|
中國寶安去年清理19家子公司緩解資金壓力,，其中失去中國風(fēng)投控制權(quán),，但寶安總裁仍任中國風(fēng)投董事長。
中國寶安2010年年報(bào)顯示,，19家子公司不納入合并報(bào)表,，同時(shí)，中國寶安也失去了對(duì)中國風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司的控制權(quán),。
這個(gè)龐大的資本帝國為何選擇刮骨療傷,？19家子公司中，中國寶安為什么將最賺錢的中國風(fēng)投控制權(quán)拱手讓人,？而失去控制權(quán)后,，中國寶安的總裁又為何仍擔(dān)任中國風(fēng)投的董事長？
一連串的疑問將焦點(diǎn)帶入這家龐大的資本帝國中,。
失去中國最賺錢風(fēng)投公司控制權(quán)
在中國寶安2010年年報(bào)中,，沒有被納入合并報(bào)表的的19家公司中，中國風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司(以下簡稱中國風(fēng)投)尤為引人注意,。變更原因顯示,，中國寶安失去了對(duì)中國風(fēng)投的控制權(quán)。
理財(cái)周報(bào)記者查閱了中國寶安十年來的年報(bào),，發(fā)現(xiàn)從2004年開始到2007年,，中國寶安一直持有中國風(fēng)投19.61%的股權(quán)，2008年持有股權(quán)增加到36.15%,，在2009年11月完成了對(duì)中國風(fēng)投的增資,，出資比例由39.16%增至50.97%，從而成為中國風(fēng)投的控股股東,。中國寶安股價(jià)日后在創(chuàng)投概念下收益正是源于此,。
中國風(fēng)投在國泰君安證券公司分析師孫建平和李署的研究報(bào)告中有如下描述：中國風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司傳聞投資了20多家創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
記者查閱了其網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，中國風(fēng)投投資了維爾利環(huán)境工程公司(已于2011年上市),、北京合縱科技有限公司,、普天萬向物流技術(shù)、深圳東江環(huán)保等公司,。
但蹊蹺的是,，2010年年報(bào)中，不納入合并范圍的子公司中顯示,，中國風(fēng)投2010年初到處置日的凈利潤為-27.5萬,，但是在聯(lián)營企業(yè)一欄中卻顯示，中國風(fēng)投的凈利潤為4550萬,。
為什么處置日和年終的凈利潤有如此天壤之別,？有會(huì)計(jì)師表示，創(chuàng)投公司到了年終才會(huì)結(jié)算,，在項(xiàng)目結(jié)算之前,，日常的經(jīng)營管理費(fèi)用可能造成了賬目虧損。但如果是這樣,，那就說明中國寶安在相當(dāng)短的時(shí)間內(nèi)就失去了對(duì)其的控制權(quán),。
剛剛到手的控制權(quán)，中國寶安為什么拱手相讓,？
沒參與中國風(fēng)投增發(fā)
對(duì)于中國寶安失去對(duì)中國風(fēng)投的控制權(quán),，深圳一知名私募告訴記者，中國寶安在對(duì)中國風(fēng)投的駕馭能力可能得不到其他股東的認(rèn)可,，迫使其放棄控制權(quán)。
除此之外,，中國寶安年報(bào)顯示,，中國風(fēng)投報(bào)告期內(nèi)進(jìn)行了兩輪增資，中國寶安的持股比例由50.97降至49.56%,，仍為第一大股東,。
在中國風(fēng)投的網(wǎng)站上，記者在中國風(fēng)投股東一欄中看到,，其股東有中國民主建國會(huì)中央委員會(huì),、中國寶安、通威集團(tuán),、林達(dá)集團(tuán),、天正集團(tuán)和康大集團(tuán)。而董事長仍為中國寶安總裁陳政立,。
而中國寶安年報(bào)同樣顯示,，中國寶安總裁陳政立仍然為中國風(fēng)投的董事長。為何年報(bào)中顯示中國寶安失去控制權(quán)，而陳政立仍然任職中國風(fēng)投董事長,？
一位長期跟蹤中國寶安的業(yè)內(nèi)人士告訴記者,，這是中國寶安不把中國風(fēng)投列入合并報(bào)表理由，但是說法不嚴(yán)謹(jǐn),。
“有無控制權(quán)差別是很大的,，但是中國寶安仍是中國風(fēng)投第一大股東，管理層也沒有更換,，并且董事長仍然是陳政立,，所以實(shí)質(zhì)上中國寶安可能仍是中國風(fēng)投的控制人�,！贝藰I(yè)內(nèi)人士告訴記者,。
記者致電中國風(fēng)投相關(guān)工作人員詢問誰掌握中國風(fēng)投控制權(quán)，該工作人員表示內(nèi)部機(jī)密不能透露,。
現(xiàn)金流面臨危機(jī)
上述業(yè)內(nèi)人士告訴記者,，中國寶安不參加中國風(fēng)投的增發(fā)另有隱情。
“增發(fā)有議價(jià)問題,，中國風(fēng)投現(xiàn)在運(yùn)作比較成功,，參與增發(fā)要付出的成本很高，中國寶安投資面大,，資金緊張,，缺錢�,！贝藰I(yè)內(nèi)人士告訴理財(cái)周報(bào)記者,。
而記者也在其年報(bào)中看到，中國寶安的現(xiàn)金流量凈額為-5.86億,，比2009年減少192%,。籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入達(dá)到26億,，相對(duì)于2009年增加了2億,。
很明顯，中國寶安現(xiàn)金流緊張,。高科技行業(yè)是高投入的行業(yè),，無論是其號(hào)稱正在中試的石墨烯，還是在雞西的石墨工業(yè)園建設(shè),，都要耗費(fèi)大量的資金,。
上述分析師告訴記者：“現(xiàn)在中國寶安還要賣掉上海的寶安大廈，地段非常好經(jīng)營不善,，也要用來補(bǔ)充現(xiàn)金流,�,！�
與此同時(shí)，理財(cái)周報(bào)記者看到,，中國寶安2010年大手筆清理旗下子公司,。寶安的2010年年報(bào)中，其通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓,、失去控制權(quán)或是注銷的方式劃去的子公司有19家,。
這些資產(chǎn)賣去了何方？具體的轉(zhuǎn)讓價(jià)格是多少,？具體轉(zhuǎn)讓原因是什么,？只有海南鑫安農(nóng)場、海南鴻安農(nóng)場,、海南勝安農(nóng)場,、大華投資有交易對(duì)方、交易價(jià)格和出售日的詳細(xì)信息,。除此之外,，記者翻遍整份年報(bào)，也無法完全找到這些子公司的交易信息,。
但是,，可以肯定的是，這些公司所賣的資產(chǎn),，可以在一定程度上緩解其資金鏈的緊張狀態(tài),。
多種題材集一身，要什么有什么的中國寶安無疑是資本市場上的大魔鬼,。理財(cái)周報(bào)記者對(duì)其20年的發(fā)展路徑研究發(fā)現(xiàn),，這個(gè)資本帝國下面有很多深藏的秘密和暗藏的危機(jī)，不可小覷,。
在接下來的幾期報(bào)道中,，理財(cái)周報(bào)記者將陸續(xù)對(duì)中國寶安進(jìn)行深層次解讀，對(duì)其104家子公司進(jìn)行解構(gòu),，對(duì)其高新技術(shù)、房地產(chǎn),、生物醫(yī)藥等深入調(diào)查,，對(duì)其發(fā)展模式、盈利模式以及戰(zhàn)略定位進(jìn)行全方位解剖,。
|