“瘦肉精”事件之后,，雙匯集團下屬的上市公司雙匯發(fā)展停牌,；二級市場,，騷動不安,；銷售市場產(chǎn)品紛紛下降，銷量驟減,。
在公眾和投資者眼中,，仿佛一夜之間,，雙匯就要從行業(yè)一哥淪為行業(yè)“敗類”,。為什么落差會如此快速呢,？
除了食品安全的敏感性以外,，恐怕此類事件中被爆企業(yè)非死即重傷的歷史性教訓，才是公眾心中的那桿稱,。而行政先行，法律缺位所帶來的后遺癥,，更是我們需要正視和引以為戒的,。
眼下的雙匯,，病來如山倒
“瘦肉精”被曝光的當日,，雙匯集團下屬的上市公司雙匯發(fā)展即以跌�,；貞袌觥．斎�,，雙匯發(fā)展以86.61元開盤,，最終跌至77.94元,。3月16日，公司停牌,。
在渠道銷售市場，雙匯同樣遭受重創(chuàng),。北京方面,，除沃爾瑪及家樂福還在銷售未涉及問題產(chǎn)品外，京客隆及超市發(fā)連鎖超市也已下架雙匯所有產(chǎn)品,，據(jù)了解,，超市發(fā)在北京有74家直營店，此前雙匯每月的銷售額約在170萬元左右,。
據(jù)消息,，上海市場,，大潤發(fā),、歐尚及麥德龍等超市已經(jīng)下架雙匯產(chǎn)品,。武漢地區(qū)主流大賣場中百倉儲,、武商量販,、中商平價以及家樂福,、沃爾瑪已不見雙匯冷鮮肉品銷售；在華南地區(qū)的吉之島超市已經(jīng)全部下架雙匯產(chǎn)品,。
記者隨機采訪的一些消費者均表示,，近期不會選用雙匯產(chǎn)品,。記者采訪的一河南籍消費者說,，出于支持本地企業(yè)的情感,，以前自己是雙匯的忠實顧客,，但現(xiàn)在出于安全考慮,，不會再購買雙匯的產(chǎn)品,。
北京一家雙匯專賣店的員工告訴記者,，“瘦肉精”事件之后,，日銷量比原來保守估計減少1/3,，按這樣的銷售情況,，有些低溫產(chǎn)品可能會面臨生產(chǎn)日期到期問題。據(jù)消息,，華南地區(qū)的華潤萬家超市內(nèi)部人士表示,，自“瘦肉精”事件發(fā)生后,，雙匯產(chǎn)品銷量減少了六成左右。
在二級市場上,，由于各家基金共持有雙匯發(fā)展20℅以上的流通股,，因此引起不小騷動,。
濟源雙匯為雙匯集團100%持股的企業(yè),。同時也是此次雙匯重組,，集團欲裝入雙匯發(fā)展的一部分資產(chǎn)。據(jù)了解，濟源雙匯是擬注入上市公司的生豬屠宰量最小的資產(chǎn),，其生豬屠宰產(chǎn)能100萬頭,，占重組后總產(chǎn)能的6.6%,。公眾猜疑，此次濟源雙匯出事,，是否會影響資產(chǎn)重組？
事件進展,，不應專注于平民憤
在雙匯“瘦肉精”事件之后,，公眾又一次見到了熟悉的事件進展套路。
雙匯集團3月16日發(fā)表聲明,，已經(jīng)責令集團下屬子公司濟源工廠停產(chǎn)自查,，并派出集團主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關人員進駐濟源工廠進行整頓和處理,。
“事情來得太倉促,，報道出來之后,，雙匯集團趕緊調(diào)查此事,，并和上面的監(jiān)管層進行溝通,�,！币晃唤咏p匯的人士在3月16日接受采訪時表示。
記者從相關人士得到消息,，事件之后,，河南省領導相繼做出批示,，考慮雙匯的地位對下一步工作給出宏觀指導。河南省宣傳部門對宣傳報道工作做出規(guī)劃和指導,。雙匯集團則要求員工一律不得私自接受媒體采訪,，否則會扣發(fā)獎金。
國務院食品安全委員會辦公室會同公安部,、監(jiān)察部,、農(nóng)業(yè)部,、商務部、衛(wèi)生部,、工商總局、質(zhì)檢總局組成的聯(lián)合工作組到達河南,，傳達了中央精神，赴實地督促案件查辦,。
3月18日,，河南省食品安全領導小組辦公室稱，該省在對涉嫌使用“瘦肉精”的9個養(yǎng)殖場（戶）1512頭存欄生豬進行全部封存后,，已排查796頭,，158頭被檢查出含有“瘦肉精”的生豬，已無害化銷毀89頭,，另外69頭已封存,；排查飼料2579.8公斤，791公斤被核實含有“瘦肉精”,，已銷毀271公斤,，其余被封存。同時,，已控制犯罪嫌疑人32人,，免職9人，停職11人,，開除公職6人,，警告兩人,。
至此,，事件的處理結果，其一有關部門的查處對央視的曝光給予了回應,，對央視曝光的養(yǎng)殖場戶進行查封；其二,，監(jiān)管不力的失職之罪以“相關人士”受處畫上句號,，涉事企業(yè)以及駐地職責部門的幾個基層辦事人員紛紛接受嚴懲,。于是,，食品安全的拷問，又一次演變成了平民憤的例行公事,。
在此類因媒體曝光而轟轟烈烈開展起來的專項排查中，進入公眾視野的一向都是中央的督辦,，地方政府的緊急指示,，相關檢查部門的聯(lián)合行動,，企業(yè)的關門自查,，而法律在哪里,，卻長久地習慣性地被后置、被淡化,。
誠然,，事情在行政的干預下,，得以快速地進展，相關責任人受到了嚴重處理,，那又如何？以剝奪法律的執(zhí)行權為代價的事件處理,，等同于緣木求魚,，只是解決了一時的問題，而留下了更長久的負面影響,。
法律缺位之后，誰讓抽檢程序形同虛設,？誰以抽檢之名行了私人之事？誰應該承擔監(jiān)管失職之罪,？怎么保證“瘦肉精”不會在其他產(chǎn)品中出現(xiàn),？現(xiàn)有的抽檢漏洞在哪里,？監(jiān)管職責分工哪里不合理,？諸如此類的問題，我們都沒有得到應有的回應,。
資本市場的騷動，同樣是源于公眾對事件進展無法律可依,，只能憑經(jīng)驗判斷事件影響，而往日的做法就是,，為了平民憤“拍死”涉事企業(yè),，至于懲罰是否合理合法無人考究。
拍死雙匯,，不是公眾要的結果
雙匯出現(xiàn)“瘦肉精”事件,，確實讓公眾憤怒。
在中國肉食行業(yè)版圖中,，雙匯集團是目前毫無疑問的“老大哥”,。目前雙匯集團總資產(chǎn)100多億元,，員工6萬多人，年產(chǎn)肉類總量300萬噸,，是中國最大的肉類加工基地,，2010年雙匯集團銷售額突破500億元。
雙匯在國內(nèi)的兩個主要競爭對手一個是金鑼集團（母公司為新加坡上市的大眾食品）,，一個是雨潤食品,。2009年，大眾食品收入104.98億元,，雨潤食品為138.7億港元,，而雙匯集團的上市平臺雙匯發(fā)展的收入為283.5億元，遠遠高出雨潤食品和大眾食品,。
公眾對于雙匯品牌的信任,，與當下雙匯被查含有“瘦肉精”的事實,，挑戰(zhàn)公眾的容忍度,。
公眾關心的是,，食品能不能安全食用？對于雙匯之外的其他肉類品牌,，河南之外的其他地域，豬以外的其他養(yǎng)殖企業(yè),，肉類以外的其他食品……能否被納入嚴格的檢測范圍？公眾所希望的徹查,，不是只針對個案的應急處理,，而更應當是以點帶面的通盤反省,。
在食品安全的問題上，屢有企業(yè)栽跟頭,，屢有人以監(jiān)管程序不完善的說辭推卸責任。在此事件中,，
赴河南督導調(diào)查的農(nóng)業(yè)部官員表示,，“只要是抽檢自然會有漏洞”，“瘦肉精”事件暴露出整個監(jiān)管鏈條上的缺陷,。
上訴說法,，確實是當下存在的問題，完善監(jiān)管程序當然也是要追求和完善的思路,，但這不該成為日常監(jiān)管失職,、職能部門枉法的擋箭牌,。完美的制度設計可能只存在于理想之中,，這絲毫不能成為推脫責任的理由,。
執(zhí)法者若能向“殺毒軟件一樣”常規(guī)掃描,，而非“走過場”，那么,，即使在現(xiàn)有不夠完善的監(jiān)管程序之下,，公眾也能安全很多。試想,，目前出現(xiàn)的食品安全大事故,，哪次沒有監(jiān)管失職的原因,？
因此，不妨從此事件開始,，公眾要一個結果，一個誰該負責日常監(jiān)管的清晰權責,。