng)前運(yùn)營模式,，如一些做化妝品的專業(yè)團(tuán)購網(wǎng)站,，慢慢由第三方中介做成B2C。
不少網(wǎng)民建議,，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門應(yīng)聯(lián)合工商,、商務(wù)等部門，出臺團(tuán)購網(wǎng)站的競爭行為管理規(guī)則,，對不實宣傳,、低價傾銷等行為進(jìn)行規(guī)范。同時,，互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)主管部門也要參考一般商業(yè)中商場和商家的權(quán)利義務(wù)劃分原則,，明確界定團(tuán)購網(wǎng)站和商家的責(zé)任，切實解決消費(fèi)者維權(quán)難問題,。
網(wǎng)民“邱寶昌”認(rèn)為,，我國可以借鑒美國的高額罰款制度，加大團(tuán)購行業(yè)經(jīng)營者的違法成本,，強(qiáng)化規(guī)范力度,。另外，由于團(tuán)購網(wǎng)站發(fā)展迅猛,，規(guī)章制度還沒有跟上,，如果網(wǎng)站不講誠信消費(fèi)者權(quán)益就很難保障，所以金融部門也應(yīng)對團(tuán)購網(wǎng)站的資金情況有所監(jiān)督,。