據(jù)報(bào)道,，近日,，因團(tuán)購券作廢、資金鏈斷裂,、拖欠工資,，全國十大團(tuán)購網(wǎng)站之一的團(tuán)寶網(wǎng)曝出“跑路門”事件。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，2011年我國團(tuán)購網(wǎng)站倒閉數(shù)量持續(xù)增長,，到年底達(dá)到1960家。
對此,，網(wǎng)民紛紛表示,，目前我國團(tuán)購網(wǎng)站門檻過低，缺乏監(jiān)管,，導(dǎo)致虛假宣傳,、退貨難，以及坑害消費(fèi)者等問題頻出,，應(yīng)制定新的規(guī)章制度,，確保團(tuán)購網(wǎng)站良性發(fā)展并保護(hù)團(tuán)購者的合法權(quán)益。也有網(wǎng)民認(rèn)為,，團(tuán)購模式必須回歸理性發(fā)展,，轉(zhuǎn)型突圍將成未來趨勢。
“千團(tuán)大戰(zhàn)”變“千團(tuán)隕落”
一些網(wǎng)民認(rèn)為,，團(tuán)寶網(wǎng)只是眾多快速發(fā)展而又旋即陷入困境甚至倒閉的團(tuán)購網(wǎng)站的一個(gè)縮影,。大批團(tuán)購網(wǎng)站倒閉，導(dǎo)致消費(fèi)者利益遭受嚴(yán)重?fù)p失,。署名“兜兜豆豆”的博客說,，一些團(tuán)購網(wǎng)站倒閉后,，整個(gè)網(wǎng)站連同客服一起人去樓空，對網(wǎng)民采取“不通知,、不退款,、不回應(yīng)”的惡劣手段，導(dǎo)致很多網(wǎng)民遭受損失,，有的損失數(shù)萬元,，且投訴、追討無門,。
網(wǎng)民“巴扎黑”表示,，過去兩年，中國共誕生了5877家團(tuán)購網(wǎng)站,。但據(jù)中國電子商務(wù)研究中心今年初發(fā)布的《2011中國團(tuán)購行業(yè)年度報(bào)告》顯示,，團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量已由去年7月峰值數(shù)量5188家減少至年末的3909家。真可謂是,，眨眼間“千團(tuán)大戰(zhàn)”成“千團(tuán)隕落”,。
署名“冬夜虎”的微博預(yù)測，團(tuán)購網(wǎng)站還將迎來第二次“瘦身”,。隨著團(tuán)購網(wǎng)站間差距不斷加大,、風(fēng)投從熱捧轉(zhuǎn)為冷眼旁觀，各大團(tuán)購網(wǎng)站圍繞商戶資源和用戶的競爭將會更加激烈,。不論是整個(gè)行業(yè)還是一線網(wǎng)站內(nèi)部都在歷經(jīng)著分層,，這一劇變很可能在今年二季度前后出現(xiàn)。
團(tuán)購行業(yè)亂象叢生
很多網(wǎng)民認(rèn)為,，由于行業(yè)準(zhǔn)入門檻太低,，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，服務(wù)質(zhì)量差以及得不到有效監(jiān)管等原因,，目前我國團(tuán)購行業(yè)亂象叢生,。也有網(wǎng)民認(rèn)為，團(tuán)購之殤表面上看是資金鏈問題,，實(shí)際上是缺乏盈利模式造成的,。還有網(wǎng)民列出了團(tuán)購網(wǎng)倒閉潮的四大原因：沒錢燒了，被資金耗死,；消化不良,，被訂單撐死；背了黑鍋,，被商戶坑死,；惡性競爭，被同行壓死,。
署名“morrom”的微博表示,，團(tuán)購行業(yè)在高速發(fā)展過程中,，出現(xiàn)了交易信用體系缺失、用戶體驗(yàn)?zāi)Ｊ搅驾积R,、消費(fèi)者投訴不滿等問題,。在團(tuán)購行業(yè)長期處于無序競爭的時(shí)候，一些從業(yè)者急功近利等做法,，讓團(tuán)購行業(yè)陷入“低門檻進(jìn)入,，高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營”的圍城之中,。
署名“重柯原”的微博說,，目前我國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場發(fā)展弊端正在逐漸顯現(xiàn)，主要體現(xiàn)在同質(zhì)化嚴(yán)重,、缺乏創(chuàng)新,；用戶粘性差；盈利困難,、融資困難,；門檻過低、缺乏監(jiān)管,；跑馬圈地,、裁員撤站；用戶投訴,、商家不滿等六個(gè)方面,。
署名“張三豐”的博客認(rèn)為，無序競爭和管理混亂導(dǎo)致團(tuán)購網(wǎng)站處于急于求成的經(jīng)營狀況,，其中,，缺乏行業(yè)監(jiān)管是一個(gè)重要原因。
以差異化求生存
署名“蘿卜頭”的微博認(rèn)為,，各類團(tuán)購網(wǎng)站一擁而上,、大把燒錢加上互相抄襲，是導(dǎo)致團(tuán)購未成熟即差點(diǎn)夭折的主因,。團(tuán)購模式必須回歸理性發(fā)展,，只有轉(zhuǎn)型突圍才能逆流而上，營銷本質(zhì)也將逐漸凸顯,。未來團(tuán)購市場能夠生存的綜合性大型團(tuán)購網(wǎng)站不超過10家,，其他中小團(tuán)購網(wǎng)站需要差異化求生存。為了團(tuán)購行業(yè)健康發(fā)展,，應(yīng)該鼓勵(lì)創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化用戶體驗(yàn),。
有網(wǎng)民表示，雖然團(tuán)購行業(yè)出現(xiàn)了倒閉潮,，但市場需求依然存在,，相關(guān)部門應(yīng)該整頓行業(yè)秩序,，促使團(tuán)購網(wǎng)站及整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。網(wǎng)民“喬聰軍”建議,，團(tuán)購網(wǎng)站應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)適當(dāng)調(diào)整當(dāng)前運(yùn)營模式,，如一些做化妝品的專業(yè)團(tuán)購網(wǎng)站，慢慢由第三方中介做成B2C,。
不少網(wǎng)民建議,，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門應(yīng)聯(lián)合工商、商務(wù)等部門,，出臺團(tuán)購網(wǎng)站的競爭行為管理規(guī)則,，對不實(shí)宣傳、低價(jià)傾銷等行為進(jìn)行規(guī)范,。同時(shí),，互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)主管部門也要參考一般商業(yè)中商場和商家的權(quán)利義務(wù)劃分原則，明確界定團(tuán)購網(wǎng)站和商家的責(zé)任,，切實(shí)解決消費(fèi)者維權(quán)難問題,。
網(wǎng)民“邱寶昌”認(rèn)為，我國可以借鑒美國的高額罰款制度,，加大團(tuán)購行業(yè)經(jīng)營者的違法成本,，強(qiáng)化規(guī)范力度。另外,，由于團(tuán)購網(wǎng)站發(fā)展迅猛,，規(guī)章制度還沒有跟上，如果網(wǎng)站不講誠信消費(fèi)者權(quán)益就很難保障,，所以金融部門也應(yīng)對團(tuán)購網(wǎng)站的資金情況有所監(jiān)督,。