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后危機(jī)時(shí)代的“蕪湖探索”
二三線城市如何激活競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2011-03-09   作者:記者 陸敏  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
 
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    “皖江開發(fā)帶”龍頭城市之一的安徽省蕪湖市在創(chuàng)新金融發(fā)展,、規(guī)范資金管理方面的“蕪湖探索”,,成為后金融危機(jī)時(shí)代二、三線城市激活競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的生動(dòng)詮釋,。
    安徽省蕪湖市目前共有9家上市公司,,總市值約1400億元,。皖江示范區(qū)上市后備企業(yè)28家,數(shù)量位居全省第一,,去年在資本市場(chǎng)募集資金170億元,。最近,蕪湖市被安徽省政府認(rèn)定為首批授牌“金融安全市”,,下轄三縣先后獲得全國(guó)“金融生態(tài)縣”稱號(hào),。

    金融集聚 成全省中小銀行縣域服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)最多的城市

    金融集聚區(qū),似乎都是與上海,、深圳,、北京這樣的大城市名字聯(lián)系在一起。身為二三線城市的蕪湖,,不僅敢做這個(gè)夢(mèng),,而且追夢(mèng)行動(dòng)已然開始。
    “蕪湖這兩年的一個(gè)明顯變化是,,初步建立起多層次,、多元化的現(xiàn)代金融體系,,已擁有7大類53家金融業(yè)機(jī)構(gòu)�,!笔徍薪鹑谵k工作人員告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者,,近年來(lái),蕪湖市把金融業(yè)發(fā)展放在重中之重,,加快金融改革和創(chuàng)新,,改變了單一的國(guó)有商業(yè)銀行為主導(dǎo)的銀行業(yè)格局。他們積極引進(jìn)域外銀行,、證券和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入蕪湖發(fā)展,,加快培育本土金融法人機(jī)構(gòu),成立奇瑞徽銀汽車金融公司,,設(shè)立小額貸款公司30家,、典當(dāng)機(jī)構(gòu)12家、注冊(cè)資本億元以上擔(dān)保公司33家,,緩解中小企業(yè)“融資難”,。設(shè)立村鎮(zhèn)銀行,交通銀行,、徽商銀行,、揚(yáng)子銀行、浦發(fā)銀行先后在三縣設(shè)立支行,,蕪湖成為全省中小銀行縣域服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)最多的城市,。
    相關(guān)人士透露,蕪湖正在制定一個(gè)促進(jìn)股權(quán)投資企業(yè)發(fā)展辦法,,通過(guò)稅費(fèi)政策吸引一流企業(yè)和人才,。同時(shí),還將加快推進(jìn)金融要素市場(chǎng)建設(shè),,設(shè)立金融資產(chǎn)交易所,、股權(quán)交易所、路演中心等,,打造金融后臺(tái)中心,,吸引與金融業(yè)相關(guān)的制造類企業(yè)來(lái)蕪發(fā)展,形成金融集聚區(qū),。

    清理并集中管理資金資產(chǎn) 消除尋租動(dòng)機(jī)

    政府資金資產(chǎn)管理,,向來(lái)是個(gè)難題。蕪湖創(chuàng)新管理模式,,對(duì)市直黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位資金資產(chǎn)進(jìn)行“雙清雙集中”,,統(tǒng)籌調(diào)度市區(qū)兩級(jí)財(cái)政、建投資金,,從根子上消除了亂收費(fèi),、亂罰款,、亂攤派的利益動(dòng)機(jī)。
    所謂的“雙清雙集中”工作,,就是對(duì)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位資金,、資產(chǎn)清理并集中管理,消除尋租動(dòng)機(jī),。全市共清理銀行賬戶1453個(gè),,撤銷賬戶1141個(gè),撤銷率達(dá)79%,,集中資金13.6億元,。通過(guò)實(shí)施“雙清雙集中”,,市直各單位自行設(shè)立的各種津補(bǔ)貼項(xiàng)目一律取消,,工資待遇標(biāo)準(zhǔn)全市統(tǒng)一。各黨政機(jī)關(guān)自有資金保持“零余額”,,消除了以前“有創(chuàng)收渠道的單位私設(shè)名目亂發(fā)錢,,沒(méi)有創(chuàng)收渠道的單位想法設(shè)法搞創(chuàng)收”現(xiàn)象,從根子上消除了亂收費(fèi),、亂罰款,、亂攤派的利益動(dòng)機(jī)。
    資金管理更“陽(yáng)光”,,債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也大幅降低,。針對(duì)部分市屬事業(yè)單位不考慮還貸能力,盲目貸款搞建設(shè),、資產(chǎn)負(fù)債率高企的問(wèn)題,,蕪湖明確規(guī)定事業(yè)單位貸款必須由市長(zhǎng)“一支筆”審批,未經(jīng)審批,、擅自貸款的單位負(fù)責(zé)人一律就地免職,,控制了貸款沖動(dòng),防范了債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)確實(shí)有發(fā)展需要,、有償債能力的項(xiàng)目,則由政府出面,,統(tǒng)一與各銀行進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判,,有效降低了融資成本。
    資金資產(chǎn)集中后,,如何使其發(fā)揮最大的效益,?蕪湖樹立“大財(cái)政”理念,從2009年開始,,統(tǒng)籌調(diào)度市區(qū)兩級(jí)的財(cái)政,、建投資金,。市里成立了資金管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,理順建投公司機(jī)制,。通過(guò)統(tǒng)籌調(diào)度,,部分單位一邊大量存款、一邊大量貸款,,甚至高利率貸款的現(xiàn)象消失了,,市財(cái)政一個(gè)月內(nèi)共償還銀行高利率貸款24.8億元,年節(jié)約資金成本2億元以上,,大大降低了各區(qū)的融資成本,。

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