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    《基業(yè)長青(珍藏版)》作者超越了連篇累牘的專業(yè)術(shù)語,,拒絕追逐時尚,發(fā)現(xiàn)了使杰出公司出類拔萃的永恒品質(zhì),。全書有數(shù)百個具體的例子,,并提供了實用的策略,能夠適用于各個層次的經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)者,�,!�購買
 
內(nèi)容簡介
  《基業(yè)長青(珍藏版)》打破了舊有神話,提供了新穎的見解,,并為那些有志于建立經(jīng)得起時間考驗的偉大公司的企業(yè)家提供了實際指導(dǎo),。如何建立一個偉大并長勝不衰的公司?有思想的人們早已經(jīng)厭倦了“年度流行語“般稍縱即逝的管理概念,,他們渴求獲得能經(jīng)受時間考驗的管理思想,。柯林斯和波勒斯在斯坦福大學(xué)為期6年的研究項目中,,選取了18家卓越非凡,、長盛不衰的公司作了深入研究,這些公司包括通用電氣,、3M,、默克、沃爾瑪,、惠普,、迪士尼等,它們平均擁有近百年的歷史,。是什么使這些公司不同于它們的競爭對手呢,?它們擁有什么別的公司所不具有的法寶呢?
圖書精選
緣起:誰是3M公司的高瞻遠矚的領(lǐng)袖,?
  1988年,,我們開始探究企業(yè)“愿景”的問題。確實有“愿景”這種東西嗎,?如果有,,它到底是什么?從何而來,?為什么企業(yè)會做出高瞻遠矚的事情,? “愿景”這個詞頗為報章雜志和管理學(xué)者注意,可是我們對于所看到的東西卻很不滿意,。
  例如,,有太多的人搬弄,、運用“愿景”這個詞,運用的方式大不相同,,造成了混亂,。有人認為愿景使人像算命先生一樣能看出未來的市場;有人認為是洞察科技或產(chǎn)品的能力,,像制造出蘋果電腦一樣,;也有人強調(diào)是一個組織為未來編織的美夢,包括價值觀,、目的,、使命、目標,、理想工作場所的形象,,等等。結(jié)果眾說紛紜,,莫衷一是,。難怪有這么多精明實際的企業(yè)界人士對于整個“愿景”的觀念持高度懷疑態(tài)度,這一名詞實在是太模糊,,太不實際了,。
  ……
 
書 評
 作者評論
破除迷思方能創(chuàng)造卓越
  這本書的研究方法很值得中國商學(xué)院的教授們和學(xué)生們學(xué)習(xí)。對企業(yè)的研究是中國商學(xué)院的弱項,,盡管這幾年有所進步,。我認為,這方面的差距主要表現(xiàn)在我們的研究方法上,。中國對企業(yè)的研究不是理論+ 案例,,就是歌功頌德,后者根本不值一提,。…[詳細]
 媒體評論
   《基業(yè)長青》是一本非凡的商業(yè)書籍,,他的研究嚴謹,結(jié)論不俗,。非常值得一讀,,尤其是對那些致力于振興大型企業(yè)的人。
——《華爾街日報》
   《基業(yè)長青》對公司永葆卓越的根源提供了寶貴的見解,,吉姆·柯林斯和杰里·波勒斯的方法面向未來,,備受歡迎。千真萬確,,這是一本非同尋常的著作點,。
《哈佛商業(yè)評論》
   這本書不會使平庸的公司成為優(yōu)秀的公司。但是,,它卻會使優(yōu)秀的公司成為卓越的公司,。 ——彼得·德魯克 《基業(yè)長青》作者歷時5年,,“上億美元也買不來”的研究成果�,!陡2妓埂�20世紀20本最佳商業(yè)暢銷書,,榮獲“全國優(yōu)秀暢銷書”獎。 這是一本CEO們迫不及待要購買的書,。
——《今日美國》
   柯林斯和他的研究團隊解決了商業(yè)中最重要的難題之一,。
——《財富》
   柯林斯又寫了一本會基業(yè)長青的書,。
——《商業(yè)周刊》
 網(wǎng)友評論
cliffyan 發(fā)表于2009-11-18 16:31:54
  《基業(yè)常青》這本書道出了一個真理--敢于大膽的想象(樹立遠大目標),,單純地堅持,務(wù)實地執(zhí)行,,放眼明天,,解決當下,處理根源,,誓達目標,! 我想,以“無為而治而治之”為思維根源,,以解決根源為解決問題的基本原則,,能使事情處理得更圓滿一些吧。此書還有太多的地方值得去學(xué)習(xí)和研究,!
119440610 發(fā)表于2010-03-07 17:34:10
  很全面的從不同角度去對比了卓越企業(yè)與一般成功企業(yè)的差別,,見解深刻詳細,題材廣泛真實,,很受用,,也打破了一些傳統(tǒng)的理念和觀點,讓人重新去思考,。
qq52177 發(fā)表于2010-04-03 09:44:07
  這本書總結(jié)出了最根本的規(guī)律,。世界上總有許許多多的規(guī)律,你能掌握規(guī)律,,并能利用規(guī)律為自己服務(wù),,那么就會是贏家。感謝這本書給我?guī)淼男碌囊曇�,,讓我站在了一個新的高度了解和看待問題,。。
 圖書目錄
1.翹楚中的翹楚
2.造鐘,,不是報時
3.超越利潤的追求
4.保存核心,,刺激進步
5.膽大包天的目標
6.教派般的文化
7.擇強汰弱的進化
8.自家長成的經(jīng)理人
9.永遠不夠好
10.起點的終點
11.構(gòu)建愿景
…[詳細]
 作者介紹
作 者:吉姆·柯林斯
  著名商業(yè)暢銷書作家�,?铝炙乖缒暝谒固垢4髮W(xué)商學(xué)院從事教學(xué)與研究工作,,并獲得杰出教學(xué)獎,。1996年,他回到家鄉(xiāng)科羅拉多州的博爾德市,,創(chuàng)辦了自己的管理實驗室,,與各種企業(yè)和社會機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人一起開展對商業(yè)生活的研究。曾在默克公司,、星巴克,、時代明鏡集團、麥肯錫公司等世界知名公司任高級經(jīng)理和CEO,。他的另一本書《從優(yōu)秀到卓越》也是公認的一部經(jīng)典商業(yè)著作,,被《福布斯》評為20世紀20本最佳商業(yè)暢銷書,盤踞亞馬遜暢銷書排行榜數(shù)年,,暢銷不衰,。他的著作被《財富》、《經(jīng)濟學(xué)人》,、《商業(yè)周刊》,、《今日美國》等雜志廣泛報道,引起巨大反響,。
 
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