2月下旬,，中海油通過旗下山東海化集團投資近百億的石化鹽化一體化項目組召開協(xié)調(diào)工作會,，進入部署階段,。本報記者從中海油了解到，該項目已被中海油列入“十二五”發(fā)展規(guī)劃,，建成后將成為北方規(guī)模最大最具競爭力的特色化工產(chǎn)業(yè)區(qū),。
公開資料顯示，目前,，石化鹽化一體化項目還處于可研報告編制階段,，預計今年八、九月份完成,，而審批工作完成后,，未來兩年將破土動工。
業(yè)內(nèi)人士認為,，將煉化產(chǎn)業(yè)延伸至精細化工領(lǐng)域是中海油實現(xiàn)差異化競爭的戰(zhàn)略布局,，也是中海油以下游板塊支撐上游業(yè)務，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈的“岸上”探路,。
“與中石油,、中石化相比，無論是資源占有率,，還是終端銷售網(wǎng)絡，中海油都毫無優(yōu)勢可言,，在國內(nèi)現(xiàn)有市場格局中,，中海油與其他兩個石油公司的交鋒肯定會非常激烈，因此,，中海油必須另辟蹊徑,。”廈門大學中國能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強接受本報記者采訪時說,。
2010年,，中海油成品油銷售為600萬噸,，而中石油、中石化兩大公司銷量均在1億噸以上,，中海油一名負責人向本報記者坦言,，下游業(yè)務力量過于單薄是致使終端利潤流失的關(guān)鍵原因。
“強化下游產(chǎn)業(yè)鏈,，加速網(wǎng)絡布局是中海油未來發(fā)展的重要方向,，建加油站也好，啟動一體化基地也好,，都是為了擴張公司的整體運營規(guī)模,。”中海油相關(guān)負責人對本報記者說,。
石化鹽化初嘗“一體化”
鹽化工屬于傳統(tǒng)無機工業(yè)原料行業(yè),，產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值都相對較低，產(chǎn)業(yè)鏈短,，難以單獨向下游發(fā)展,。
“受國家產(chǎn)業(yè)政策的影響，長期以來,，國內(nèi)很多石化企業(yè)因為沒有鹽化工基礎和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，只能發(fā)展石化，而鹽化工企業(yè)又不能輕易涉足石化行業(yè),，這就制約了鹽化工和石油化工‘一體化’發(fā)展,。”石油與化學工業(yè)協(xié)會一部門負責人在接受本報記者采訪時指出,。
2009年,，中海油并購山東海化集團,，宣布啟動石化鹽化一體化項目,，利用中海油的石油資源和濰坊的原鹽資源，把石油化工與鹽化工有機結(jié)合,，石化鹽化一體化的特色化工基地也初步形成,。
“石化鹽化一體化產(chǎn)業(yè)方向是以石化乙烯、丙烯和芳烴為原料,，同氯堿和氨堿法純堿兩大鹽化工工藝相融合,，發(fā)展和延伸有機氯和有機胺兩大系列產(chǎn)品和下游產(chǎn)業(yè)鏈，推進產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從無機產(chǎn)品為主到有機產(chǎn)品為主,、從技術(shù)含量低到技術(shù)含量高,、從低附加值到高附加值‘三個轉(zhuǎn)變’。”�,；瘓F副總經(jīng)理遲慶峰說,。
事實上，中海油與山東�,；穆�(lián)姻也是國內(nèi)石化鹽化工業(yè)的首次整合,。
山東省委常委、常務副省長王仁元曾指出：石化鹽化一體化,，在國內(nèi)是獨一無二的,，國際上也罕見，其發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義,。
“現(xiàn)階段,，我國鹽化工產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入了一個新的發(fā)展期，形成以鹽為基礎產(chǎn)品,，以純堿和氯堿為龍頭的兩堿及其下游產(chǎn)品開發(fā)并存的鹽化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，需求量也會逐漸增加�,！鄙鲜鍪团c化學工業(yè)協(xié)人士說,。
與此同時，該人士也同時指出,，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等角度來看,，目前，我國的鹽化工產(chǎn)業(yè)依舊處于初級階段,，尤其是裝置規(guī)模和產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù),，與國外先進水平相比，還是存在很大差距,。
“全國現(xiàn)在大約有200余家氯堿廠,，而與石油化工裝置相結(jié)合的廠家數(shù)量卻非常有限，這種脫節(jié)的狀況很不利于氯堿工業(yè)的持續(xù)發(fā)展,，而中海油打造石化鹽化一體化基地的戰(zhàn)略布局無疑將給兩大行業(yè)提供一個借鑒樣本,。”上述石油與化工協(xié)會人士說,。
中海油的差異化競爭
中海油內(nèi)部人士向本報記者透露,，根據(jù)中海油的規(guī)劃，至2020年左右,，中海油將與中石油,、中石化在“兩洲一灣”(珠江三角洲、長江三角洲和環(huán)渤海灣地區(qū))地區(qū)真正形成三足鼎立之勢,。
在此前的一次內(nèi)部會議中,，中海油董事長傅成玉提出了建設綜合型國際能源公司的發(fā)展目標，依照其構(gòu)想,，石油天然氣將不再是公司唯一的核心產(chǎn)業(yè),，中海油需要盡快做實中下游，使中下游成為公司新的經(jīng)濟增長支柱,，打造出上下游一體化的完整產(chǎn)業(yè)鏈,。
2006年，中海油作價3.88億元人民幣,，將上海星城石油有限公司83.2%股份收歸囊中,，依托旗下的20座加油站，正式登陸上海,，而這也是中海油擴張網(wǎng)絡終端的第一步,。
此后，中海油推進業(yè)務架構(gòu)重組,，并于2008年成立中海油銷售有限責任公司,，在整合中國化工供銷(集團)總公司原有化工產(chǎn)品銷售的基礎上，統(tǒng)一管理成品油銷售和原油進出口業(yè)務,。
“現(xiàn)階段和它們(中石油,、中石化)沒法比，只能逐步打造一批規(guī)�,；突鼗膬�(yōu)質(zhì)企業(yè),，再慢慢輻射開來�,！敝泻Ｓ腿耸空f,。
隨著中海油惠州煉廠的順利投產(chǎn)，以及山東東營的千萬噸煉油項目的啟動,，未來中海油的煉油能力將達到6000萬噸,，對于全國僅有220座加油站的中海油而言，如何消化將是其面臨的又一考驗,。
“油企競爭的焦點在2011年甚至更長時期仍在終端,，終端是解決企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的問題。中海油銷售業(yè)務的發(fā)展,，還需要加快步伐,。”國家信息中心研究員,、石油專家牛犁說,。