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1月22日，神華集團(tuán)國華電力公司總經(jīng)理王樹民（左三）,、書記夏利（左二）到現(xiàn)場檢查三河公司控制電源箱,。資料照片 |
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神華集團(tuán)包神鐵路公司春運(yùn)期間加強(qiáng)電車運(yùn)用管理,，深入探討電力機(jī)車全面運(yùn)用后機(jī)車交路方式和乘務(wù)員乘務(wù)方式，優(yōu)化電力機(jī)車運(yùn)用方案,，確保旅客運(yùn)輸和貨物運(yùn)輸行車安全,。圖為：神華集團(tuán)技術(shù)能手、包神鐵路公司電力機(jī)車司機(jī)趙樂出乘前認(rèn)真檢查機(jī)車,。資料照片 |
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“東線運(yùn)量9740萬噸,，奮斗目標(biāo)9900萬噸；北線運(yùn)量必保4800萬噸,，力爭5000萬噸”,。這是神華包神鐵路公司領(lǐng)導(dǎo)班子給神華集團(tuán)的莊嚴(yán)承諾。節(jié)日期間,，包神鐵路公司確保東線裝車快進(jìn)快出,，北線優(yōu)先保證過古店口神華煤運(yùn)輸和煤制油、煤化工原料及成品運(yùn)輸,，積極組織區(qū)內(nèi),、管內(nèi)電煤運(yùn)輸。圖為滿載電煤的運(yùn)煤專列通過響沙灣大橋,。資料照片 |
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神華港口擔(dān)負(fù)著向全國輸送電煤的責(zé)任,，而天津煤碼頭公司就是這輸送工作中重要的一個環(huán)節(jié)。為確保全國人民暖暖和和的在家里歡度佳節(jié),，神華港口員工節(jié)日期間依然奮戰(zhàn)在工作一線,。圖為神華港口取料機(jī)司機(jī)郭亮全神貫注投入到取料作業(yè)中。資料照片 |
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隸屬神華中海航運(yùn)有限公司的京驊,、滬驊,、粵驊輪，是為了緩解綏中,、黃驊,、秦皇島華中地區(qū)燃煤供應(yīng)緊張的局面而投入運(yùn)營的。三驊輪長期運(yùn)營在綏中,、黃驊一帶沿海地區(qū),，這些港囗一到冬季海面結(jié)冰情況非常嚴(yán)重。今年三驊輪提前做好冬防安全準(zhǔn)備,，組織人員排查安全隱患,，由于三驊輪的特殊構(gòu)造，冬季容易發(fā)生爆艙事故,，為了防止事故發(fā)生,，船舶安排專人堅持每天冒著嚴(yán)寒幾次對壓載艙進(jìn)行測量，防止突發(fā)事故,，保證電煤的運(yùn)輸安全,。資料照片 |
來自神華集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡稱神華集團(tuán))的消息,，2011年神華集團(tuán)產(chǎn)運(yùn)銷多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)攀上新臺階，煤炭產(chǎn)量超過4億噸,、銷量突破5億噸,，鐵路運(yùn)量超過3.2億噸，黃驊港吞吐量過1億噸,，發(fā)電量突破2000億千瓦時,，企業(yè)營業(yè)收入預(yù)計將超過2800億元，提前兩年實(shí)現(xiàn)2009年初提出的“五年經(jīng)濟(jì)總量翻番”的目標(biāo),。
“這意味著神華集團(tuán)三年實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)總量翻番,。”一位煤炭行業(yè)專家在接受《經(jīng)濟(jì)參考報》記者采訪時稱,，“而且值得關(guān)注的是,，這一目標(biāo)是作為世界最大煤炭企業(yè)的神華集團(tuán)在全球金融危機(jī)的大背景下實(shí)現(xiàn)的，這在中國乃至世界企業(yè)發(fā)展史上都堪稱奇跡,�,！�
危機(jī)中的抉擇：五年經(jīng)濟(jì)總量翻番
2008年歲末，張喜武就任神華集團(tuán)董事長,、黨組書記。
百度上公開的資料顯示,，畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)采礦工程專業(yè)并獲得工學(xué)博士學(xué)位的張喜武,，曾先后擔(dān)任基層煤礦的技術(shù)員、副礦長,、礦長……直至神華集團(tuán)總經(jīng)理,。這位專家型央企領(lǐng)導(dǎo)人，上任伊始便提出了一個大膽的發(fā)展目標(biāo)：“科學(xué)發(fā)展,、再造神華,，五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番�,！�
“新官上任口出豪言,。”“吹牛吹過頭了吧,！”這是業(yè)界對神華集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)的質(zhì)疑,。
如此質(zhì)疑在當(dāng)時看來似乎不無道理。一方面,，當(dāng)時正值金融危機(jī)全面爆發(fā),，并呈現(xiàn)愈演愈烈之勢。受此影響,，從2008年第四季度開始國內(nèi)煤炭價格一落千丈,，神華集團(tuán)煤價從過去的1100元/噸降至540元/噸,，發(fā)電小時數(shù)也明顯降低，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境對神華發(fā)展不利,。另一方面,，以礦、路,、電,、港、油為主神華集團(tuán)當(dāng)時已是中國乃至世界最大的煤炭企業(yè),，2008年實(shí)現(xiàn)銷售收入已超過1400億元,。基數(shù)如此之大的央企“巨無霸”,，要想實(shí)現(xiàn)翻番增長談何容易,？
“這個目標(biāo)是神華集團(tuán)黨組在深入分析研判外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上做出的科學(xué)決策。因此,，面對質(zhì)疑,，神華發(fā)展的目標(biāo)沒有動搖�,！鄙袢A集團(tuán)新聞發(fā)言人,、新聞宣傳部主任孟堅告訴記者，張喜武明確指出,，科學(xué)發(fā)展,，是神華發(fā)展的綱領(lǐng)，是方向和旗幟,；再造神華,，是神華科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵，是途徑和手段,；五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番,，是神華科學(xué)發(fā)展的中長期目標(biāo)，是階段性成果,。
記者注意到,，2009年5月，張喜武在出席由中國企業(yè)聯(lián)合會和中國企業(yè)家協(xié)會主辦的企業(yè)家活動日發(fā)表演講時曾談及神華集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo),。當(dāng)時他用了三個關(guān)鍵詞：信心,、戰(zhàn)略、變革,。
“愈是在危機(jī)來臨時,，我們愈要堅定發(fā)展的信心。只有統(tǒng)一思想,，增強(qiáng)信心,，企業(yè)才能夠上下同欲,，煥發(fā)出共克時艱的強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力�,！睆埾参湔f,。
如何提振信心？張喜武認(rèn)為,，要靠清晰而科學(xué)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,。他說，過去神華集團(tuán)因發(fā)展戰(zhàn)略不夠清晰而走過不少彎路,，比如在房地產(chǎn)開發(fā)熱的時候,，神華集團(tuán)曾有11家房地產(chǎn)公司，最終賠了十幾億元,；如今神華集團(tuán)確立了“以煤為基礎(chǔ),，電力、鐵路,、港口,、航運(yùn)、煤制油與煤化工為一體,，產(chǎn)運(yùn)銷一條龍經(jīng)營的特大型能源企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略和“五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番”的發(fā)展目標(biāo),。如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？則要靠變革和創(chuàng)新,。即通過管理體制機(jī)制等方面的不斷變革和創(chuàng)新,，推動企業(yè)加快轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中尋求快速發(fā)展,。
神華創(chuàng)造神話：五年目標(biāo)三年實(shí)現(xiàn)
據(jù)了解，在“清晰而科學(xué)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,，近幾年來神華集團(tuán)解放思想,，變革創(chuàng)新，主要業(yè)務(wù)進(jìn)一步提升,，產(chǎn)業(yè)布局全面優(yōu)化,，企業(yè)獲得快速發(fā)展。
首先是業(yè)務(wù)版圖迅猛擴(kuò)張,。據(jù)神華集團(tuán)總經(jīng)理張玉卓介紹,，神華集團(tuán)在鞏固以內(nèi)蒙、陜西,、寧夏為核心的煤炭生產(chǎn)基地的同時,，深化了浙江、江蘇,、廣東,、福建等華東,、華南地區(qū)的傳統(tǒng)銷售市場，開發(fā)了河南,、湖南,、湖北、江西,、安徽等中部地區(qū)和沿江市場,，拓展了四川、重慶,、青海,、甘肅等西部新興市場。通過兼并重組,，加快火電的沿海和沿江布局,，推動風(fēng)電、水電,、太陽能等可再生能源同步發(fā)展,。組建了神皖、神福,、神華粵電珠海港,、青海神華投資公司等合作主體，為加快合作項(xiàng)目早日落地創(chuàng)造了條件,。集團(tuán)“西產(chǎn)東銷,、北煤南運(yùn)、鞏固沿海,、開發(fā)沿江,、深入中部、發(fā)展西部,，覆蓋全國,、走向世界”的戰(zhàn)略布局已現(xiàn)雛形。
同時,，企業(yè)海外項(xiàng)目開拓也取得了重大進(jìn)展,。比如，首批俄羅斯煤經(jīng)滿洲里口岸成功進(jìn)口,，澳洲沃特馬克項(xiàng)目通過環(huán)評,，澳大利亞塔州風(fēng)電場項(xiàng)目成功中標(biāo)，印尼南蘇兩臺機(jī)組順利投入商業(yè)運(yùn)營,。
“企業(yè)產(chǎn)業(yè)格局日趨合理,，抵御市場風(fēng)險的能力大大增強(qiáng)。”張玉卓告訴記者,，神華集團(tuán)依托自身煤炭優(yōu)勢和品牌效應(yīng),，電力板塊搶抓市場機(jī)遇，加快兼并重組步伐,，目前投運(yùn)電廠總裝機(jī)容量達(dá)到4500萬千瓦,，裝機(jī)容量和經(jīng)濟(jì)效益在電力行業(yè)逆勢飛揚(yáng)；煤制油化工板塊也實(shí)現(xiàn)歷史跨越,，煤基清潔轉(zhuǎn)化能力與效益同步攀升,，化工品產(chǎn)量同比增加48%，其中油品化學(xué)品產(chǎn)量同比增加174%,；以“神華501”輪正式交船為標(biāo)志,，神華船隊(duì)及航運(yùn)業(yè)務(wù)能力也獲得進(jìn)一步提升。
神華集團(tuán)還進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部改革和整合,，資源配置更趨合理,。按照“專業(yè)化管理、集約化經(jīng)營”的原則,，組建了銷售集團(tuán),、物資集團(tuán)、海外公司,、工程咨詢公司,，將北京煤制油化工研究院并入低碳所……
數(shù)據(jù)最有說服力。2008年,，神華集團(tuán)銷售收入1400億元,，在當(dāng)年公布的《財富》世界500強(qiáng)排名中榜上無名；2009年,，其銷售收入達(dá)到1600億元,，在當(dāng)年公布的世界500強(qiáng)里面排名第400位左右；2010年,，其銷售收入超過2170億元,，在當(dāng)年公布的世界500強(qiáng)排名中升至356位；2011年,，銷售收入則突破2800億元,，在當(dāng)年公布的世界500強(qiáng)排名中躍居第292位,。
按此數(shù)據(jù)不難算出,，神華集團(tuán)提前兩年基本實(shí)現(xiàn)了2009年初提出的“五年經(jīng)濟(jì)總量翻番”目標(biāo)。
面向未來科學(xué)發(fā)展：神龍見首不見尾
“提前兩年實(shí)現(xiàn)2009年初提出的五年經(jīng)濟(jì)總量翻番的目標(biāo),，這是神華集團(tuán)‘階段性成果’,。”孟堅告訴記者，進(jìn)入“十二五”,，神華集團(tuán)黨組在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，又悄然啟動了“五年經(jīng)濟(jì)總量再翻番，建設(shè)具有國際競爭力的世界一流煤炭綜合能源企業(yè)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,。
按照這一戰(zhàn)略規(guī)劃,，到2015年，神華集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量將比2010年再翻一番,，即到“十二五”末神華集團(tuán)銷售收入將實(shí)現(xiàn)4400億元,，利潤過1000億元，成為世界煤炭綜合能源領(lǐng)域品牌最好,、影響力最大的國際化公司,。
“企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)雖振奮人心，但面臨的挑戰(zhàn)亦十分艱巨,�,！睆堄褡糠治稣f，2012年是中國龍年,，可龍年全球經(jīng)濟(jì)形勢或?qū)⒏訃?yán)峻,。一是國際市場需求將進(jìn)一步減弱，美,、日,、歐等主要發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，世界經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險明顯加大,；二是全球范圍的能源資源產(chǎn)業(yè)競爭將更趨激烈,，為企業(yè)“走出去”開發(fā)海外項(xiàng)目帶來不少困難；三是國際貿(mào)易保護(hù)問題將更加突出,，貿(mào)易出口和投資環(huán)境將進(jìn)一步惡化,；四是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長存在下行壓力，今年經(jīng)濟(jì)增速將低于去年,；五是勞動力,、土地、能源等企業(yè)要素成本價格上漲將呈現(xiàn)長期化趨勢,，節(jié)能減排硬約束要求企業(yè)增加投入,，經(jīng)營壓力加劇。
面對挑戰(zhàn),，神華集團(tuán)提出了“一抓”,、“兩保”,、“三突出”,、“四優(yōu)化”的發(fā)展新戰(zhàn)略。“一抓”即抓好中央方針政策,、企業(yè)核心目標(biāo),、集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃、黨組和董事會重大決策,，集團(tuán)生產(chǎn)計劃,、投資計劃及各項(xiàng)工作計劃的落實(shí)�,！皟杀,！奔幢I(yè)績增長、保市場穩(wěn)定,�,！叭怀觥奔赐怀鲛D(zhuǎn)型升級、突出降本增效,、突出風(fēng)險管控,。“四優(yōu)化”即抓好集成經(jīng)營優(yōu)化,，提高集團(tuán)一體化經(jīng)營水平,；抓好管控模式的優(yōu)化，加快區(qū)域化管控與板塊化管理有機(jī)結(jié)合,；抓好發(fā)展質(zhì)量的優(yōu)化,，對內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)濟(jì)增加值考核實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)價值管理,，對外走收購,、重組、聯(lián)合發(fā)展之路,，推進(jìn)國際化經(jīng)營,；抓好自主創(chuàng)新路徑的優(yōu)化，按照“圍繞主營業(yè)務(wù),，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破”的原則,，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級。
“神華,，不僅是中國的神華,，更是世界的神華�,！睆埾参鋸�(qiáng)調(diào)說,，在未來發(fā)展中，神華集團(tuán)要深入研究國際化戰(zhàn)略路徑選擇,，發(fā)揮企業(yè)在技術(shù),、資金和管理上的優(yōu)勢，加快“走出去”步伐,。推動蒙古,、澳大利亞、俄羅斯等國家項(xiàng)目的合作開發(fā),，加快神華在國外煤炭生產(chǎn)基地和運(yùn)輸通道的建設(shè),。借助印尼項(xiàng)目成功運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)，依托自有的煤基清潔轉(zhuǎn)化技術(shù),，合理布局煤電,、風(fēng)電項(xiàng)目，推動神華國際化發(fā)展邁出新步伐,。