 |
|
“沒有科技水平的提高,，沒有自己的核心競爭力,，就不能實現(xiàn)科學發(fā)展,，就不能真正參與國際競爭,�,！�——全國人大代表,、魯南制藥集團董事長、總經理
趙志全 |
從一個僅有19萬元凈資產的校辦小廠到一家總資產60億元的國家創(chuàng)新型企業(yè),，魯南制藥的發(fā)展歷程,，生動地回答了科技創(chuàng)新在一個企業(yè),、一個行業(yè)發(fā)展中的重大作用，同時也為醫(yī)藥行業(yè)的科學發(fā)展提供了一個樣本,。
科研人員要面向市場,、面向產業(yè)化、面向企業(yè)核心競爭力的提高,，要瞄準世界科技前沿和先進水平,，大力開展原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和消化吸收再創(chuàng)新,，全面提升企業(yè)的核心競爭力,，提高國際競爭力。
2010年8月18日,，2010年(第27屆)全國醫(yī)藥工業(yè)信息年會在上海舉行,，會議承辦方中國醫(yī)藥工業(yè)信息中心(上海醫(yī)藥工業(yè)研究院信息中心)首度權威發(fā)布了“國內最佳研發(fā)產品線”十佳工業(yè)企業(yè)榜單,，魯南制藥集團名列其中,。
隨著醫(yī)藥行業(yè)生產技術水平的不斷提高和市場形勢的變換，傳統(tǒng)醫(yī)藥產品市場銷售面臨著殘酷的競爭,。嚴峻的形勢要求制藥企業(yè)必須盡快跳出原來的運營模式,，尋找更新的發(fā)展思路,，魯南制藥集團在加強建立企業(yè)自主創(chuàng)新方面,，邁出了堅定的步伐,。
據《中國新藥審批監(jiān)測系統(tǒng)》監(jiān)測顯示，2008年以來,，CDE受理魯南制藥集團的新藥申請51件(25個品種),，其中3類及以上新藥申請29件,，1類新藥申請1件。截至2010年6月底,，集團公司已累計向SFDA藥品審評中心遞交各類申請批件350份，涉及18個治療大類的111個品種,。其中：2009年以來遞交審批的批件數達74件,。主要涉及心血管系統(tǒng)用藥、抗腫瘤藥物,、抗感染藥物等多個治療領域,。
科學技術是生產力 自主創(chuàng)新是第一競爭力
魯南制藥集團全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，建立以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系，著力自主創(chuàng)新,。堅持創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新技術,，樹立持續(xù)升級再造理念,，通過科技創(chuàng)新,，加快產品結構調整，使企業(yè)實現(xiàn)全面,、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展。深刻領會并全面落實全國科技大會精神,，把握機遇,，順勢而行，突出企業(yè)技術創(chuàng)新的主體地位,，保持和提高技術創(chuàng)新優(yōu)勢,。
該集團堅持“以改革為動力，以市場為中心,，以科技為先導”的經營指導思想,，重視新產品研發(fā)，確立了“保持化學制藥的優(yōu)勢,，大力發(fā)展中藥,，做強生物制藥”的發(fā)展目標。成為一個集西藥原料及制劑,、中藥提取及制劑,、抗生素制劑、麻醉藥品,、生物制藥等于一體的大型綜合制藥企業(yè),，為國家有關部門認定的重點高新技術企業(yè)、國家創(chuàng)新型企業(yè),，設有國家手性制藥工程技術研究中心,、哺乳動物細胞高效表達國家工程實驗室、中藥制藥共性技術國家企業(yè)重點實驗室,、國家企業(yè)技術中心,、博士后科研工作站、山東省生物制藥行業(yè)技術中心。公司現(xiàn)有總資產60億元,，凈資產30億元,，躋身中國大企業(yè)集團競爭力500強、中國企業(yè)集團納稅500強,，連續(xù)三年入選山東省納稅100強榜,。
科學技術是生產力，自主創(chuàng)新是第一競爭力,�,？萍紕�(chuàng)新的落腳點是產品，而企業(yè)正是產品的生產制造者,，是科技創(chuàng)新活動的主戰(zhàn)場,。建立以企業(yè)為主體、市場為導向,、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系,，強化企業(yè)在技術創(chuàng)新中的主體地位，才能實現(xiàn)較快發(fā)展,，才能確保在激烈的競爭中立于不敗之地,。魯南制藥集團注重產學研相聯(lián)合，1999年,，與華東理工大學生物化學研究所聯(lián)合組建了“魯華生物高新技術研究所”;2002年,，與山東大學聯(lián)合組建了“山大魯南天然藥物研究院”、“山大魯南超臨界流體技術研究所”;并先后與意大利,、羅馬尼亞等多個國際知名院所以及中國醫(yī)學科學院藥物所,、中科院上海藥物所、北京大學,、蘭州大學等80余所國內知名院所建立了長期合作關系,，提高了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。魯南制藥集團先后完成了300多項研究課題,，國家科技支撐計劃,、國家863計劃、國家重大新藥創(chuàng)制專項,、國家火炬計劃,、國家重點新產品計劃等項目50多項，80個產品通過專家鑒定,，30個產品達到國際先進水平,，43個產品達到國內領先水平，80多個項目獲得科學技術進步獎,，其中國家科技進步二等獎5項,，山東省科技進步獎20項,。
從聯(lián)合研發(fā)到自主創(chuàng)新，魯南制藥在趙志全的帶領下,，用了近20年的時間才實現(xiàn)了華麗的轉身,。1990年8月，山東郯南制藥廠正式更名為山東魯南制藥廠,。上世紀90年代是改革開放快速邁進的時代，越來越多的企業(yè)意識到市場的重要作用,，很多醫(yī)藥企業(yè)為了贏得市場,，紛紛斥巨資投入廣告里打短線。面對外界的急于求成,，趙志全依然堅持自我,，不為所擾，認定科研力量建設和科技創(chuàng)新培育的重要性,，帶領全廠在“以科技為先導”的企業(yè)共識下,，為企業(yè)長遠發(fā)展做扎實的鋪墊。即便身處當時資金短缺等重重壓力下,，趙志全依然下決心要組建起自己的企業(yè)技術中心,，為了吸引和留住技術中心科研人才，趙志全給博士開出高月薪,，并配備嶄新專車,，連他自己的工資和用車都要求低于這些高級科研人員。
短時的疼痛只為蛻變得更美麗,。魯南制藥的企業(yè)技術中心在趙志全的推動下不斷發(fā)展壯大,，企業(yè)的科技先導能力不斷提升。到21世紀初,，技術中心已擁有20多個博士實驗室,，2萬平方米的生物工程中試車間，并被認定為國家技術中心,。國家有關部門對2007年,、2009年兩次評價平均得分前50名的國家認定企業(yè)技術中心進行表彰，魯南制藥集團技術中心被授予“國家認定企業(yè)技術中心成就獎”,。2003年,，成立魯南厚普制藥有限公司、魯南貝特制藥有限公司,，擴建新時代藥業(yè),，成為集科研、生產于一體的現(xiàn)代化醫(yī)藥基地,。2008年,，趙志全榮獲山東省科學技術最高獎。
歷經十余載的科技創(chuàng)新和人才積淀，魯南已開始成長為國內知名的產,、學,、研一體化醫(yī)藥基地和醫(yī)藥集團。
科學發(fā)展 和諧發(fā)展 鑄造品牌形象
 |
| 人大代表趙志全會前收集科技人員的建議和意見 |
 |
| 人大代表趙志全在基層調研 |
 |
| 魯南制藥集團山東新時代藥業(yè) |
魯南制藥集團的經營宗旨是造福社會,、創(chuàng)造美好生活,，為廣大人民康復保健、防病治病發(fā)揮作用,，要積極落實科學發(fā)展觀,，依靠科技帶動企業(yè)發(fā)展，不斷提高藥品質量,，做好環(huán)境保護,，建設環(huán)境友好型企業(yè)，積極承擔社會責任,。該集團董事長,、總經理趙志全對環(huán)境保護有著深刻的認識。
趙志全從19萬元凈資產,、2萬元貸款起步,，帶領干部員工艱苦創(chuàng)業(yè)，鑄就了“不怕困難,、挑戰(zhàn)困難,、戰(zhàn)勝困難”的企業(yè)精神，始終堅持“造福社會,，創(chuàng)造美好生活”,、“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的經營宗旨,，十分注重企業(yè)文化建設,，積極構建和諧企業(yè)，創(chuàng)造人與人和諧,、人與企業(yè)和諧,、人與自然和諧的人文環(huán)境。2006年,，魯南制藥集團被評為“山東省勞動關系和諧企業(yè)”,，獲得“全國五一勞動獎狀”。
魯南制藥集團確定了建設“資源節(jié)約型”,、“環(huán)境友好型”企業(yè)的目標,，把環(huán)境保護同科技創(chuàng)新放在同等重要的位置。建立了環(huán)境保護試驗室,，引進了環(huán)境保護專業(yè)的博士,、碩士作為學術帶頭人,，加大對環(huán)境保護的科學研究，保持在全國,、同行業(yè)的領先地位,，把“環(huán)保、質量,、安全”作為企業(yè)發(fā)展的基本政策,，不斷完善管理制度、樹立環(huán)保意識,，從生產源頭抓起,，從工藝設計就考慮資源的利用和廢棄物的處理，嚴格從工藝,、生產中減少“三廢”的排放和有害物質的使用�,？蒲许椖垦邪l(fā)中,，公司要求必須“環(huán)保先行”，立項時要先出環(huán)保方案,，沒有環(huán)保立項不能產業(yè)化,。每個研發(fā)項目都有專門的環(huán)保小組，負責研究最佳的“三廢”處理方案,，嚴格從工藝上減少“三廢”的產生和排放,。1999年，魯南貝特制藥率先建設了污水處理中心,，新時代藥業(yè)在2002年建設初期,，就投資3000萬元建造了污水處理中心，日處理污水3000噸,，使污水達到一級排放標準,，列入2008年第一批資源節(jié)約和環(huán)境保護項目。隨著公司的不斷擴建發(fā)展,，2007年投資7000萬元的大型污水處理站開工建設,，占地100畝，為國家重點支持項目,。萬噸污水處理工程投入使用,，為生物工程的全面投產奠定了良好的環(huán)境，新時代藥業(yè)“利用生物接觸氧化法治理醫(yī)藥廢水”項目列入山東省重大節(jié)能技術產業(yè)化獎勵資金項目并通過驗收,，同時通過了“淮河流域污水治理項目”等環(huán)保驗收,。新時代藥業(yè)成為省級循環(huán)經濟試點企業(yè)，通過“工業(yè)旅游示范點”驗收,。
核心競爭力是在追求企業(yè)和消費者雙向價值實現(xiàn)過程中,，支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的差異化競爭優(yōu)勢,。它是品牌建設的重要組成部分，模仿成本高,，是現(xiàn)代企業(yè)立足市場甚至保持領先的重要法寶,。做為魯南制藥的管理者，趙志全從企業(yè)成長初期就有意識地不斷發(fā)展自身科技創(chuàng)新和研發(fā)能力,，注重產品質量水平,，拓展市場營銷渠道，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，趙志全不斷地思考著企業(yè)管理思想和方法,，摸索著逐步建立起科學管理體制，并不斷培育著魯南制藥的文化,，一步步地提升魯南的競爭力,，也一步步地鍛造出魯南制藥自身的核心競爭力。從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在,，魯南制藥逐步形成“以改革為動力,，以市場為中心，以科技為先導”的經營思想和“保持化學制藥的優(yōu)勢,，大力發(fā)展中藥,，做強生物制劑”的戰(zhàn)略發(fā)展目標。在這樣的經營思想和戰(zhàn)略目標的指導下,，魯南制藥在科技創(chuàng)新能力,、產品質量水平、科學管理體制及企業(yè)文化構建方面慢慢形成一套自身的核心競爭力系統(tǒng),，依靠這樣的競爭力系統(tǒng),，魯南制藥品牌在中國醫(yī)藥界越來越響。
做藥就是做良心,。藥品品質是制藥企業(yè)安身立命之本,，是培育優(yōu)勢品牌的基礎。只有立志于做“精藥”,、做“好藥”的企業(yè)才有資格成為現(xiàn)代醫(yī)藥競爭的參與者,，才能夠讓消費者提升消費信心。
趙志全深知藥品質量關乎千萬患者身體健康和生命安全,，要求全公司始終把患者安危放在第一位,，牢固樹立“保證藥品質量，打造百年藥企”的質量意識,。公司生產制藥嚴格按照GMP的操作規(guī)程組織生產,，精選藥品原料，加強規(guī)范化管理控制,。趙志全還在公司建立起質量責任跟蹤制度,，打造五級的質量控制體系,，使精良的硬件配置、領先的工藝流程和較好的員工素質同步,。這種質量控制體系下生產出的優(yōu)質藥品質量使魯南建立起良好的企業(yè)信譽,，為魯南品牌贏得了市場認同。近年來已獲授權專利142項,，2009年度國家企業(yè)技術中心發(fā)明專利擁有量前50名企業(yè)中,，魯南制藥名列第20位。魯南制藥集團被認定為“中國專利山東明星企業(yè)”,、“山東省知識產權試點工作先進單位”;申請注冊商標947項,，已獲注冊證681個，“魯南”商標2006年被認定為中國馳名商標,，3個產品被認定為“山東省名牌產品”,。
提升企業(yè)競爭軟實力 打造國際市場新形象
現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅是表面產品和利潤的競爭，更是管理等內在內容的比拼,�,？茖W合理的管理能整合組織的優(yōu)勢要素，合理配置資源,，創(chuàng)造1+1>2的價值。隨著企業(yè)的一步步成長,，趙志全帶領全公司逐步建立并規(guī)范出一套科學有效的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,，在營銷管理、人力資源管理,、財務投資管理等幾大領域內大膽探索,，全面提高自身核心競爭力。
在市場營銷管理方面,，“以市場為中心”,，提升企業(yè)經濟效益。魯南制藥雖執(zhí)著于搞科技創(chuàng)新,，但并未放棄對市場的審時度勢,。對于市場的把握，趙志全有自己的一套方法,，一方面,，緊盯政策帶來的市場機遇，如把握新醫(yī)改,、國家基本藥物制度和醫(yī)保目錄調整大綱,，根據醫(yī)療政策設計產品線，再加上研發(fā)和技術過硬的優(yōu)勢,，這樣研發(fā)并生產出來的產品更容易適銷對路,；另一方面,，藥品營銷從一開始就周密策劃，做好上市調研評估,、定位,、營銷宣傳推廣等，恰到好處地拿捏市場脈絡,。在這樣的市場管理下,，魯南制藥集團共有2個中藥、10個西藥產品新納入2009年國家醫(yī)保目錄,，5個產品進入國家基本藥物目錄,，為其帶來了大好的市場機遇。2010年,，魯南制藥在以往成功的基礎上緊盯醫(yī)療政策改進帶來的市場機遇,，利用研發(fā)優(yōu)勢和自身的市場判斷經驗，主動尋求醫(yī)藥市場藍海,。
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力,，它給企業(yè)注入生命活力并帶來持久戰(zhàn)斗力，是核心競爭力培育的重要環(huán)節(jié),。
在企業(yè)文化建設中,，企業(yè)家是企業(yè)文化的締造者、指路人,，企業(yè)文化在一定程度上是企業(yè)家文化,。魯南制藥集團董事長、總經理趙志全憑著一種不怕困難,、艱而益堅的韌勁,，一路迎難而上，促改革,、重研發(fā),、推市場，最終使魯南制藥得以在行業(yè)中立足,，自身也獲得“全國十大杰出青年企業(yè)家”,、全國“五一勞動獎”、“中圍醫(yī)藥杰出企業(yè)家”,、“全國勞動模范”等殊榮,。魯南制藥人結合自己的企業(yè)英雄及公司的發(fā)展歷程總結出體現(xiàn)魯南制藥精神風貌的“不怕困難，挑戰(zhàn)苦難,，戰(zhàn)勝困難”的傳統(tǒng)的魯南精神,。這種精神激勵著一代代魯南制藥人，幫助他們走出困境，不斷成長,。
在扎根沂蒙精神,，繼承原有傳統(tǒng)的基礎上，魯南制藥也注意結合當代經濟改革發(fā)展進程和醫(yī)藥企業(yè)文化建設特點,，逐步確立“以改革為動力,，以市場為中心，以科技為先導”的現(xiàn)代企業(yè)經營指導思想,。
魯南制藥企業(yè)文化的建設不僅是各種口號的堆積,，更注重落到實處，不僅是高層戰(zhàn)略文化,，也注重平民文化,。“依靠職工辦企業(yè),、辦好企業(yè)為職工”就是魯南制藥集團企業(yè)文化在基層的訴求點,。作為公司管理者，趙志全非常關心員工生活,，積極為員工謀福利,，優(yōu)化生產生活環(huán)境，改善福利待遇,。為解決員工后顧之憂,，趙志全投資500多萬元建立現(xiàn)代化幼兒園，真正解決員工的實際困難,，著實體現(xiàn)了魯南制藥“辦好企業(yè)為職工”的基層企業(yè)文化,。公司還建有職工活動中心，定期舉辦職工運動會,，冠名建立自己的歌舞團，經常舉辦名種文藝演出活動,，豐富職工業(yè)余生活,。2006年，魯南制藥集團被評為“山東省勞動關系和諧企業(yè)”,，獲得“全國五一勞動獎狀”,。
在醫(yī)藥行業(yè)日益同質化的今天，培養(yǎng)并具備自身的核心競爭力,，形成品牌差異化,，便可以更多地被消費者記住，被市場認可,。趙志全在魯南制藥成長壯大中始終重視提升科技創(chuàng)新能力,，注重產品質量水平，不斷融合科學管理體制和企業(yè)文化,，鍛造出屬于自己獨特的核心競爭力,，為建造百年藥企品牌集聚力量,。
國際化戰(zhàn)略是趙志全和魯南制藥人的一個重要目標。占有國際化市場是一個成功企業(yè)的標志,，跨國經營能力和全球營銷能力是企業(yè)競爭能力論的重要構成要素,，魯南制藥歷經20多年的發(fā)展，在生產,、技術,、科研方面取得了巨大的成功，也具備了進軍國際市場的條件和基礎,。
趙志全對國際化發(fā)展戰(zhàn)略較為重視,，從人才引進到產品結構的調整，一步步做著精心的準備,。魯南制藥自2007年開始啟動國際業(yè)務,，產品主要出口德國、荷蘭,、韓國,、伊朗、埃及,、巴西等37個國家和地區(qū),。國際證書審批方面，2010年5月,，魯南新時代藥業(yè)有限公司收到第一張歐洲藥品質量管理局簽署的COS證書(歐洲藥典適應性證書),，全面提升了魯南制藥在國內外市場的形象。一些產品取得了進軍印度的通行證,，9個制劑產品在多個國家完成注冊,。2010年8月，魯南制藥集團還被山東省有關部門授予第三批”山東省科技興貿出口創(chuàng)新基地“稱號,。日前,，已與新加坡、意大利等國外大公司簽訂合作項目,，開展貿易合作,。國際市場的成功開發(fā)，為魯南制藥集團的成長和壯大提供了更加廣闊的舞臺,，也成為民族醫(yī)藥走向世界的生力軍,。