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國資委副主任邵寧 |
國務(wù)院新聞辦于2011年2月22日(星期二)上午10:00在國務(wù)院新聞辦新聞發(fā)布廳舉行新聞發(fā)布會(huì),,請(qǐng)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副主任邵寧介紹“十一五”時(shí)期中央企業(yè)改革發(fā)展情況和“十二五”總體思路,,并答記者問。
以下為發(fā)布會(huì)實(shí)錄:
華清: 女士們,、先生們,,記者朋友們上午好,,歡迎大家出席國務(wù)院新聞辦新聞發(fā)布會(huì)。今天上午我們請(qǐng)來了國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副主任邵寧先生,、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副秘書長,、新聞發(fā)言人杜淵泉先生,,請(qǐng)他們向大家介紹“十一五”時(shí)期中央企業(yè)改革發(fā)展情況和“十二五”的總體思路,并回答大家感興趣的問題�,,F(xiàn)在先請(qǐng)邵寧先生介紹情況,。
邵寧: 新聞界的朋友們,女士們,、先生們,,大家上午好。非常高興參加今天的新聞發(fā)布會(huì),。有機(jī)會(huì)和各位新聞媒體的朋友們見面,,回答大家關(guān)注的問題。在這里,,我首先代表國務(wù)院國資委對(duì)各新聞媒體,、各位記者朋友長期以來對(duì)我們的工作以及國有企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)所給予的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝,。 這次新聞發(fā)布會(huì)的主題是,,中央企業(yè)“十一五”發(fā)展成就及“十二五”前景。就這個(gè)題目,,我們給大家提供了一份背景材料,,供各位參考。下面,,作為開場白,,我向各位談一點(diǎn)我個(gè)人對(duì)國有企業(yè)問題的看法。
邵寧: 應(yīng)該說,,在“十一五”期間,,中國國有企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)是比較好的。概括地講,,發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益大幅度提升,,自主創(chuàng)新能力有所增強(qiáng),在重大活動(dòng)和搶險(xiǎn)救災(zāi)中都發(fā)揮了重要作用,。主要原因在于改革在前些年的基礎(chǔ)上又有了新的推進(jìn),。比如國有資產(chǎn)監(jiān)管體系的建立,對(duì)企業(yè)經(jīng)營者的考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束制度初步形成,,企業(yè)改制上市,、引入了市場的資金和約束,企業(yè)重組優(yōu)化了資源配置等等,。對(duì)于國有企業(yè)來說,,改革是一個(gè)核心性的命題。不進(jìn)行市場化方向的改革,國有企業(yè)生存都難,,更談不上有所發(fā)展,。 為什么這樣講?因?yàn)橹袊膰衅髽I(yè)當(dāng)初是做為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的一個(gè)組成部分而建立的,,這些企業(yè)的結(jié)構(gòu)特征,、管理體制、社會(huì)定位,、職工觀念與市場經(jīng)濟(jì)和市場競爭完全沒有關(guān)系,。改造這樣一個(gè)龐大的國有經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),使之能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì),,需要一個(gè)相當(dāng)長期的過程,。到目前為止,中國的國有企業(yè)改革已經(jīng)進(jìn)行了20多年的時(shí)間了,。
邵寧: 所以,研究中國的國有企業(yè)問題,、觀察中國國有企業(yè)的狀態(tài),,是需要一種歷史感的。這是一個(gè)改革的過程,,是一個(gè)不斷變化的過程,。在20年前,我們還在推行企業(yè)承包制,,產(chǎn)權(quán)當(dāng)時(shí)還不敢碰,。在10年前,三年改革脫困還沒有完全結(jié)束,,當(dāng)時(shí)做的事是企業(yè)改制和企業(yè)破產(chǎn),。到今天,改革的實(shí)踐以及我們對(duì)改革的認(rèn)識(shí)已經(jīng)完全不一樣了,。同樣的,,目前國有企業(yè)的狀態(tài)并不是改革的終點(diǎn),而是下一階段改革的起點(diǎn),。我相信,,隨著改革的進(jìn)一步推進(jìn),中國國有企業(yè)還將出現(xiàn)許多新的變化,。我們可以預(yù)見的是,,國有企業(yè)在體制上會(huì)與市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步融合,競爭性的國有企業(yè)會(huì)進(jìn)一步提高國際競爭力,,公益性國有企業(yè)會(huì)更好地為社會(huì)和公眾提供服務(wù),。同時(shí),在發(fā)展過程中履行好自己的社會(huì)責(zé)任。 講這樣一些內(nèi)容的開場白,,是想強(qiáng)調(diào)一種歷史的,、過程的觀察方法。對(duì)于處于改革過程中的事物,,只有這樣看才能看得準(zhǔn),、看得客觀,并且具有建設(shè)性,。同時(shí),,我也想為下面回答問題埋一個(gè)伏筆,有些問題我們可能需要往后看看,、向前看看,,這樣才能看得清楚、才能講得清楚,、才能更好地和大家溝通和交流,。 下面,我愿回答各位提出的問題,。 謝謝,。
華清: 謝謝邵主任把時(shí)間留給記者提問。下面請(qǐng)大家提問,,像以往一樣,,報(bào)一下所代表的新聞機(jī)構(gòu)。
中央電視臺(tái)記者: 剛才邵主任也談到國有企業(yè)改革經(jīng)歷了二十多年,,我想問一下到目前為止都解決了哪些問題,,還有哪些問題沒有解決?謝謝,。
邵寧: 中國的國有企業(yè)改革進(jìn)行了二十多年,,付出了艱苦的努力。前一段的改革已經(jīng)解決的主要問題大概是這樣幾個(gè)方面:第一,,國有經(jīng)濟(jì)的布局結(jié)構(gòu)實(shí)質(zhì)性的變化,,這主要是通過國有中小企業(yè)改革,我們的國有經(jīng)濟(jì)從中小企業(yè)層面實(shí)現(xiàn)了退出,。第二,,國有企業(yè)和政府的關(guān)系徹底改變了,有一些財(cái)政,、銀行對(duì)國有企業(yè)的輸血渠道都被徹底切斷,,這樣就迫使國有企業(yè)走向市場,變成一個(gè)獨(dú)立的市場競爭主體,。第三,,國有企業(yè)優(yōu)勝劣汰機(jī)制初步形成,,前一段大量的國有企業(yè)退出市場,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰,。第四,,國有資產(chǎn)監(jiān)管體系初步建成,企業(yè)經(jīng)營責(zé)任制度和激勵(lì)約束機(jī)制初步建立,。第五,,企業(yè)內(nèi)部機(jī)制有所改變,“大鍋飯”,、“鐵交椅”的情況有所變化,,當(dāng)然這方面進(jìn)展還不平衡。這是前一段改革已經(jīng)解決的問題,。
邵寧: 目前我們正處在以國有大企業(yè)改革為中心的階段上,,這個(gè)階段的核心問題就是要找到國有大企業(yè)與市場經(jīng)濟(jì)最終融合的方式。我們判斷,,依托資本市場實(shí)行公眾公司改革,、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元化和國有資產(chǎn)的資本化,是未來國有大企業(yè)和市場經(jīng)濟(jì)最終結(jié)合的具體形式,。圍繞這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),,還需要做一系列的工作,比如:第一,,進(jìn)一步收縮戰(zhàn)線,集中資源于重要的行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,。第二,,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)重組優(yōu)化、資源配置,。第三,,完善公司治理結(jié)構(gòu),就是現(xiàn)在我們所推動(dòng)的董事會(huì)制度,。第四,,進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng),保證透明度,,更有效,、更科學(xué)地考核和評(píng)價(jià)。第五,,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部改革,,使內(nèi)部機(jī)制進(jìn)一步市場化,同時(shí)進(jìn)一步減輕國有企業(yè)的各種負(fù)擔(dān),。所以,,國有企業(yè)改革還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束,,任務(wù)量還是非常大的。謝謝,。
彭博新聞社記者: 一年前,,中央政府要求國企把與他們非核心業(yè)務(wù)相干的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)賣掉,請(qǐng)問在一年后進(jìn)展如何,?
邵寧: 到目前為止進(jìn)展還是比較順利的,。突出主業(yè),把主業(yè)做強(qiáng),,是國資委這些年對(duì)中央企業(yè)的一個(gè)基本要求,,所以,主業(yè)不是房地產(chǎn)的中央企業(yè),,需要逐步從房地產(chǎn)業(yè)退出,,這是突出主業(yè)的一個(gè)必然要求和方向。中央企業(yè)有一些介入了房地產(chǎn)業(yè),,實(shí)際有非常復(fù)雜的歷史方面的原因,,我們有一些中央企業(yè)尤其是獨(dú)立工礦區(qū),職工宿舍都沒有交出去,,所以職工宿舍是自己建,、自己維修、自己管理,,這樣的企業(yè)要真正退出房地產(chǎn)就需要一個(gè)過程,。還有一些企業(yè),比如原先在城市中心,,現(xiàn)在要搬到開發(fā)區(qū),,原先占的地自己開發(fā)去安置職工,他要退出需要把這個(gè)項(xiàng)目做完,。所以國資委對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的政策非常明確,,有房地產(chǎn)為主業(yè)的可以參加商業(yè)性競標(biāo),沒有主業(yè)的只能從事自由土地的開發(fā),,你開發(fā)完逐漸地退出,。去年已經(jīng)退出副業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)的企業(yè)有14家,今年估計(jì)有20多家可以退出,。其他的企業(yè)把手頭的事兒做完,,把現(xiàn)有的項(xiàng)目做完,逐漸退出,,集中資源搞他的主業(yè),。
中國國際廣播電臺(tái)記者: 有兩個(gè)問題。第一,,請(qǐng)問您剛才提到的央企社會(huì)服務(wù)和履行社會(huì)責(zé)任的問題,,公眾有很多疑問,,央企里有很多公司每年都上交那么多的利潤,但是國資委有沒有一套評(píng)估機(jī)制,,讓他們更好地履行社會(huì)責(zé)任,,并且對(duì)效果進(jìn)行完善的評(píng)估。第二,,和央企“走出去”有關(guān),,“十二五”期間央企到國外投資的狀況會(huì)不會(huì)比“十一五”時(shí)期有比較大的提升?另外,,這些年北非的局勢不是特別穩(wěn)定,,我們很關(guān)心央企在那邊投資的狀況和工人安全的情況,這個(gè)過程會(huì)不會(huì)影響未來“走出去”的計(jì)劃,?謝謝,。
邵寧: 國資委一直非常重視中央企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問題,我們對(duì)中央企業(yè)發(fā)了文件,,提出了具體要求,。這些要求的重要方面,第一,,模范遵守法律法規(guī)和商業(yè)道德,,要依法納稅,要合法經(jīng)營,,不能生產(chǎn)假冒偽劣商品,,而且不能做不正當(dāng)競爭。第二,,要加強(qiáng)對(duì)資源和環(huán)境的保護(hù),,防止對(duì)環(huán)境的污染,做好節(jié)能減排工作,,保護(hù)和利用好資源,推進(jìn)清潔生產(chǎn),。第三,,要善待職工,維護(hù)好職工的合法權(quán)益,,搞好安全生產(chǎn),,關(guān)心職工的職業(yè)發(fā)展和生活。第四,,要積極參加社會(huì)的公益事業(yè),,在重大自然災(zāi)害和國家需要的時(shí)候,我們能發(fā)揮自己的作用,。第五,,跟“走出去”
有關(guān)系,,“走出去”的企業(yè)要尊重所在國的法律,保護(hù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境,,維護(hù)當(dāng)?shù)貑T工的利益,,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)�,?偟囊笫�,,在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),要善待社會(huì),,善待消費(fèi)者,,善待員工,善待環(huán)境,。我想,,國有企業(yè)是國家的企業(yè),是人民的企業(yè),,所以國有企業(yè)要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè),。應(yīng)該說,這幾年中央企業(yè)在社會(huì)責(zé)任方面執(zhí)行得不錯(cuò),,社會(huì)責(zé)任越來越成為企業(yè)經(jīng)營中的一種理念,,到去年底,有52家中央企業(yè)發(fā)布了《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》或者《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》,,當(dāng)然這方面我們還要繼續(xù)推動(dòng)工作進(jìn)一步開展,。
邵寧: 關(guān)于“走出去”的問題。這幾年,,應(yīng)該說中央企業(yè)“走出去”的步伐還是比較大的,。總體上講,,這幾年中央企業(yè)“走出去”的效益是不錯(cuò)的,,但是同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也非常大。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)有的是我們主觀方面的,,有的是客觀方面的,。主觀方面,我們企業(yè)的國際化經(jīng)營能力普遍不足,,國際化的人才短缺,。第二方面,我們企業(yè)的經(jīng)營層對(duì)國外的法律環(huán)境,、經(jīng)營環(huán)境往往不熟悉,。客觀方面,,現(xiàn)在中國企業(yè)
“走出去”的地方很多是社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),、政治風(fēng)險(xiǎn)很大的區(qū)域,。總的看,,國際化經(jīng)營是整個(gè)國有企業(yè)包括中央企業(yè)現(xiàn)在的一個(gè)“短板”,。所以,現(xiàn)在我們對(duì)中央企業(yè)在這方面的要求是,,第一,,高度重視,謹(jǐn)慎經(jīng)營,,嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn),。尤其是在境外遇到社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,,要多多依靠我們外交機(jī)構(gòu)去給予幫助,。第二,高度重視企業(yè)國際化經(jīng)營能力的培養(yǎng),,切實(shí)提升國際化經(jīng)營水平,。剛才這位記者問到的我們一些在北非的企業(yè),的確我們聽到,,有些企業(yè)的營地受到?jīng)_擊,,我們有一些職工受傷,我們企業(yè)現(xiàn)在正在積極地采取措施,,在駐當(dāng)?shù)厥桂^的支持和幫助下,,保護(hù)好營地,保護(hù)好職工,。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者: 第一,,現(xiàn)在社會(huì)各界對(duì)于國有企業(yè)上交紅利存在過低的置疑,他們認(rèn)為這與國有企業(yè)占有其社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源以及突飛猛進(jìn)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模相比不相符合,,請(qǐng)國資委回應(yīng)一下該置疑,,認(rèn)為該比喻是否合理?第二,,今年以及“十二五”期間對(duì)于國資委國資預(yù)算體系改革的重點(diǎn)是什么,?第三,現(xiàn)在有的央企正在進(jìn)行一些產(chǎn)融結(jié)合,,比如與銀行合作成立財(cái)務(wù)公司,甚至開始進(jìn)入金融領(lǐng)域等等,,國資委對(duì)這些監(jiān)管目前有哪些新的研究,?謝謝。
邵寧: 我們也注意到,,最近一段網(wǎng)上對(duì)于國資委經(jīng)營預(yù)算問題有些說法,,而且有一些數(shù)字,,這個(gè)數(shù)字和我們掌握的不太一樣,我估計(jì)可能是口徑不同,。國資委監(jiān)管的中央企業(yè),,2010年大概是這樣一個(gè)數(shù)字的情況,利潤總額是
1.1315萬億元,,歸屬于母公司的凈利潤是5621億元,。我們測算的去年的國有資本收益測算值是600億出頭,大概是這樣一個(gè)數(shù)字,。2009年,,我們同口徑中央企業(yè)國有資本經(jīng)營收益是315億,去年大概600億出頭,,增長幅度差不多將近一倍,,因?yàn)樯辖坏谋嚷侍岣吡恕衅髽I(yè)上交利潤這個(gè)事兒有一個(gè)很大的變化過程,,因?yàn)樵谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,,國有企業(yè)的利潤全額上交,嚴(yán)格地講,,實(shí)際是收支兩條線,。這邊利潤全額上交,你需要錢用的時(shí)候,,比如你虧損了,,政府給你補(bǔ)貼。改革以后一段時(shí)間就發(fā)現(xiàn)這個(gè)政策執(zhí)行不下去了,,主要是隨著改革市場競爭的加劇,,虧損的國有企業(yè)越來越多,而盈利的企業(yè)很少,,能上交的非常有限,,但是伸手跟你要錢,要求你給我補(bǔ)虧的太多,,這就補(bǔ)不起,。所以,到94年前后就做了一個(gè)很大的政策調(diào)整,,停止國有企業(yè)利潤上交,,但是同時(shí)你有虧損我也不補(bǔ)。所以,,前一段國有企業(yè)不上交利潤就是這樣一個(gè)背景,,就是當(dāng)時(shí)國有企業(yè)太困難了,虧損太多了。這幾年隨著國有企業(yè)經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn),,從2007年開始上交國有資本的經(jīng)營收益,,一開始的時(shí)候是比較低的,是5%和10%兩檔,。
邵寧: 當(dāng)時(shí)考慮一個(gè)比較低的比例去征收,,主要是兩個(gè)方面的考慮,第一,,國有企業(yè)的包袱還很重,,需要很多錢去卸包袱,比如國有企業(yè)辦社會(huì)問題,、富余人員的安置問題,、副業(yè)改制的問題、廠辦大集體企業(yè)的問題,,很多方面需要投入,。第二,企業(yè)也需要有一個(gè)適應(yīng)的過程,,今年上交的比例提高到10%和15%兩檔,。咱們往前看,隨著以后國有企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)進(jìn)一步改善,,尤其是國有企業(yè)包袱基本上化解掉以后,,我覺得,這個(gè)上交比例應(yīng)該是進(jìn)一步提升的趨勢,。最終提到一個(gè)什么水平呢,?我們感覺,對(duì)于競爭性的國有企業(yè),,提到國內(nèi)上市公司分紅的平均水平是一個(gè)比較合理的狀態(tài),。有一些網(wǎng)上的朋友也問,國有企業(yè)這么多利潤都哪兒去了,?實(shí)際很清楚,,通過投資形成了新的凈資產(chǎn)。在“十一五”期間,,中央企業(yè)的凈資產(chǎn)平均每年增長15.6%,,基本是五年翻了一倍。這個(gè)凈資產(chǎn)的增長很大程度上是利潤轉(zhuǎn)化,,因?yàn)閲衅髽I(yè)是屬于國家的,,屬于人民的,它的利潤內(nèi)部人是不可能分掉拿走,。有些人在網(wǎng)上也問,,你們是國有企業(yè),我可能沒有享受到你們什么資產(chǎn),對(duì)我沒有什么好處,。我做一個(gè)比喻,這好像是家里有一筆儲(chǔ)蓄,,平常是不用的,,存在銀行里,一旦需要的時(shí)候,,我可以取出來,,是可以使用的。國有企業(yè)的資產(chǎn)實(shí)際上屬于國家,、屬于全體人民的一筆儲(chǔ)蓄,,一旦以后國家需要錢,完全可以動(dòng)用,。這幾年我們國家處于高增長時(shí)期財(cái)政增收還很大,,但是我想往前看,我們的速度不可能永遠(yuǎn)這么高,,而且我們中國還會(huì)進(jìn)入一個(gè)老年社會(huì)的問題,,到那個(gè)時(shí)候,需要錢的時(shí)候,,我相信這筆資產(chǎn)可以發(fā)揮很大的作用,。
邵寧: 至于產(chǎn)融結(jié)合的問題,我們感覺是一個(gè)需要深入研究的問題,。這幾年產(chǎn)融結(jié)合,,很多專家學(xué)者認(rèn)為是企業(yè)經(jīng)營的方向,我們也覺得,,在某種程度上是有這個(gè)必要的,。比如說大型企業(yè)集團(tuán)有一個(gè)財(cái)務(wù)公司,有利于集團(tuán)內(nèi)部資金的集中管理和資金的有效運(yùn)用,,這往往是非常有好處的,。這個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)辦財(cái)務(wù)公司是產(chǎn)融結(jié)合最淺的一個(gè)層面,往下走還有不同的深度,,比如說有些大企業(yè)集團(tuán)參股金融結(jié)構(gòu),,這就比較深了。還有一些企業(yè)集團(tuán)做金融,,但是為主業(yè)服務(wù),,還有一些是真正做金融。國資委現(xiàn)在研究的問題是,,國有企業(yè)大的企業(yè)集團(tuán)走到哪一步比較合適,,同時(shí)要注意防范哪些風(fēng)險(xiǎn)。
中國石油報(bào)記者: 我有兩個(gè)問題。第一,,中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十二個(gè)五年規(guī)劃的建議,,在加強(qiáng)現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)和綜合運(yùn)輸體系建設(shè)部分,提出了構(gòu)建安全,、穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)、清潔的現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)體系,,加快新能源開發(fā),,推進(jìn)傳統(tǒng)能源清潔高效利用,請(qǐng)問“十二五”國資委在這些方面將會(huì)出臺(tái)哪些具體的政策和措施來落實(shí),。另外,,天燃?xì)馐悄壳捌毡檎J(rèn)為比較清潔高效的能源,您認(rèn)為“十二五”天燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)該如何適應(yīng)這些方面的要求,?第二,,“十二五”建議還提出,加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,,深化國際能源資源互利合作,,請(qǐng)問“十二五”,除了您剛才提到的,,國資委在支持能源企業(yè)“走出去”方面,,還會(huì)采取哪些具體措施和政策?謝謝,。
邵寧: 你這個(gè)問題我的回答可能會(huì)讓你失望,。因?yàn)閲Y委是出資人機(jī)構(gòu),我們沒有行業(yè)職能,,所以我們內(nèi)部也沒有行業(yè)人才,。國資委不可能去制定針對(duì)某一個(gè)行業(yè)的政策,比如說,,建立安全穩(wěn)定的能源體系,,比如天然氣的問題,這似乎都不是在國資委的職能范圍之內(nèi),,這可能需要行業(yè)的管理部門去做,。對(duì)于“走出去”來說,我們對(duì)于中央企業(yè)也是一視同仁的,,不可能對(duì)某一個(gè)行業(yè)采取什么樣的政策,,所以在行業(yè)方面的問題,可能國資委都很難回答,,因?yàn)槲覀兗兇饩褪且粋(gè)資產(chǎn)管理,、出資人的機(jī)構(gòu),。
北京新京報(bào)記者: 我想追問一個(gè)問題,講到央企海外投資的問題,。其實(shí)我們看到,,有些央企在海外投資可能會(huì)出現(xiàn)一些虧損,就像您剛才說的一樣,,不了解當(dāng)?shù)氐姆傻雀鞣矫娴那闆r,,國資委在這方面的監(jiān)管方面會(huì)出臺(tái)哪些新的機(jī)制?因?yàn)楫吘故菄匈Y產(chǎn),,如果出現(xiàn)國有資產(chǎn)流失的話,對(duì)于高管或者管理層有沒有相應(yīng)的處罰措施,?另外,,如果真的是很嚴(yán)厲的處罰措施,會(huì)不會(huì)也擔(dān)心這些高管會(huì)畏手畏腳,,今后在開拓方面會(huì)不盡心盡力,。另外,剛才您講到國有資本收益,,也算是給公眾一個(gè)交待了,,還是請(qǐng)教一下邵主任,就您自身來看,,目前央企的社會(huì)輿論環(huán)境如何,?您感覺現(xiàn)在公眾對(duì)于央企的不理解主要原因是什么?為什么賺錢多了大家的議論還很多,?謝謝,。
邵寧: 這幾年中央企業(yè)的境外經(jīng)營總體上效益是比較好的,大概的數(shù)字是這樣的,,中央企業(yè)境外資產(chǎn)總額占中央企業(yè)總資產(chǎn)的19%,,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的利潤占中央企業(yè)利潤總額37%,這是2009年的數(shù)字,。這個(gè)數(shù)字說明效益整體上還是不錯(cuò)的,,說明我們“走出去”的戰(zhàn)略是對(duì)的,也說明中國企業(yè)在很多方向上有比較優(yōu)勢,。我們也注意到,,比如外面報(bào)道有些海外的項(xiàng)目出現(xiàn)虧損,當(dāng)然有各種各樣的原因,,從我們國資委的角度,,它的性質(zhì)和境內(nèi)虧損是一樣的,是企業(yè)就要掙錢,,就要對(duì)股東負(fù)責(zé),,海外不能虧,,境內(nèi)也不能虧。像這種出現(xiàn)的重大虧損,,實(shí)際是國有資產(chǎn)的重大損失,,從制度上講,我們要查明原因,,明確并且追究責(zé)任,。隨著中央企業(yè)境外資產(chǎn)的增長,境外資產(chǎn)的監(jiān)管實(shí)際上對(duì)國資委來說是一個(gè)新課題,,我們目前正在研究,。據(jù)我所知,我們的業(yè)務(wù)局正在研究兩個(gè)文件,,一個(gè)是《中央企業(yè)境外資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》,,一個(gè)是《中央企業(yè)境外國有產(chǎn)權(quán)管理暫行辦法》。這兩個(gè)文件的名稱都是暫行辦法,,說明這個(gè)問題還沒有完全地研究明白,。有不同的建議,有不同的選項(xiàng),,比如說有的建議,,我們的監(jiān)事會(huì)把監(jiān)督范圍延伸到境外去,還有的建議比如說委托境外中介機(jī)構(gòu)統(tǒng)一進(jìn)行審計(jì)等等,,這都是可以研究的可能性,。無論怎樣提高監(jiān)督的有效性,首先責(zé)任主體必須明確,,因?yàn)橹醒肫髽I(yè)境外資產(chǎn)一般都是二級(jí)企業(yè)的資產(chǎn),,監(jiān)督責(zé)任首先在集團(tuán)公司。
邵寧: 剛才還有一個(gè)問題,,就是央企的輿論環(huán)境問題,。我的感覺,現(xiàn)在的問題是溝通得不夠,,大家對(duì)中央企業(yè)的情況,,對(duì)這幾年國有企業(yè)改革的情況,對(duì)中央企業(yè)這幾年的變化,,大家了解得還是不多,,這個(gè)責(zé)任主要是在我。應(yīng)該說,,經(jīng)過這二十年艱難的改革,,中國的國有企業(yè)的變化是很大的,中國的國有企業(yè)跟若干年前是完全不一樣的,。
香港南華早報(bào)記者: 請(qǐng)教一個(gè)問題,,關(guān)于央企的高管層薪酬,,是不是有一個(gè)具體的規(guī)定?而且薪酬標(biāo)準(zhǔn)是不是已經(jīng)對(duì)社會(huì)公開,?因?yàn)槭侨袊嗣竦墓�,。還有,薪酬的標(biāo)準(zhǔn),,現(xiàn)在據(jù)國資委掌握的整體情況怎么樣,?與全社會(huì)的一般從事管理人員的平均收入相比大致是怎么樣的水平?再問一下對(duì)于鐵路部門今后的國有資產(chǎn)改革,,國資委是不是在“十二五”期間將會(huì)介入,?謝謝。
邵寧: 高管的薪酬,,國資委建立了之后,,就建立了一套薪酬的管理辦法。因?yàn)閲Y委建立之前,,薪酬是自己給自己定的。國資委這套管理辦法是依據(jù)考核結(jié)果,,同時(shí)也參照社會(huì)上的水平,。但是參照實(shí)際是這樣,現(xiàn)在對(duì)于中央企業(yè)的高管是半市場化的辦法,,明顯的比社會(huì)上同類崗位要低,,而且低得比較多。之所以是這樣一種折中的辦法,,是因?yàn)檫@些企業(yè)需要參與競爭,,你的崗位需要有一點(diǎn)市場競爭力,你要承認(rèn)這個(gè)崗位的價(jià)值,。但是同時(shí)他們又不是完全的市場人,,我們對(duì)他們的管理還有很重的行政色彩,所以采取了一種半市場化的辦法,,這也是改革過程中的一種折中的措施,。我們想,這個(gè)措施的效果還是比較好的,。具體的標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)際上我們以前在不同的場合都跟社會(huì)說過,領(lǐng)導(dǎo)人的收入對(duì)于國資委來說,,對(duì)于監(jiān)事會(huì)來說是非常透明的,,是沒有問題的,需要的話,,可以向社會(huì)公開,。 鐵路部門的改革,,從性質(zhì)上講,它是一種行業(yè)改革,。行業(yè)改革的職能也不在國資委,。但是如果通過行業(yè)改革之后,比如說原先的鐵路系統(tǒng)改革之后,,它的一些企業(yè)可能會(huì)交給國資委改革,,比如說原先的中鐵工、中鐵建,,比如南車,、北車都是前一段鐵路改革之后、和鐵道部脫鉤之后交給國資委管理,。所以,,后面鐵路部門如何改革,首先還是一個(gè)行業(yè)改革的問題,。
華清: 由于時(shí)間關(guān)系,,今天上午的發(fā)布會(huì)就到這里,謝謝大家,。
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