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綠大地上市的造假風(fēng)波,，正牽動著云南銀行界敏感的神經(jīng),。
前任董事長何學(xué)葵于2011年2月17日晚間被捕；次日,，綠大地緊急召開董事會,，選舉鄭亞光為公司董事長；2月19日—20日恰逢周末,，待到2月21日,，鄭亞光便率隊(duì)前往中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行云南省分行拜訪，與這家最大的債權(quán)人銀行做相應(yīng)的溝通,。
顯然,，在西南財(cái)經(jīng)大學(xué)浸淫多年的鄭亞光意識到現(xiàn)金流穩(wěn)定的重要性。
云南當(dāng)?shù)赜^察人士認(rèn)為,，資金鏈斷裂通常成為壓垮企業(yè)的“最后一根稻草”,，但綠大地目前“經(jīng)營情況正常”,，一旦它在上市造假風(fēng)險(xiǎn)釋放過程當(dāng)中能保證資金鏈的穩(wěn)定,，則存活可期。
“我們行里面已經(jīng)高度關(guān)注此事,�,！�3月24日上午，綠大地的某家貸款銀行營業(yè)部負(fù)責(zé)人告訴本報(bào)記者,，綠大地目前經(jīng)營情況正常,，貸款沒有出現(xiàn)逾期的情況，由于抵押物能充分覆蓋風(fēng)險(xiǎn),，因此該行尚未對綠大地的貸款采取特別的措施,。
貸款金額下降
據(jù)本報(bào)記者了解，截至2010年三季度末,，綠大地的貸款銀行有兩家,，分別為中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、招商銀行,。
2010年三季度末時(shí),，綠大地的短期借款為2.9億元，并無任何長期借款,。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行昆明市官渡區(qū)支行對綠大地的貸款本金余額為2.4億元,，而招商銀行昆明霖雨路支行對綠大地的貸款本金余額為5000萬元。
更重要的是,，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行昆明市官渡區(qū)支行的2.4億元貸款中,，有1億元和6000萬元兩筆貸款分別于2010年11月26日、2010年12月14日到期，而當(dāng)時(shí)綠大地賬上貨幣資金僅有1.2億元,。
據(jù)知情人士透露,，綠大地如期歸還了貸款后，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對綠大地發(fā)放了新的短期貸款,，截至目前,，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對綠大地的貸款本金余額為1.86億元。
至于招商銀行,，據(jù)知情人士透露,，目前該行對綠大地的貸款本金余額已由去年三季度末的5000萬元降至2000萬元。
不過,，與2010年三季度末相比,，中國銀行扮演著白衣騎士的角色。
2010年10月18日,，綠大地董事會通過決議,，決定向中國銀行云南省分行申請貸款5000萬元。知情人士透露,，中國銀行方面隨后向綠大地提供了貸款,，截至目前，中國銀行對綠大地的貸款本金余額為4000萬元,。
但本報(bào)記者統(tǒng)計(jì),，即使有中國銀行的加入，綠大地的銀行貸款規(guī)模已經(jīng)由2010年三季度末的2.9億元降至2.46億元,。
貸款門檻提高
雖然中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,、招商銀行對綠大地不離不棄，但本報(bào)記者發(fā)現(xiàn),，上述兩家銀行對綠大地的銀行貸款主要為信用貸款,，但自2010年3月監(jiān)管部門介入調(diào)查后，綠大地的銀行借款中,，抵押,、質(zhì)押貸款的比例逐日上升。
以中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行為例,，至2010年6月末,，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行發(fā)放給綠大地的2.4億元貸款中，僅4360萬元擁有抵押物,，其余1.964億元貸款全部為信用貸款。
但時(shí)至如今,，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對綠大地發(fā)放的1.86億元貸款中,，有1.4億元貸款對應(yīng)的是實(shí)際控制人何學(xué)葵1400萬股的股權(quán)質(zhì)押，另外4600萬元貸款則擁有綠大地的一塊土地抵押。
值得注意的是,，伴隨著綠大地造假風(fēng)波愈演愈烈,，銀行在對綠大地發(fā)放貸款時(shí)，陸續(xù)要求上市公司修改擔(dān)保標(biāo)的物,，進(jìn)而以自身的風(fēng)險(xiǎn)處于可控范圍內(nèi),。
2010年8月1日，綠大地董事會通過決議,，擬用公司基地土地使用權(quán)作為質(zhì)押物向招商銀行申請6000萬元貸款,，但在此后與銀行的接洽中，應(yīng)招商銀行要求,，抵押物由公司基地土地使用權(quán)變更為何學(xué)葵所持有的500萬股綠大地,。
2010年11月25日，綠大地董事會通過決議,，擬用何學(xué)葵所持有的300萬股綠大地作為質(zhì)押擔(dān)保,，為公司向中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行官渡區(qū)支行申請流動資金貸款6000萬元，但此后亦根據(jù)銀行要求,，何學(xué)葵將該筆貸款的質(zhì)押股份數(shù)量由300萬股提高至400萬股,。
云南當(dāng)?shù)赜^察人士認(rèn)為，雖然銀行對綠大地的貸款門檻提高,，但并不拒絕向綠大地發(fā)放短期貸款,，這或許跟它們的貸款對象——綠大地經(jīng)營正常有關(guān)，根據(jù)綠大地2010年業(yè)績快報(bào),，公司2010年將錄得3.73億元營業(yè)收入,，凈利潤為2518萬元，自身尚具備“造血”功能,。
維穩(wěn)資金鏈
綠大地的資金饑渴可從報(bào)表中初見端倪,。
2010年三季報(bào)亦顯示，綠大地2010年1-9月經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額,、投資活動現(xiàn)金流量凈額雙雙為負(fù),，當(dāng)期現(xiàn)金凈流出1541萬元。
不可忽視的是,，雖然綠大地造假風(fēng)波由何學(xué)葵親手締造,，但在上市公司危急關(guān)頭，何學(xué)葵仍愿意慷慨輸血上市公司,。
除用自己旗下股權(quán)為上市公司擔(dān)保貸款外,，2011年1月31日，綠大地股東大會通過《關(guān)于向控股股東何學(xué)葵女士借款的議案》決議,，根據(jù)該決議,，何學(xué)葵為支持公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，將私人借給公司4300萬元，不收取利息費(fèi)用,，以此增厚綠大地的流動資金,。
火線就任董事長一職后，鄭亞光坦承,，目前公司“存在資金方面的壓力和市場信任危機(jī)”,，但他堅(jiān)信，綠大地一定能度過危機(jī),。
此時(shí)此刻,，綠大地手握的多個(gè)項(xiàng)目合同可謂一把雙刃劍。短期來看,，由于項(xiàng)目尚處建設(shè)期勢必加大公司的資金壓力,，但從長期來看，一旦順利完工,，項(xiàng)目豐厚的利潤或?qū)椭咀叱瞿壳暗睦Ь场?BR> 綠大地2010年三季報(bào)顯示,，公司有四個(gè)項(xiàng)目尚處于建設(shè)期——“武候198繞城高速路兩側(cè)值綠首期項(xiàng)目”、“酉陽縣桃花源廣場擴(kuò)建工程”,、“宜良縣南盤江景觀工程”,、“酉陽縣桃花源景區(qū)改造、伏羲洞開發(fā)建設(shè)工程”,。
雖然四個(gè)項(xiàng)目的合同金額分別為1.33億元,、4000萬元、6420萬元,、9000萬元,，但截至2010年9月末，四個(gè)項(xiàng)目的完工進(jìn)度分別為20%,、86%,、27%、10%,。
目前,，對于綠大地而言，維穩(wěn)顯然是當(dāng)務(wù)之急,。
2011年3月21日,，綠大地召開職工大會，公司的董事,、監(jiān)事,、高管悉數(shù)與會。是次會議上,，董事長鄭亞光發(fā)表題為《風(fēng)雨之后見彩虹》的講話,。他表示,，綠大地當(dāng)前工作的重中之重是在省委、省政府等的領(lǐng)導(dǎo)下,，維持公司穩(wěn)定，市場穩(wěn)定,。
“風(fēng)雨過后,，陽光普照大地，盡管道路泥濘,，我們勇往直前,。”鄭亞光如是說道,。
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