|
|
|
2012-02-13 作者：徐潔云 來源：第一財經日報
|
|
| |
阿里巴巴集團（下稱“阿里巴巴”）B2B業(yè)務私有化在此際發(fā)動,，或許還與回購股權有著另一層間接關系,。
多位業(yè)內人士將阿里巴巴B2B私有化視為去年以來一系列集團資產架構調整的延續(xù),。
去年中,，阿里巴巴解決了支付寶的歸屬問題，并讓其如愿得到了第三方支付牌照,；分拆了淘寶,，確定了C2C生態(tài)蓄水池與B2C未來核心的分野，并通過“十月圍城”事件和改名“天貓”（之前的“淘寶商城”）強化了兩者區(qū)分,。
今年剛開始,，他們又將阿里云無線團隊拆出，將與天宇朗通成立合資公司,，梳理清楚了云計算和移動互聯(lián)網業(yè)務線,。
而現(xiàn)在，阿里巴巴眼看將迎來解決股權回購終極問題的時間點,。近日關于雙方談判進展的消息不斷,，阿里巴巴內部人士此前也曾告訴《第一財經日報》，協(xié)議有望于一季度達成,。在解決雅虎問題之后,，阿里巴巴可能試圖盡快完成集團資產調整，B2B業(yè)務線收回集團,，真正融合進“大阿里戰(zhàn)略”,，將會是這張拼圖上的最后一塊。
阿里巴巴內部也傳出了似是印證這一推測的聲音,。今年1月,，馬云在集團內部講話時提出，未來三年整個集團的主旋律將是“修身養(yǎng)性”,，加強內部建設,。
他在其中提到了多個層面。其中一方面是將B2B,、淘寶,、支付寶、阿里云的業(yè)務打通,，建設內部和外部整合的業(yè)務生態(tài)系統(tǒng),；另一方面是，整合各業(yè)務公司的管理特色,，如B2B公司自上而下的強大執(zhí)行力和淘寶自下而上的快速反饋,，利用互聯(lián)網的技術、互聯(lián)網的理念，找出在知識經濟時代以人為本的真正的思想,，建設一套新的管理系統(tǒng)。
以上內容都關系阿里巴巴的整體整合話題,，這或許也能側面說明為何B2B業(yè)務私有化話題會在回購股權曙光閃起之際提出,。
而這些都指向另一個終極目標。不久前,，阿里巴巴一位高層說,，阿里巴巴的未來肯定是集團整體上市。
|
|
| 凡標注來源為“經濟參考報”或“經濟參考網”的所有文字,、圖片,、音視頻稿件，及電子雜志等數(shù)字媒體產品,，版權均屬新華社經濟參考報社,，未經書面授權，不得以任何形式發(fā)表使用,。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 關于我們
|
版面設置 | 聯(lián)系我們 |
媒體刊例 |
友情鏈接 |
| 經濟參考報社版權所有
本站所有新聞內容未經協(xié)議授權，禁止下載使用 |
| 新聞線索提供熱線：010-63074375
63072334 報社地址：北京市宣武門西大街甲101號 |
| Copyright
2000-2010 XINHUANET.com All Rights Reserved.京ICP證010042號
|
|