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奇虎360IPO沖刺背后:周鴻祎以時(shí)間換空間
2011-03-20   作者:  來源:中國經(jīng)營報(bào)
 
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    一向愛吵愛鬧的奇虎360,,突然間公司上下全部封口。
  3月15日,,美國證券機(jī)構(gòu)披露,,中國安全軟件廠商奇虎360公司正式遞交了紐交所上市申請。據(jù)悉,,奇虎360公司擬在紐交所IPO(首次公開募股)融資2億美元,,股票代碼定為“QIHU”,由瑞銀集團(tuán)和花旗銀行作為承銷商,。而最新消息稱,,奇虎最早將在3月底前上市。
  在2010年,,周鴻祎宣揚(yáng)“免費(fèi)”,,大鬧安全軟件市場,迫使金山以“自殘”的方式跟進(jìn)免費(fèi),,同時(shí)重挫其他安全領(lǐng)域競爭對手,。表面的免費(fèi),,并不影響奇虎低調(diào)賺錢,在2010年其收入已經(jīng)超過3億元人民幣,,并且還蘊(yùn)藏著巨大的潛力,。
  明修“免費(fèi)”棧道,暗度“IPO”陳倉,。

  一個(gè)動聽的故事

  在吵吵鬧鬧當(dāng)中,,奇虎2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入5770萬美元。這個(gè)數(shù)字有些微不足道,。但其背后蘊(yùn)藏的機(jī)會,,卻給投資者無限的想象空間。
  “互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最重要的是兩點(diǎn):一是有多少流量,,二是流量能創(chuàng)造出多少現(xiàn)金,。奇虎以其近4億的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量,在美國資本市場一定會講出一個(gè)非常動聽的故事,�,!币子^資本高級投資經(jīng)理張鵬認(rèn)為奇虎會贏得美國投資者的青睞。騰訊剛剛發(fā)布的財(cái)報(bào)稱,,其2010年全年收入29.665億美元,。奇虎可以用一個(gè)類似百度或是騰訊的故事去打動美國的投資者:現(xiàn)在是小錢,未來可以賺大錢,。
  根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的報(bào)告,奇虎360是中國按照用戶數(shù)排名前三的互聯(lián)網(wǎng)公司,。2011年1月奇虎360擁有3.39億活躍用戶,,用戶覆蓋率達(dá)到85.8%。奇虎360同時(shí)也是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)安全產(chǎn)品及服務(wù)供應(yīng)商,。
  雖然周鴻祎以免費(fèi)模式摧毀了安全軟件同行的飯碗,,但一直提倡“微創(chuàng)新”的他卻找到了自己的盈利之路:一是在線廣告,除了在網(wǎng)站及平臺產(chǎn)品上為客戶提供廣告服務(wù),,奇虎360還通過為搜索引擎公司產(chǎn)生的大量搜索流量而獲得收入,。二是互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù),奇虎360還提供第三方開發(fā)的網(wǎng)頁游戲,,遠(yuǎn)程技術(shù)支持等付費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù),,以及其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)。奇虎2010年總營收中來自互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的有5479萬美元,,來自第三方殺毒軟件銷售的有387萬美元,。
  “奇虎最大的競爭對手還是騰訊和百度�,!卑鹗紫治鰩煵苘姴ㄕJ(rèn)為,,奇虎的增長空間可以從三個(gè)方面去想象:一是隨著網(wǎng)民的增長以及移動終端的快速發(fā)展,,奇虎客戶端滲透率還有很大的增長空間。二是當(dāng)用戶分配權(quán)更集中之后,,奇虎對于價(jià)格的主導(dǎo)權(quán)也就越強(qiáng),。三是電子商務(wù),奇虎現(xiàn)在雖然只做廣告,,但平臺搭建好之后就可以做交易,,從中分成。

  兩億美元的價(jià)值

  在記者采訪中,,多數(shù)人都看好奇虎上市后可能激發(fā)出來的潛力,,但也有人認(rèn)為現(xiàn)在上市并不是最佳時(shí)機(jī)�,!捌婊�4億的用戶量只有5770萬美元收入,,同樣用戶數(shù)量級別的百度、騰訊收入都在百億元人民幣以上,�,?梢娖湔嬲挠漳芰沒有爆發(fā)出來�,!币晃粌�(nèi)業(yè)人士評價(jià)道,。
  根據(jù)披露的公開招股書,周鴻祎作為第一大股東持股21.5%,,以公司估值10億美元計(jì),,周鴻祎的財(cái)富超過2.15億美元。這個(gè)數(shù)字,,對于頗具野心的周來講,,并不是一個(gè)極具吸引力的數(shù)字。計(jì)劃融資2億美元也顯得有點(diǎn)小兒科,。
  奇虎360選擇在這個(gè)時(shí)候上市,,有一部分原因來自投資者�,!皠�(chuàng)業(yè)公司在引入VC五年左右就要考慮上市,,讓投資者退出。資本壓力應(yīng)該是一部分原因,�,!睆堸i說。
  奇虎的前兩大個(gè)人股東是董事長周鴻祎和總裁齊向東,,第三大個(gè)人股東是紅杉資本合伙人沈南鵬,,持股9.48%。在2010年,,沈南鵬所投資的企業(yè)數(shù)家登陸納斯達(dá)克,,使得沈在這一年當(dāng)中成為最為耀眼的VC,,堪稱“金手指”。但在2010年底,,隨著其投資的麥考林上市,,沈南鵬的投資運(yùn)勢開始逆轉(zhuǎn)。麥考林因財(cái)報(bào)涉嫌過度包裝遭遇集體訴訟,,商譽(yù)嚴(yán)重受損,,麥考林股價(jià)從上市初期最高18.5美元一直跌到2011年3月16日收盤時(shí)的5.49美元,該挫折使得沈南鵬更急切地需要新的成功案例,,在此之后,,紅杉資本還有4~5家投資的企業(yè)正等待IPO上市。2011年3月3日,,紅杉資本將其持有的麥考林股份的29%轉(zhuǎn)讓給新浪和中國動向,,部分脫身麥考林,收回投資1億美元,,并與新浪簽訂了2年內(nèi)可以再以8美元的價(jià)格認(rèn)購11%麥考林股份的協(xié)議,,之前紅杉資本數(shù)期共投入麥考林8000萬美元,上市后占股62.8%,,以現(xiàn)價(jià)計(jì)算,,紅杉資本在麥考林的投資行為盈利不過1倍有余,在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域不算成功,。
  此外,,對于奇虎360而言,雖然并非最好的時(shí)機(jī)點(diǎn),,但在這個(gè)時(shí)候選擇上市,,還有一層重要原因:如果搶在其他安全廠商之前上市,可以優(yōu)先吸引資本,,對其他競爭對手形成威脅,。易觀國際分析師路理彬認(rèn)為,,安全市場以及移動安全市場還有巨大的空間,,提早上市使得奇虎360搶得競爭先機(jī)。

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