實體經(jīng)濟是一國經(jīng)濟立身之本,，實體經(jīng)濟是基礎(chǔ)，是脊梁,，是最大的就業(yè)容納器和創(chuàng)新驅(qū)動器,。
當(dāng)前的溫州之傷表面上看是高利貸化，但實質(zhì)是實體經(jīng)濟空心化,。治療溫州之傷需要“三回歸”：一要引民間金融從地下“野蠻成長”回歸地上“理性發(fā)展”,，避免付出生命代價；二要引游資熱錢回歸實業(yè),，讓“魔鬼”變“天使”,；三要引“賺快錢”浮躁回歸靠實業(yè)“穩(wěn)掙錢”理念，重振實業(yè)精神,。
去年在中小企業(yè)的倒閉問題上,，有兩種爭論：一是中小企業(yè)倒閉“無害論”。有人說轉(zhuǎn)型時期中小企業(yè)倒閉不值得大驚小怪,，甚至有人說中小企業(yè)是落后生產(chǎn)力代表,，死掉一批有利于轉(zhuǎn)型升級，在重新洗牌的過程中倒閉一批中小企業(yè)是無害的,。二是“無據(jù)論”,。有些地方官員說，我們這個地方新注冊的中小企業(yè)比注銷的中小企業(yè)多，倒閉潮沒有依據(jù),。
當(dāng)前實業(yè)空心化有四大表現(xiàn)：第一是民間資本游離實體經(jīng)濟變成炒資產(chǎn)的游資和熱錢,。第二是大量做實體經(jīng)濟的企業(yè)從實業(yè)平臺取得的融資流向非實體經(jīng)濟領(lǐng)域，比如許多企業(yè)用實體的平臺來融資,，做非實體的事情,。第三，大量中小企業(yè)面臨生存困境,，相當(dāng)一部分變成“僵尸”企業(yè),，名存實亡。第四,，隨著企業(yè)精英大量的移民或外遷,，實體經(jīng)濟發(fā)展的要素嚴重流失。
為什么實體經(jīng)濟會貧血,？成本攀升面臨多重的經(jīng)營困難,，不能干；投資受限企業(yè)發(fā)展空間不足,，沒法干,；利差巨大，實業(yè)不如投機,，不想干。
怎樣救溫州,？我覺得,，溫州危機呼喚體制的改革，尤其是金融體制改革,，構(gòu)建多層次融資體系,，拓寬民營企業(yè)的投融資渠道，緩解企業(yè)融資難題,。
防止實業(yè)空心化要高度重視三個“失衡”：一是產(chǎn)業(yè)鏈的上游和下游“兩極分化”,，上游“銀根、地根,、能源流,、物流(路橋)”高度壟斷，下游中小企業(yè)則過度競爭,。二是實體經(jīng)濟與金融體系之間的“兩極分化”,。我們實體企業(yè)的利潤“比刀片還薄”，而靠息差以錢生錢的銀行利潤賺的“不好意思說”,。第三是供應(yīng)鏈上的大企業(yè)強勢和小微企業(yè)弱勢形成的分化,，大企業(yè)故意拖欠小企業(yè)的資金，小企業(yè)難以為繼。
英國因為“食利”喪失強國地位,；實業(yè)空心化,、人口老齡化、房地產(chǎn)泡沫化挖空了日本的經(jīng)濟,；美國虛擬經(jīng)濟大通脹,，造成了占領(lǐng)華爾街，實體經(jīng)濟蕭條,；希臘危機也是源于產(chǎn)業(yè)空心化的高福利,；拉美是源于實業(yè)衰落的城鎮(zhèn)化。然而,，德國的制造業(yè)是一枝獨秀,。所以，在這方面我們要認真地總結(jié)國際上的經(jīng)驗教訓(xùn),，采取切實措施防止實體經(jīng)濟空心化,。