電子商務(wù)奇跡般的擴(kuò)張速度無法掩蓋大部分電商企業(yè)持續(xù)處于虧損狀態(tài)這一不爭的事實(shí),。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，2012年將不是電商上市年，而是淘汰年,、生死年,。所有的公司即使上市,，價格也應(yīng)該比估計的低一些，很可能是流血上市,。
風(fēng)投出手更加謹(jǐn)慎
與2011年上半年如火如荼的投資熱情相比,，2011年下半年以來風(fēng)險投資商的步伐明顯慢了下來。多家電商的海外上市計劃因存在公司盈利模式不清,、財務(wù)狀況混亂等問題而被叫停,，風(fēng)投在出手時也更加謹(jǐn)慎,，電商企業(yè)面臨著前所未有的融資難題。
清科集團(tuán)CEO倪正東在前不久表示：“風(fēng)投們在2010年下半年到2011年上半年投了很多電商公司,，但是這些公司虧損嚴(yán)重,，2011年電商全行業(yè)虧損總額達(dá)到20多億美元�,！�
在投資的另一端,，電商企業(yè)已深有體會。淘寶商城CEO張勇和瑪薩瑪索的CEO孫弘都表示,，雖然好的項(xiàng)目依然可以拿到資金,，但大部分項(xiàng)目的融資變得越來越難，很多電商企業(yè)的資金流都很緊張,，資本的冬天已然來臨,。
最讓風(fēng)投們感到心涼的莫過于團(tuán)購,，這一新鮮事物在短短兩年內(nèi)經(jīng)歷了過山車式的發(fā)展,。從最高峰時每天有近百家網(wǎng)站上線的“千團(tuán)大戰(zhàn)”，到現(xiàn)在的“千團(tuán)倒閉”,，全國人民一起見證了團(tuán)購行業(yè)的瘋狂,，以及瘋狂過后的哀鴻遍野。
造血能力不足
雖然披著虛擬化,、網(wǎng)絡(luò)化的外衣,，但電子商務(wù)就其本質(zhì)而言依然是一種生意，做生意最重要的就是盈利,。一個殘酷的現(xiàn)實(shí)是，目前絕大多數(shù)電商企業(yè)都處在規(guī)模越做越大,，財務(wù)上卻持續(xù)虧損的狀態(tài),，似乎都是在賠本賺吆喝。
業(yè)界指出,，運(yùn)營成本高企無疑是電商企業(yè)難以盈利的首要原因,，這也解釋了為什么2011年以來在營業(yè)額呈爆炸式增長的同時，電商企業(yè)卻持續(xù)虧損,。
目前,，大部分電商企業(yè)都處于行業(yè)初期快速擴(kuò)張的階段，巨大的生產(chǎn),、物流建設(shè)成本無法避免,。凡客誠品的CEO陳年說：“電子商務(wù)其實(shí)是一個很長很長的鏈條，尤其是對于我們做品牌的,，幾乎是把傳統(tǒng)商業(yè)前端的制造到最后的物流配送全都做了,。就拿退換貨的問題來說,，過去早期的時候，很多公司都是想盡辦法不讓用戶退貨,。但現(xiàn)在凡客提出30天內(nèi)無條件退換貨,，這些要求讓電子商務(wù)企業(yè)付出很大代價�,！�
同樣,，擴(kuò)張期內(nèi)不斷增加的員工數(shù)量和廣告投入也是電商企業(yè)必須承受的。齊家網(wǎng)CEO鄧華金就明確表示,，正是不斷增加的人工成本和廣告成本推升了企業(yè)的整體運(yùn)營成本,。
創(chuàng)辦于2008年的名鞋庫當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)盈利，但2009年馬上進(jìn)入虧損,。名鞋庫CEO許松茂說：“第一年盈利是因?yàn)楫?dāng)時金融危機(jī)的影響尚未消退,，奧運(yùn)會也才剛結(jié)束，市場上有很多低價格的庫存,。而第二年虧損是因?yàn)槲覀優(yōu)榱私ㄔO(shè)一個高效系統(tǒng)和訂單處理平臺而加大了投入,，隨著規(guī)模發(fā)展不斷地調(diào)試系統(tǒng)，這個過程需要很大精力和很多金錢,�,！�
未來有很大空間
事實(shí)上，世界電子商務(wù)的鼻祖,、美國最大的B2C網(wǎng)站亞馬遜公司,，在其1995年成立后一直處于虧損狀態(tài)，直到七年后才開始盈利,，期間總虧損額高達(dá)近30億美元,，這值得中國電商行業(yè)深入思考。
瑪薩瑪索CEO孫弘強(qiáng)調(diào),，電商企業(yè)要想迎來發(fā)展的春天,，首先必須在這個冬天生存下去，而生存發(fā)展的關(guān)鍵就在于消費(fèi)者的信任和支持,，這來源于企業(yè)品牌準(zhǔn)確的定位和堅持,。
“對中國的電子商務(wù)來說，并不存在所謂冬天的概念,，因?yàn)槲覀冎安]有經(jīng)歷過真正的春天,，只是有一些資本的陽光曾經(jīng)過度照耀了我們，催生了一些東西,�,！薄渡虡I(yè)價值》雜志主編張鵬說，中國電商企業(yè)目前處在一個充滿躁動和迷茫的青春期,，現(xiàn)在對他們下結(jié)論還為時過早,，但近兩年融資潮,、“圈地運(yùn)動”以及各種模式的迅速興衰，確實(shí)值得電商企業(yè)們深入思考,。
“我相信未來還是有很大空間的,，因?yàn)殡娚绦袠I(yè)有任何領(lǐng)域都沒有的強(qiáng)大張力和無限創(chuàng)新空間�,！睆堸i如是說,。