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[博客]為何支持設(shè)立海外投資監(jiān)管部門,?
2011-04-12   作者:余豐慧  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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    據(jù)悉,,國務(wù)院有意在國務(wù)院下再增設(shè)一個(gè)海外投資監(jiān)管部門,與國資委平行,,專司海外國有資產(chǎn)的保值增值工作,,以協(xié)調(diào)海外國資監(jiān)管各方面的利益,。
  2010年,我國境內(nèi)投資者共對全球129個(gè)國家和地區(qū)的3125家境外企業(yè)進(jìn)行了直接投資,,實(shí)現(xiàn)非金融類對外直接投資590億美元,,大部分都是國有企業(yè)進(jìn)行的投資。同時(shí),,必須注意到,,中國企業(yè)走向海外已經(jīng)從非金融類企業(yè)向金融類企業(yè)轉(zhuǎn)變。工商銀行,、中國銀行,、招商銀行等都正在加大國際化步伐。
  在看到國有以及國有控股企業(yè)走向海外取得巨大成就的同時(shí),,不能不清醒認(rèn)識到面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來越大,,海外投資損失越來越大。特別是隨著世界經(jīng)濟(jì)不確定性增強(qiáng),,發(fā)達(dá)國家經(jīng)過百年一遇金融危機(jī)的沖擊至今復(fù)蘇緩慢,,中東、北非國家政局接連動蕩不堪,,給尚處于起步階段的中國企業(yè)走向海外增加變數(shù),,增大了風(fēng)險(xiǎn)。
  一個(gè)值得注意的情況是,,中國國企以及國有控股企業(yè)走向海外一般都是企業(yè)自己決策決定,,投資多少,什么項(xiàng)目,,哪個(gè)國家,,并購收購還是投資入股等等,完全由企業(yè)內(nèi)部自主決定,。投資以后,,無論虧盈,無論增值與損失,,無論內(nèi)部如何管理,,都是國企自己一手遮天。沒有約束,,沒有指導(dǎo)監(jiān)督,,沒有監(jiān)管部門監(jiān)管,處于放任自流狀況,。特別是海外投資財(cái)務(wù)是一本糊涂賬,,投資有效益了,企業(yè)表功領(lǐng)賞;投資虧損了,,拿國內(nèi)盈利彌補(bǔ),,掩蓋海外投資真實(shí)情況。更有甚者,,個(gè)別企業(yè)把海外投資搞成了藏污納垢的地方,,其里面隱藏的巨大腐敗現(xiàn)象無人知曉,也難以查處,,給國家,、人民造成巨大損失。
  媒體傳出國務(wù)院可能增設(shè)海外投資監(jiān)管部門,,筆者持贊成態(tài)度,。把新增設(shè)的海外投資監(jiān)管部門與國資委平行,設(shè)置級別適當(dāng),,專司海外國有資產(chǎn)的保值增值工作以協(xié)調(diào)海外國資監(jiān)管各方面的利益,,職能明確、定位準(zhǔn)確,。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到如今,,中國企業(yè)國際化如火如荼,已經(jīng)疾呼設(shè)立國家層面的監(jiān)管機(jī)構(gòu),、咨詢參謀機(jī)構(gòu),。海外投資監(jiān)管部門不但是對國有企業(yè)走向海外投資進(jìn)行監(jiān)管,更重要的是充當(dāng)國企走出去的參謀助手作用,。牽頭組織給企業(yè)以國際訊息,、投資環(huán)境以及可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)等咨詢和評估。同時(shí),,也可以給民營企業(yè)走出去以咨詢,、指導(dǎo)、提供有價(jià)值的資訊,。海外投資監(jiān)管部門任務(wù)繁多,,完全能夠“吃飽”;責(zé)任重大,,關(guān)系國企資產(chǎn)海外投資的保值增值,、風(fēng)險(xiǎn)損失。
  衷心希望新增設(shè)的海外投資監(jiān)管部門切實(shí)履行監(jiān)管職能,,一定要監(jiān)管到位,。是只貓,就一定要逮老鼠,,一定不要嘴饞,,被喂飽后變?yōu)椴淮鲜蟮姆守�,、廢貓;是只狗,,就一定還要替國家、人民看好家,、護(hù)好院,,看護(hù)好國企海外投資資產(chǎn),確保增值保值,,防止出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),,防止被腐敗分子挪用、貪污和瓜分,。
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