“瘦肉精”猶如一記重拳,，擊中了全國最大的肉制品企業(yè)雙匯。日前,，雙匯集團董事長萬隆接受媒體采訪時透露,，10天來雙匯銷售已經(jīng)損失10億元。然而“瘦肉精”事件對于雙匯的影響還遠不止于此,。
雙匯銷售幾近停滯
在央視曝光“瘦肉精”事件過去10天后,，各地下架雙匯產(chǎn)品的消息依然不絕于耳。萬隆表示,，受央視報道的影響,，雙匯的市場受到?jīng)_擊，部分地區(qū)產(chǎn)品下架,，企業(yè)的市場,、品牌信譽和經(jīng)濟效益包括資本市場都遭受到了較大的損失。他說：“3月15日雙匯股票跌停,，市值蒸發(fā)103億元,。3月15日起到25日，10天時間即影響銷售10多億元,�,！币簿褪钦f，雙匯銷售額每天損失超1億元,。
記者查閱雙匯上市公司雙匯發(fā)展2009年的年報發(fā)現(xiàn),，當年雙匯實現(xiàn)銷售收入400.7億元，以平均值計算,，其1天的銷售額約為1.097億元,。由此可見，截至目前,，雙匯銷售幾乎停滯,。
萬隆還表示，濟源雙匯處理肉制品和鮮凍品直接損失預計3000多萬元，3月減少各類稅收8500萬元,，給地方財政也造成了一定的影響,。“更重要的是,，雙匯的品牌美譽度也受到了巨大的傷害,，雙匯用20多年時間鑄就的放心肉品牌受到質(zhì)疑，損失難以估量,�,！�
想方設法自救
據(jù)多個地方媒體的報道，事件發(fā)生后,，許多雙匯代理商,、經(jīng)銷商處于一種想退貨退不了賣又賣不出去的狀態(tài)，提前購進的雙匯產(chǎn)品都砸在了自己手里,。
為此,，雙匯于25日召開全國供應商會議，一直保持緘默的萬隆在會上表示,，“瘦肉精”事件與“三聚氰胺”事件有著本質(zhì)的區(qū)別,，“雙匯不會成為下一個三鹿”。這也是萬隆在事件發(fā)生后首次公開露面,，他不斷強調(diào)，“‘瘦肉精’事件是上游產(chǎn)業(yè)鏈中養(yǎng)殖環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,，雙匯的產(chǎn)品經(jīng)得起檢驗”,，安撫供應商的意圖明顯。
事實上,，3月15日之后,，雙匯連發(fā)兩次聲明，重點均在其子公司濟源雙匯身上,，萬隆也面對公眾喊話稱,，問題就在濟源一家工廠。不少業(yè)內(nèi)人士分析認為,，雙匯是在棄卒保車,，斷臂自救。
應盡快給消費者一個交代
除了及時的應急措施,，雙匯要做的事情還有很多,。“瘦肉精”事件一經(jīng)曝光,，業(yè)內(nèi)人士即質(zhì)疑“雙匯十八道檢驗卻沒有‘瘦肉精’檢驗”,。萬隆表示，事件后，雙匯將進行生豬屠宰在線逐頭檢驗,、100%全檢的辦法,。為此，雙匯每年預計將增加“瘦肉精”檢測費用3個多億,。而對于新增成本會否轉(zhuǎn)嫁到下游產(chǎn)品的問題,，萬隆直言：“我們會消化一部分，也會轉(zhuǎn)移一部分到下游,。至于是否會影響銷售,，得看市場，但畢竟質(zhì)量是有保證的,�,！贝送猓p匯還決計大力發(fā)展養(yǎng)豬業(yè),，希望以這種方法管住“瘦肉精”,。
營銷專家李志起在接受本報記者采訪時表示，雙匯以上所有的自救行為都是必要的,，但是它并沒有面對消費者進行解釋,、說明，在這件事情中,，消費者是最大的受害者,，雙匯應該給予補償，并向消費者說明負面事件的影響范圍,，不讓消費者陷入安全恐慌中,。此外，雙匯還應加強對上游原料供應商的管理,，杜絕再次出現(xiàn)類似事件,。