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“十二五”開(kāi)局之年，保險(xiǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型,？全國(guó)政協(xié)委員,、全國(guó)工商聯(lián)常委、合眾人壽董事長(zhǎng)戴皓接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》與和訊網(wǎng)聯(lián)合采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),，希望能夠進(jìn)一步拓寬保險(xiǎn)行業(yè)資金投資的渠道,，加大保險(xiǎn)資產(chǎn)在金融資產(chǎn)中的占比。
戴皓認(rèn)為,，保險(xiǎn)行業(yè)應(yīng)該緊緊抓住保險(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn)和股權(quán)的政策,，創(chuàng)造更高的利潤(rùn)以減輕發(fā)展過(guò)程中面臨的成本壓力。
戴皓說(shuō),，保險(xiǎn)行業(yè)的盈利,，無(wú)非是死差、利差和費(fèi)差三差的盈利,，而死差和費(fèi)差會(huì)減少,。核心問(wèn)題是通過(guò)利差、通過(guò)投資來(lái)創(chuàng)造效益,�,！艾F(xiàn)在投資環(huán)境不好，今年兩會(huì)我提出來(lái),，希望能進(jìn)一步拓寬保險(xiǎn)行業(yè)資金投資的渠道,，比如投資商業(yè)銀行貸款,、投資個(gè)人貸款，國(guó)際上已經(jīng)有慣例了,�,！�
“放開(kāi)保險(xiǎn)資金投資渠道、給保險(xiǎn)公司更大盈利空間,，目的是讓國(guó)家民生的第二保障體系能夠發(fā)展得更好更完美,。”戴皓說(shuō),，從銀行,、證券、保險(xiǎn)這三個(gè)行業(yè)看,，保險(xiǎn)行業(yè)的占比才5%,，美國(guó)、日本,、歐洲都是超過(guò)30%,，甚至達(dá)到40%多。如果把保險(xiǎn)資產(chǎn),、證券資產(chǎn),、銀行資產(chǎn)適當(dāng)?shù)卣{(diào)整比例，加大比例過(guò)小的保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展,，對(duì)化解金融風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)有非常大的作用,。
隨著中國(guó)人口老齡化加速發(fā)展，養(yǎng)老問(wèn)題受到越來(lái)越多的關(guān)注,。戴皓說(shuō),，社會(huì)養(yǎng)老加商業(yè)養(yǎng)老，再加上固定性的財(cái)產(chǎn)性收入,，構(gòu)成一整套養(yǎng)老體制,。商業(yè)保險(xiǎn)養(yǎng)老是基本養(yǎng)老的重要組成部分，商業(yè)保險(xiǎn)公司對(duì)于養(yǎng)老體系和民生保障起著非常重要的作用�,，F(xiàn)在我們國(guó)家養(yǎng)老金發(fā)放是雙軌體系,，企業(yè)是一種模式，事業(yè)單位是一種模式,，兩者差距很大,，希望能夠在將來(lái)建立一種公平的體制。
戴皓說(shuō),，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的建設(shè)現(xiàn)在非常重要,，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入養(yǎng)老型社會(huì),，老人越來(lái)越多,，需要健全社會(huì)養(yǎng)老體制,。我們國(guó)家整個(gè)養(yǎng)老體制基本上是國(guó)有的養(yǎng)老院體制,，管理人員水平,、服務(wù)水平、硬件跟國(guó)外比相差很多,。隨著社會(huì)的發(fā)展,，需要建立不同程度的養(yǎng)老體系，比如中高收入人群怎么養(yǎng)老,，中低收入人群怎么養(yǎng)老,，這種體系由國(guó)家來(lái)完成可能有困難，不如由市場(chǎng)去完成,。
戴皓所在的保險(xiǎn)企業(yè)在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)方面已經(jīng)開(kāi)始有所嘗試。他介紹說(shuō),，合眾人壽在湖北武漢蔡甸區(qū)建了一個(gè)養(yǎng)老社區(qū),，既考慮中高等收入人群養(yǎng)老問(wèn)題,，也考慮中低收入人群養(yǎng)老問(wèn)題。通過(guò)養(yǎng)老體系建設(shè),，既能為保險(xiǎn)公司的盈利創(chuàng)造價(jià)值,，也能對(duì)社會(huì)公益盡一份責(zé)任。他說(shuō),，希望在武漢能夠按照國(guó)際慣例打造出典范,，今后可以在全國(guó)相關(guān)城市進(jìn)行復(fù)制，進(jìn)一步把保險(xiǎn)和養(yǎng)老結(jié)合起來(lái),。
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