在中國最大兩家乳企沒有底線的惡斗中,，誰是最大的犧牲者？
在一則被稱為“溫柔版”的網(wǎng)帖中,，一位“母親”發(fā)問：“寶寶剛斷奶粉,，聽說伊利QQ星是給兒童喝的牛奶，可以喝嗎,？”
回帖則以熱心者的口吻稱：“樓主還不知道嗎,？伊利QQ星里加了魚油，會導致孩子性早熟,，還是別給孩子喝了,，你可以選擇其它的兒童奶呀,！”
在另一則被稱為“暴力版”的網(wǎng)帖中，一個“父親”憤怒地發(fā)帖：“頂你個肺,，伊利QQ星加深海魚油,，害的我兒早熟,�,？蓱z我那才上小學3年級的兒子，一直是伊利QQ星的忠實擁躉,，小小年紀都有胡須了,，脖子都隱約有喉結了�,！�
這些網(wǎng)帖,，出現(xiàn)在多個育兒專題的網(wǎng)絡論壇中，但發(fā)帖者并非真正的“父親”“母親”,，而是由北京的一家網(wǎng)絡推手公司——北京戴斯普瑞網(wǎng)絡營銷顧問有限責任公司（下稱戴斯普瑞）,，根據(jù)指令發(fā)到網(wǎng)上。
網(wǎng)帖的內(nèi)容來自一份代號“731計劃”的公關策劃方案,，全稱為《DHA借勢口碑傳播》,，由蒙牛多年來合作最為密切的一家公關公司——北京博思智奇公關顧問有限公司（下稱博思智奇）精心設計。
據(jù)策劃案稱,，這一行動的主要目的是“借《生命時報》《京華時報》在內(nèi)的幾篇曝光中國魚油市場亂象的文章,，引發(fā)公眾關注魚油質(zhì)量問題、強化藻油DHA優(yōu)于魚油DHA的認知”,。最終,，“將矛頭逐漸指向競爭對手”，煽動消費者抵制加入了深海魚油DHA的伊利“QQ星兒童奶”產(chǎn)品,。
該計劃因為定于7月底完成,，故內(nèi)部定名為“731計劃”。
現(xiàn)在,，這份被曝光的計劃不但沒有成為毀滅對手的“生物炸彈”,，反而變成了“蒙牛之恥”，導致蒙牛面臨嚴厲的法律訴訟,，企業(yè)聲譽掃地,，后續(xù)效應仍在進一步發(fā)酵。
10月21日,，內(nèi)蒙古呼和浩特市檢察院及呼和浩特市公安局經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)分局官員先后在接受中央電視臺采訪時,，證實蒙牛兒童奶項目負責人安勇、北京博思智奇網(wǎng)絡部負責人趙寧,、郝歷平,、馬野等四人已因涉嫌損害伊利商譽被正式批捕,。
不過，截至目前,，內(nèi)蒙古官方人士及蒙牛聲明均否認此事為蒙牛公司策劃,，而將此案定性為“個人行為”。
“731計劃”
根據(jù)公安人員查獲的電子證據(jù),，這一計劃出臺時間為7月14日,。這正是定于7月16日出版的《生命時報》實際上攤的第一天。
在這份報紙的頭版頭條刊發(fā)了一篇題為《深海魚油大多有問題
專家稱造假現(xiàn)象嚴重》的文章,。7月14日當天已有多家網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載此文,。該報有關負責人后來在接受本刊記者采訪時否認參與了任何企業(yè)軟文策劃。7月15日出版的《京華時報》《東方早報》也都發(fā)表了對深海魚油提出質(zhì)疑的文章,，但均刊載于“付費廣告版位”,。
這成為了蒙牛一系列公關操作的起點。北京博斯智奇的效率之高令人咋舌——從7月14日看到《生命時報》文章,，相關人員當天就完成了包括“背景”“策略”“手段”“傳播話題”“媒體名單”及“預算”在內(nèi)的一個完整策劃,。
拋開目的不談，這份公關策劃案本身的“專業(yè)素質(zhì)”令人嘆為觀止,。策劃案將總的傳播策略定性為“借勢傳播”。第一步是攻擊深海魚油產(chǎn)品有問題,，引發(fā)社會公眾的恐慌,；第二步，通過網(wǎng)絡推手,，開始以網(wǎng)絡為主陣地的深度攻擊,，引出深海魚油中的EPA導致兒童性早熟，并在討論中將矛頭指向伊利,、金龍魚,、圣元、安利等使用深海魚油產(chǎn)品的企業(yè),；第三步,，通過網(wǎng)絡推手集中打擊伊利QQ星兒童奶導致“性早熟”。
行動執(zhí)行周期為7—10天,，手段包括在天涯問答,、百度知道等地發(fā)布wiki問答、全面覆蓋所有親子育兒論壇,、利用消費者口吻發(fā)起網(wǎng)上“萬人簽名拒絕魚油DHA”的簽字活動,，以及發(fā)動大量網(wǎng)絡新聞及草根博客進行轉(zhuǎn)載和評述。
隨后,，該策劃案直接提供了近80條完整的wiki問答稿,，并詳述了草根博客,、口水帖的寫作要求，其中包括如何以父母的名義發(fā)帖來質(zhì)疑競爭對手的產(chǎn)品安全,，并將口水帖的內(nèi)容精心設計為“溫柔版”和“暴力版”等多個版本,。
該策劃案最初預算約25萬元。但據(jù)接近內(nèi)蒙古公安廳的消息人士稱,，案件偵破過程中進一步落實,，最終該策劃案實際發(fā)生的費用為28萬元。
伊利集團新聞發(fā)言人稱,，公司是在7月下旬的輿情監(jiān)控中監(jiān)測到網(wǎng)上出現(xiàn)對伊利QQ星不利的帖子,，公司售后服務部門試圖與發(fā)帖者聯(lián)系，但收不到回音,，公司隨后報案,。后內(nèi)蒙古自治區(qū)領導指示盡快查清案情。
前述消息人士稱,，根據(jù)公安部門的調(diào)查,，方案由北京博思智奇副總經(jīng)理肖雪梅于7月14日帶領公司網(wǎng)絡組職員趙寧、郝歷平和綜合組職員馬野與蒙牛公司北京液態(tài)奶“未來星兒童奶”產(chǎn)品經(jīng)理安勇共同商討完成,。郝歷平隨后委托戴斯普瑞的張明和李友平尋找網(wǎng)絡寫手撰寫攻擊帖子,，并在近百個論壇上發(fā)帖炒作。郝同時聯(lián)系點擊量較高的個人博客博主寫文,，進行“推薦到門戶網(wǎng)站首頁”,、“置頂”、“加精”等操作,，并支付費用,。
據(jù)介紹，網(wǎng)絡安全保衛(wèi)民警查獲了超過30G的電子證據(jù),，超過500頁,，其中點擊量最高的一個帖子點擊超過20萬次。
北京博思智奇成立于2001年,，主要客戶包括蒙牛,、中糧和雅培等。公司總經(jīng)理楊再飛曾在多個公開場合跟隨蒙牛集團總裁牛根生左右,，曾以蒙牛集團總裁助理身份示人,。
目前，案件仍在進一步偵辦當中,。內(nèi)蒙古自治區(qū)檢察院10月21日證實已正式立案,。
背后的較量
值得玩味的是此案推進和曝光的過程。
伊利集團內(nèi)部人士在接受本刊記者采訪時坦承，如果不是正好趕上8月初爆發(fā)的“圣元性早熟門”事件引起中央對乳品行業(yè)的高度關注,，或者內(nèi)蒙古官方機構一開始就知道此事為蒙牛策劃,，此案不一定會調(diào)查到現(xiàn)在這個程度。
本刊記者獲悉,，早在8月11日,，伊利集團已將一份《關于近期部分媒體惡意詆毀伊利有關情況》的文件報告內(nèi)蒙古自治區(qū)、呼市市委和內(nèi)蒙古公安廳,，獲各級領導批示,。
之后的9月18日，一篇題為“‘網(wǎng)絡推手’推波助瀾加劇市場惡性競爭”的新華社內(nèi)參又得到多位中央領導批示,，公安部隨后下發(fā)通知要求盡快偵破有關案件,。
案件因此迅速突破。據(jù)接近此事的消息人士處稱,，蒙牛兒童奶項目負責人安勇,、北京博思智奇網(wǎng)絡部負責人趙寧、郝歷平,、馬野等四人是在中秋節(jié)（9月22日）前后被拘,，直至10月中旬才被正式批捕。
不過,，直到此時,，北京博思智奇的總經(jīng)理楊再飛并未被卷入此案，“731計劃”的策劃人之一,、副總經(jīng)理肖雪梅亦因產(chǎn)子而未被刑拘,。
10月19日晚間，一個有關“蒙牛是‘圣元奶粉性早熟事件’的幕后黑手”的驚人說法在新浪微博上迅速發(fā)酵,。另一篇題為“蒙牛集團蓄意破壞我公司（伊利）的商業(yè)信譽、商品聲譽案件偵破進展”的論壇帖子被四處轉(zhuǎn)發(fā),。
這篇文章洋洋灑灑5000余字,，將蒙牛針對伊利品牌及產(chǎn)品發(fā)動的一系列“迫害”公之于眾，并直指蒙牛為“圣元事件幕后黑手”,。文章從措辭和口吻都疑似伊利內(nèi)部通報,。伊利官方否認故意在網(wǎng)上傳播此事，但承認此前確曾在內(nèi)部通報過案件進展,。
本刊記者從接近此事的消息人士處獲悉,，此案查到“731計劃”之后，內(nèi)蒙古自治區(qū)高層亦頗感為難,，不知如何處理,，因為“都是大企業(yè)，手心手背都是肉”。
從案件目前的發(fā)展來看,，從內(nèi)蒙古自治區(qū)政府到相關企業(yè),，亦傾向于大事化小。
10月21日,，負責偵破此案的警方——內(nèi)蒙古呼和浩特市公安局經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)分局官員在接受央視采訪中明確表示,，“從案件上看，跟蒙牛公司沒有關系,，屬于項目負責人個人行為”,，因為伊利商譽損害案屬于“跟他負責的產(chǎn)品有關聯(lián)，跟蒙牛公司沒有關聯(lián)”,。
而蒙牛在10月20日發(fā)表的第一份聲明中,，回避針對伊利的惡性網(wǎng)絡營銷策劃事件，而只強調(diào)公司從未策劃組織實施與“圣元性早熟事件”相關的活動,，并宣布已就網(wǎng)絡詆毀向公安機關報案,。
10月21日，蒙牛在第二份新聞聲明中與警方表態(tài)遙相呼應,，稱“安勇事件”確系其個人行為,，與其私利有關，“不是蒙牛集團的企業(yè)行為”,。當晚,，蒙牛在兩個小時中對聲明內(nèi)容一改再改，先后發(fā)送了四個版本的聲明,。
“安勇是蒙牛集團液態(tài)奶事業(yè)部的一個產(chǎn)品經(jīng)理,。在蒙牛，每個產(chǎn)品都有一個產(chǎn)品經(jīng)理,。每個產(chǎn)品的銷售額是與產(chǎn)品經(jīng)理的收入掛鉤的,。”蒙牛以此為開場白,，在聲明中強調(diào),，安勇是在未向任何上級請示的情況下，擅自與合作公司聯(lián)系,，發(fā)表了魚油中含有的EPA成分對嬰幼兒健康不利的言論,。
對于蒙牛的“斷臂自救”，央視“名嘴”崔永元在其微博中號召網(wǎng)友向“花了28萬元干壞事”的安勇學習,，“學習他花自己的錢為公司做事的寬廣胸懷,，學習他為公司做事還不讓公司知道的默默奉獻精神，學習他為公司利益不顧個人安危的大無畏氣概”,。
惡斗何時了
蒙牛與伊利積怨已久,，幾乎從企業(yè)創(chuàng)立之時就已埋下種子,。
1999年，在伊利奮斗了近20年的牛根生,，用100多萬元家底,，聯(lián)合一批舊將創(chuàng)辦了蒙牛集團，由此揭開了兩家企業(yè)延綿不絕且愈演愈烈的戰(zhàn)爭,。
雙方最初的爭奪從奶源開始,。雙方競相抬高收奶價格，并想方設法搶奪對方手中的奶源,，方法無所不用其極,。之后從產(chǎn)品系列、品類甚至到產(chǎn)品名字,，兩家企業(yè)都熱衷于玩“對對碰”的游戲,，一方有新產(chǎn)品問世，另一方立即跟隨,，你的產(chǎn)品叫“酸酸乳”“未來星”,，我的產(chǎn)品就叫“優(yōu)酸乳”、“QQ星”,。
產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化的結果就是價格戰(zhàn)和宣傳戰(zhàn),。唯恐正面宣傳威力不夠，各種惡意誹謗的公關策劃案應運而生,。多年來,，種種抹黑對手的做法從未受到懲罰，因而手段不斷“成熟”升級,，甚至攻擊對手已成為企業(yè)文化的一部分深入骨髓,，深入公司基層。
一位曾調(diào)研過蒙牛的投資界人士,，曾向本刊記者聊起過雙方早年惡戰(zhàn)的一則軼事,。他透露，牛根生創(chuàng)業(yè)第一年,，為打開蒙牛產(chǎn)品在呼市的影響力,，曾不惜重金購買了當時市區(qū)最主要街道的燈箱廣告。次日清晨,，市民們發(fā)現(xiàn)所有的燈箱廣告都被惡意打碎。此案最終也未告破,，但當時引發(fā)全城熱議,。蒙牛以弱者之姿博得輿論同情，亦名聲大振,。
根據(jù)2010年半年報顯示,，伊利期內(nèi)主營業(yè)務實現(xiàn)收入146.93億元，而蒙牛上半年實現(xiàn)營業(yè)收入144.34億元，伊利幾年來首次反超蒙牛,。這或許更加重了蒙牛上下的危機感,。一位業(yè)內(nèi)觀察家表示，雖然近年來兩家公司高層已出現(xiàn)一些清醒的聲音,，認識到打擊對手未必對自身有利,，只會加重公眾對于乳品行業(yè)的不信任感，但一到具體操作層面就無力自拔,，難以改變深植于企業(yè)的惡斗基因,。
很多人希望此次事件的曝光能夠有助于企業(yè)自律，但沒有跡象表明蒙牛和伊利的惡戰(zhàn)會因為這次網(wǎng)絡曝光而終結,。
在10月21日的聲明中,，蒙牛不僅將惡性公關營銷一案劃定為員工個人行為，還對伊利以“反爆料”為反擊——捅出“未晚事件”,，稱2003至2004年年間伊利也曾花費超過590萬元雇傭公關公司策劃了六次行動方案,，對蒙牛發(fā)動新聞攻擊。
無論是未知的“懸案”,，還是已知的“內(nèi)幕”,，合并在一起，不過是兩家企業(yè)合寫的一本惡斗故事集,。你敢捅我“三大步驟”,，我就曝光你有“六大行動”，中國最大兩家乳企的互掐至此徹底公開化,。在這場無休止的惡斗中,，誰是最大的犧牲者？