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今日觀察文字稿-保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)與跨洋突圍
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2011-01-19 作者： 來源：央視網(wǎng)
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解說：2010的世界色彩斑斕,，有過快樂,，有過悲傷，財(cái)富還在燃燒,，博弈仍在繼續(xù),，他們走進(jìn)演播室，共同回看2010年的風(fēng)云變幻,，把脈2011的冷暖溫度,，“2010世界經(jīng)濟(jì)年度觀察”《今日觀察》新年特別奉獻(xiàn)。
解說：中國產(chǎn)品遭遇美國337調(diào)查,，數(shù)量劇增,，一系列知識產(chǎn)權(quán)紛爭背后意味著什么？《今日觀察》正評論,。
主持人（史小諾）：在今天節(jié)目一開始呢,，首先一起來看一幅漫畫。印有知識產(chǎn)權(quán)的“大棒”正在砸向中國生產(chǎn)的產(chǎn)品,，確實(shí)在剛剛過去的2010年中國產(chǎn)品成為遭遇美國知識產(chǎn)權(quán)調(diào)查最多的一年,。自從2001年以來，中國輸美產(chǎn)品遭遇知識產(chǎn)權(quán)調(diào)查的數(shù)量急劇的增加,。美國人為何頻頻向中國的產(chǎn)品和企業(yè)揮動(dòng)知識產(chǎn)權(quán)的“大棒”,？面對調(diào)查和訴訟中國的企業(yè)應(yīng)該怎樣來應(yīng)對？今天我們將會就此展開討論,。
今天的評論員是國家知識產(chǎn)權(quán)局管理司司長馬維野先生和被譽(yù)為“知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)第一人”的浙江通領(lǐng)科技集團(tuán)陳伍勝先生,，首先一起來了解一下相關(guān)的新聞背景,。
解說：一年18起，這一數(shù)字使2010年成為中國產(chǎn)品遭遇美國337調(diào)查最多的一年,。
2001年以來,，中國輸美產(chǎn)品遭遇337調(diào)查的數(shù)量在不斷增加，截止2010年11月份被調(diào)查了89次,，平均每年超過9次,。
2010年5月25號，美國惠普公司向美國國際貿(mào)易委員會提起申請,，指控全球7家生產(chǎn)及銷售企業(yè)侵犯了其關(guān)于噴墨打印機(jī)墨盒（含打印頭）的6項(xiàng)專利,，廣州麥普科技有限公司被列為被告。據(jù)悉,，這是美國惠普公司即2010年3月5號就同一訴求提起337調(diào)查申請撤訴后,，第二次提起337調(diào)查申請。
2010年6月11號,，美國國際貿(mào)易委員會發(fā)布公告,，決定對中國和美國的7家企業(yè)啟動(dòng)337調(diào)查，2010年5月14號,，美國克萊斯勒公司向美國貿(mào)委會提出申請,，指控美國進(jìn)口及美國市場銷售的部分汽車及其相關(guān)設(shè)計(jì)侵犯了其專利權(quán)，要求發(fā)起337調(diào)查,，并發(fā)布排除令和禁止令,。
中國星月集團(tuán)、上海星月動(dòng)力機(jī)械公司,、上海星月美國公司,、浙江興月車業(yè)有限公司、上海天頓實(shí)業(yè)有限公司等五家公司涉案,。
所謂337調(diào)查是美國國際貿(mào)易委員會根據(jù)美國1930年《關(guān)稅法》第337節(jié)的規(guī)定,，對進(jìn)口貿(mào)易中的不公平行為發(fā)起調(diào)查，并采取制裁措施,。該委員會通過協(xié)商其他有關(guān)政府機(jī)構(gòu)可以簽發(fā)排除令,，禁止該產(chǎn)品進(jìn)入美國境內(nèi)，扣留或沒收侵權(quán)貨物,，并對違反排除令的當(dāng)事人處以罰款，值得注意的是,，今年美國公布的2011年預(yù)算中,，增加了美國國際貿(mào)易委員會8000萬美元的撥款，以培養(yǎng)328名向美企業(yè)提供咨詢服務(wù)的貿(mào)易專家,，幫助美國23000家企業(yè)開始或加大出口,。未來5年內(nèi)使向海外市場出口的中小企業(yè)數(shù)量增加50%,。
有專家指出，美國國際貿(mào)易委員會也是發(fā)起和仲裁貿(mào)易摩擦的機(jī)構(gòu)培養(yǎng)數(shù)百名向美企業(yè)提供咨詢服務(wù)的貿(mào)易專家,，無疑將增加未來貿(mào)易摩擦案件的數(shù)量,。
主持人：這兩年我們經(jīng)常聽到這個(gè)中國的某種產(chǎn)品被調(diào)查、被起訴,，好像這樣的現(xiàn)象越來越多,。一個(gè)首先我不知道它是否屬于一種正常的現(xiàn)象，再有一個(gè),，為什么中國的企業(yè)和產(chǎn)品好像是遭遇的這種調(diào)查和起訴的現(xiàn)象越來越多,？我們面臨的環(huán)境和現(xiàn)狀，到底是怎樣的,？
馬維野（國家知識產(chǎn)權(quán)局管理司司長）：知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)之間競爭的一個(gè)工具,，不論國際國內(nèi)都是這樣，中國的企業(yè)之所以越來越受到337調(diào)查越來越多,，那就是因?yàn)槲覀冎袊慕?jīng)濟(jì)在高速發(fā)展,，中國的企業(yè)要走出去，那么跨國公司,，外國的企業(yè),，就會阻止我們走出去，不讓我們在國際市場上分?jǐn)傄粔K“蛋糕”,，隨著我們中國走出去步伐越來越加快,，我們的企業(yè)面臨著知識產(chǎn)權(quán)訴訟這個(gè)問題就越來越多，越來越現(xiàn)實(shí),，我們的企業(yè)必須有充分的準(zhǔn)備,。無論是大公司，小公司,，無論是跨國公司還是本土公司,，都越來越用知識產(chǎn)權(quán)來保護(hù)自己，打擊對手,，這也是企業(yè)運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略最根本的目的,，就是要贏得市場競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化,。
主持人：其實(shí)它也是一把“雙刃劍”,？
馬維野：就是“雙刃劍”，知識產(chǎn)權(quán),，我們的企業(yè)一定要學(xué)會運(yùn)用這把劍來打擊對手,，保護(hù)自己。
主持人：光是防御是絕對不行的,？
馬維野：光防御肯定是不行,。
陳伍勝：不是,，這里頭……
馬維野：那么被動(dòng)的防御，更不能被動(dòng)的防御,。
陳伍勝（浙江通領(lǐng)科技集團(tuán)董事長）：回顧過去的10年,，中國加入WTO，中國的國際貿(mào)易呈爆炸式的發(fā)展,，中國基本上都是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品,，所以遭到了很多的反傾銷、配額限制,、WTO的游戲規(guī)則等等,，來限制中國這些勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品出口，今后的10年,，也將是中國走出去的企業(yè)一個(gè)轉(zhuǎn)變,，而且用高新技術(shù)去占領(lǐng)國際市場，這就是遇到了當(dāng)前,，就像主持人所說的一樣,，337的調(diào)查和這個(gè)知識產(chǎn)權(quán)的官司愈演愈烈，因?yàn)橹R產(chǎn)權(quán)是他們唯一的一道墻,，而且這道墻是關(guān)系到他們的核心的利益,，也是他們的最根本的利益，假如我們再把這道墻推倒了,，他還有什么能夠阻擋中國的商品進(jìn)入世界,。
主持人：所以這是一道門檻，我們必須要跨越過去,。
陳伍勝：是的,，而且就是說我們必須要做好準(zhǔn)備去應(yīng)對的，而且這個(gè)知識產(chǎn)權(quán)的,，這個(gè)糾紛和爭端,，而且會愈演愈烈。
主持人：我們剛才說到美國的337調(diào)查其實(shí)它就是一個(gè)知識產(chǎn)權(quán)的調(diào)查,，它這個(gè)名字我想了解一下,，為什么叫“337調(diào)查”呢？
馬維野：它這個(gè)是美國一個(gè)法案,，有一個(gè)法案是在第337條法案,，它主要是構(gòu)筑美國的貿(mào)易壁壘，它說凡是出口到美國的產(chǎn)品,，從美國來講,，是進(jìn)口到美國的產(chǎn)品，只要侵犯了他的知識產(chǎn)權(quán)，美國人認(rèn)為侵犯了他的知識產(chǎn)權(quán),，他就對你進(jìn)行調(diào)查，這樣來阻止我們的產(chǎn)品進(jìn)入他美國的市場,，這是他們貿(mào)易保護(hù),，一個(gè)貿(mào)易壁壘的手段。
主持人：我們看到全球金融危機(jī)以及產(chǎn)業(yè)環(huán)境讓我們中國的企業(yè)是經(jīng)歷了內(nèi)部和外部的壓力,，從而中國企業(yè)也是遭遇到一系列的調(diào)查和訴訟，在這些調(diào)查和訴訟的背后，它的環(huán)境和背景到底是怎么樣的,？我們通過一個(gè)片子一起來了解,。
解說：“我國已成為貿(mào)易摩擦的第一目標(biāo)國和最大受害國”，這是去年6月份商務(wù)部副部長鐘山的表述,。而在眾多貿(mào)易摩擦糾紛中,，知識產(chǎn)權(quán)往往成為他國貿(mào)易保護(hù)的一個(gè)工具。
從近年美國337調(diào)查實(shí)踐看,，大多數(shù)案件都涉及知識產(chǎn)權(quán),，在1986—2008年，美國對華發(fā)起的337調(diào)查案件中,，結(jié)案80起,，70%以上都為中方企業(yè)敗訴。有媒體評論說,，如果說雙反調(diào)查提高了中國制造進(jìn)入國外的門檻,，那么美國對我國出口產(chǎn)品發(fā)起的大量337調(diào)查則是直接將中國制造輸美的道路徹底堵死。
在《中國國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》實(shí)施兩年之際,，《人民日報(bào)》發(fā)表文章指出,，“近年來，貿(mào)易保護(hù)主義重新抬頭,。發(fā)達(dá)國家正在用知識產(chǎn)權(quán)設(shè)置新的貿(mào)易壁壘,。”
《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》在題為中國入世第二個(gè)10年,，在貿(mào)易摩擦中成長的文章中指出,，貿(mào)易保護(hù)措施已經(jīng)來到新的臺階，技術(shù)性貿(mào)易壁壘,，雖然對于337條款本身是否是貿(mào)易保護(hù)主義還存在爭議,，但中國企業(yè)唯一能做的就是是適應(yīng)這個(gè)游戲規(guī)則，積極地應(yīng)訴,。
《知識產(chǎn)權(quán)報(bào)》文章說：我國入世以來所遭遇的貿(mào)易壁壘80%屬于技術(shù)性貿(mào)易壁壘,。技術(shù)性貿(mào)易壁壘帶來的是專利競爭，是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的競爭，民族企業(yè)要用知識產(chǎn)權(quán)之矛攻克貿(mào)易壁壘,。
主持人：我們下面這個(gè)問題首先想問一下陳總,，因?yàn)槲覀冎滥蜈A了這場官司。那您認(rèn)為在國外這些企業(yè)或者政府,，經(jīng)常會對我們揮起這個(gè)知識產(chǎn)權(quán)“大棒”,，大家主要目的和原因在哪里？
陳伍勝：這個(gè)呢就是說知識產(chǎn)權(quán)的這個(gè)爭端,，其實(shí)說白了,，就是國際貿(mào)易的抵制與反抵制，歸根結(jié)底是利益的博弈,。
主持人：對,。
陳伍勝：最終的目的就是市場的占領(lǐng)，也就是說我們要進(jìn)入,，他要把我們推出去,，最終的目的就是市場的爭奪。就像我們進(jìn)入美國市場,，2004年到2010年就6年經(jīng)受了5場官司,，而且就是說我們的競爭對手，同行業(yè)的競爭對手輪番上陣,，用車輪戰(zhàn),，他的目的就是想把我們拖垮，而且就是拖倒,，而且就是說讓你在一個(gè)用這個(gè)官司纏著你打,，使你不能很好地去拓展美國的市場；第二個(gè)使你把主要的人力,、精力和財(cái)力花在官司上面,，也有把你企業(yè)拖垮，因?yàn)槲覀兠鎸Φ挠兄R產(chǎn)權(quán)的基本上我們都是面對著世界的500強(qiáng)的這樣一些大的企業(yè),，他們有雄厚的實(shí)力,，他們打得起官司，而我們是一個(gè)民營的企業(yè),，我們拖不起,，所以說和我們并肩一起作戰(zhàn)的還有一個(gè)上海的某公司。
主持人：他退出了嗎后來,？,。
陳伍勝：他就是因?yàn)榈搅斯偎咀詈蟮年P(guān)頭，由于財(cái)力不支而退出了,，他打了個(gè)電話給我,，而且我們兩個(gè)在電話里都哭了，他說陳總你要堅(jiān)持住，我不行了,。
主持人：您中間有沒有想到要退出呢,？因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間是漫長，而且結(jié)局是不可預(yù)知的,。
陳伍勝：就是說我們是始終一個(gè)是相信自己,，我們沒有侵犯任何人的專利；第二個(gè),，我們始終是認(rèn)為，你這樣一種打壓,，我們也要急了我們要輸?shù)�,，倒下去，也要為今后走出去的中國企業(yè)探明我們競爭對手的火力點(diǎn)在哪里,，我認(rèn)為都是值得的,。
主持人：那接下來我想問一下馬司長，您認(rèn)為這些訴訟和調(diào)查它是否真的站得住腳,？
馬維野：應(yīng)該客觀地講,，我們中國的企業(yè)可能是不經(jīng)意地侵犯了知識產(chǎn)權(quán)，但是很多并不是我們理虧,，完全是由于美國貿(mào)易保護(hù),，貿(mào)易壁壘的需要，他們通過337來調(diào)查,，來限制我們的企業(yè),，所以我講我們的企業(yè)面對著337調(diào)查一定要勇敢地應(yīng)付，勇敢地面對,。我們的企業(yè)如果不注重自己的產(chǎn)品是不是侵犯了人家的知識產(chǎn)權(quán),，我們走出去的時(shí)候一定會遇到麻煩，所以我們的產(chǎn)品要走向國際,，首先要認(rèn)真檢查一下自己的產(chǎn)品是不是真正侵犯人家的知識產(chǎn)權(quán),，確保不侵犯知識產(chǎn)權(quán)的時(shí)候你才能走出去，如果自己判斷不清,，還搞不清是不是侵犯知識產(chǎn)權(quán)的時(shí)候,，這個(gè)一定要小心，遇到了問題的時(shí)候,，有的時(shí)候也可以采取些策略,，比方說和對方形成交叉許可，我們的產(chǎn)品里頭可能有他的專利,，他的東西也可能有我們的專利,，我們的企業(yè)運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略一個(gè)重要的手段，就是迫使對方交叉許可，最后實(shí)現(xiàn)共贏,。
主持人：剛才聽了兩位嘉賓的描述,，我們覺得中國企業(yè)從以前的集體失聲，到現(xiàn)在的群策群力地進(jìn)行應(yīng)訴,，那么中國企業(yè)的應(yīng)訴道路在今后應(yīng)該怎樣更好地走,？在面對知識產(chǎn)權(quán)的問題上，我們應(yīng)該怎樣練好內(nèi)功,？打造好自己的產(chǎn)品,？稍候我們將回來繼續(xù)進(jìn)行評論。
解說：打贏中美知識產(chǎn)權(quán)第一案秘訣是什么,？面對挑戰(zhàn)如何才能擴(kuò)大知識產(chǎn)權(quán)實(shí)力,？《今日觀察》正在評論。
主持人：歡迎繼續(xù)收看我們的節(jié)目,，關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),，其實(shí)國外有很多的經(jīng)驗(yàn)也是值得我們借鑒，同是中國政府也一直在完善相關(guān)的法律和法規(guī),，接下來通過一個(gè)片子一起來進(jìn)行了解,。
解說：2008年我國頒布實(shí)施《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，首次將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略上升為國家戰(zhàn)略,。
2009年10月1號,，第三次修訂后的《中華人民共和國專利法》正式施行，2010年10月到2011年3月,，我國在全國范圍內(nèi)開展為期半年的打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng),，在企業(yè)方面運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)參與競爭和威權(quán)的意識也顯著提高。特別是在開拓海外市場方面,，最為典型的案例就是通領(lǐng)集團(tuán)在美國知識產(chǎn)權(quán)官司上的五連勝,，又打贏了，去年的12月1號,，美國新墨西哥州地方法院判令美國萊富頓公司撤銷在美國國際貿(mào)易委員會對通領(lǐng)集團(tuán)的337調(diào)查,，這意味著6年內(nèi)通領(lǐng)在美國實(shí)現(xiàn)了知識產(chǎn)權(quán)官司五連勝。
通領(lǐng)集團(tuán)是溫州一家民營電器設(shè)備企業(yè),，2004年產(chǎn)品開始銷往美國,，不久就遭遇到來自美國同行的強(qiáng)烈抵制，美國萊富頓公司,、帕西西姆公司,，先后五次對通領(lǐng)提起337調(diào)查，以此阻止通領(lǐng)產(chǎn)品進(jìn)入美國市場,，通領(lǐng)集團(tuán)沒有退縮,，而是運(yùn)用國際規(guī)則積極應(yīng)對,。
去年8月27號，美國聯(lián)邦巡回法院駁回美國國際貿(mào)易委員會對通領(lǐng)集團(tuán)等四家中國企業(yè)337調(diào)查的錯(cuò)誤裁決,，通領(lǐng)集團(tuán)第四次打贏美國專利調(diào)查官司,。可沒想到2010年9月3號,，老對手萊富頓針對通領(lǐng)等中國多家企業(yè)又提起337調(diào)查,，10月27號通領(lǐng)在積極應(yīng)對美方調(diào)查的同時(shí)，向美國新墨西哥州地方聯(lián)邦法院主動(dòng)起訴萊富頓,，訴其違反雙方于2007年11月簽訂的和解協(xié)議,，2010年12月1號勝訴，至此,，歷時(shí)6年,，訴訟花費(fèi)1080萬美元，通領(lǐng)實(shí)現(xiàn)了在美知識產(chǎn)權(quán)官司五連勝,。值得一提的是，在第5次訴訟中,，通領(lǐng)集團(tuán)的身份是原告,，應(yīng)對美國337調(diào)查方面，從被動(dòng)防御轉(zhuǎn)向主動(dòng)威權(quán),。
主持人：剛才兩位評論員看了這個(gè)片子,，我們覺得陳總就是您能打贏中美知識產(chǎn)權(quán)的第一案，這是很鼓舞人心的,，可能很多企業(yè)都會向您支招,，您覺得您走過來最大的經(jīng)驗(yàn)，或者最寶貴的經(jīng)驗(yàn)到底在哪里,？
陳伍勝：我是這樣想的,，中國企業(yè)海外維權(quán)不能單打獨(dú)斗，我們這個(gè)案例雖然取得了五連勝,，但是我們也受到了重創(chuàng),。
主持人：很辛苦。
陳伍勝：很辛苦,，也很累,，也很痛苦，中國的企業(yè)必須以行業(yè)為單位,，抱團(tuán)走出去,。
主持人：聯(lián)盟。
陳伍勝：聯(lián)盟,，而且呢以行業(yè)去部署,，去申請國際專利,，形成一個(gè)國際專利池，就是說這個(gè)池子有很多很多的專利,，當(dāng)我們的企業(yè)遭到國外企業(yè)惡意訴訟的時(shí)候,，我們可以在當(dāng)?shù)貣|道主國進(jìn)行應(yīng)對，而且也可以到第三國去應(yīng)對,，他用一個(gè)兩個(gè)的專利來攻擊我們,，我們可以用五個(gè)、十個(gè)的專利去對攻,，給他也造成一個(gè)威懾力,，而且這種方法也是世界上通行的一種做法，我們是值得借鑒和運(yùn)用的,。我們這個(gè)產(chǎn)品是出口到美國的,，是在美國市場銷售的，所以美國也是一個(gè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)非常嚴(yán)格的一個(gè)國家,，它的法律制度,，它的游戲規(guī)則是相當(dāng)?shù)膰?yán)厲，所以說我們在這個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入美國之前,，我們先做了一個(gè)知識產(chǎn)權(quán)的就是說分析,，然后我們把我們的產(chǎn)品送到美國兩家律師事務(wù)所，就是針對我們競爭對手他是這個(gè)行業(yè)的老大,，我們就是針對他的這個(gè)專利,，就非侵權(quán)的法律評估，而且這兩家律師事務(wù)所都出具了相同的法律文件,，有了這樣一個(gè)法律的文件我們才敢把這個(gè)產(chǎn)品銷售到美國,，而且一進(jìn)入美國就受到了美國消費(fèi)者的親睞。
主持人：馬司長認(rèn)為陳總剛才的這個(gè)支招怎么樣,？
馬維野：我們國內(nèi)的企業(yè)真正一個(gè)企業(yè)單打獨(dú)斗,，真的很難取勝。
主持人：對,。
馬維野：因?yàn)橹R產(chǎn)權(quán)這個(gè)事情非常復(fù)雜,，到處都是陷阱，我們的企業(yè)怎么去避免這些陷阱,，不能靠一個(gè)企業(yè),，兩個(gè)企業(yè)，一定要形成一個(gè)專利聯(lián)盟,，同時(shí)我們的企業(yè)在專利申請方面,，既要看重?cái)?shù)量，也要看重質(zhì)量,，一定是高質(zhì)量的專利才能夠有競爭力,，這一點(diǎn)我想我們國內(nèi)的企業(yè)也有過經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，因?yàn)槲覀儗＠|(zhì)量不好，它就很難應(yīng)對國際市場的挑戰(zhàn),，如果我們高質(zhì)量的專利,，那么這樣呢就能夠有效地應(yīng)對國際市場的挑戰(zhàn)。
主持人：高質(zhì)量的專利我們應(yīng)該怎樣來理解,，就是說這個(gè)產(chǎn)品本身自身的專利它是很過硬的,，對吧？
馬維野：我講的這個(gè)專利質(zhì)量的高低,，有兩個(gè)意思,，第一，指的是權(quán)利的穩(wěn)定性,，這是第一標(biāo)準(zhǔn),。
主持人：權(quán)利的穩(wěn)定性。
馬維野：有的人把專利和科學(xué)技術(shù)混為一談了,，這是一個(gè)錯(cuò)誤的概念,，權(quán)利的穩(wěn)定性就是專利的壽命越長，這個(gè)穩(wěn)定性越好,，如果你比如發(fā)明專利,，《專利法》規(guī)定，它維持的時(shí)間可以是20年,，就20年保護(hù)期，那么如果我這發(fā)明專利可以維持10年,，我們認(rèn)為就很好,，如果你2年就無效了，那么這個(gè)專利的穩(wěn)定性就極差,。
主持人：它就不是高質(zhì)量的專利,。
馬維野：那就質(zhì)量就很差，另外一個(gè),，我指的是本身專利的技術(shù)含量的高低,，在同樣權(quán)利穩(wěn)定性下，同樣的穩(wěn)定性下,，那么我們才能看一看它技術(shù)含量的高低,，所以我們很多社會上往往就把專利質(zhì)量的好壞，就等同于它是不是高技術(shù),、是不是新技術(shù),，這是社會上不懂專利的誤解，我剛才講了,，它是把專利和科學(xué)技術(shù)混為一談了,。所以我們的企業(yè)應(yīng)該追求高質(zhì)量的專利,，首先是我這個(gè)權(quán)利穩(wěn)定性非常好，不要被別人打無效,，很快就打掉了,。
主持人：這個(gè)詮釋我覺得非常的清楚，那關(guān)于這樣一個(gè)大家非常感興趣的知識產(chǎn)權(quán)的話題,，產(chǎn)品的專利問題,，我們再來聽一下我們網(wǎng)友是怎樣進(jìn)行評論的。
他說“企業(yè)要吸取教訓(xùn),，對自主創(chuàng)新實(shí)施巨額投資,，并且在收購自主開發(fā)和管理自己的知識產(chǎn)權(quán)上有所嘗試，要想在全球的市場競爭當(dāng)中獲得成功,，就必須顯著地改變企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)地位,，具體是建立知識產(chǎn)權(quán)主導(dǎo)型的合伙關(guān)系進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)主導(dǎo)型收購，建立適當(dāng)?shù)闹R產(chǎn)權(quán)的組合,，博弈國際標(biāo)準(zhǔn),。”
在進(jìn)一段廣告之后,，廣告回來我們再來聽一下財(cái)經(jīng)頻道特約評論員他們的觀點(diǎn),。
主持人：歡迎回到節(jié)目現(xiàn)場，接下來我們一起來聽一下特約評論員他們的觀點(diǎn),。
李玉香（中國政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院知識產(chǎn)權(quán)法研究所副所長）：因?yàn)?37調(diào)查是具有這種立案非常容易,，而且程序很簡單，它的管轄權(quán)的范圍又廣,，所以很容易就被提起訴訟程序,。那么這里我們需要注意的就是說337調(diào)查的這個(gè)保護(hù)對象呢，只是在美國的產(chǎn)品,，并不是指美國的企業(yè)本身,，即使是國外的企業(yè)你要是在美國本土上生產(chǎn)的產(chǎn)品，也可以向美國的本土企業(yè)發(fā)起調(diào)查申請,。比如說像日本,，過去日本也是被美國遭遇337調(diào)查比較多的一個(gè)國家，但是現(xiàn)在日本企業(yè)在美國向美國企業(yè)所發(fā)起的337調(diào)查的數(shù)量已經(jīng)超過了美國對日本的企業(yè)調(diào)查的數(shù)量,，所以說從這一點(diǎn)來說,，我們中國的企業(yè)不要害怕337調(diào)查，只要中國的企業(yè)在美國掌握了自己的知識產(chǎn)權(quán),，也同樣可以把337條款拿過來,，為我們國家的企業(yè)所用，來成為維護(hù)自己權(quán)益的武器,。
張平（北京大學(xué)法學(xué)院教授）：從微觀這個(gè)層面,，企業(yè)必須得改變現(xiàn)在這種單一的代工,，委托加工的貿(mào)易模式，它一定要有自己的創(chuàng)新,，有自己的知識產(chǎn)權(quán)的競爭力,，同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該有很強(qiáng)的公司法務(wù)和知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營的意識，能夠盡量在低成本的國內(nèi)的法律咨詢解決上,，能解決盡量解決,，這樣才減少它在國外高額的訴訟成本。
那么宏觀層面上美國337制度,，它實(shí)際上是美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)的一種產(chǎn)物,，它是貿(mào)易保護(hù)主義的一個(gè)法案。
主持人：在節(jié)目最后我想問一下提高知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識還有哪些相關(guān)措施需要我們具體的去細(xì)化,？
陳伍勝：中國在知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)方面,，我們是向共享性，向西方的法律的壟斷性轉(zhuǎn)變,，而且我們才走過了30多年,，所以說我們建議政府部門要建立相適應(yīng)的聯(lián)系機(jī)構(gòu)，要制定中國企業(yè)走出去知識產(chǎn)權(quán)海外維權(quán)的戰(zhàn)略,，來指導(dǎo)中國企業(yè)在海外維權(quán),，保護(hù)中國企業(yè)海外的知識產(chǎn)權(quán)，海外維權(quán)的合法權(quán)益,。
馬維野：我覺得如何提高企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,，可以從三個(gè)層面，對一個(gè)企業(yè)來講,，在企業(yè)老總這個(gè)層面,，像陳總這個(gè)層面，他應(yīng)該懂得知識產(chǎn)權(quán)是“一把手”工程,，就是必須老總親自抓、親自管,，副總大概都不行,，對于這個(gè)企業(yè)研發(fā)人員來講，他應(yīng)該懂得要保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)不被侵犯,，也要保護(hù)別人的知識產(chǎn)權(quán)不去侵犯,，對于這個(gè)企業(yè)全體員工來講，他應(yīng)該樹立這么一種榮辱觀,，那就是保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)是光榮的……
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