歌華有線從近日起開始加快高清交互數(shù)字電視網絡改造和建設,,計劃從11月到今年年底之間,,完成北京地區(qū)超過200個小區(qū)和樓宇的高清交互數(shù)字電視網絡改造和建設工作。對此,,有業(yè)內人士指出,包括歌華有線在內的廣電企業(yè)目前進行的網絡改造,主要是靠政府財政補貼,,資金短缺問題仍很突出。如果后續(xù)業(yè)務無法迅速鋪開并實現(xiàn)盈利,,廣電企業(yè)資金瓶頸問題仍將得不到解決,,后續(xù)的各項發(fā)展計劃也會因此受阻。
“很差錢” 資金缺口將達數(shù)千億元
“廣電企業(yè)缺錢程度比想象中還要嚴重,!”一位廣電系統(tǒng)知情人士今年在多地廣電企業(yè)考察后對《經濟參考報》記者說,。該人士介紹,廣電企業(yè)的未來發(fā)展目標定得很高,,以三網融合為例,,今年試點地區(qū)計劃完成網絡雙向改造累計用戶1000萬左右。但廣電企業(yè),,不管是歌華有線,、天威視訊這樣的上市公司,還是上海,、湖南的廣電大佬,,都在為資金發(fā)愁,用于網絡建設的很大一部分資金來源于各地的財政補貼,�,!�
以歌華有線為例,今年將有線電視服務費用提高至每月18元,,漲幅達50%,,但依舊從北京市財政得到6.2億元的高清交互數(shù)字工程補貼款用于相關工程建設;10月14日,,歌華有線又通過公司可轉債權申請,,計劃融資不超過16億元。歌華有線半年報顯示,,公司總資產為67億元,,上半年凈利潤為1.41億元,。但根據北京經信委估算,北京市未來三年有線電視網絡建設的各項所需投資超過百億,,大大超出了歌華有線的“現(xiàn)有實力”,。
中國工程院副院長鄔賀銓估算,未來幾年會是廣電系統(tǒng)建設投資的高峰期,,其中網絡雙向網絡改造,、機頂盒更新以及基于音視頻內容的信息服務系統(tǒng)的投資需求,約為2490億元,;而下一代寬帶網(NGB)的投資需求則為3000億元,。
中國工程院數(shù)據顯示,,未來5年到10年內,,廣電系統(tǒng)各項基礎建設的投資缺口將達到3000億元,如果算上數(shù)字網絡雙向改造,、NGB網路建設,、機頂盒升級換代,所需投資缺口可能翻番,;中廣互聯(lián)數(shù)據顯示,,有線網絡雙向改造和機頂盒雙向改造等前期建設投資將達1700億元到2380億元。
另據廣電總局發(fā)展研究中心發(fā)布的《2010年中國廣播電影電視發(fā)展報告》數(shù)據,,2009年全國有線電視行業(yè)總收入為418.85億元,,其中有線電視網絡收視維護費收入僅為284.62億元。對此,,廣電專家吳純勇指出,,數(shù)千億元的投資需求與全行業(yè)不足300億元的年收入,這樣的現(xiàn)狀使廣電企業(yè)面臨巨大的資金壓力,�,!�
上述廣電人士介紹,目前中國有線電視用戶約為1.7億戶,,未來幾年將增長到2億戶左右,,即便按照每戶每月15元服務費計算,一年也就為全行業(yè)帶來360億元收入,,而三網融合等建設的前期投入面臨的資金缺口就達3000億,,如果算上各種設備的更新?lián)Q代,這點錢就更加緊張了,�,!�
江蘇一家從事數(shù)字網絡改造的廣電企業(yè)的項目經理告訴《經濟參考報》記者,和電信企業(yè)相比,廣電企業(yè)一般規(guī)模小,,實力有限,,不可能拿出巨額資金用于三網融合的各項工作�,?裤y行貸款,,一來還貸壓力巨大,二來銀行授信額度有限,,對大規(guī)模網絡建設而言是杯水車薪�,!�
根據廣電總局要求,,今年年底全國大中城市城區(qū)有線網絡的平均雙向用戶覆蓋率要達到60%以上;到2011年底,,覆蓋率達到95%以上,,其他城市覆蓋率達到50%以上;到2012年底,,覆蓋率要力爭達到80%以上,;到2015年,縣級和縣級以上城市實現(xiàn)全有線雙向網絡全覆蓋,。對此,,一位湖南廣電企業(yè)的負責人向《經濟參考報》記者透露,以廣電企業(yè)目前的盈利能力,,要完成這樣的艱巨任務,,十分困難。除非廣電企業(yè)能拿出“殺手級”的業(yè)務,,實現(xiàn)利潤快速增長,,并形成長期的自我造血功能。否則,,只能伸手向各級財政要錢,。
“難掙錢” 盈利模式依然受限
由于現(xiàn)行政策原因,曾被寄予厚望的VOD點播,、互聯(lián)網接入等廣電增值業(yè)務和服務并未鋪開,,而語音和視頻通話等基礎電信業(yè)務更是不見蹤影,廣電企業(yè)難以盈利,,無法獲得持續(xù)的資金支持,,用于未來各項工作推進。
吳純勇認為,,即便是廣電企業(yè)可以經營語音類業(yè)務,,也未必能迅速盈利。他分析,低端的語音類業(yè)務,,尤其是基于固網層面的語音類業(yè)務利潤空間已經很薄,,傳統(tǒng)的三大電信運營商在個層面的競爭已經非常激烈。如果廣電企業(yè)進入這一領域,,不一定能保證盈利,。
根據三網融合試點方案,,廣電企業(yè)得到了IPTV的集成播控權,,而電信企業(yè)得到了IPTV的傳輸業(yè)務,但這并不是雙方利益分配的終點,,因為廣電企業(yè)經營IPTV業(yè)務時其計費平臺也需要電信的配合,;而在互聯(lián)網接入方面,廣電沒有國際出口帶寬,,需向電信運營商租用,,網間結算要向電信企業(yè)繳費。這樣一來,,廣電企業(yè)新業(yè)務的盈利模式被進一步限制,,盈利能力也大打折扣�,!�
另外,,在互聯(lián)網接入業(yè)務上,電信企業(yè)長期處于優(yōu)勢地位,,在激烈的競爭下,,廣電企業(yè)的相關業(yè)務推廣也并不順利。例如,,在杭州和大連,,當?shù)氐碾娦胚\營商通過降低資費等方式,和廣電企業(yè)展開競爭,;今年8月開始的電信清理寬帶接入行動,,也被認為是電信運營商打擊廣電企業(yè)的行為�,!�
“除了在和電信企業(yè)競爭中處于下風,,廣電系統(tǒng)的一些‘頑疾’也限制了企業(yè)的盈利能力�,!北本┼]電大學教授朱其亮對《經濟參考報》記者介紹,,各地的廣電企業(yè)長期處在“各自為政”的狀態(tài),采用的網絡和傳輸技術并不統(tǒng)一,,因此之前被看好的很多業(yè)務都無法實現(xiàn)跨區(qū)域經營,。
“這就好比你家的電話不能打長途,,你肯定會考慮換掉�,!眳羌冇抡f,,三網融合試點啟動后,IP電話等語音和視頻通話業(yè)務,,曾被看作廣電企業(yè)迎頭趕上的“法寶”,,但卻因為各地網絡的差異,變成了一紙空談,。
各地網絡的差異還大大增加了廣電企業(yè)的運營成本,。一方面,需要購買設備用于不同地區(qū)的信號傳輸,;另一方面,,廣電網絡基礎設施建設所需的設備價格也因此居高不下。目前,,各地采用的網絡技術標準就有EPON+EoC、EPON+LAN,、CMTS+CM等多套方案,,直接影響了新業(yè)務在各地的全面推廣。
“用電視” 專家建議開拓電視增值業(yè)務
吳純勇建議,,廣電企業(yè)要擺脫目前的“兩難”現(xiàn)狀,,更多地要充分利用自身數(shù)十年在視音頻領域的經驗,來研發(fā)貼近百姓生活的增值類業(yè)務,。除此之外,,還可以充分利用有線網“高碼流、安全,、可靠”的“短暫性”網絡優(yōu)勢來提供實用性強的增值業(yè)務,。
目前,,歌華有線,、天威視訊、華數(shù)集團等廣電龍頭企業(yè)已經開始嘗試各項增值業(yè)務,,其中遠程教育,、電視購物、股票交易,、電視繳費,、互動游戲等業(yè)務逐漸得到用戶認可。
朱其亮認為,,未來廣電網絡的形態(tài)是雙向互動的,,業(yè)務也應具備這一屬性,。但目前用戶除了看電視外,還不習慣“用電視”,。因此,,廣電企業(yè)首先要培養(yǎng)用戶“用電視”的習慣,推出互動性強的應用,,例如電視繳費,、電視互動教學等業(yè)務。
吳純勇還建議,,除了推出實用的業(yè)務外,,廣電企業(yè)應該盡快統(tǒng)一技術標準,這樣可以降低設備生產成本,,為本就缺錢的廣電企業(yè)節(jié)省一大筆開支,。
另外,歐陽常林,、趙志峰等業(yè)內領軍人物則希望能開放資本市場,,利用民營資本、社會資本,、外資,,為廣電行業(yè)輸入新鮮血液,盡快解決廣電企業(yè)“很差錢”問題,。
吳純勇認為,,應通過相關政策或者立法的形式,將意識形態(tài),、公益性內容,、產業(yè)性內容進行有效界定。在這樣前提下,,對于公益屬性的內容仍按照傳統(tǒng)的管理體制進行管理,;而對于產業(yè)屬性的內容則將其納入到相關的政策法規(guī)下進行產業(yè)部署。比如,,與文化創(chuàng)意產業(yè)相符的內容按照文化創(chuàng)意產業(yè)相關標準進行運作,。這樣有助于廣電企業(yè)推出符合消費者需求的內容和業(yè)務,并迅速盈利,。