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可能卡梅隆也沒想到,，一部在西方拍攝的3D電影《阿凡達(dá)》竟然引得3D產(chǎn)業(yè)前所未有的高漲，這尤以3D電視表現(xiàn)最為突出。
現(xiàn)在的彩電企業(yè)都以3D電視來標(biāo)榜自己的身價(jià)和優(yōu)勢,。君不見,，自2010年4月份三星發(fā)布全球首臺(tái)3D電視以來，LG,、索尼,、松下等外資品牌都相繼推出了3D電視。當(dāng)然,，最搶風(fēng)頭的還是中國彩電企業(yè),，TCL的產(chǎn)品為“全球首臺(tái)3D互聯(lián)網(wǎng)電視”，海信的產(chǎn)品為“率先完美融合網(wǎng)絡(luò)多媒體技術(shù),、3D顯示技術(shù)與LED背光源技術(shù)的藍(lán)擎LED液晶電視”,，長虹產(chǎn)品的稱謂更長，為“全球首款融合了3D顯示,、純光側(cè)置技術(shù),、互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，‘好看更好玩’的LED電視”等等,。一時(shí)間,，國內(nèi)外廠商推出的3D電視型號(hào)超過60款，超出了以往任何“新概念”電視出品的速度,。套用一句臺(tái)詞——“如果沒有生產(chǎn)3D電視,，都不好意思說自己是生產(chǎn)電視的”。
與廠家的高漲熱情形成鮮明對(duì)比的是,，消費(fèi)者對(duì)此并不買賬,。有調(diào)查顯示，歐洲消費(fèi)者表示肯定不會(huì)購買3D電視的用戶比例高達(dá)45%,，僅有2%的英國人愿意購買3D電視,；有59%的美國家庭表示在未來1年內(nèi)絕對(duì)不會(huì)購買；即使在一向?qū)π屡d電子技術(shù)充滿興趣的日本,，67.4%的消費(fèi)者也對(duì)于購買3D電視表示不感興趣,。在中國，3D電視動(dòng)輒上萬元的高價(jià)格也面臨叫好不叫座的局面,。
“3D電視發(fā)展需要一個(gè)完善的產(chǎn)業(yè)鏈,，無論是硬件，比如攝制,、錄像,、傳播等方面,，還是軟件,，比如3D節(jié)目源等方面，目前都不成熟，僅靠單純地廠家推動(dòng)電視終端,，是無法撬動(dòng)整個(gè)市場的,。”北京奧維營銷咨詢有限責(zé)任公司副總經(jīng)理金曉峰在接受《商業(yè)價(jià)值》采訪時(shí)表示,。
困難重重
“當(dāng)前3D電視局面比較混亂,，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。而在終端設(shè)備的實(shí)現(xiàn)技術(shù)上,，則主要表現(xiàn)為快門式3D和偏光式3D兩大陣營的對(duì)立,。”金曉峰表示,。
確實(shí)如此,，目前的3D電視如果按照屏來劃分的話，可以分為液晶3D電視和等離子3D電視,，而在液晶3D電視之下,，還存在快門式和偏光式3D電視，而等離子3D電視則屬于快門式3D技術(shù),；如果按照電視整機(jī)廠商來劃分的話,，快門式3D電視陣營大部分是外資企業(yè)，比如三星,、松下,、索尼、夏普等,，國產(chǎn)的包括長虹,、海爾也屬于此陣營，這也就是2011年1月28日成立的3D電視推廣聯(lián)盟,。而偏光式3D電視陣營則主要包括LG和國產(chǎn)的主要品牌,，比如創(chuàng)維等。如果從上游面板的供應(yīng)商來看,，快門式3D電視的面板主要由三星和臺(tái)灣的奇美提供,，而偏光式3D電視的面板主要是由LG和臺(tái)灣友達(dá)提供。
看起來非�,；靵y,，是你中有我，我中有你的局面,。更為令人擔(dān)憂的是,，目前兩大陣營的對(duì)立仿佛又重現(xiàn)了彩電當(dāng)年的液晶和等離子之爭的局面，如果再考慮到國家在3D電視方面還沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，這就對(duì)消費(fèi)者的選擇造成了很大的不便,，影響了3D電視的進(jìn)一步推廣,。“標(biāo)準(zhǔn)的缺乏和滯后,，對(duì)于3D電視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展非常不利,。”金曉峰表示,。
但這僅僅是消費(fèi)者能看到的3D電視發(fā)展困境的表面現(xiàn)象,。實(shí)際上，3D電視要想得到充分的發(fā)展,，后臺(tái)建設(shè)的問題就顯得更為迫切,。
眾所周知，3D電視是一個(gè)非常廣泛的產(chǎn)業(yè)鏈,，并不僅僅是擁有一款3D電視機(jī)就能解決問題,，需要從攝制、錄制,、播放等協(xié)調(diào)配合,，而這些改變，并不是電視廠商能夠決定的,，這需要整個(gè)廣電系統(tǒng)的升級(jí)改造,，是一個(gè)非常繁瑣和龐大的工作，并不是朝夕之間能改變的,。
在這方面彩電企業(yè)也有前車之鑒,，比如10年前高清電視號(hào)稱是電視的發(fā)展趨勢，需要注意的是,，這里所說的高清是要求1080p的全高清,，而現(xiàn)實(shí)情況是，由于整個(gè)系統(tǒng)的改造達(dá)不到要求,，即使如今央視的高清頻道也只能達(dá)到720p,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到所稱的高清，根源便是后臺(tái)的整個(gè)系統(tǒng)不能支撐,。
此例也正說明如果3D電視要想真正普及,，系統(tǒng)的升級(jí)改造是必須更是必然。但高清的例子說明,，這又不是想象中的簡單,，不僅需要較長的時(shí)間而且需要巨額的投入。
可能會(huì)有人說,，即使沒有傳輸系統(tǒng)的升級(jí)改造,，也可以通過買碟片或者下載來看3D電視。確實(shí)不假,，但這就需要解決兩個(gè)問題：片源的獲取和觀看3D電視的健康問題,。
關(guān)于片源的問題,，即使在美國好萊塢，3D電影在2009年也僅有41部,，2010年為68部，2011年已公布拍攝的有34部,，這些加起來也就100多部的影片,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足消費(fèi)者觀看3D的需要。即使目前擁有2D轉(zhuǎn)3D的技術(shù),，但由于觀看效果不佳,，很可能使消費(fèi)者對(duì)3D失去興趣。因此,，如果沒有足夠的內(nèi)容支持,，3D功能很可能會(huì)成為電視的一種附加“花瓶”罷了。
而對(duì)于觀看3D電視的健康問題,，這已經(jīng)成為公認(rèn)的事實(shí),。三星在題為《光敏性癲癇警告和其他健康風(fēng)險(xiǎn)》的報(bào)告中，列舉了部分收看3D電視可能引發(fā)的一些嚴(yán)重疾病,，其中最嚴(yán)重的疾病為中風(fēng),。另外，對(duì)兒童和青少年來說,，長期觀看3D電視還會(huì)出現(xiàn)視力下降,、頭暈、視線模糊,、眼睛或肌肉等出現(xiàn)不自主的抽動(dòng),、惡心、抽搐,、痙攣,、方向障礙以及意識(shí)喪失等。而美國華盛頓大學(xué)的調(diào)查指出,，就算3D視頻可能導(dǎo)致的生理性緊張都能避免,，但仍可能導(dǎo)致類似暈眩的心理性緊張癥狀。
當(dāng)然,，消費(fèi)者面臨的還不止這些問題,，還有比如3D電視價(jià)格過高等問題。比如一般尺寸的3D電視價(jià)格要比液晶高出50%,、甚至有的高達(dá)200%,。
由此可見，3D電視的推廣和普及,，困難是接踵而至,，并不僅僅是單個(gè)電視廠商能夠解決的,，是一個(gè)系統(tǒng)工程。
陰謀還是陽謀,？
可以明顯地看到,，3D電視是嚴(yán)格意義上的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)品，而無論是顯示技術(shù)還是產(chǎn)業(yè)上游面板的生產(chǎn),，中國企業(yè)都不掌握核心技術(shù),，而日韓卻掌握著50%以上的核心技術(shù)專利。
一直以來,，中國彩電業(yè)總在“技術(shù)引進(jìn)—比拼功能—同質(zhì)化競爭—技術(shù)再引進(jìn)”的怪圈中不斷地循環(huán)往復(fù),，而3D電視是不是會(huì)成為又一個(gè)“技術(shù)陷阱”？資深家電問題研究專家羅清啟曾表示,，“3D不是彩電領(lǐng)域的主流,，更重要的是下一代的顯示技術(shù)，中國企業(yè)要小心掉進(jìn)3D陷阱”,。
事實(shí)也是如此,，在中國企業(yè)瘋狂進(jìn)入3D電視領(lǐng)域時(shí)，無論是上游的面板,，還是下游的整機(jī)核心技術(shù),，版權(quán)和硬件專利都不在中國企業(yè)的手中，很可能會(huì)再次重蹈平板電視時(shí)代“缺芯少屏”的覆轍,。
反過來,，中國彩電企業(yè)也未必不知道3D的發(fā)展前景和專利陷阱，也很可能會(huì)想到這是外資彩電企業(yè)忽悠中國企業(yè)的又一個(gè)“概念”,。
讓我們先看看外資企業(yè)為何迫不及待地推出3D電視吧,。索尼在電視業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)7年虧損，被三星遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越,，而索尼擁有電影等內(nèi)容優(yōu)勢,，這點(diǎn)是三星比不了的，如果借助于電影制造等優(yōu)勢,，大力推廣與3D有關(guān)的業(yè)務(wù),，或許可以推動(dòng)電視業(yè)務(wù)的翻身；另外一個(gè)日本廠商——松下主推等離子電視,，在與液晶的較量中已經(jīng)敗陣,，不僅如此，由松下主導(dǎo)的大容量儲(chǔ)存系統(tǒng)藍(lán)光在全球表現(xiàn)也不盡如人意,，于是松下鼎力贊助《阿凡達(dá)》并且大肆鼓吹3D產(chǎn)業(yè),，無非是為自己的等離子電視和藍(lán)光等業(yè)務(wù)尋找新的出口，并且堅(jiān)持“藍(lán)光+等離子”是家庭最佳的3D影像組合,；而作為彩電大佬的三星,，其主推3D電視,，一方面炫耀其在技術(shù)方面的優(yōu)勢和地位，另外一方面,，作為面板生產(chǎn)商,，也有為自己的面板尋找更為廣闊的市場的算盤。
而反觀中國彩電企業(yè),，在經(jīng)歷了高清電視,、互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視等概念后,，急需一款新的產(chǎn)品來定位高端產(chǎn)品,，而3D電視及時(shí)出現(xiàn),，則正好滿足了這一要求,，從而豐富自身的產(chǎn)品線，形成高中低檔品類齊全的全產(chǎn)品線,；另外一方面,，中國彩電企業(yè)面臨低水平的同質(zhì)化競爭非常嚴(yán)重，導(dǎo)致盈利狀況堪憂,，而3D電視的高端形象在短期內(nèi)可以滿足企業(yè)提高利潤的目的,。
于是，可以看到,，中國3D電視依然沒有逃脫CRT,、液晶、等離子發(fā)展的相同噩運(yùn),，低水平重復(fù)建設(shè),，同質(zhì)化產(chǎn)品。對(duì)此,，金曉峰分析道：“彩電差異化和創(chuàng)新能力的提升可以分為技術(shù)和應(yīng)用兩個(gè)方向,，中國企業(yè)彩電硬件雖然與世界先進(jìn)水平略有差異，但足以滿足現(xiàn)實(shí)生活所用,，更重要的差距在于,，應(yīng)用技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用的短板很難補(bǔ)上�,！庇捎谌狈θ�,、LG那種產(chǎn)業(yè)垂直整合的能力，以及缺乏日本索尼在全球內(nèi)容產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的影響力,，中國彩電企業(yè)也只能淪為“配角”,，中國彩電的差異化和創(chuàng)新的真正出路應(yīng)該在于發(fā)展應(yīng)用技術(shù)方面。
當(dāng)然,，目前的此種狀況也非全然中國彩電企業(yè)自身之故,，一方面技術(shù)比拼本身就是非常耗資耗人的事情,，也需要一定的時(shí)間積累作為鋪墊；另外一方面,，中國彩電企業(yè)也曾經(jīng)試探過走應(yīng)用這條路,，比如創(chuàng)維、TCL等都有自身的應(yīng)用商店,，但無奈礙于國家政策的掣肘,，使得企業(yè)不得不被逼上3D之路。從這個(gè)意義上來說,，中國的彩電企業(yè)是“被3D”,，而不是心甘情愿走這條道路。
由此看來,，3D電視的發(fā)展需要廣電運(yùn)營商,、芯片商以及配套產(chǎn)業(yè)企業(yè)共同努力，特別是政策的放開,，而僅僅依靠彩電制造企業(yè)單槍匹馬去沖鋒陷陣,，無異于又是一個(gè)“偉大的堂·吉訶德”，而只有產(chǎn)業(yè)鏈的通力合作,，才能真正迎接3D電視的真高潮,。
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