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“拆彈”銀行理財(cái):投向存疑,,期限錯(cuò)配
2012-02-15   作者:廖靈君 沈旭文  來(lái)源:環(huán)球企業(yè)家
 

    金成(化名)是一家股份制銀行的理財(cái)客戶經(jīng)理,,快到年底了依然忙得不亦樂(lè)乎:“今年一整年都是客戶主動(dòng)打電話咨詢(xún)我,讓我?guī)退麄兣渲觅Y產(chǎn),,也不多,,大都10萬(wàn)、20萬(wàn)的,,有時(shí)候沒(méi)有期限合適的產(chǎn)品,,他們還表示非常不滿,。”
  客戶如同患上了“理財(cái)強(qiáng)迫癥”,,銀行理財(cái)產(chǎn)品借此踏著跟斗云引領(lǐng)了一整年的爆炸式增長(zhǎng),,負(fù)責(zé)理財(cái)產(chǎn)品的部門(mén)也成了銀行內(nèi)部的新寵。
  “理財(cái)產(chǎn)品現(xiàn)在是銀行的必需品,,哪家銀行沒(méi)有,,出去都不好意思跟同業(yè)打招呼�,!苯鸪砷_(kāi)玩笑道,。
  根據(jù)統(tǒng)計(jì),至2011年第三季度,,新發(fā)行的銀行理財(cái)產(chǎn)品共計(jì)14743款,,發(fā)行規(guī)模估計(jì)達(dá)13.35萬(wàn)億元,而2010年全年為7.05萬(wàn)億,。
  股市樓市低迷,,市場(chǎng)渴望合適的投資渠道,收益完勝存款的銀行理財(cái)產(chǎn)品備受親睞,;而流動(dòng)性空前緊張,,銀行通過(guò)理財(cái)產(chǎn)品也極大解決了資金饑渴。
  然而,,迅速膨脹的理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模讓風(fēng)險(xiǎn)敞口越來(lái)越大,,許多曾經(jīng)被掩蓋的問(wèn)題逐漸浮出水面,外界對(duì)銀行理財(cái)?shù)馁|(zhì)疑聲和擔(dān)憂也越來(lái)越多,。
  短期理財(cái)產(chǎn)品是否暗藏高息攬儲(chǔ)飲鴆止渴,?“資金-資產(chǎn)池”模式是否規(guī)避信貸額度控制的“第二信貸部”?收益率屢被推高是否會(huì)陷入龐氏騙局,?不公開(kāi)的定價(jià)機(jī)制下客戶收益是否有失公允,?不透明的信息披露是否綁架了銀行信用?
  重重疑云把銀行理財(cái)推至風(fēng)口浪尖,,行業(yè)內(nèi)外的關(guān)注與日俱增,,監(jiān)管層的要求越來(lái)越細(xì)致,呼吁銀行理財(cái)回歸資產(chǎn)管理的本質(zhì)成為各方共同訴求,。

  不透明的資金池

  銀行理財(cái)產(chǎn)品2006年初興起時(shí),,產(chǎn)品投資標(biāo)的很單一,基本上是債券或者本外幣的結(jié)構(gòu)性存款,,以及一部分信托產(chǎn)品,,銀行將這些標(biāo)的包裝成產(chǎn)品來(lái)募集資金,投資期限、收益也完全按照投資標(biāo)的進(jìn)行設(shè)計(jì)和測(cè)算,。然而,,這些產(chǎn)品無(wú)法滿足客戶對(duì)于全線產(chǎn)品高收益的需求,隨著投資標(biāo)的逐漸多樣化,,特別是銀信合作產(chǎn)品的引入,,銀行摸索出一套資金池的發(fā)展模式。
  “以前是先有項(xiàng)目再去找錢(qián),,現(xiàn)在是先募集一筆錢(qián)過(guò)來(lái),,再去找項(xiàng)目,找套利資產(chǎn),�,!蹦ι酵顿Y管理有限公司董事長(zhǎng)兼CEO的嚴(yán)駿偉表示。
  2009年之后,,融資類(lèi)銀信合作理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行直線上漲,,銀行通過(guò)滾動(dòng)發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品不斷募集資金,每一種理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)行時(shí)間,、投資期限,、預(yù)期收益率雖然不同,但是募集的資金都進(jìn)入同一個(gè)“池子”,,同時(shí),,銀行借助信托平臺(tái)不斷拿出信貸資產(chǎn)組建“資產(chǎn)池”,多只理財(cái)產(chǎn)品同時(shí)對(duì)應(yīng)著資產(chǎn)池里的多筆資產(chǎn),,單筆產(chǎn)品的收益與整個(gè)資金池掛鉤,,像個(gè)黑匣子,局外人如同霧里看花,。
  2010年,,銀監(jiān)會(huì)針對(duì)融資類(lèi)銀信合作業(yè)務(wù)出臺(tái)一系列監(jiān)管措施,融資類(lèi)銀信合作理財(cái)產(chǎn)品受到一定限制,,但“資金池”模式已經(jīng)被各家銀行廣泛采納,,用于進(jìn)行組合投資,“資金池”里的資金被分別用于投資票據(jù),、債券,、銀行間市場(chǎng)以及委托貸款。
  “滾動(dòng)發(fā)售,、集合運(yùn)作,、期限錯(cuò)配、分離定價(jià)”是資金池的典型特征,,這些特征指向同一個(gè)矛盾,,即產(chǎn)品不能單獨(dú)核算、不透明,。嚴(yán)駿偉表示:“資金池模式最大的弊端在于不能一一對(duì)應(yīng)進(jìn)行監(jiān)管,,到底是投向什么產(chǎn)品不清楚,銀行的投資收益不清楚,,客戶收益率如何測(cè)算也不清楚,,銀行給客戶的都是籠而統(tǒng)之的一些說(shuō)法�,!�
  此外,,資金池里各類(lèi)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不同,若將不同風(fēng)險(xiǎn)程度的產(chǎn)品放在一個(gè)池子里,,將造成風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算出現(xiàn)困難,。
  今年9月,監(jiān)管層要求各家銀行清理理財(cái)產(chǎn)品資金池,,以實(shí)現(xiàn)單一理財(cái)產(chǎn)品單獨(dú)核算,,并要求實(shí)現(xiàn)更多的信息披露,整改被要求在30天內(nèi)完成,,不按期完成的將被罰以暫停發(fā)行和銷(xiāo)售新的理財(cái)產(chǎn)品,。
  由于要求產(chǎn)品與投向一一對(duì)應(yīng),銀行不能再保持單個(gè)理財(cái)產(chǎn)品收益和整個(gè)資產(chǎn)池掛鉤,,部分產(chǎn)品的收益自然會(huì)有所下滑,,尤其是一些短期內(nèi)攀比式不斷拔高的理財(cái)產(chǎn)品。嚴(yán)駿偉表示:“資金池逐漸被剝離,,影子銀行能做的事也會(huì)越來(lái)越少,。”
  監(jiān)管劍指理財(cái)產(chǎn)品“資金池”,,是因?yàn)檫@種投資模式掩蓋了理財(cái)產(chǎn)品的投資痕跡,,為銀行拔高產(chǎn)品收益提供了操作空間,不透明的資金池從最初帶給銀行井噴式增長(zhǎng)的金融創(chuàng)新逐漸變成風(fēng)險(xiǎn)聚集的敞口,,經(jīng)過(guò)幾年的演化似乎偏離了最初的功能設(shè)定,,成為銀行監(jiān)管套利的黑匣子。
  雖然少數(shù)幾家大銀行慢慢摒棄資金池的做法,,但大多數(shù)銀行依然只能依靠運(yùn)作資金池來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù),,無(wú)法抽身。但在監(jiān)管重拳出擊之下,,資金池模式面臨著一場(chǎng)大的清理和轉(zhuǎn)型,。

  產(chǎn)品投向存疑

  實(shí)際上,理財(cái)產(chǎn)品對(duì)接的資產(chǎn)范圍非常廣泛,,可以投資于各類(lèi)債券,、票據(jù),、信貸資產(chǎn)和信托產(chǎn)品,然而,,如今債券,、票據(jù)的收益較低,股市,、融資類(lèi)信托投資又受阻的情況下,,市場(chǎng)上普遍認(rèn)為銀行發(fā)行的高收益產(chǎn)品仍然投向了信貸資產(chǎn)。
  銀信合作的規(guī)模曾在2010年二季度時(shí)達(dá)到頂峰,,余額近2萬(wàn)億,,約占銀行理財(cái)產(chǎn)品余額的90%,2010年8月監(jiān)管機(jī)構(gòu)出臺(tái)針對(duì)銀信合作的監(jiān)管文件后,,銀信合作規(guī)模被壓縮,,既便如此,根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),,銀信合作余額仍占據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品的五成,。
  然而這個(gè)結(jié)論銀行并不認(rèn)同,光大銀行零售業(yè)務(wù)部及財(cái)富管理中心總經(jīng)理張旭陽(yáng)表示,,銀行的高收益產(chǎn)品主要投向銀行間貨幣市場(chǎng)和票據(jù),,“現(xiàn)在貨幣供給量緊張,,同業(yè)拆借利率完全跟貨幣市場(chǎng)的供求關(guān)系掛鉤,,利率非常高�,!�
  今年6月,,7天及14天Shibor價(jià)格高達(dá)9%,,并屢屢出現(xiàn)倒掛,與此掛鉤的短期銀行理財(cái)產(chǎn)品給客戶帶來(lái)相對(duì)較高的收益,,然而,,這一情況僅維持了一個(gè)月左右,銀行間拆借市場(chǎng)價(jià)格隨即回落,,7天Shibor迄今已跌至3.2933%,,曲線趨于平緩。
  “拆借市場(chǎng)利率不穩(wěn)定,,隨著資金市場(chǎng)的變化波動(dòng)加大,,短期沖時(shí)點(diǎn)時(shí)還可控,中長(zhǎng)期來(lái)看,,銀行很難通過(guò)這個(gè)途徑獲得高收益,。”一位中型股份制銀行財(cái)富管理部門(mén)經(jīng)理表示,,銀行理財(cái)資金投向最大的三塊是債,、貸和同業(yè),,其間,監(jiān)管一直叫停,,銀行遮遮掩掩,,但投向信貸類(lèi)資產(chǎn)的收益依然是維持銀行理財(cái)產(chǎn)品高收益的“法門(mén)”,存量仍然不低,。
  融資類(lèi)項(xiàng)目一直是銀行的心頭肉,銀行透過(guò)信托等渠道投向表外信貸資產(chǎn),,在中間賺到的不僅是客戶的手續(xù)費(fèi),、高利差,還獲得了因貸款規(guī)模收縮而即將失去的信貸客戶,。
  因此,,業(yè)內(nèi)人士表示,銀行在篩選表外信貸資產(chǎn)的時(shí)候也很謹(jǐn)慎,,有很多質(zhì)量不錯(cuò)的客戶,,礙于正常信貸途徑的額度控制,銀行必須通過(guò)理財(cái)平臺(tái)留住這些客戶,,也為表內(nèi)業(yè)務(wù)騰出額度,,這部分貸款的收益其實(shí)相當(dāng)可觀。
  針對(duì)銀信合作,,銀監(jiān)會(huì)最新的規(guī)定是,,對(duì)2012年及以后到期的銀信合作貸款,從2011年起,,按每季度25%計(jì)入風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)和計(jì)提撥備,,這個(gè)規(guī)定把銀信合作貸款拉回了表內(nèi),而除銀信合作之外,,銀監(jiān)會(huì)也試圖規(guī)范包括非銀信合作委托貸款之類(lèi)的所有融資類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品,。
  “信貸一刀切,可能很多資金就不知道該投向哪里,,大家都在探討這個(gè)問(wèn)題,,對(duì)監(jiān)管也持觀望態(tài)度�,!币晃粯I(yè)內(nèi)人士提到,,理財(cái)資產(chǎn)配置的壓力相當(dāng)大,銀行希望銀監(jiān)會(huì)能盡快出臺(tái)《商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品投資管理辦法》,,拓寬銀行理財(cái)資金的投資范圍,,實(shí)際上,大家都希望能在更規(guī)范更透明的狀態(tài)下重回信貸資產(chǎn)投資,。
  銀行如此焦慮原因有二,,首先,,目前債券及同業(yè)市場(chǎng)的深度和廣度都不能滿足銀行理財(cái)資金的投資需求;其次,,銀行理財(cái)吸附了泛濫的流動(dòng)性,,需要一個(gè)投資出路。銀監(jiān)會(huì)91號(hào)文(《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》)發(fā)布后,,對(duì)資產(chǎn)配置的范圍更加明確,。
  “監(jiān)管要求載明各類(lèi)投資資產(chǎn)的種類(lèi)和比例區(qū)間,比如說(shuō)債券配30%,,項(xiàng)目類(lèi)資產(chǎn)配40%等等,,這樣每一類(lèi)產(chǎn)品都有一個(gè)組合的權(quán)重,最后計(jì)算出一個(gè)加權(quán)平均收益率,�,!惫ど蹄y行資產(chǎn)管理部副總經(jīng)理馬續(xù)田介紹,監(jiān)管厘清資產(chǎn)配置的目的在于披露銀行究竟按什么配置比率投資,、制定收益率,、收取管理費(fèi),也是為了讓銀行理財(cái)產(chǎn)品能夠真正做到成本可算,,風(fēng)險(xiǎn)可控,,信息充分披露。
  問(wèn)題在于,,組合資產(chǎn)里,,除債券、股票,、同業(yè)拆借市場(chǎng)這些收益率透明可查的投資品外,,目前銀行投向的私募債券類(lèi)產(chǎn)品、證券化ABS(資產(chǎn)支持證券)產(chǎn)品本身沒(méi)有市場(chǎng)化的基礎(chǔ)收益率,,無(wú)法進(jìn)行估值,。馬續(xù)田表示,“所以要呼吁的是,,中國(guó)直接融資市場(chǎng)需要發(fā)展,,直接融資市場(chǎng)不光是看股票,看公開(kāi)交易市場(chǎng)的債券,,還有資產(chǎn)證券化的評(píng)估,。”
  此前,,有消息稱(chēng),,國(guó)務(wù)院已同意重啟信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn),銀行則認(rèn)為,,從某種意義上講,,資產(chǎn)池就是在為下一步資產(chǎn)證券化作準(zhǔn)備,,只不過(guò)現(xiàn)在各家銀行都不提這個(gè)概念,“因?yàn)橘Y產(chǎn)證券化是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的東西,,很多銀行的硬件設(shè)施還無(wú)法匹配”,,前述股份制銀行財(cái)富管理經(jīng)理告訴記者。
  張旭陽(yáng)表示,,跟國(guó)外衍生品市場(chǎng)過(guò)度杠桿化的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品不同,,國(guó)內(nèi)投資主體是老百姓,銀行作為中介發(fā)行人也要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),,自然會(huì)無(wú)限壓低杠桿,。在目前市場(chǎng)投融資渠道薄弱的情況下,資產(chǎn)證券化就是直接融資的工具,,實(shí)際上是彌補(bǔ)銀行和金融體系直接融資比例不足的一種手段,。
  “國(guó)內(nèi)現(xiàn)在想做的是,,對(duì)一個(gè)億的資產(chǎn)做一個(gè)億的證券化,,也就是ABS(資產(chǎn)支持證券)或MBS(住房抵押貸款證券),而且即使要試點(diǎn),,監(jiān)管部門(mén)也會(huì)要求銀行拿最優(yōu)良的資產(chǎn)來(lái)做,。”前述業(yè)內(nèi)人士表示,,資產(chǎn)證券化實(shí)際上解決了銀行貸款額度的問(wèn)題,,銀行方面都是很積極的。

  期限錯(cuò)配之惑

  為了使理財(cái)產(chǎn)品獲得高收益,,銀行通常選擇滾動(dòng)融入短期,、成本低廉的資金,投向期限較長(zhǎng),、收益更高的資產(chǎn),,通過(guò)期限利差來(lái)實(shí)現(xiàn)銀行利益的最大化�,?梢哉f(shuō),,期限錯(cuò)配正是“資金池—資產(chǎn)池”獲利的原理,因?yàn)槌水a(chǎn)品銷(xiāo)售,、托管等費(fèi)用,,產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)中還明確指出:理財(cái)資金運(yùn)作超過(guò)預(yù)期最高收益率的部分作為銀行投資管理費(fèi)用,全部落入銀行的口袋,。
  今年前三季度銀行發(fā)行3個(gè)月以下期限產(chǎn)品占比為64%,,其中1個(gè)月以下的超短期產(chǎn)品達(dá)33.5%,而1年期以上產(chǎn)品占比不足3%,,可見(jiàn)短期化格局明顯,。
  以招商銀行發(fā)行的“金葵花節(jié)節(jié)高升-招銀進(jìn)寶之貸里淘金138號(hào)理財(cái)計(jì)劃”為例,,產(chǎn)品期限分別為28天、52天,、86天,,年化收益率分別為 2.9%、3.15%,、和3.3%,,從名稱(chēng)不難看出該產(chǎn)品針對(duì)的是資產(chǎn)池的高收益信貸資產(chǎn),而資金池吸收的卻多為短期理財(cái)產(chǎn)品,,成本大大降低,。
  這樣的短融長(zhǎng)投模式隱藏著流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),銀行只能依靠資金池不斷滾入資金的規(guī)模效應(yīng)和大數(shù)法則來(lái)控制錯(cuò)配的流動(dòng)性,,“市場(chǎng)沒(méi)有太大起伏波動(dòng)時(shí),,流動(dòng)性的問(wèn)題不會(huì)顯現(xiàn)出來(lái),但是突然碰到利率市場(chǎng)大幅波動(dòng),,可能一觸即發(fā),。”嚴(yán)駿偉表示,。
  舉例來(lái)講,,銀行理財(cái)產(chǎn)品一月發(fā)行一期,到期可以贖回,,對(duì)應(yīng)是一年期的資產(chǎn),,資產(chǎn)到期前,誰(shuí)也不知是否真的存在違約風(fēng)險(xiǎn),,如到期投資標(biāo)的真的違約,, “那么就是最后一棒的投資者買(mǎi)單,”前述財(cái)富管理部門(mén)經(jīng)理表示,,按預(yù)期收益率滾動(dòng)發(fā)行的產(chǎn)品,,一定會(huì)造成投資者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和收益不對(duì)等。
  另一方面,,資金池產(chǎn)品期限錯(cuò)配的情況下,,難免出現(xiàn)“青黃不接”的情況,有的銀行會(huì)把上期積累的利潤(rùn)滾入下期,,以此拔高理財(cái)產(chǎn)品的收益率,,或者用這一期產(chǎn)品補(bǔ)另外一期產(chǎn)品的虧空,銀行只要確保付給投資者的加權(quán)平均收益率不要高過(guò)資產(chǎn)池的加權(quán)平均收益率,,就可以將收益在不同的理財(cái)產(chǎn)品之間分配,,利益輸送問(wèn)題往往無(wú)法避免和監(jiān)控。
  監(jiān)管叫停短期理財(cái)產(chǎn)品之后,銀行迅速找到變通辦法,。如“靈通快線”個(gè)人超短期—高凈值客戶專(zhuān)屬7天增利人民幣理財(cái)產(chǎn)品,。此類(lèi)產(chǎn)品類(lèi)似通知存款,每隔 7天,,即每周周一計(jì)息,,客戶可以在第一個(gè)計(jì)息期后隨時(shí)贖回,如果沒(méi)有贖回,,則理財(cái)資金存在理財(cái)賬戶里繼續(xù)滾動(dòng)計(jì)息,,雖未固定期限,但是究其下限也可以視同一款7天的理財(cái)產(chǎn)品,。
  據(jù)銀行內(nèi)部人士透露,,這種滾動(dòng)型理財(cái)產(chǎn)品其實(shí)一直都存在,但由于收益比固定期限產(chǎn)品低,,一直沒(méi)有受到重視�,,F(xiàn)在監(jiān)管新規(guī)一出,這個(gè)產(chǎn)品正好可以接檔,,滿足一些客戶對(duì)短期投資的需求,,“有些客戶偏好買(mǎi)短期理財(cái)產(chǎn)品,而且滾動(dòng)型產(chǎn)品存期靈活,,沒(méi)有更合適的投資時(shí)可以補(bǔ)缺”,。
  以前述“靈通快線”個(gè)人超短期人民幣理財(cái)產(chǎn)品為例,,由最初預(yù)期最高年化收益率1.60%調(diào)整為分檔計(jì)息,,最新調(diào)整結(jié)果是,100萬(wàn)元以下的預(yù)期最高年化收益率為2.1%,,500萬(wàn)元以上則達(dá)到2.5%,。而浦發(fā)銀行“周周享盈”預(yù)期年化收益率也悄然從2.6%提升至4%,其他銀行的類(lèi)似產(chǎn)品也有相應(yīng)變動(dòng),。
  短期檔下線,,滾動(dòng)型上位,銀行理財(cái)“換湯不換藥”,,然而打擦邊球畢竟是權(quán)宜之計(jì),,各主要銀行很久以來(lái)一直在討論理財(cái)產(chǎn)品期限錯(cuò)配的出路之一,理財(cái)基金化,。
  套用基金化模式的理財(cái)產(chǎn)品,,要做到按日披露凈值,投資者可以隨時(shí)購(gòu)買(mǎi)和贖回,,產(chǎn)品和投向一一對(duì)應(yīng),,披露凈值的過(guò)程也是信息透明化的過(guò)程,成本可算,、風(fēng)險(xiǎn)可控,。
  馬續(xù)田表示,,發(fā)生市值波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),由于產(chǎn)品是開(kāi)放式,,即使沒(méi)有撥備,,依靠基金業(yè)務(wù)的自身規(guī)律也可開(kāi)展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),客戶可隨時(shí)回贖避險(xiǎn),。
  工行在2007年著手開(kāi)發(fā)自己的資產(chǎn)管理系統(tǒng),,用IT系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行投資組合管理和會(huì)計(jì)核算�,!�2007年底開(kāi)始,,我們所有的理財(cái)產(chǎn)品都實(shí)行單個(gè)核算,單個(gè)組合管理,,每個(gè)理財(cái)產(chǎn)品都有獨(dú)立的資產(chǎn)負(fù)債表,,通過(guò)我們自己的PTM系統(tǒng)來(lái)管理�,!瘪R續(xù)田介紹,,這種組合管理,包括大額資產(chǎn)配置,、實(shí)時(shí)評(píng)估,、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等等,都可以實(shí)現(xiàn),。
  的確,,單工行一家就有兩千多個(gè)產(chǎn)品,一旦基金化,,沒(méi)有系統(tǒng)支持是不可能實(shí)現(xiàn)的,,但是,很多家底單薄的中小銀行,,IT系統(tǒng)建設(shè)能力有限,,仍走不出“資金池”困局。
  從本質(zhì)上講,,理財(cái)產(chǎn)品每天估值與否并不決定風(fēng)險(xiǎn)大小,,卻可以讓信息更透明、更快捷地傳遞給客戶,,如果銀行理財(cái)資金投向類(lèi)似證券等價(jià)值波動(dòng)較大的產(chǎn)品,,也許客戶可以在價(jià)格波動(dòng)過(guò)程中獲得更高的收益。
  “跟現(xiàn)在只能持有至到期的產(chǎn)品相比,,凈值模式也為客戶解決了流動(dòng)性不足的問(wèn)題,。”上述財(cái)富管理部門(mén)經(jīng)理表示,對(duì)銀行來(lái)說(shuō),,人員成本也會(huì)降低,,以前同一個(gè)產(chǎn)品即使要素、投向都一樣,,也需要一期一期地發(fā),,變成凈值模式以后,一個(gè)產(chǎn)品發(fā)一次就可以了,,“至少產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)不用天天換”,。
  但是,對(duì)理財(cái)基金化也有不同聲音,,中國(guó)銀行個(gè)人金融總部總經(jīng)理梅非奇認(rèn)為,,產(chǎn)品流動(dòng)性強(qiáng),收益性就要降低,,一旦保證產(chǎn)品每天可贖回,,風(fēng)險(xiǎn)降低,收益性也同樣降低,,銀行的產(chǎn)品就會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力,。

  攬儲(chǔ)謎團(tuán)

  常年穿梭于各個(gè)銀行挑選理財(cái)產(chǎn)品的客戶王宇(化名)總結(jié)出一個(gè)規(guī)律,每到月末,,理財(cái)產(chǎn)品的收益率會(huì)突然高出好幾個(gè)點(diǎn),。
  “高息攬儲(chǔ)”幾乎成了銀行理財(cái)產(chǎn)品,尤其是一些超短期銀行理財(cái)產(chǎn)品最為公眾所熟知的“罪狀”,。
  銀監(jiān)會(huì)2011年10月發(fā)布的《商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售管理辦法》中特別列明,,商業(yè)銀行不得將理財(cái)產(chǎn)品作為存款進(jìn)行宣傳銷(xiāo)售,不得違反國(guó)家利率管理政策變相高息攬儲(chǔ),。這似乎更加印證了部分銀行理財(cái)產(chǎn)品已經(jīng)淪為高息攬儲(chǔ)工具的猜測(cè),,亦令“高息攬儲(chǔ)”成為不少銀行理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)部門(mén)的“敏感詞匯”,。
  雖然銀行不愿意承認(rèn),,但是“沖時(shí)點(diǎn)”階段普遍發(fā)出收益極高的短期理財(cái)產(chǎn)品,難免讓人懷疑銀行是為了交出好看的月末指標(biāo),。
  例如,,銀行從當(dāng)月29日起發(fā)行一款30天的理財(cái)產(chǎn)品,下月到期時(shí),,由于T+1天才能到賬,,月末當(dāng)天,該筆理財(cái)產(chǎn)品的資金就待在銀行的活期賬戶里,,成了銀行的存款,,而以前理財(cái)產(chǎn)品結(jié)算到賬一般在T+1當(dāng)天上午的10點(diǎn),后來(lái)被挪到了臨近夜里12點(diǎn)左右,“很多人不會(huì)在這個(gè)時(shí)點(diǎn)把錢(qián)傳走,,資金就又在銀行的活期賬戶上趴了一天”,,知情人士透露。此外,,有銀行也為理財(cái)客戶提供提前支付投資收益的便利,,只為資金盡快由表外轉(zhuǎn)入表內(nèi)。

(原文發(fā)布于:2011年12月21日)

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