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海外投資猛增 我企業(yè)“走出去”風(fēng)險(xiǎn)加劇
受匯率風(fēng)險(xiǎn),、政治風(fēng)險(xiǎn),、安全風(fēng)險(xiǎn)等多重因素制約,而投資過度集中易引發(fā)東道國(guó)疑慮
2011-03-23   作者:記者 戴勁松 周琳/北京報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
【字號(hào)

    中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司的工程人員在肯尼亞內(nèi)羅畢錫卡高速路上施工,。新華社記者 趙穎全/攝

    《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在調(diào)查中了解到,,我國(guó)“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施以來,并沒有關(guān)于海外投資的統(tǒng)一法律保障體系,,金融咨詢,、投行、評(píng)級(jí)等中介配套服務(wù)機(jī)制也沒有相應(yīng)跟上,,而企業(yè)自身在海外投資過程中缺少戰(zhàn)略思維規(guī)劃,,往往采取各種急功近利的短視投資行為,,導(dǎo)致企業(yè)“走出去”后面臨多重風(fēng)險(xiǎn)。
  隨著近年來海外經(jīng)濟(jì)利益持續(xù)拓展,,我國(guó)已從資產(chǎn)被收購(gòu)方逐漸轉(zhuǎn)為資產(chǎn)收購(gòu)方,,對(duì)外投資額年均增幅在70%以上。一些“走出去”的企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目缺少長(zhǎng)期跟蹤和遠(yuǎn)景規(guī)劃,,加上配套措施沒有及時(shí)跟上,,極易受政策波動(dòng)影響,同時(shí),,不適應(yīng)當(dāng)?shù)胤晌幕h(huán)境等弊端開始顯露,。

  半數(shù)以上海外并購(gòu)交易未達(dá)到增值底線

  我國(guó)對(duì)外直接投資年均增幅已高達(dá)70%以上,我國(guó)企業(yè)正從以往擔(dān)當(dāng)資產(chǎn)被收購(gòu)角色逐漸變成資產(chǎn)收購(gòu)方,。2010年上半年,,中國(guó)作為收購(gòu)方的并購(gòu)交易額排在美國(guó)之后居全球第二位。
  商務(wù)部公布的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,,我國(guó)目前已在全球177個(gè)國(guó)家,、地區(qū)設(shè)立境外直接投資企業(yè)1.3萬(wàn)家,對(duì)外投資累計(jì)凈額(存量)達(dá)到2457.5億美元,。中國(guó)社科院日前公布的《世界經(jīng)濟(jì)黃皮書》也表明,,2003年中國(guó)的對(duì)外直接投資只有28億美元,如今已達(dá)400多億美元,,對(duì)外直接投資年均增幅已高達(dá)70%以上,,我國(guó)企業(yè)正從以往擔(dān)當(dāng)資產(chǎn)被收購(gòu)角色逐漸變成資產(chǎn)收購(gòu)方。
  在2010年上半年,,中國(guó)作為收購(gòu)方的并購(gòu)交易額排在美國(guó)之后居全球第二位,。知名咨詢機(jī)構(gòu)埃森哲在2010年底公布的一份報(bào)告顯示,2008年1月至2010年6月這兩年半時(shí)間里,,共計(jì)120起中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)案例涉及總金額超過6000億元人民幣,。
  從被并購(gòu)方變成資產(chǎn)并購(gòu)方的轉(zhuǎn)變,使得中國(guó)企業(yè)“走出去”的風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)暴露,。上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)中國(guó)海外利益研究中心助理研究員汪段泳表示,,我國(guó)目前的對(duì)外直接投資水平與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相匹配。整體上看,,我國(guó)對(duì)外直接投資在我國(guó)經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中所占份額仍十分有限:2009年非金融類對(duì)外直接投資流量相當(dāng)于出口額的3.98%,,在我國(guó)GDP中所占比重保持為0.97%;非金融類對(duì)外直接投資存量在GDP中所占比重為4.06%,。而在2007年,,發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資流量和存量在GDP中就已分別達(dá)到2.03%和16.80%,發(fā)達(dá)國(guó)家所占比重更是分別高達(dá)4.71%和35.07%。
  武漢大學(xué)國(guó)際問題研究院研究員苗迎春說,,從某種程度上講,,海外經(jīng)濟(jì)利益已經(jīng)上升為中國(guó)的核心經(jīng)濟(jì)利益。然而,,我國(guó)對(duì)外投資的絕對(duì)投資收益與目前最大的國(guó)際投資國(guó)美國(guó)相比還有很大差距,,海外資產(chǎn)的盈利水平較低,,甚至出現(xiàn)虧損,。2008年,我國(guó)金融業(yè)對(duì)外直接投資活躍,,流量較上年增長(zhǎng)7.4倍,,當(dāng)期利潤(rùn)再投資所占比重較上年卻下降了19.2%;2009年,,中國(guó)對(duì)外直接投資流量為565億美元,,而美國(guó)則為2480億美元。研究顯示,,半數(shù)以上中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)交易未取得成功,,無法達(dá)到增值底線。

  投資過度集中加大海外投資難度

  一直以來,,我國(guó)海外直接投資在能源,、礦產(chǎn)等少數(shù)幾個(gè)行業(yè)的集中度過高,并以大額的并購(gòu)交易為主要投資方式,,在地理方向上也過于集中,。有關(guān)專家認(rèn)為,這些過度集中,、大額標(biāo)的的投資易引起東道國(guó)的緊張與警惕,,這造成我國(guó)的海外投資常常承受與其國(guó)際份額不相稱的過度風(fēng)險(xiǎn),加大我國(guó)海外投資難度,。
  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,2008年至2009年間,以中國(guó)企業(yè)為買方的跨國(guó)并購(gòu),,目標(biāo)領(lǐng)域?yàn)槟茉串a(chǎn)業(yè)的有13宗,,交易金額277.54億美元,占1億美元以上并購(gòu)案交易總額的48.6%,;礦業(yè)15宗,,交易金額262.34億美元,占交易總額的45.9%,。
  這些過度集中,、大額標(biāo)的的投資易引起東道國(guó)的緊張與警惕,加大我國(guó)海外投資難度。例如,,2008年初,,中鋁斥資140億美元收購(gòu)力拓股份前后,澳大利亞政府就逐漸加強(qiáng)了對(duì)外國(guó)投資的審查力度,。2009年,,該國(guó)外國(guó)投資審查委員會(huì)表示,外資對(duì)澳主要礦業(yè)公司的投資比例將有可能被限制在15%以內(nèi),,對(duì)澳方新礦業(yè)項(xiàng)目的投資比例也要低于50%,。
  汪段泳說,這一規(guī)定被普遍認(rèn)為是明顯針對(duì)中國(guó)投資的,。我國(guó)對(duì)外直接投資特別是并購(gòu)以大型國(guó)企,、央企為主力,優(yōu)勢(shì)固然突出,,但問題不是沒有,。無論何種企業(yè),其在國(guó)境內(nèi)外的任何經(jīng)營(yíng)行為都應(yīng)該體現(xiàn)資本擴(kuò)張的本性,,但中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)卻經(jīng)常被認(rèn)為背后體現(xiàn)的是中國(guó)政府的意志,。
  一直以來,我國(guó)海外直接投資在能源,、礦產(chǎn)等少數(shù)幾個(gè)行業(yè)的集中度過高,,并以大額的并購(gòu)交易為主要投資方式,在地理方向上也過于集中,。有關(guān)專家認(rèn)為,,這些過度集中、大額標(biāo)的的投資易引起東道國(guó)的緊張與警惕,,這造成我國(guó)的海外投資常常承受與其國(guó)際份額不相稱的過度風(fēng)險(xiǎn),,加大我國(guó)海外投資難度。
  湖北省商務(wù)廳對(duì)外貿(mào)易處負(fù)責(zé)人艾力認(rèn)為,,過度依賴于進(jìn)口資源將對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)自身造成傷害,,而便利獲得進(jìn)口資源也將弱化我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的動(dòng)力,固化落后的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式和不合理的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),。從目前跡象看,,今后一段時(shí)期內(nèi),我國(guó)海外投資的主要領(lǐng)域仍將是能源,、原材料等領(lǐng)域,,這意味著東道國(guó)對(duì)我國(guó)投資的疑慮與摩擦不會(huì)很快消除。

  高位進(jìn)場(chǎng)埋下投資隱患

  國(guó)際投資銀行往往采用這樣的操作模式:在購(gòu)買我國(guó)金融股權(quán)前,,國(guó)外投資銀行往往先大肆唱空中資銀行和中國(guó)股市,,同時(shí)利用資訊評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)壓低我國(guó)企業(yè)評(píng)級(jí);然后利用國(guó)內(nèi)企業(yè)急于脫困的心理,以較低的代價(jià),、較佳的時(shí)機(jī)獲得中資機(jī)構(gòu)的股權(quán),。
  當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)往往在高價(jià)位進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),,買到“天價(jià)”,,或者冒險(xiǎn)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)極高而自己又不熟悉的投資領(lǐng)域“買的時(shí)候不知道有多貴,賣的時(shí)候不知道有多便宜”的現(xiàn)象常有發(fā)生,。究其原因,,是在中國(guó)企業(yè)“走出去”的同時(shí),配套的投資咨詢,、評(píng)級(jí)等配套機(jī)制沒有跟上,,而國(guó)內(nèi)又缺乏相關(guān)的國(guó)際投資顧問服務(wù),、法律咨詢服務(wù),。
  北京君投資本管理中心首席投資官彭俊明介紹說,國(guó)際投資銀行往往采用這樣的操作模式:在購(gòu)買我國(guó)金融股權(quán)前,,國(guó)外投資銀行往往先大肆唱空中資銀行和中國(guó)股市,,同時(shí)利用資訊評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)壓低我國(guó)企業(yè)評(píng)級(jí);然后利用國(guó)內(nèi)企業(yè)急于脫困的心理,,以較低的代價(jià),、較佳的時(shí)機(jī)獲得中資機(jī)構(gòu)的股權(quán)。這一操作模式的成功相當(dāng)程度上歸功于其入股前貶低的輿論準(zhǔn)備和隨后上市承銷的定價(jià)壟斷,。
  而我國(guó)企業(yè)對(duì)國(guó)外投行設(shè)計(jì)的金融產(chǎn)品以及衍生品卻研究不足,,在進(jìn)行套期保值管理時(shí),很難判斷標(biāo)的資產(chǎn)價(jià)格的未來走勢(shì),,缺乏國(guó)際金融投資分析經(jīng)驗(yàn)和衍生產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理和定價(jià)能力,。在進(jìn)行國(guó)際投資時(shí),只能過度依賴評(píng)級(jí)公司的信用評(píng)級(jí)和國(guó)外投行的研究報(bào)告,,以致被套牢于結(jié)構(gòu)化衍生產(chǎn)品,。
  浙江一家服裝企業(yè)的負(fù)責(zé)人介紹說,現(xiàn)在中國(guó)很多企業(yè)走出去的意向很強(qiáng)烈,,但是缺乏對(duì)當(dāng)?shù)貒?guó)家的了解,,顯得不知所措。而中介服務(wù)機(jī)構(gòu)正是要為他們提供相關(guān)信息,。好的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該要成為一個(gè)綜合性的機(jī)構(gòu),,能熟悉各個(gè)國(guó)家的國(guó)情特點(diǎn)、法律法規(guī),、投資政策及行業(yè)發(fā)展情況等,,能為企業(yè)提供一切相關(guān)的信息,使企業(yè)有全面的了解。同時(shí),,中介服務(wù)機(jī)構(gòu)還可以盡可能地為企業(yè)提供當(dāng)?shù)貒?guó)家的人脈資源,,使企業(yè)減輕投資風(fēng)險(xiǎn)。
  造成海外資產(chǎn)盈利能力較弱的原因有很多,,匯率風(fēng)險(xiǎn),、政治風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等多重因素均制約我國(guó)企業(yè)“走出去”步伐,。特別是在人民幣持續(xù)升值和美元走軟的背景下,,不少企業(yè)面臨的匯兌風(fēng)險(xiǎn)也越來越突出。彭俊明舉例說,,2008年12月初,,中信泰富披露在過去兩年中分別與花旗集團(tuán)、美洲銀行,、摩根斯坦利和德意志銀行等13家金融機(jī)構(gòu)共簽下24款外匯累計(jì)期權(quán)合約,,因澳元兌美元大幅下跌導(dǎo)致其澳元累計(jì)認(rèn)購(gòu)期權(quán)合約損失約180億港元。
  此外,,對(duì)當(dāng)?shù)胤梢?guī)范不了解也可能導(dǎo)致簽訂很多項(xiàng)目時(shí)對(duì)成本估計(jì)不足,。中信泰富在澳大利亞投資的磁鐵礦項(xiàng)目,最初的投資計(jì)劃是42億美元,,但現(xiàn)在對(duì)外公開的投資預(yù)算已經(jīng)增加到52億美元了,,主要就是由于澳大利亞政府不允許中信泰富引進(jìn)我國(guó)勞工,導(dǎo)致人力成本大增,。

  “抄底”心態(tài)泛濫我海外投資須防急功近利

  “并購(gòu)之前,,資金并不是最重要的考慮因素;并購(gòu)之后,,中國(guó)企業(yè)除了錢卻似乎很難拿出更有價(jià)值的東西,。”

  國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理能力嚴(yán)重不足

  不少企業(yè)對(duì)并購(gòu)整合的理解還停留在買設(shè)備,、買廠房,、買技術(shù)的階段。
  上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)中國(guó)海外利益研究中心助理研究員汪段泳說,,我國(guó)不少企業(yè)對(duì)并購(gòu)整合的理解還停留在買設(shè)備,、買廠房、買技術(shù)的階段,,特別是在當(dāng)前金融危機(jī)背景下,,“抄底”心態(tài)泛濫。
  “并購(gòu)之前,,資金并不是最重要的考慮因素,;并購(gòu)之后,,中國(guó)企業(yè)除了錢卻似乎很難拿出更有價(jià)值的東西�,!蓖舳斡菊f,,這說明中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資能力存在較大缺陷。對(duì)于企業(yè)而言,,實(shí)施跨國(guó)并購(gòu)也不僅僅只是把規(guī)模做大,,還在于優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)的同時(shí),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、技術(shù)結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)結(jié)構(gòu),,這才是跨國(guó)并購(gòu)的終極目的。
  他還認(rèn)為,,當(dāng)前中國(guó)“走出去”的企業(yè),,突出問題表現(xiàn)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理嚴(yán)重能力不足,特別是在組織文化整合和人力資本整合方面,,中國(guó)企業(yè)與國(guó)際行業(yè)領(lǐng)先者相比都存在較大的差距,。這種差距的客觀存在使得中國(guó)企業(yè)在“走出去”的過程中需要付出更大努力,也需要承擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn),。
  中國(guó)財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇表示,,不能以純粹投資的角度來看待“抄底”,,企業(yè)想要真正并購(gòu)成功一定要建立在自身實(shí)力的基礎(chǔ)上,,但實(shí)力除了資本之外,還包括自身的公司治理水平,、經(jīng)營(yíng)水平等必要因素,。國(guó)外的一些金融機(jī)構(gòu)虧損較多,如果中資機(jī)構(gòu)投資的話首先要?jiǎng)佑觅Y本金補(bǔ)虧,,但從國(guó)際經(jīng)濟(jì)調(diào)整的時(shí)間來看,,即便這些機(jī)構(gòu)將來可以轉(zhuǎn)好并出現(xiàn)收益,至少也得經(jīng)過好幾年,。
  汪段泳表示,,中國(guó)企業(yè)海外投資普遍缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,主要表現(xiàn)在:一,,只考慮價(jià)格和易得性,,而不考慮投資目標(biāo)與企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)是否相符;二,,沒有制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)計(jì)劃,,對(duì)收購(gòu)目標(biāo)未來的發(fā)展方向不明確;三,,對(duì)投資目標(biāo)的事前盡職調(diào)查不充分,,導(dǎo)致沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的風(fēng)險(xiǎn),;四,交易之前沒有充分考慮整合計(jì)劃,,致使交易之后整合失敗,。

  應(yīng)鼓勵(lì)分散投資領(lǐng)域

  中國(guó)境外投資的國(guó)家或地區(qū)分布的多元化、行業(yè)分布的多元化,,在全球經(jīng)濟(jì)一體化的條件下,,才能夠有效地化解地區(qū)集中、行業(yè)集中的風(fēng)險(xiǎn),。
  武漢大學(xué)國(guó)際問題研究院研究員苗迎春認(rèn)為,,當(dāng)前我國(guó)政府在海外投資的法律保障方面缺乏統(tǒng)一的、穩(wěn)定的,、權(quán)威的立法,,管理上政出多門,部門間職能交叉,、內(nèi)容重疊,,這會(huì)大大降低了我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的效率;在具體鼓勵(lì)和保障政策上,,虛多實(shí)少,,缺乏具有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的具體政策;在服務(wù)保障體系方面,,政府不能充分利用調(diào)動(dòng)資源的優(yōu)勢(shì)以解決市場(chǎng)上的信息失靈問題,,也沒有能很好地參與到跨國(guó)投資規(guī)則的制定過程中來;政府在相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策上沒能對(duì)企業(yè)提供正確的激勵(lì)機(jī)制,。
  汪段泳說,,中國(guó)企業(yè)“走出去”對(duì)于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革、改進(jìn)治理結(jié)構(gòu),、打造具備全球運(yùn)營(yíng)能力的跨國(guó)公司發(fā)揮出了重要作用,,但近年來的“走出去”戰(zhàn)略偏重于強(qiáng)調(diào)國(guó)家資源安全保障政策,導(dǎo)致投資明顯地向著能源與礦產(chǎn)資源方向傾斜,,而這些領(lǐng)域與品牌開發(fā),、銷售渠道拓展和培育創(chuàng)新能力關(guān)系不大,可能導(dǎo)致企業(yè)在海外投資過程中采取各種急功近利的短視行為,,而不是基于戰(zhàn)略思維規(guī)劃投資行為,。
  專家因此建議,中國(guó)企業(yè)“走出去”應(yīng)該制定長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃,,鼓勵(lì)分散投資領(lǐng)域,。上海新世紀(jì)資信評(píng)估投資服務(wù)有限公司研究總監(jiān)郭繼豐認(rèn)為,中國(guó)境外投資的國(guó)家或地區(qū)分布的多元化,、行業(yè)分布的多元化,,在全球經(jīng)濟(jì)一體化的條件下,,才能夠有效地化解地區(qū)集中、行業(yè)集中的風(fēng)險(xiǎn),。
  苗迎春指出,,要避免海外投資風(fēng)險(xiǎn),必須加強(qiáng)對(duì)投資國(guó)政治形勢(shì)的跟蹤和評(píng)估,,一旦政治風(fēng)險(xiǎn)增大,,要及時(shí)與東道國(guó)政府溝通,闡明風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對(duì)東道國(guó)的弊害,,獲得諒解與支持,。同時(shí),要引導(dǎo)企業(yè)購(gòu)買與防御政治風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的保險(xiǎn),,將政治風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司,,降低和轉(zhuǎn)移政治風(fēng)險(xiǎn)。

  建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

  需要有專門的機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)家或地區(qū),、行業(yè),、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前的分析與揭示。
  郭繼豐建議,,對(duì)于境外企業(yè)應(yīng)該有事前監(jiān)督管理,,建立企業(yè)走出去的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,即事先掌握海外投資分布的國(guó)家或地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn),、行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),,需要有專門的機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)家或地區(qū)、行業(yè),、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前的分析與揭示,,便于商務(wù)部對(duì)境外投資進(jìn)行審核和管理,便于財(cái)政部,、國(guó)資委對(duì)境外投資采取相應(yīng)的管理措施。
  對(duì)于海外投資的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警就目前全球的服務(wù)行業(yè)或機(jī)構(gòu)而言,,依托信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)更為妥善,。從國(guó)際的經(jīng)驗(yàn)看,國(guó)際信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)都建有國(guó)家或地區(qū)信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)體系,、基于行業(yè)的信用評(píng)級(jí)體系,、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)體系,基本能夠揭示一個(gè)國(guó)家或地區(qū),、行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)大小,,對(duì)于海外投資的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能夠發(fā)揮有效的作用。
  湖北省商務(wù)廳對(duì)外貿(mào)易處負(fù)責(zé)人艾力說,,從目前國(guó)內(nèi)的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)看,,國(guó)內(nèi)的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在經(jīng)過20多年的培育和發(fā)展,,已經(jīng)建立了企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)體系、基于行業(yè)的信用評(píng)級(jí)體系,,國(guó)家或地區(qū)的信用評(píng)級(jí)體系基本建立,,一個(gè)從微觀到中觀、宏觀的風(fēng)險(xiǎn)揭示和預(yù)警體系正在形成,,基本能夠?yàn)橹袊?guó)“走出去”戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施提供風(fēng)險(xiǎn)咨詢服務(wù),。
  汪段泳表示,在制定“走出去”戰(zhàn)略的同時(shí),,要用好第三方咨詢機(jī)構(gòu)提供的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,,有的放矢地對(duì)當(dāng)?shù)夭煌L(fēng)險(xiǎn)提出對(duì)策。同時(shí),,國(guó)家要鼓勵(lì)本土金融中介發(fā)展,,主管機(jī)關(guān)一要嚴(yán)格把關(guān)相關(guān)衍生產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)銷售,二要認(rèn)可相關(guān)本土金融中介,,給予其對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估的資格,。

  “中國(guó)投資威脅論”成重要障礙

  應(yīng)通過積極、正面的溝通,,打消投資東道國(guó)的疑慮,。
  隨著中國(guó)對(duì)外投資流量的不斷增多,“中國(guó)投資威脅論”成為維護(hù)我國(guó)海外經(jīng)濟(jì)利益的重要障礙,。因此,,加強(qiáng)境外公關(guān)能力建設(shè)勢(shì)在必行。
  苗迎春指出,,要大力宣傳我對(duì)外投資對(duì)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極影響,,比如帶動(dòng)資金和技術(shù),增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)與稅收,,改善當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施,,提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率等。在宣傳中,,要注意引用一些鮮活,、生動(dòng)的案例,增強(qiáng)形象宣傳的正面效果,。應(yīng)通過積極,、正面的溝通,打消投資東道國(guó)的疑慮,,為雙邊投資和經(jīng)濟(jì)合作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,。除了鞏固與亞洲貿(mào)易伙伴關(guān)系外,中國(guó)今后還應(yīng)不斷加大美國(guó),、加拿大,、俄羅斯,、德國(guó)、英國(guó),、法國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家和非洲國(guó)家的投資力度,。
  汪段泳認(rèn)為,非洲國(guó)家無論是法律要求,、環(huán)保要求都比發(fā)達(dá)國(guó)家要低一些,,且大多與我國(guó)維持著較為友好的外交關(guān)系和傳統(tǒng)友誼,對(duì)來自我國(guó)的投資接受程度較高,,可以更好地拓展中國(guó)的海外投資,。
   
    鏈接:利比亞動(dòng)蕩致湖北企業(yè)損失嚴(yán)重

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