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仔細(xì)想一想,，是什么讓西方人對(duì)中國(guó)在高科技產(chǎn)品制造領(lǐng)域的迅速躍升感到擔(dān)憂？當(dāng)西方人看到印有“中國(guó)制造”字眼的高科技產(chǎn)品時(shí)所產(chǎn)生的擔(dān)憂背后是否有更深的含義,？再想想,，為什么那么多西方人認(rèn)為隸屬于制造業(yè)的崗位如此重要,？當(dāng)這些崗位從西方國(guó)家消失時(shí)，西方人為什么要擔(dān)心,？到底什么是制造業(yè),？為什么該領(lǐng)域的工作崗位要比服務(wù)業(yè)（比如醫(yī)療、教育,、商業(yè)咨詢,、金融等）的崗位更加重要、更加關(guān)鍵,、更具有戰(zhàn)略意義,？
這些問題并無統(tǒng)一答案，而且來自各方的意見經(jīng)常伴隨著沖突和分歧,。這種混亂也折射出了一個(gè)在經(jīng)濟(jì)學(xué)家之間延續(xù)了數(shù)十年甚至是上百年的分歧—從本質(zhì)上看,，到底是什么推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展？為了解決這個(gè)問題,，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們用盡了各種創(chuàng)新思維和復(fù)雜的研究方法,，雖然不斷有新的經(jīng)濟(jì)學(xué)家推出新的知識(shí)和見解，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)命題從很多方面來看仍然是個(gè)未解之謎,。我們至今仍然無法用確信的口吻說到底是什么催化了它,，什么維持了它，又是什么致使它走向衰退,，因?yàn)樵谶@個(gè)過程中涉及太多的變量：科技,、社會(huì)體制、政策,、文化因素……所有這些變量都隨著時(shí)間的推移而發(fā)生變化,，而且不同的地方也不一樣，原來在某個(gè)地方可行的東西換個(gè)環(huán)境就不適用了,，原本在某個(gè)歷史時(shí)期或科技水平下能夠成功的東西在其他條件下往往就會(huì)面臨失敗,。
但是從更為廣泛的公共話語(yǔ)來看，近些年來自由市場(chǎng)主義在一定程度上得到了多數(shù)人的支持,，尤其是在美國(guó),。美國(guó)人認(rèn)為市場(chǎng)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要因素，美國(guó)也因此督促其他國(guó)家通過開放市場(chǎng)來實(shí)現(xiàn)繁榮,，對(duì)發(fā)展中國(guó)家尤甚,。他們的潛在邏輯就是：只要發(fā)揮市場(chǎng)的作用,，即由價(jià)格來反映供求關(guān)系，而且商品可以據(jù)此自由流動(dòng),，那么基本的相對(duì)優(yōu)勢(shì)原理就能有施展的空間,。貧窮國(guó)家擁有充足的廉價(jià)勞動(dòng)力，可以專注于低端的勞動(dòng)密集型生產(chǎn),，將產(chǎn)品出口到發(fā)達(dá)國(guó)家，而后者永遠(yuǎn)都不可能以如此低廉的代價(jià)生產(chǎn)出同樣的商品,。反過來,，發(fā)達(dá)國(guó)家擁有先進(jìn)的科技和熟練的技工，因此可以專注地從事高端的知識(shí)密集型生產(chǎn)制造,，走在創(chuàng)新的最前沿,，它們可以相互出口自己的高端產(chǎn)品，也可以出口到貧窮國(guó)家—這些貧窮國(guó)家雖然需要這些高端產(chǎn)品,，但是卻生產(chǎn)不出來,。在這個(gè)過程中，每一個(gè)人都能夠獲得好處,，并且得到發(fā)展,。
額外的驚喜是，至少?gòu)睦碚撋蟻碚f,，如果一切都得到正確施行,，那么貧窮國(guó)家的發(fā)展速度會(huì)超過富裕國(guó)家，也就是說,，貧窮國(guó)家會(huì)從自由市場(chǎng)中得到更多的好處,。只要世界范圍內(nèi)的現(xiàn)實(shí)情況真實(shí)地反映了邊際收益遞減，也就是在不斷投入的過程中,，每單位的投入所帶來的產(chǎn)出越來越少,，那么貧窮國(guó)家就會(huì)有趕上富裕國(guó)家的那一天。邊際效應(yīng)遞減,，究其概念其實(shí)不難理解,。設(shè)想一個(gè)業(yè)務(wù)非常簡(jiǎn)單的工廠，原來只有幾名員工,，后來每增加一名員工,，工廠的產(chǎn)出就會(huì)得到顯著提高，但是這種顯著提高只能體現(xiàn)在頭幾名新增的員工身上,，很快,，不斷增加的新人會(huì)讓工廠變得擁擠，并且降低老員工的生產(chǎn)效率,，最終無法給工廠帶來任何產(chǎn)出上的增加,，這就是邊際效應(yīng)遞減,。如果你一直在增加投入，那么漸漸地,，你將無法得到任何收益上的增量,，而事實(shí)上，最終整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)會(huì)因此陷入困境,，出現(xiàn)產(chǎn)量的遞減,。
從公司層面上升到國(guó)家，我們一樣可以通過不同國(guó)家在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)想出一幅類似的圖景,。發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)擁有了大量的資金和人力資源（技術(shù)和知識(shí)）,，因此在這些地方由新增投資帶來的回報(bào)相對(duì)來說會(huì)比較少；而大部分貧窮的發(fā)展中國(guó)家由于資源匱乏,，投資回報(bào)率會(huì)相對(duì)較高,，就比如說，在一個(gè)基本上沒有實(shí)現(xiàn)機(jī)械化的農(nóng)村工廠里,，即使是投入極少量的資金購(gòu)買某件新式設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn),，我們也可以看到生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的巨大提升。那么我們可以推測(cè),，全世界擁有資源的人們—不論是資金還是才干,，都愿意將自己的資源投到那些可以帶來最高收益的地方。整體而言,，我們可以看到資金和人才從發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移,，這些資源的流動(dòng)可以帶來積極且巨大的增長(zhǎng)動(dòng)能。資金和人才的流入有助于產(chǎn)業(yè)升級(jí),，而產(chǎn)業(yè)升級(jí)也意味著生產(chǎn)出高價(jià)值,、高差價(jià)的出口商品，從而帶來整體收入的提高和其他的進(jìn)步,。但是只有發(fā)展中國(guó)家的各項(xiàng)資源比如資金,、人才等，與發(fā)達(dá)國(guó)家等量齊觀,，上述從富裕國(guó)家向貧窮國(guó)家的流動(dòng)才會(huì)發(fā)生,，至于要多久才會(huì)實(shí)現(xiàn)，沒有人知道,。盡管如此,，國(guó)家之間的貧富差距還是有望在整體上出現(xiàn)逐漸縮小的趨勢(shì)。
遺憾的是,，正如大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家所承認(rèn)的那樣,，現(xiàn)實(shí)總是不遂人愿，貧窮國(guó)家和富裕國(guó)家之間的收入差距并沒有出現(xiàn)縮小的跡象,，與之相反,，在過去的150年時(shí)間里,，富裕國(guó)家變得更加富裕，貧窮國(guó)家（至少相對(duì)于富裕國(guó)家來說）更加貧窮,。富裕國(guó)家在整體上的增長(zhǎng)速度往往超過了貧窮國(guó)家,，貧窮國(guó)家一步一步越來越落后。
當(dāng)然,，收入差距的這種現(xiàn)實(shí)既不能證明,、也不能反駁任何一種發(fā)展理論，畢竟收入分歧是各種因素共同作用的產(chǎn)物,。有些學(xué)者認(rèn)為這是由于市場(chǎng)沒有完全開放造成的—我們?cè)谑袌?chǎng)化的道路上走得還不夠遠(yuǎn),。但是也有學(xué)者認(rèn)為這是由于對(duì)開放市場(chǎng)的過度政治化和政府干預(yù)造成的—市場(chǎng)里還是存在著太多的政府干預(yù)。還有一種觀點(diǎn)認(rèn)為這是因?yàn)檎畬?duì)自由市場(chǎng)的監(jiān)督和管理不夠充分導(dǎo)致的—市場(chǎng)里恰當(dāng)?shù)恼深A(yù)還不夠,。這種解釋在當(dāng)前金融危機(jī)的背景下顯得尤為充分。除此以外,，先不管政府做了什么,、沒做什么，市場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)也同樣離不開適合的文化環(huán)境,、互惠互利和相互信任的道德準(zhǔn)則,。
在一個(gè)完全不同的環(huán)境里，我們對(duì)市場(chǎng)調(diào)節(jié)收入的預(yù)期有可能是完全錯(cuò)誤的,，也就是說,，我們有可能對(duì)某些關(guān)鍵條件產(chǎn)生了誤解。假如由于技術(shù)或其他原因,，這個(gè)世界的現(xiàn)實(shí)不是邊際效應(yīng)遞減,，而是遞增呢？也就是說,，在那些已經(jīng)盈溢著各種資源的領(lǐng)域,，額外的再投資有可能會(huì)帶來更高的回報(bào)，尤其是那些需要高額初期投入的產(chǎn)業(yè),，比如硅晶圓生產(chǎn)行業(yè),，對(duì)于這些產(chǎn)業(yè)來說，升級(jí)一臺(tái)已有的設(shè)備所得到的直接回報(bào)有可能比建立一個(gè)新工廠還要高得多,。由于對(duì)技術(shù)的要求,，一家大型鋼鐵廠的生產(chǎn)效率通常要比小型鋼鐵廠高。我們通常在衡量這些因素的時(shí)候會(huì)考慮到人力資本,，盡管我們很少去思考其中的緣由,。一個(gè)在波士頓行醫(yī)的醫(yī)生通常比一個(gè)在哈拉雷行醫(yī)的醫(yī)生收入要高很多（也就是說在教育投資上實(shí)現(xiàn)了更大的邊際效應(yīng)），就算津巴布韋比美國(guó)新英格蘭州更需要醫(yī)生,。如果還有更多我們沒有想到的行業(yè)都是這樣的,，那么市場(chǎng)確實(shí)距離貧窮國(guó)家較遠(yuǎn),。在一個(gè)邊際效應(yīng)遞增的環(huán)境里，如果還讓市場(chǎng)自由發(fā)展,，那么參與者為了追求最高的利益,，往往會(huì)把資源由稀缺的地方向富足的地方轉(zhuǎn)移，貧富差距擴(kuò)大就成了市場(chǎng)造成的再正常不過的結(jié)果,。的確,，貧窮國(guó)家若是在這種環(huán)境中尋求發(fā)展，只能通過出臺(tái)限制甚至破壞市場(chǎng)力量的政策措施才行,。
上述這些理論還必須得到進(jìn)一步的明確和研究,，但是經(jīng)常發(fā)生在一個(gè)完全不同的環(huán)境里，我們對(duì)市場(chǎng)調(diào)節(jié)收入的預(yù)期有可能是完全錯(cuò)誤的,，也就是說,，我們有可能對(duì)某些關(guān)鍵條件產(chǎn)生了誤解。
的是,，正當(dāng)我們開始研究其中的某一個(gè)時(shí),，基本條件發(fā)生了改變：新技術(shù)出現(xiàn)了；生產(chǎn)組織模式也更新了,；新的思考方式也流行開來了,；還有新的發(fā)展觀和發(fā)展策略也得到了推廣。
當(dāng)然可以理解的是,，西方人在言談中總是把那些難以調(diào)和的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)混為一談,。一方面，如前文所述,，大部分美國(guó)人都認(rèn)為貧窮國(guó)家應(yīng)該選擇自由化市場(chǎng),，這樣就能通過輸出低端產(chǎn)品來發(fā)展經(jīng)濟(jì)，也就是說,，他們對(duì)邊際效應(yīng)遞減的故事深信不疑,。在政治領(lǐng)域，他們或許會(huì)時(shí)常抱怨身邊越來越多的商品要依靠進(jìn)口,，于是對(duì)國(guó)外制造商發(fā)起反傾銷調(diào)查,，但是從學(xué)術(shù)層面來看，他們又認(rèn)同只要一個(gè)發(fā)展中國(guó)家適時(shí)開放本國(guó)市場(chǎng),，公平競(jìng)爭(zhēng),，就會(huì)有進(jìn)入低端出口行業(yè)的一天，比如紡織品,、玩具,、鞋類和衣服。西方人在購(gòu)買這些商品的同時(shí),，并沒有切身感受到這樣做所帶來的威脅,。當(dāng)斯里蘭卡,、菲律賓、印度尼西亞,、孟加拉國(guó)這些國(guó)家開始進(jìn)行出口紡織品生產(chǎn)時(shí),，他們并不會(huì)馬上認(rèn)為這些國(guó)家是崛起的力量，甚至不認(rèn)
為它們會(huì)成為正兒八經(jīng)的全球競(jìng)爭(zhēng)者,，這是為什么呢,？許多西方人在某些方面已經(jīng)向邊際應(yīng)遞增的理論陣營(yíng)倒戈，也就是說,，他們認(rèn)為低端,、低科技的生產(chǎn)（貧窮國(guó)家）跟高端、高科技的生產(chǎn)（富裕國(guó)家）不是屬于同一個(gè)類別的,，他們已經(jīng)形成的認(rèn)識(shí)是進(jìn)入低端生產(chǎn)就會(huì)帶來邊際效應(yīng)遞減,，全球的資源也會(huì)自然而然地從富裕國(guó)家流向貧窮國(guó)家，因此如果你是一個(gè)貧窮國(guó)家,，市場(chǎng)會(huì)引領(lǐng)你走向需要去的地方,。但是與此同時(shí)，這些人也堅(jiān)持認(rèn)為高端生產(chǎn)代表了邊際效應(yīng)遞增,，沒有幾個(gè)人真正相信那些不具備高端科技的國(guó)家僅僅通過市場(chǎng)手段就可以自動(dòng)升級(jí)并與發(fā)達(dá)工業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合，就算偶爾出現(xiàn)幾個(gè)貧窮國(guó)家和地區(qū)成功向高科技生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的例子（比如過去幾十年中的韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū),，以及現(xiàn)在的中國(guó)大陸）,，他們也免不了指責(zé)這些國(guó)家和地區(qū)通過設(shè)置貿(mào)易壁壘、提供政府補(bǔ)貼或其他偏向性的措施等不公平的手段操縱市場(chǎng),。
暫且不論這類指責(zé)的功過（以及背后的政治因素）,，人們的確有充足的理由相信，能夠參與到高端加工行業(yè)僅僅靠市場(chǎng)是不夠的,。無論是19世紀(jì)的鐵路和鋼鐵,，還是20世紀(jì)的汽車和半導(dǎo)體，在任何一個(gè)歷史時(shí)期總有那么幾個(gè)行業(yè)可以將那些最富有,、最發(fā)達(dá)的社會(huì)與其他社會(huì)區(qū)別開來,。這些行業(yè)的準(zhǔn)入門檻高，而且需要大量的技術(shù)予以持續(xù)支持,，因此自成一個(gè)階層,，歷史上幾個(gè)成功把握住這些行業(yè)的國(guó)家和地區(qū)—19世紀(jì)的德國(guó)、20世紀(jì)中葉的日本,、20世紀(jì)末的韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū),，也恰好成為玩轉(zhuǎn)全球追趕游戲的主角，它們是少數(shù)幾個(gè)真正經(jīng)歷過與發(fā)達(dá)地區(qū)收入差距縮小的國(guó)家和地區(qū),。它們成功進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的精英行列,，把剩下的發(fā)展中國(guó)家遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后頭,。
人們認(rèn)為紡織行業(yè)相對(duì)簡(jiǎn)單，無論哪個(gè)國(guó)家都可以做,，但是在相應(yīng)的歷史時(shí)期,，沒有幾個(gè)國(guó)家能夠生產(chǎn)火車頭、煉鋼,、組裝汽車或者設(shè)計(jì)半導(dǎo)體,。市場(chǎng)可以自然而然地將一個(gè)國(guó)家引向制衣業(yè)，但似乎不能將之引向汽車制造,、航空或生物科技行業(yè),。這也恰恰解釋了為什么中國(guó)在高端電子、電腦,、通信設(shè)備領(lǐng)域的迅速躍升會(huì)讓西方如此不安,，在T恤衫上看到“中國(guó)制造”四個(gè)字是一回事，但在最新的筆記本電腦或無線設(shè)備上看到這四個(gè)字又完全是另一回事,，因?yàn)楹笳哒嬲屓寺?lián)想到“崛起的日本”或“崛起的德國(guó)”,。
但是到底是什么把發(fā)達(dá)工業(yè)與低端科技區(qū)分開來？高端電子工廠內(nèi)發(fā)生的一切,，到底與低端工廠如制襪廠有什么不同,？為什么邊際效應(yīng)遞增適用于前者而不是后者？為什么西方國(guó)家認(rèn)為一個(gè)崛起的全球發(fā)電廠（不論是德國(guó),、日本還是中國(guó)）與一個(gè)深陷全球成衣制造業(yè)的普通工業(yè)國(guó)（孟加拉國(guó),、斯里蘭卡或菲律賓）不同？為了尋求問題的答案,，我們必須進(jìn)行客觀分析,，想一想人們通常不會(huì)與工業(yè)生產(chǎn)聯(lián)系在一起的因素—信息。一方面,，工業(yè)生產(chǎn)關(guān)乎機(jī)器和有形產(chǎn)品,；但是從另外一個(gè)更本質(zhì)的角度來看，工業(yè)生產(chǎn)就是關(guān)于信息,，任何產(chǎn)品的生產(chǎn)—不論是高端還是低端,，都包含著從設(shè)計(jì)（其實(shí)就是信息）到實(shí)際材料的轉(zhuǎn)移。假設(shè)有人想出了一個(gè)新產(chǎn)品,，首先肯定是在紙上畫出一個(gè)草圖,，這個(gè)草圖至少包括需要使用的材料—假設(shè)是木頭，以及用這種材料做的各個(gè)零部件的尺寸,。工匠拿到這張圖紙（設(shè)計(jì)信息）,，選擇合適的鋸子（作為擁有某種特定鋸齒的工具，也包含了一些設(shè)計(jì)信息在里面），投入精力來鋸木頭,。在這個(gè)過程中,，工匠將設(shè)計(jì)信息轉(zhuǎn)化為了實(shí)際材料，將一根木頭變成了各種符合要求的零部件,，隨著越來越多的零部件被鋸出來,，越來越多的設(shè)計(jì)信息轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)物品。最后,，只要這些零部件在誤差范圍內(nèi),，就能拼出一個(gè)基本合格的產(chǎn)品。
但我們經(jīng)常遇到的問題是,，設(shè)計(jì)信息并不是非常完整：有些東西遺漏了,，制作出來的零部件不是那么精準(zhǔn)等，因此各部分零件在一開始的時(shí)候往往不能得到完美的組合,。為了補(bǔ)救,，工匠們就會(huì)在這里多打磨打磨，那里多切割切割,，于是各部分就能很好地組合在一起了,。從本質(zhì)上來說，工匠們根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),，在材料里加入了額外的設(shè)計(jì)信息,，并最終使成品馬馬虎虎地面世了。
對(duì)于運(yùn)動(dòng)鞋或成衣等低端制造業(yè)來說,，將原材料轉(zhuǎn)化為成品所需的信息通常來說是比較明確的,，在實(shí)際操作中，這類信息可以很方便地轉(zhuǎn)化為被許多國(guó)家廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn),，這樣就有助于很快地在另一個(gè)國(guó)家投入生產(chǎn),。如襪子之類的產(chǎn)品設(shè)計(jì)是簡(jiǎn)單的,，而且將這些設(shè)計(jì)語(yǔ)言轉(zhuǎn)化到編織好的布料中去所需的技能要求至少?gòu)睦碚撋险f是非常少的,。
這些特點(diǎn)既是福也是禍。它們讓進(jìn)入低端產(chǎn)業(yè)變得更加容易（換句話說,，就是它們保證了準(zhǔn)入門檻的低姿態(tài)）,，但也恰恰是因?yàn)槟敲炊嗳硕伎梢猿蔀橥婕遥?jìng)爭(zhēng)也變得異常激烈,。此外,，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程導(dǎo)致了標(biāo)準(zhǔn)化的、難以區(qū)分的產(chǎn)品或者說商品,。因此,，若想獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須在成本節(jié)約而不是發(fā)展創(chuàng)新上做文章,，而在這些領(lǐng)域內(nèi)節(jié)約成本幾乎等同于削減工資,，最后,，我們可以看到每一家公司都在壓榨工人，擠壓自己和其他公司的贏利空間,。也就是說,，它們?cè)诒荣愓l(shuí)先觸底，這些情況正好同時(shí)解釋了為什么低端制造業(yè)會(huì)在正在進(jìn)行市場(chǎng)化改革的貧窮地方出現(xiàn),，以及為什么這些地方很難升級(jí)到高價(jià)值的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里去,。
高科技產(chǎn)業(yè)（不論是前些年的鋼鐵和鐵路建設(shè)，還是近些年的汽車和半導(dǎo)體生產(chǎn)）一直以來就被當(dāng)做異類,。從歷史上來說,，這些產(chǎn)業(yè)往往和大量的資本投入是分不開的：昂貴的生產(chǎn)設(shè)施和大量的重工業(yè)設(shè)備。這些設(shè)備和工具對(duì)金屬模具的要求非常高,，而且還需要激光來實(shí)現(xiàn)塑料的精確切割,，這些操作都需要大量的知識(shí)和設(shè)計(jì)信息。僅僅是這些技術(shù)和設(shè)備的獲取就需要可觀的資金,，這本身就是一個(gè)巨大的準(zhǔn)入障礙,。
即使跨越了上述障礙，進(jìn)入生產(chǎn)階段后仍舊需要高深的知識(shí)和技能予以支持,。至少?gòu)膫鹘y(tǒng)意義上來說,，這個(gè)過程怎么描述都和“標(biāo)準(zhǔn)化”這三個(gè)字相距甚遠(yuǎn)，因?yàn)樗舜罅康男畔�,，多到根本無法用設(shè)計(jì)圖紙完全表達(dá)出來,，也無法全部納入機(jī)器的設(shè)計(jì)里。設(shè)計(jì)和機(jī)器已經(jīng)夠復(fù)雜了,，但是就算熬過了這一關(guān),，還需要有經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)專家以及儲(chǔ)存在他們頭腦里的知識(shí)的配合才能最終生產(chǎn)出成品。也就是說,，要參與到這些行業(yè)的生產(chǎn)中去,，需要大量的實(shí)戰(zhàn)知識(shí)，這些知識(shí)只能來自實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，很多時(shí)候根本無法像菜譜那樣編成一本書,，只有不斷學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，學(xué)習(xí)的途徑主要來自實(shí)干,。如果把低端科技輕工業(yè)比做按數(shù)字填顏色的畫紙,，即你買一張畫紙，按說明依次在格子里填入顏色,，最后得到的雖然不是一幅很有創(chuàng)意的畫,，但至少也是一幅大家都懂的畫。高科技產(chǎn)業(yè)卻似自成一體的藝術(shù)，就比如米開朗琪羅的原創(chuàng)作品,，只有少數(shù)藝術(shù)家能夠做到,。
至少在傳統(tǒng)觀念里，這些產(chǎn)業(yè)擁有獨(dú)特的生產(chǎn)流程和辨識(shí)度極高的產(chǎn)品,，只有來自少數(shù)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的少數(shù)公司能夠參與到這類生產(chǎn)中去,，因此，競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度相對(duì)不高,，只有幾家公司參與的游戲,，其利潤(rùn)空間就相對(duì)較大，這些公司又把利潤(rùn)重新投入到創(chuàng)新和新產(chǎn)品的開發(fā)中去,，以保證它們的行業(yè)領(lǐng)先地位—這實(shí)際上就是一個(gè)邊際效應(yīng)遞增的故事邏輯,。
我們經(jīng)常會(huì)將這些產(chǎn)業(yè)與某種特殊的生產(chǎn)組織形式聯(lián)系起來：大規(guī)模垂直協(xié)作公司。無論是19世紀(jì)德國(guó)的鋼鐵企業(yè)還是20世紀(jì)美國(guó)的汽車制造巨頭,，甚至對(duì)于今天的人來說都是現(xiàn)代性的象征,，聯(lián)系到這些公司一直以來所面臨并克服的種種困難和挑戰(zhàn)，它們確實(shí)在一定程度上代表了現(xiàn)代化制造企業(yè),。在超過一個(gè)世紀(jì)的時(shí)間里,，先進(jìn)的工業(yè)水平往往等同于先進(jìn)的制造業(yè)，也就是各條生產(chǎn)線的協(xié)調(diào)合作和各個(gè)高度復(fù)雜零部件的組裝,，整個(gè)生產(chǎn)鏈必須精密運(yùn)行,，才能保證最后生產(chǎn)出來的成品的品質(zhì)，在這個(gè)過程中需要大量的有效信息,，而這些信息大多來自經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作,，而非說明書。
除了初期設(shè)計(jì),，在最終的成品里還蘊(yùn)涵了許許多多不同部門人員的各種嘗試,，所有這些努力的成效和特點(diǎn)都是設(shè)計(jì)者們?cè)谝婚_始的時(shí)候無法預(yù)料的。他們也許知道產(chǎn)品最終會(huì)起到什么樣的作用,，但是僅以最初的設(shè)計(jì)稿來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)是不可能的,，工程師、技術(shù)專家以及熟練的組裝工人都需要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮他們的創(chuàng)造力精誠(chéng)合作,，時(shí)而修改一下零部件和設(shè)計(jì)圖,，時(shí)而調(diào)整一下機(jī)器,，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行微調(diào),，如此這樣才能創(chuàng)造出符合設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖的產(chǎn)品。
因此,，從這個(gè)角度看,，無論是在過去還是現(xiàn)在，真正讓高端生產(chǎn)成為現(xiàn)實(shí)的是以制造為核心、蘊(yùn)涵大量默會(huì)知識(shí)的各層組織,。隨著生產(chǎn)活動(dòng)的不斷展開—金屬的彎曲,、零件的拼裝，還有工程師為了讓各個(gè)部件更好地契合以及提升產(chǎn)品性能而作的各種嘗試和努力,，都有助于默會(huì)知識(shí)的積累,。正是因?yàn)檫@種知識(shí)的默會(huì)性，所以必須通過面對(duì)面的交流和互動(dòng)才能將其傳授出去,，比如談話,、會(huì)議、車間里的即時(shí)咨詢等,。因此一個(gè)符合邏輯的觀點(diǎn)是,，生產(chǎn)流程中的各道工序—產(chǎn)品定義、細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),、制造可行性,、零部件的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)線以及成品生產(chǎn)線等,，都需要在同一個(gè)屋檐下進(jìn)行,。隨著一次又一次的失敗、問題的解決和工藝的改進(jìn),，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不斷得到豐富,，默會(huì)知識(shí)逐漸得到積累并融入了整個(gè)組織。實(shí)際上,，公司成為創(chuàng)新的基地和國(guó)家工業(yè)的寶藏,。
這些工業(yè)寶藏在自身技術(shù)和資金密集型生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，發(fā)展出了一系列以知識(shí)為基礎(chǔ)的附加能力,。大規(guī)模生產(chǎn)的運(yùn)作培養(yǎng)了公司的管理能力,；在將一系列產(chǎn)品推向新市場(chǎng)以及盡力迎合消費(fèi)者需求的過程中，公司的市場(chǎng)運(yùn)作能力得到了提升,；公司還通過為新工程融資和滿足客戶資金需求等方式增強(qiáng)了資金管理能力,；在尋求本領(lǐng)域科技帶頭人地位的同時(shí)，公司還將勢(shì)必發(fā)展自身的科研能力,。所有這些能力都來自生產(chǎn)制造,，對(duì)于公司來說，每一種能力都是差異度和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的額外來源,。無論是在過去還是現(xiàn)在,，真正讓高端生產(chǎn)成為現(xiàn)實(shí)的是以制造為核心、蘊(yùn)涵大量默會(huì)知識(shí)的各層組織,。
所有這些知識(shí)也能反過來不斷地刺激生產(chǎn),，使之朝更好的方向發(fā)展,。具體來說，在已有的生產(chǎn)流程中,，信息可以得到更有效地利用,，由此生產(chǎn)出來的商品將會(huì)擁有更好的品質(zhì)、更低的不合格率,、更少的庫(kù)存—這些都是控制成本的重要因素,。此外，積累的這些知識(shí)還有助于產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新,，生產(chǎn)出新產(chǎn)品,。不論哪種方式，企業(yè)都可以有效地與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開差距,，而且被效仿的可能性也越來越小,。
這個(gè)故事對(duì)于許多美國(guó)人來說應(yīng)該不陌生，因?yàn)檫@就是20世紀(jì)上半葉的美國(guó)汽車業(yè),，也是20世紀(jì)末后來者居上的日本汽車業(yè),。類似于豐田汽車這樣的大型企業(yè)，在政府一定程度的扶持下,，總是專注于學(xué)習(xí)和發(fā)展技術(shù),。起先，他們的精力主要還是集中在低端產(chǎn)品的生產(chǎn),，但是焦點(diǎn)始終放在貿(mào)易出口這一塊,，全球市場(chǎng)作為成本和質(zhì)量的標(biāo)尺，發(fā)揮著極為重要的作用,。如果生產(chǎn)出的產(chǎn)品在全球市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,，那么該公司就會(huì)被視做失敗了，為了生存,，必須作出調(diào)整和改變,。如果產(chǎn)品投放市場(chǎng)后非常成功，公司就會(huì)繼續(xù)潛心尋求降低成本,、提高品質(zhì)的途徑,，致力于生產(chǎn)出更高價(jià)值和利潤(rùn)的產(chǎn)品。日本企業(yè)在這一點(diǎn)上的確做得很好,，隨著時(shí)間的推移,，人們?cè)陧n國(guó)的企業(yè)里也不斷看到這樣的情景。不論是尼桑,、豐田,、小松機(jī)械，還是浦項(xiàng)制鐵,、現(xiàn)代汽車,、三星，以出口為導(dǎo)向,、放眼全球的制造目標(biāo)都成為它們追趕歐美一流企業(yè)的定位,。難怪美國(guó)人會(huì)對(duì)日益落寞的本土制造業(yè)憂心忡忡，也難怪他們會(huì)密關(guān)注中國(guó)在這方面的一舉一動(dòng),。
但是成功躋身“后來居上者”行列的國(guó)家可謂是鳳毛麟角,，這也增加了制造業(yè)的神秘性。許多國(guó)家都曾經(jīng)進(jìn)行過嘗試,，但大都失敗了,，它們中的許多無疑擁有足夠的資金和基本的技術(shù)，例如前蘇聯(lián),、民主德國(guó)和捷克斯洛伐克在汽車制造方面,，20世紀(jì)70年代的中國(guó)在商用飛機(jī)生產(chǎn)方面，這些國(guó)家購(gòu)買了合適的機(jī)器,，學(xué)會(huì)了已有的成功設(shè)計(jì),，可以說，它們獲得了一切可能獲得的書面信息,，有些時(shí)候它們甚至還最終生產(chǎn)出了成品,，比如蘇聯(lián)的拉達(dá)牌汽車、民主德國(guó)的特拉貝特微型汽車,、捷克斯洛伐克的斯柯達(dá)汽車以及中國(guó)生產(chǎn)的類似于波音707的Y-10型飛機(jī),。但是，生產(chǎn)出一件表現(xiàn)差勁的產(chǎn)品與生產(chǎn)一件可用的產(chǎn)品是不一樣的,，而且一件可用的產(chǎn)品與一件真正在商業(yè)上具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品又是不一樣的,。從某種程度上說，這些有工業(yè)抱負(fù)的國(guó)家認(rèn)為只要購(gòu)買了那些按數(shù)字填顏色的畫紙,，就可以畫出像西斯廷教堂里的壁畫那樣精美的圖案,，但是它們最終得到的只是類似于汽車旅館里的廉價(jià)藝術(shù)—車門無法合攏的汽車、由于自身超重而無法搭載乘客或托運(yùn)貨物的飛機(jī),，因此更加證明了默會(huì)知識(shí)在這些特殊行業(yè)里的重要性,，以及將這些知識(shí)商業(yè)化的難度。
當(dāng)然,，由此我們更加會(huì)覺得那些獲得成功的國(guó)家是那么顯眼,。縱觀近現(xiàn)代歷史,，基本上任何一個(gè)強(qiáng)國(guó)都與數(shù)量眾多的大型企業(yè)分不開,，在這些商業(yè)巨人中，有一些到了今天還依然屹立不倒,，有一些已經(jīng)離開了世界舞臺(tái),，但是它們的名字在全世界還是擁有極高的認(rèn)可度：克虜伯（德國(guó)軍火制造商世家）,、蒂森金屬（德國(guó)）、美國(guó)鋼鐵,、通用汽車,、豐田汽車、IBM,、飛利浦,、標(biāo)準(zhǔn)石油公司、貝爾實(shí)驗(yàn)室等,。但是在中國(guó),，我們?nèi)缃褚部梢钥吹皆絹碓蕉囝愃频纳虡I(yè)巨人正在崛起：電腦業(yè)的聯(lián)想（該公司在2005年收購(gòu)了IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)），通信設(shè)備制造業(yè)的華為和中興,，油氣業(yè)的中石油,、中石化和中海油，家用電器業(yè)的海爾和格蘭仕,，零售業(yè)的國(guó)美電器等,。這種從商品化的低端生產(chǎn)到先進(jìn)的高端生產(chǎn)的跨越，那么多國(guó)家都沒有做到,，而中國(guó)做到了,。只需回想一下2008年的北京奧運(yùn)會(huì)開幕式，毫不夸張地說,，其空前的技術(shù)水平,、宏大的規(guī)模，以及讓人難以置信的合作和協(xié)調(diào)力,，都給這個(gè)世界留下了極其深刻的印象,，而所有這一切的實(shí)現(xiàn)都離不開中國(guó)國(guó)內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭企業(yè)。
如今中國(guó)還擁有世界上最大的外匯儲(chǔ)蓄,，崛起之勢(shì)可謂是無人可擋,。為什么西方人不應(yīng)將中國(guó)理解為是德國(guó)或日本的重演？為什么不可以將中國(guó)看做一個(gè)以制造業(yè)和工業(yè)實(shí)力為基礎(chǔ),、正在崛起中的強(qiáng)國(guó),？還有，為什么西方人不必要為此擔(dān)驚受怕呢,？
疑云重重：中國(guó)工業(yè)發(fā)展的四個(gè)特點(diǎn)
要說中國(guó)已經(jīng)成為一個(gè)全球高科技產(chǎn)品生產(chǎn)中心無可厚非,，但若說中國(guó)因此就得以重演之前崛起的國(guó)家（比如德國(guó)、日本,、韓國(guó)等）的發(fā)展軌跡就不那么站得住腳了,。
中國(guó)確實(shí)已經(jīng)參與到了高科技產(chǎn)業(yè)中去，但是這種參與方式與我們傳統(tǒng)觀念里對(duì)其的認(rèn)識(shí)大相徑庭,，也就是說,，今日在中國(guó)所發(fā)生的與之前在德國(guó),、日本和韓國(guó)發(fā)生的并無相似之處。若要究其原因,，要么是西方人對(duì)中國(guó)理解有誤,，要么就是對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)的理解有誤，或者兩者兼有,。
尤其是以下四個(gè)因素,，讓中國(guó)看起來與之前的后來居上者不一樣,。第一,，如前文所述，中國(guó)各工業(yè)部門,，尤其是以出口為導(dǎo)向的部門,，對(duì)外資的依賴程度非常高。僅在2008年,，外資企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)就占據(jù)了全國(guó)出口總額的55%,，進(jìn)口總額的54%。
中國(guó)確實(shí)已經(jīng)參與到了高科技產(chǎn)業(yè)中去,，但是這種參與方式與我們傳統(tǒng)觀念里對(duì)其的認(rèn)識(shí)大相徑庭,，也就是說，今日在中國(guó)所發(fā)生的與之前在德國(guó),、日本和韓國(guó)發(fā)生的并無相似之處,。
2005年前后，在中國(guó)的高科技,、高價(jià)值消費(fèi)品生產(chǎn)部門（比如DVD機(jī),、電視、高端電子產(chǎn)品,、微波爐等）,，外資企業(yè)的生產(chǎn)占到了出口總額的近90%。這些都是令人吃驚的數(shù)字,，在歷史上那些以出口為導(dǎo)向的大型經(jīng)濟(jì)體都不曾有過如此驚人的比例,，日本和韓國(guó)在發(fā)展過程中基本上沒有涉及外國(guó)直接投資或外國(guó)股權(quán)，即使是相對(duì)比較依賴跨國(guó)公司的中國(guó)臺(tái)灣地區(qū),，也從未達(dá)到過像大陸這樣對(duì)外國(guó)直接投資如此之高的依賴程度,。
第二，今天中國(guó)的絕大多數(shù)高端制造業(yè)本質(zhì)上和低端科技輕工業(yè)一樣,，重復(fù)著出口加工的模式,。半成品或成品零部件從國(guó)外—通常是亞洲鄰國(guó)運(yùn)進(jìn)來，在國(guó)內(nèi)組裝,，在成品上貼上“中國(guó)制造”的標(biāo)簽,，然后再運(yùn)往北美和歐洲市場(chǎng),。從20世紀(jì)90年代初至今，中國(guó)在電子,、電腦和通信設(shè)備生產(chǎn)領(lǐng)域的出口增長(zhǎng)已經(jīng)逐漸超過傳統(tǒng)的出口型輕工業(yè)如成衣,、紡織品、鞋類和玩具,，但是這些高科技領(lǐng)域同時(shí)也是出口加工貿(mào)易增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域,。舉例說明，在2006年的時(shí)候,，電子設(shè)備（比如電視,、MP3播放器、DVD機(jī)等）占到了中國(guó)出口總額的47%,。但是在這些出口的電子設(shè)備中,，有70%屬于加工貿(mào)易。
蘋果公司的iPod音樂播放器就是典型代表,，確切地說,，這是一款“中國(guó)組裝”產(chǎn)品，因?yàn)榻^大部分的零部件都來自中國(guó)以外的地方,。2007年,，美國(guó)加利福尼亞大學(xué)的學(xué)者們作了一個(gè)相當(dāng)有意思的研究，他們?cè)谘芯繄?bào)告中就提到,，一個(gè)30G的iPod在2005年的售價(jià)是299美元,。粗略估計(jì)其成本，也就是蘋果公司從在中國(guó)大陸開辦的臺(tái)資企業(yè)里購(gòu)買一個(gè)iPod的價(jià)格大約是美元,，在這美元里,，3%（美元）由那個(gè)臺(tái)資企業(yè)構(gòu)成，51%由來自日本的硬盤供應(yīng)商（該供應(yīng)商生產(chǎn)硬盤的工廠也在中國(guó)大陸,，用的還是進(jìn)口零部件）構(gòu)成,，14%由來自日本的顯示器供應(yīng)商（這個(gè)顯示器是在日本本土生產(chǎn)的）構(gòu)成，3%由來自美國(guó)的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)師（其所在的工作室的日常開支和生產(chǎn)成本基本上可以忽略不計(jì)）構(gòu)成,，還有2%由來自韓國(guó)的內(nèi)存制造商（這些存儲(chǔ)器是在韓國(guó)制造的）構(gòu)成,。
一種觀點(diǎn)認(rèn)為，在中國(guó)生產(chǎn)的高端產(chǎn)品不僅是基于各種進(jìn)口的零部件,，而且基于這些零部件所蘊(yùn)涵的表現(xiàn)在最終產(chǎn)品身上的各種復(fù)雜特性,，換言之，所有讓我們聯(lián)想到高端產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)品的內(nèi)容—知識(shí),、創(chuàng)新和精密性,，都蘊(yùn)涵在零部件里，而絕大部分零部件卻是由外國(guó)企業(yè)在中國(guó)以外的國(guó)家制造的。即使是那些在中國(guó)制造的零部件,，其子部件也是由國(guó)外進(jìn)口的,，而且通常是在外資加工廠內(nèi)。確實(shí),，就算是通常不被看做高科技和高價(jià)值的產(chǎn)品組裝過程,，也往往由設(shè)在中國(guó)的外資工廠完成。
第三,，今天中國(guó)出口的許多看上去非常高端和高科技的產(chǎn)品—暫且不論是誰(shuí)生產(chǎn)的,，在西方市場(chǎng)上通常越來越多地表現(xiàn)為日用品，而非前沿和尖端的商品,。根據(jù)中國(guó)官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，DVD機(jī)和微波爐等物件都被歸類為高科技產(chǎn)品，但是這兩類商品出口到美國(guó)都可以用低于50美元的平常價(jià)格很輕松地購(gòu)買到,，它們已經(jīng)成為廉價(jià),、缺乏區(qū)別度的日用品了,。個(gè)人電腦的價(jià)格顯然要高一點(diǎn),，但也在逐漸向這個(gè)方向靠攏，這也是為什么IBM要將旗下的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)出售給聯(lián)想的原因之一,。最高端的手機(jī)和數(shù)碼照相機(jī)也正在成為日用品,，它們的確非常精密，科技含量也非常高,，但是隨著成本的大幅度下降,，正被越來越多的消費(fèi)者視做區(qū)別度不大的日常消費(fèi)品，對(duì)于許多消費(fèi)者來說,，如今買一個(gè)印有“中國(guó)制造”的MP3播放器跟買一件“中國(guó)制造”的T恤一樣司空見慣,。至于愿意花大價(jià)錢購(gòu)買類似于iPhone這樣的商品的“潮人”畢竟只能說是少數(shù)，并不能代表大多數(shù)人的意愿,，但是即便如此,，其大部分利潤(rùn)往往也是落入了設(shè)計(jì)者和品牌商手里，而非制造商,。
這就引出了中國(guó)工業(yè)發(fā)展的第四個(gè)特點(diǎn),，高端產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新旋風(fēng)正愈演愈烈，但是看上去似乎和負(fù)責(zé)生產(chǎn)和制造這些產(chǎn)品的工廠沒多大關(guān)系,，舉個(gè)例子,，最近在手機(jī)領(lǐng)域的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)主要集中在蘋果公司的iPhone、Palm公司的掌上PDA,、RIM公司的黑莓手機(jī)和谷歌公司的谷歌手機(jī)之間,，這些公司有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是都把手機(jī)外包給其他國(guó)家進(jìn)行生產(chǎn)，我們很少能夠聽到設(shè)立在中國(guó)的產(chǎn)品制造商之間的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng),，更不用說一些中國(guó)本土的公司了,。此外，許多創(chuàng)新似乎只是在零部件層面,，而不在最終產(chǎn)品上：英特爾處理器與AMD處理器,，基于Palm技術(shù)平臺(tái)與基于微軟技術(shù)平臺(tái)的手機(jī)、蘋果操作系統(tǒng)與微軟操作系統(tǒng),，等等,。雖然這些創(chuàng)新總是以各種方式出現(xiàn)在中國(guó)制造的產(chǎn)品里，但是我們其實(shí)真的很難在創(chuàng)新領(lǐng)域找到中國(guó)參與者的身影,。
并不是說上述所有觀點(diǎn)都具有權(quán)威性,，但是將之一并考慮，它們確實(shí)共同指向一個(gè)中國(guó)工業(yè)的總體格局,。中國(guó)通過深化在出口加工領(lǐng)域的參與度來達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的,，但是絕大部分的生產(chǎn)加工是由外資企業(yè)操控的。此外,，這些生產(chǎn)加工大多與知識(shí)密集型的生產(chǎn)和產(chǎn)品不甚相關(guān),，我們所見的大多數(shù)創(chuàng)新幾乎都出自跟冶煉金屬等操作沒有關(guān)系的地方，而且許多產(chǎn)自中國(guó)的高端產(chǎn)品在國(guó)外只被視做普通的日用品,，并非具有高區(qū)分度的物件,。
我們必須將自身抽離出來才能看清中國(guó)以及全球生產(chǎn)的真正內(nèi)涵。為什么有如此多原來必須在同一個(gè)屋檐下進(jìn)行的生產(chǎn)活動(dòng)現(xiàn)在被分散到不同的公司和地域,？既然生產(chǎn)活動(dòng)如此分散,，那么創(chuàng)新又是在哪里、如何產(chǎn)生的,？為什么如今如此多的創(chuàng)新能夠與具體的生產(chǎn)活動(dòng)脫離開來,？為什么在中國(guó)境內(nèi)進(jìn)行的如此多的生產(chǎn)制造過程是由國(guó)外公司經(jīng)營(yíng)并管理的？所有這些之于中國(guó)意味著什么,？對(duì)于世界又意味著什么,？
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