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經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的國內(nèi)外市場,，競爭更加殘酷,，中國企業(yè)如何過冬,，我們的出路在哪里,？“定位之王”特勞特先生在中國CEO年會上給出答案：如何你的產(chǎn)品是差異化的，整個(gè)世界就會為你敞開大門,。本書總結(jié)20種令產(chǎn)品（服務(wù)）與眾不同,，從競爭中脫穎而出的差異化方法�,！�購買】 |
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| 在這個(gè)極度競爭的世界中,，在全球經(jīng)濟(jì)深刻劇變的年代中，誰敢保證自己的企業(yè)能生存下來,，甚至活得更好？本書的英文書名似乎聳人聽聞,，但與眾不同的道理確實(shí)如此簡單和關(guān)鍵,。本書將幫助困境中的企業(yè)，通過許多生動(dòng)的故事,，包括來自中國的案例,，講解實(shí)施差異化的方法。用特勞特先生對中國企業(yè)的話來講：如果你的產(chǎn)品是差異化的,，整個(gè)世界就會為你敞開大門,。
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《與眾不同》前言
數(shù)十年來，我和我的合伙人一直在宣揚(yáng)做到與眾不同的重要性,。
在《定位》中,，做到與眾不同意味著在你的預(yù)期顧客的心智中實(shí)施差異化。
在《商戰(zhàn)》（Marketing
Warfare）中，做到與眾不同意味著利用一個(gè)差異化概念進(jìn)行防御,、進(jìn)攻,、側(cè)翼戰(zhàn)或游擊戰(zhàn)。
在《22條商規(guī)》（The 22
Immutable Laws of Marketing）中,，做到與眾不同意味著利用差異化概念打造品牌,。
在《簡潔的力量》（The
Power of Simpl-icity）中，做到與眾不同意味著差異化就是戰(zhàn)略的全部,。
做到與眾不同是30年來我們幾乎所有努力的核心,。
你可能會認(rèn)為我們的觀點(diǎn)已經(jīng)被人們理解。每個(gè)人都忙于在他們的規(guī)劃中建立“差異化”,，沒有人在出門時(shí)會沒有他的差異化概念,，對嗎……[詳細(xì)] | |
| 極度競爭時(shí)代的生存之道 |
一次偶然的機(jī)會，我們在和華章公司編輯的閑聊之中,，得知機(jī)械工業(yè)出版社拿到了Differentiate
or Die: Survival in Our Era of Killer Competition （2nd
Edition）的中文版權(quán),，于是我們主動(dòng)攬下了翻譯的工作。因?yàn)樽鳛榻芸恕ぬ貏谔叵壬谥袊姆止�,，我們很清楚這是一本非常重要的著作,，如果我們的工作能讓讀者從本書中更清晰地領(lǐng)會特勞特先生的商業(yè)戰(zhàn)略思想，那會是非常有意義和有價(jià)值的…[詳細(xì)]
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| 讓世界為你敞開大門 |
改革開放以來,，中國在吸引全球投資方面,，長期處于全球第一，其中重要的原因就是我們具有成本優(yōu)勢,。大量外資的擁入,，大大推動(dòng)了中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，然而這條路能帶領(lǐng)中國持續(xù)走向成功嗎,？全球定位之父——特勞特在寄語中國讀者時(shí)說道：“繼續(xù)‘制造更廉價(jià)的產(chǎn)品’只會死路一條,，因?yàn)槠渌麌視朕k法把價(jià)格壓得更低”。制定與眾不同的競爭戰(zhàn)略,，走品牌化之路,，是打開世界大門的唯一道路…[詳細(xì)]
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| 820junxiao 發(fā)表于2011-02-41 05:54:19 |
| 與眾不同極度競爭時(shí)代的生存之道,
確實(shí)經(jīng)典。差異性是在現(xiàn)在這個(gè)大環(huán)境下能夠存活的關(guān)鍵,。大概一句話是這樣的,，就是小有小的好處，小到你的其他對手不愿意與你進(jìn)行競爭的細(xì)分市場,。這樣你就得到了差異性,，這個(gè)更是關(guān)鍵。有追求差異性,，個(gè)性化,！在這樣的基礎(chǔ)上才能取得不錯(cuò)的生存之路,。 |
| 果子林001
發(fā)表于2011-04-26 12:26:29 |
| 找出個(gè)人的差異化求得個(gè)人生存，找出企業(yè)自身的差異化求得發(fā)展,，找出產(chǎn)品的差異化以求得市場,。中國各企業(yè)的智囊團(tuán)終是為此盡畢生之力。 |
| lucidsea 發(fā)表于2011-01-21 15:38:39 |
| 理論與案例結(jié)合得恰到好處,，屬管理層,、廣告人、企業(yè)領(lǐng)袖懂的簡單易懂的差異化策略書,。 |
| jamzchen 發(fā)表于2011-05-01 05:22:42 |
| 定位是內(nèi)功,，與眾不同是招式，同樣重要,。很不錯(cuò)的觀點(diǎn),！非常有價(jià)值！ |
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第1章 選擇的嚴(yán)酷性
第2章
品類在不知不覺中走向貨品化
第3章 獨(dú)特銷售主張?jiān)趺戳?BR>第4章 更新“獨(dú)恃銷售主張”
第5章
質(zhì)量和顧客導(dǎo)向極少成為差異化概念
第6章 廣告創(chuàng)意并非差異化
第7章 價(jià)格極少成為差異化概念
第8章
很難以“產(chǎn)品齊全”為差異化概念
第9章 實(shí)施差異化的步驟
第10章 差異化產(chǎn)生在心智中
第11章
成為第一是個(gè)差異化概念
第12章 擁有特性是個(gè)差異化概念
第13章 領(lǐng)導(dǎo)地位是個(gè)差異化概念
第14章
經(jīng)典是個(gè)差異化概念
…[詳細(xì)] |
| 作 者：杰克·特勞特 |
| 特勞特全球伙伴公司
(www.troutand-partners.com)
總裁,，該公司是美國最負(fù)盛名的營銷咨詢公司之一,，在全球22個(gè)國家設(shè)有分公司。特勞特被公認(rèn)為頂尖營銷大師,，以及“定位”這個(gè)革命性觀念的創(chuàng)始人,，合著有《定位》等眾多暢銷書。 |
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| 作 者：史蒂夫·里夫金 |
| 里夫金伙伴公司
(www.rivkin.net)
創(chuàng)辦人,，該公司從事營銷和傳播咨詢,。曾合著5本關(guān)于營銷和傳播戰(zhàn)略的書，經(jīng)常在全球論壇和會議上發(fā)表演講,。 |
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