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 權(quán)力大到越位 |
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| ○開發(fā)商排隊(duì)送禮 地方國土官員頻頻落馬
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| 吉林省松原市國土資源局原局長陳建設(shè)有個(gè)業(yè)內(nèi)人皆知的辦事原則：“給我多少錢,，我給你多少地,。”“對(duì)不符合原則的事,，我們堅(jiān)決不予辦理,�,！边@是陳建設(shè)在任職期間常說的一句話。而這個(gè)“原則”實(shí)際上就看是否有禮送上,。[詳細(xì)] |
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| ○形同虛設(shè)的招標(biāo)
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| “很多招投標(biāo)通過程序的完整實(shí)現(xiàn)了表現(xiàn)的公平,，但實(shí)際上操作空間很大，掩蓋了它腐敗的本質(zhì),�,！币恍I(yè)內(nèi)人士和辦案人員均表示，圍標(biāo)串標(biāo)等問題已成為招投標(biāo)領(lǐng)域公開的秘密和最大的潛規(guī)則,。[詳細(xì)] | |
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| ○遲遲不公開的三公經(jīng)費(fèi)
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| 在90多家中央部門以及北京,、上海、陜西等極少數(shù)省級(jí)政府公布了“三公”經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)后,，地方政府的“三公”經(jīng)費(fèi)公開卻沒有跟上步伐。地方
政府如何做好“三公”接力,、百姓如何行使監(jiān)督權(quán)力,、后續(xù)工作如何開展等問題成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。[詳細(xì)] |
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 漏洞何在,？ |
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| ○各種權(quán)力交織土地資源
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| 國土資源管理部門成為腐敗高發(fā)領(lǐng)域,，在凸顯土地和礦產(chǎn)稀缺資源背后巨大的“權(quán)力尋租”空間的同時(shí)，集行政審批權(quán)和行政執(zhí)法權(quán)于一身的國土管理部門存在的監(jiān)督盲點(diǎn)和管理漏洞也暴露無遺,。[詳細(xì)] | |
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| ○“無標(biāo)不串”背后的漏洞 |
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| 權(quán)力制衡機(jī)制缺失,、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的設(shè)置不合理、法律制度不夠健全,、對(duì)違法行為的懲罰力度不夠嚴(yán)厲,，都是招投標(biāo)領(lǐng)域腐敗案件頻發(fā)的原因。[詳細(xì)] | |
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| ○各方議論“三公”公開
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在北京市一家外企工作的黃女士說,，"三公"經(jīng)費(fèi)公開也是打造"透明政府",、"陽光政府"的必要條件。"下一步,，我們希望地方政府接過公開的接力棒,，把公開做實(shí)、做好,。"
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 亟待標(biāo)本兼治 |
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| ○招投標(biāo)領(lǐng)域源頭防腐
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| 當(dāng)前在建筑工程招投標(biāo)過程中,，相關(guān)部門之間已經(jīng)形成了利益共同體,，案件的查處，只能是治標(biāo)不治本,，即使短期內(nèi)起到“震懾”作用,，也會(huì)隨著時(shí)間推移而衰減。[詳細(xì)] |
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| ○地方政府“三公”公開仍需改進(jìn)
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北京44個(gè)市級(jí)機(jī)關(guān)8月在各自官方網(wǎng)站上公開了2010年部門財(cái)政決算的“三公”經(jīng)費(fèi),。雖然該舉立刻贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),。但也有評(píng)論指出，雖然北京市級(jí)機(jī)關(guān)公布的數(shù)據(jù)和相關(guān)說明要比以往各級(jí)政府部門詳細(xì),，但還是存在很多值得改進(jìn)的地方,。
[詳細(xì)] |
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 網(wǎng)友評(píng)論 |
·網(wǎng)友軍營錘煉三十年：
反腐倡廉工作形勢(shì)非常嚴(yán)峻，社會(huì)矛盾凸顯,，腐敗現(xiàn)象呈加劇的趨勢(shì),。因此，要最大限度消除引發(fā)權(quán)力濫用,、權(quán)力“尋租”的空間,，最大限度減少腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤和條件。 |
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·網(wǎng)友天牙撬路人：
很多官員就是報(bào)著“查出來了,，大不了坐幾年牢,，出來就可以過舒舒服服的日子，萬一出不來,，也可以讓家人過上好日子”的僥幸心理,，而挺而走險(xiǎn)。 |
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·網(wǎng)友國土局長：
農(nóng)民的土地一般由縣國土局長說了算,，縣國土局長掌握著農(nóng)民土地的生殺大權(quán),，人家想怎么著就怎么著，你能咋樣,！縣級(jí)國土局長是國土資源系統(tǒng)最大的一個(gè)腐敗群體,，也是最讓人痛恨的腐敗的人！是一群“土耗子”,，國家要大力整治整治�,。� |
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·網(wǎng)友風(fēng)箏飄3：
地方政府不是強(qiáng)權(quán)．是制度設(shè)計(jì)上的執(zhí)行權(quán)和信息收集權(quán)的雙權(quán)合一會(huì)讓決策層收到扭曲的甚至是錯(cuò)誤的信息而出臺(tái)一些錯(cuò)位的政策而引起社會(huì)負(fù)面效應(yīng)．這也是地方政府總是“把決策層的精神堅(jiān)決落實(shí)到文件上．”而不是實(shí)際工作中的事情普遍發(fā)生,。沒有什么精神不是“高度重視”,。沒有什么事情不是“基本完成”。沒有什么會(huì)議不是“圓滿成功”。沒有總結(jié)不是“上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚”,。沒有群體事件不是“一群不明真象的群眾”,。 | |
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