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作者：漁陽
出版社：中國人民大學(xué)出版社 | 發(fā)軔于2007年的金融海嘯時至今天依然在有聲有色地演進(jìn)著,。期間,，引起了華爾街的諸多亂局,，諸多大牌機(jī)構(gòu)或倒塌或重生,，巨額財富或灰飛煙滅或重新滋生,，絕望和狂喜交織,。危機(jī)起因、政府大力救市的是與非,，全球經(jīng)濟(jì)和金融格局的演變走勢至今依然撲朔迷離,，怎一個“亂”字了得。但是,，借助于漁陽的《亂世華爾街》,，我們卻能于亂中看出不亂，理出一條較為清晰的脈絡(luò),。
新游戲中最容易賺錢
作者漁陽畢業(yè)于北京大學(xué),，求學(xué)美國，起初流連于賭場,，后成為華爾街一線交易員,。他從微觀視角，以冷靜又詼諧生動的筆觸,，描寫了投行交易員的日常工作,，帶讀者親臨真實的戰(zhàn)場，體會“風(fēng)起于青萍之末”的細(xì)微,、“火燒連營船”的慘烈,、“無可奈何花落去”的崩盤，隨后迎來出人意外的峰回路轉(zhuǎn),，最后分享了作者獨(dú)到的“新市場新思維”,。
次貸危機(jī)盡管紛繁復(fù)雜，華爾街大戲熱鬧非凡,，但種種讓人眼花繚亂的大戲背后其實有幾條貫穿的線索：投資和賭場的關(guān)系,、華爾街基本商業(yè)模式、宏觀流動性周期,，以及杠桿與對沖的關(guān)系等,。盡管“技”和“術(shù)”很復(fù)雜，但其中所蘊(yùn)含之“道”則簡單明了,。
作者揭示投資和賭場沒什么大不同,。賭場賭徒和管理著數(shù)億美元的交易員,，盡管跨度很大，卻同樣都是賭,，只是賭注不同而已,。得州撲克教會了作者一個重要的投資、交易和賭博原則：在新游戲中最容易賺錢,，只要你能先行一步,，在別人還沒反應(yīng)過來時把策略研究清楚，在別人還猶豫不決時搶先行動,，你就把握了最大的勝算,。在賭場里，作者還養(yǎng)成了觀察其他玩家的習(xí)慣,，認(rèn)為一個好的賭客必須反人性而行之：從不押輸不起的賭注,，輸?shù)较揞~絕不戀戰(zhàn)；甚至不十分關(guān)心某次的輸贏,，只在乎是否運(yùn)用了正確的戰(zhàn)術(shù),；不相信運(yùn)氣，只相信技巧,、概率和風(fēng)險控制,。所有賭場經(jīng)驗，讓作者在日后的交易生涯中受益頗豐,。
美國與對沖基金
作者全書以杜邦公式為線索,，分析了當(dāng)前社會主要的商業(yè)模式。杜邦公式,，即ROE=銷售利潤率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×財務(wù)杠桿比率,。圍繞后面三個乘數(shù)，推演出三種具體的商業(yè)模式：即依靠銷售利潤率（低成本高價格）提高ROE的“微軟模式”,；依靠資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率提高ROE的“沃爾瑪模式”,；而依靠第三項“財務(wù)杠桿比率”提高ROE的方法，可稱為“華爾街模式”,。
舉例說明,，假設(shè)自有資本1元，借款19元,，用20倍杠桿,，假如扣除杠桿費(fèi)用的總體回報是1%，則對于自有資本（1元）而言的回報率就能達(dá)到驚人的20%,。華爾街投資銀行商業(yè)模式就是這樣演進(jìn)的：當(dāng)激烈的競爭將利潤率壓得很薄,，趨于飽和的市場使增加流轉(zhuǎn)變得困難，即“微軟模式”和“沃爾瑪模式”都遇到瓶頸的時候，增加杠桿的“華爾街模式”就成為提高資產(chǎn)回報率的近乎唯一方法,。而為了控制高杠桿的風(fēng)險,，就需要對沖因價格下跌而帶來的滅頂之災(zāi)。
所謂對沖手段,，就是以損失部分資產(chǎn)回報率為代價,，降低波動性，然后加大杠桿提高利潤率,，而這還是杜邦公式,。其本質(zhì)并非是避險，而是一種進(jìn)一步的貪婪,，也正是這種方法將華爾街引向了慘烈之路,。次貸危機(jī)發(fā)生后，因為整體流動性收緊,，資產(chǎn)價格飛速下跌，杠桿投資者無秩序的撤退很快變成了自相踐踏的大潰敗,。由此,，作者認(rèn)為如果一味地死守理論，固守僵化的投資模型,，則有去無回,。因為模型難以考慮到投資者的情緒，難以考慮市場流動性,，這是真正的系統(tǒng)性風(fēng)險,。流動性收緊，自然導(dǎo)致所有的投資品價格大跌,。
進(jìn)一步分析,，美國就是一個巨大的對沖基金，利用他國的低息資本來發(fā)展自己的經(jīng)濟(jì),。一方面吸收海外資金投資到利息很低的美國債券,，另一方面大量輸出資本，做回報較高的股權(quán)投資,。而這也正是華爾街的一個常識性秘密：從全世界低息借錢,，到全世界投資回報最高的生意。
做不了狼,，就只能做羊
作者形象地將金融市場比喻成人體,。股市像是金融體系的皮肉，受點(diǎn)傷,，影響有限還能恢復(fù)元?dú)�,；而債券市場（含銀行貸款）相當(dāng)于金融體系的筋骨，傷筋動骨一百天；而控制資本流動的傳統(tǒng)銀行和銀子銀行則是其肺腑,，一旦受傷則元?dú)獯髠�,。次貸這套“降龍十八掌”拍下去，金融體系雖然剛開始沒事,，但依然受了內(nèi)傷,，需要重塑骨肉，這也就是許多機(jī)構(gòu)最后不得不重組改革的原因所在,。而金融危機(jī)后,，去杠桿化成為主流，由此必然帶來新游戲的機(jī)會：誰能迅速作出反應(yīng),，拋棄“模型+杠桿+大單交易”的舊思維,，擁抱“資本+渠道+分銷式交易”的新思維，誰就能占據(jù)先機(jī),。
同樣,，作者對近幾年國內(nèi)流行的陰謀論有所批駁，認(rèn)為是危言聳聽,，但國際金融市場的確很像自然界中的叢林草原,，弱肉強(qiáng)食，適者生存,，做不了狼,，就只能做羊。中國人必須也只能從實戰(zhàn)中慢慢積累經(jīng)驗,。作為華爾街最具誘惑力的金領(lǐng)職業(yè)之一,，交易員能將自己親身所歷所感公之于眾不多，而由中國人寫的書就更少了,。作者把自己幾年來追逐獵物,、躲避危險的經(jīng)驗教訓(xùn)分享出來，可為用心良苦,，難能可貴,。
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