12月22日,，籌備有年的中國國新公司終于掛牌,，首期注冊資本金為45億元,。
根據(jù)國務(wù)院的批復(fù),，國新公司的定位是：配合國資委優(yōu)化中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)、專門從事國有資產(chǎn)經(jīng)營與管理的企業(yè)化操作平臺,。
此后,，國務(wù)院國資委網(wǎng)站以答記者問的形式發(fā)布消息稱：“國新公司是資產(chǎn)經(jīng)營與管理公司，不是生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),，更不是專門搞投資的公司,�,！�
此前,，國務(wù)院國資委已先后成立誠通公司和國開投公司負(fù)責(zé)整合規(guī)模較小,、實力較弱的央企資產(chǎn)。
在當(dāng)天的成立大會上,，原寶鋼集團(tuán)董事長謝企華被任命為國新公司的董事長,，現(xiàn)任國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席劉東生擔(dān)任總經(jīng)理。
一波三折
事實上,，國新公司雖然并非首家國資經(jīng)營管理公司,，其掛牌亦是一波三折。
據(jù)《上海國資》了解,，早在4年前,，國資委即開始籌備組建這家致力于加速央企重組的資產(chǎn)管理公司，3年前就已啟動調(diào)研,，卻一直進(jìn)行得不溫不火,。
國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所副所長張文魁告訴《上海國資》：“國資委為成立這家公司研究了好幾年，經(jīng)過多輪討論和醞釀,�,！�
2009年，國資委部署的央企重組目標(biāo)進(jìn)入倒計時,。該年3月份,，國務(wù)院國資委突然對外確認(rèn)，將成立新的國有資產(chǎn)經(jīng)營公司,，以運(yùn)作和管理央企資產(chǎn),，注冊資本為國有資本經(jīng)營預(yù)算，預(yù)計為500多億元,。
業(yè)界猜測,，該公司突然提速的原因是2009年年初《企業(yè)國有資產(chǎn)法》頒布。
“國資法雖然對國資委定位為出資人,，但如何從婆婆轉(zhuǎn)變?yōu)槔习�,，需要國資委自己想辦法，比如如何盡可能強(qiáng)化出資人職責(zé),，如何表達(dá)資本意志,，如何完成保值增值目標(biāo)等。這家新公司將是國務(wù)院國資委朝出資人身份轉(zhuǎn)化邁出的第一步,�,！北本┣笫锹�(lián)合管理咨詢公司總裁安林對《上海國資》表示。
當(dāng)時業(yè)界大多數(shù)專家亦對國資委主動從婆婆轉(zhuǎn)型為老板寄予厚望,。
但遲至2010年3,、4月間，國新公司才獲國務(wù)院批復(fù)，最后確認(rèn)為45億元初始注冊資本,。
“國新公司若司職老板功能,，代替國資委整合、重組,、運(yùn)營資本,，其所牽涉關(guān)聯(lián)重大，屬重大改革,，國務(wù)院當(dāng)然要慎重考慮,，因此批復(fù)沒那么快�,！卑擦直硎�,。
上海天強(qiáng)顧問總經(jīng)理祝波善表示，之所以批復(fù)緩慢,，基于國務(wù)院要進(jìn)行一系列調(diào)研了解,。“重點應(yīng)該是運(yùn)營是否有障礙,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是否會接受類似誠通的第三家資產(chǎn)管理公司等等,？”
業(yè)界推測，經(jīng)左右權(quán)衡后,，國資委當(dāng)對國新公司的定位進(jìn)行了定位：“功能最終與誠通類似,，不過，亦有一些突破,，即國新公司能直接持有央企少量產(chǎn)權(quán),，在央企內(nèi)部進(jìn)行有限的資本運(yùn)作�,！睒I(yè)界表示,。
“簡單地說，只做存量,，少做增量,。”安林表示,。
這種定位終獲批復(fù)后,，業(yè)界推定其最遲在2010年上半年掛牌成立。
但8月之后長達(dá)3個多月的時間里,，一直未有明確掛牌消息,。
知情人士對《上海國資》表示，“其實一直在按程序進(jìn)行,，并無特殊阻力,。之所以遲遲未能掛牌,，是因成立之前引起的關(guān)注太大，媒體將其與中投公司相比,，這確實在一定程度上導(dǎo)致國務(wù)院在審批時更加謹(jǐn)慎,。此外，人事安排等也都需要時間,。”
2010年11月,，國資委副主任邵寧(專欄)對外表示,，國新公司有望在年內(nèi)掛牌。時隔一個月后,，它終于在年底出現(xiàn)在公眾面前,。
誰將進(jìn)入？
在國新公司成立大會上,國務(wù)院國資委主任王勇透露,中央企業(yè)中有3類企業(yè)將被集中重組:一是一批不屬于重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,、實力較弱的企業(yè);二是一些規(guī)模較小,、因承擔(dān)公益性等特殊職能不宜進(jìn)入其他企業(yè)的資產(chǎn);三是部分中央企業(yè)整體上市后留下的存續(xù)企業(yè)資產(chǎn)和其他非主業(yè)資產(chǎn),依靠企業(yè)自身整合存在一定困難。這些面臨被重組的企業(yè),預(yù)計約20家,。
國企研究專家周放生對《上海國資》表示,，這3類企業(yè)是對照國新公司的三重目的來設(shè)計的�,！皣鹿境闪⒌哪康募礈p少國資委管理層級,、管理數(shù)量和管理幅度；對散,、小,、弱的資產(chǎn)進(jìn)行整合；接手大集團(tuán)非主業(yè)資產(chǎn)和質(zhì)量不高的資產(chǎn),�,！�
他解釋，這3類企業(yè)劃轉(zhuǎn)進(jìn)國新公司是經(jīng)過仔細(xì)考慮的：“這20多家企業(yè)不可能由誠通和國開投來重組,。因為體量很大,，范圍很寬，如果有和誠通,、國開投產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)都會被劃進(jìn)這兩家公司,，但很多企業(yè)與誠通、國開投沒有產(chǎn)業(yè)上的關(guān)聯(lián)性,，只能成立一家新公司來負(fù)責(zé)運(yùn)營,。”
專家認(rèn)為,，盡管已有心理準(zhǔn)備,，但央企劃轉(zhuǎn)進(jìn)國新公司仍存阻礙,。
祝波善解釋，很多央企的態(tài)度是,，進(jìn)入到國新公司還不如自己找別的央企主動進(jìn)行整合,。“與別的央企談?wù)�,，還能討價還價,，比如職務(wù)的安排、資金的投放等,，如進(jìn)入國新公司,，這些跟誰去談？”
據(jù)他介紹,，一些科研院所正在自行找大央企談判：“科研院所相對而言容易與大企業(yè)相結(jié)合,，而且很明顯的，如能被中石油整合,，即使不考慮經(jīng)費(fèi)和職務(wù),，至少會對其今后項目找市場會有照顧�,！�
不管如何,，國資委將花費(fèi)一段時間說服企業(yè)進(jìn)入國新公司。
面臨挑戰(zhàn)
眾多國資專家認(rèn)為,，國新公司將用2—3年時間重組企業(yè),。
“類似四大資產(chǎn)管理公司�,！弊２ㄉ票硎�,，20余家企業(yè)進(jìn)去后，面臨的命運(yùn)不能肯定,�,！盎蛘咻斞龃螅蛘弑环植�,。比如樂凱膠卷,，更大的可能是分拆成幾大板塊，以便于重組,，而另一些資產(chǎn)板塊,，比如房地產(chǎn)業(yè)，則有可能集中在一起,�,！�
不過，對其能否大步推動國資改革,，大多認(rèn)為已有非常難度,。
財政部財政科研所研究員文宗瑜對《上海國資》直言,，“這20余家企業(yè)合并在一起，是不是就能如愿整合,？是不是整合效果就一定好,？并不能肯定�,！�
他認(rèn)為,，國新公司目前的工作至少面臨三重挑戰(zhàn)：其一，這兩年間,，企業(yè)運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜,，金融危機(jī)和通貨膨脹接踵而至，國新公司能否很好掌控,？其二,，注資能否到位,？45億元明顯規(guī)模太小,，國資委能否后續(xù)大量注資？國資委注資依靠征收紅利,，但國企經(jīng)營預(yù)算能大幅度提高的可能性很�,。黄淙�,，目前,，正在討論經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，國有資產(chǎn)管理是否有不同思路,？政策變化更不能肯定,。
更有技術(shù)方面的原因�,！叭说恼虾唾Y產(chǎn)整合是一個博弈過程,，注定將非常緩慢�,！�
他的結(jié)論是,，未來2—3年間，國企改革和國有資本管理會維持現(xiàn)狀,。
“將處于一種觀望態(tài)度,，不會有大進(jìn)展�,！彼硎�,。