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2010年，我國光纖市場的用量達(dá)到8000萬芯公里,，接近全球市場的50%,，中國已經(jīng)成為了名副其實的光纖大國,。伴隨中國光纖光纜市場發(fā)展的，還有中國的光纖光纜企業(yè),。從1991年太湖畔的一家小工廠到今天擁有兩家上市公司及20余家全資和控股公司的集團(tuán)企業(yè),，江蘇的亨通集團(tuán)實現(xiàn)了令人驚嘆的“瘋狂”成長。是怎樣的思路引領(lǐng)著亨通的發(fā)展,，亨通的未來又有著怎樣的規(guī)劃,？日前，記者采訪了江蘇亨通光電股份有限公司總經(jīng)理錢建林,。
“2010年是亨通產(chǎn)能大幅提升的一年”,，錢建林說。2009年,，在運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的拉動下,，我國光纖光纜市場的需求實現(xiàn)了大幅的提升，但是業(yè)界的產(chǎn)能卻并沒有跟上,，所以,，2010年，雖然整個市場的需求沒有增長,，但是整個光纖光纜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能卻實現(xiàn)了大幅提升,，在光纖拉絲上，產(chǎn)能提升了50%,。而亨通的產(chǎn)能提升速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,，2009年，亨通光纖的產(chǎn)能還只有700萬芯公里,，到2010年初這個數(shù)字就變成了1200萬芯公里,，提升幅度接近80%，到2011年初,，這一數(shù)字還將繼續(xù)上升為2000萬芯公里,。一旦實現(xiàn)了2000萬芯公里這個目標(biāo)，那么亨通在整個國內(nèi)乃至全球市場將占據(jù)更為重要的市場地位,。
亨通的產(chǎn)能提升,，是良好預(yù)期下的必然選擇。錢建林認(rèn)為,，目前年均8000萬芯公里的市場容量對于中國而言，是一個健康且持續(xù)的量,。對于整個光纖光纜產(chǎn)業(yè)來說,，未來的市場機(jī)遇還有很多，從我國的十二五規(guī)劃中也能夠看到,，三網(wǎng)融合,、物聯(lián)網(wǎng)都離不開光纖通訊,，與此同時，整個社會對于帶寬需求也在快速增長,，這些都將推動我國光纖用量的持續(xù)增加,。所以，總體而言,，我國的光纖光纜需求將是高位震蕩而不會大幅下滑,。
亨通的產(chǎn)能提升，是市場競爭的有力手段,。錢建林表示,，根據(jù)日本、韓國以及歐洲的經(jīng)驗顯示,，光纖光纜企業(yè)要想從眾多同行中脫穎而出,，獲得長久的生命力，就必須在價格上具有絕對優(yōu)勢,，而價格這一核心優(yōu)勢的打造必須依托產(chǎn)能,，只有有了一定規(guī)模的產(chǎn)能，才能有效降低運(yùn)行成本,，讓企業(yè)具備持久的競爭力和生命力,，今天的亨通正闊步走在一條這樣的道路上。
產(chǎn)能擴(kuò)充也正在打開亨通五年規(guī)劃的畫卷：在未來的五年,，亨通將逐步實現(xiàn)三個“2000萬”——2000萬芯公里的光纖產(chǎn)能,，2000萬芯公里的光纜產(chǎn)能，2000萬芯公里的光棒產(chǎn)能,。按照目前國內(nèi)8000萬芯公里的需求上看,，如果一旦實現(xiàn)這一目標(biāo)，亨通將有能力滿足國內(nèi)光纖光纜市場四分之一的需求,。那么,，亨通距離這個目標(biāo)還有多遠(yuǎn)？錢建林自信地說：“實際上2000萬芯公里光纖以及2000萬芯公里光纜的目標(biāo)亨通已經(jīng)實現(xiàn)了,，目前就是在光棒上繼續(xù)努力了,。”
光纖預(yù)制棒,，是光纖光纜行業(yè)的技術(shù)核心和利潤核心,，作為整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的最上游，一直是中國企業(yè)難以攻克的堡壘,，然而令人振奮的是,，近一兩年我國光纖光纜企業(yè)在光纖預(yù)制棒技術(shù)上實現(xiàn)了重大突破。從2006年開始亨通就一直專注于光纖預(yù)制棒的自主研發(fā),，到今天已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)了200萬噸（600萬芯公里）的產(chǎn)能,。尤其值得一提的是,，在光纖預(yù)制棒上，亨通并沒有靠自主研發(fā)的一條腿走路,，而是采用了自主研發(fā)和戰(zhàn)略合作兩條腿走路,。目前亨通已經(jīng)與國際領(lǐng)先的光纖企業(yè)OFS達(dá)成了戰(zhàn)略合作，預(yù)計合資公司將為市場帶來300萬噸（900萬芯公里）的產(chǎn)能,，由此可見,，亨通距離2000萬光棒的產(chǎn)能其實并不遙遠(yuǎn)，或許不需要五年,，亨通就能給市場和投資者交出一份滿意的答卷,。
雖然3個“2000萬”已經(jīng)是志在必得，但是,，作為亨通光電的管理者,，錢建林并沒有為此松一口氣，因為在亨通的五年規(guī)劃中,，還有更“硬”的仗要打,。他說：“未來的五年中，亨通將打造國內(nèi)一流的海纜品牌,，與此同時,，亨通還將建設(shè)一個國內(nèi)甚至亞洲最大的特種線纜基地�,！焙＠|和特纜不僅是亨通重點(diǎn)開拓的市場,，還是亨通集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級的方向。為了能夠更好,、更快地實現(xiàn)這一目標(biāo),，亨通已經(jīng)開始行動�,！靶抡�300多畝地就是為特纜在做準(zhǔn)備”,，錢建林透露道。
在立足國內(nèi)市場的同時,，亨通一直沒有停止國際市場的探索步伐,。在亨通看來，亨通的未來一定是一家國際型企業(yè),。錢建林表示,，一家國際性的企業(yè)并不僅僅只是將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外，而是要擁有國際型的人才,、分部全球的網(wǎng)點(diǎn),、一定的國際影響力、標(biāo)準(zhǔn)上的話語權(quán)以及能夠引導(dǎo)光纖產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品的方向。他說,，亨通距離這個目標(biāo)還有一定的距離，但是未來,，這一目標(biāo)終究必將實現(xiàn),。因為從全球光纖光纜市場上看，中國企業(yè)具有不可比擬的綜合成本優(yōu)勢,；同時,，國內(nèi)的光纖光纜企業(yè)已經(jīng)在核心技術(shù)上實現(xiàn)了突破；此外,，一些國外的光纖企業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型,，將逐漸退出這一市場，這些都將為中國光纖光纜企業(yè)帶來機(jī)遇,，未來的亨通將從原先的“追隨者”變成未來的“領(lǐng)路人”,。
3個“2000萬”、國內(nèi)一流的海纜品牌,、中國甚至亞洲最大的特種線纜基地,，亨通的五年規(guī)劃正在給我們描繪一個中國企業(yè)的遠(yuǎn)大抱負(fù)。如果將亨通曾經(jīng)到現(xiàn)在的發(fā)展比作“一葉扁舟”到“百噸貨輪”,，那么,，按照亨通的規(guī)劃，五年之后,，亨通將打造一艘中國線纜產(chǎn)業(yè)的國際巨輪,。
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