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“我國入世已經(jīng)10年了,，直到目前外匯貸款只有短期貸款一個品種,，周期是三至六個月，這與‘走出去’企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律不匹配,�,！睖刂莨技瘓F董事長王建平說。
《經(jīng)濟參考報》記者近期走訪北京,、蘇州,、溫州、晉江一些外經(jīng)貿(mào)企業(yè)獲悉,，目前金融機構(gòu)涉及企業(yè)的外匯服務品種稀少,，企業(yè)跨國經(jīng)營中多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，比如海外辦廠,、兼并外企,、跨境兌換、國內(nèi)結(jié)算等,，能夠得到的外匯服務稀缺,，且與實際需求相脫節(jié)，抑制了企業(yè)“走出去”的積極性,。
哈杉集團2002年收購意大利北方鞋廠,、2004年在尼日利亞建廠，目前在尼日利亞年產(chǎn)450萬雙鞋,。王建平說,，跨國生產(chǎn)的特點是周期比較長，多次申請銀行延長貸款無果,，只好給外國企業(yè)打工,，來養(yǎng)海外的自主品牌。他說，“如果貸款期延長一倍,，企業(yè)將有很大自主空間,。”
溫州“巨一”公司去年出口1億美元,，在浙江出口鞋企中居前,。該公司總經(jīng)理潘建中說，外貿(mào)企業(yè)多年來只有一種外匯貸款,，就是“應收賬款抵押貸款”,，貸款額度為應收賬款面值的50%至90%，量小且手續(xù)繁雜,。
而且,，“隔夜結(jié)算”也容易使企業(yè)遭受損失。晉江華閩進出口有限公司副總經(jīng)理張康久說,，國內(nèi)銀行只能隔夜結(jié)算,。比如企業(yè)某天出口50萬美元，第二天人民幣升值了一分,，匯率損失就不小,。如果擴大到整個晉江的企業(yè)，整體損失就更大,。
另外,，企業(yè)在“走出去”過程中還會遭遇跨國兌換無門的困境，使海外收購變得繁瑣,。
“企業(yè)海外辦廠能規(guī)避貿(mào)易壁壘,，避免國內(nèi)價格血拼，原本是好事,。但是與‘走出去’相配套的外匯服務還是跟不上,，最突出的是人民幣無法兌換�,！惫技瘓F董事長王建平說,，多數(shù)“走出去”的企業(yè)是到欠發(fā)達地區(qū)辦廠、到歐美并購外企,。可是目前只有香港和新加坡能自由兌換,，整個非洲都無法兌換,。
“在國外換人民幣難，在國內(nèi)申請外匯也難,�,！本┏菣C電公司董事長任亞光說，由于我國資本項下外匯的管制，企業(yè)并購時購匯或履約保函需要通過國資委,、發(fā)改委,、商委、外管局等多個部門審批,，審批購匯時間難以滿足并購項目外方的要求,，外方往往提出較高的其他要求，直接或間接提高了企業(yè)并購的成本,。
《經(jīng)濟參考報》記者采訪中聽到不少業(yè)內(nèi)人士反映,，金融危機以來，國外礦山,、資源,、企業(yè)等并購機會大量涌現(xiàn)，發(fā)達國家品牌企業(yè),、技術(shù)企業(yè)尋求與中國企業(yè)合作,，這為我國實現(xiàn)“走出去”、轉(zhuǎn)型升級等戰(zhàn)略提供了好機會,。他們期盼外匯政策進一步松綁,，為企業(yè)發(fā)展提供新動力。
首先是簡化對外投資流程,。京城機電董事長任亞光建議,，研究企業(yè)海外并購外匯使用的綠色通道，縮短外匯審批時間,。
其次是加快發(fā)展人民幣離岸市場,。央行計劃資金司原副司長周忠明建議，對于企業(yè)“走出去”的主要目的地要加快發(fā)展離岸人民幣市場,，發(fā)展人民幣掉期業(yè)務和遠期交易業(yè)務,，以相應的衍生品對沖利率波動風險。
第三是改進中小企業(yè)外匯服務水平,。一些外經(jīng)貿(mào)企業(yè)表示,，當前外匯貸款利率較低，希望能增加外匯貸款額度,。同時減少中資企業(yè)和外資企業(yè)在借用外債政策方面的差別,，允許有借款能力和資金需求的各類中資企業(yè)對外借款以滿足其境外資金需求，支持中小企業(yè)購匯對外投資,。
第四是為“走出去”企業(yè)提供可兌換服務,。工行副行長羅熹認為，對于企業(yè)“走出去”可先行實現(xiàn)可兌換,，進而推進直接投資的可兌換,，形成統(tǒng)一的企業(yè)“走出去”匯兌管理,。
第五是探索利用外儲支持直接投資的方式。建議探索采用市場化的操作方式,，使得企業(yè)可以利用國家外匯儲備資金開展海外投資項目,，企業(yè)承擔項目風險，同時也能實現(xiàn)外儲保值增值,。
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