安勇曾為伊利員工現(xiàn)被蒙牛除名
今天零點多,，蒙牛集團發(fā)布《蒙牛集團關(guān)于“安勇事件”及誹謗與被誹謗的聲明》,。蒙牛表示：“安勇對伊利及消費者造成的不良影響,，我們深表歉意”,。
聲明中稱，安勇是蒙牛集團液態(tài)奶事業(yè)部的一個產(chǎn)品經(jīng)理,。在蒙牛,，每個產(chǎn)品都有一個產(chǎn)品經(jīng)理,。例如當(dāng)年酸酸乳超級女生就是由產(chǎn)品經(jīng)理做的,，在做之前，公司高層都不知道,。
聲明稱,，“2010年7月，安勇發(fā)現(xiàn)伊利集團的兒童成長牛奶產(chǎn)品在其包裝上標(biāo)明含有魚油(DHA)后,，在未向任何上級請示的情況下,，擅自與合作公司聯(lián)系，發(fā)表了魚油中含有的EPA成分對嬰幼兒健康不利的言論,。安勇這種行為,，造成什么后果，就承擔(dān)什么責(zé)任,。公司負(fù)有教育不周,、管理不力的責(zé)任,。安勇對伊利及消費者造成的不良影響，我們深表歉意,！”
蒙牛聲明還表示,，“安勇原是伊利集團的員工，2005年才來到蒙牛,，他在做損害兄弟企業(yè)的事時,，沒有向任何人請示，擅自而為,，其中緣由,，我們也正在了解。目前,，安勇已被呼和浩特市公安機關(guān)批捕,，并已被蒙牛集團除名。下一步,，我們將痛定思痛,，認(rèn)真反思，對員工加強教育,，嚴(yán)格管理,，堅決杜絕此類事情的發(fā)生�,！�
蒙牛集團關(guān)于“安勇事件”及誹謗與被誹謗的聲明全文
近日,，許多記者來電了解“安勇事件”及“未晚事件”的細(xì)節(jié)，為了讓社會各界及廣大消費者進一步了解實情,，同時促進中國乳業(yè)真正的健康有序發(fā)展,，現(xiàn)將我集團此前及最新掌握的情況公布如下：
一、公安機關(guān)調(diào)查表明,，“安勇事件”確系其個人行為,，與其私利有關(guān)，不是蒙牛集團的企業(yè)行為
安勇是蒙牛集團液態(tài)奶事業(yè)部的一個產(chǎn)品經(jīng)理,。在蒙牛,，每個產(chǎn)品都有一個產(chǎn)品經(jīng)理。例如當(dāng)年酸酸乳超級女生就是由產(chǎn)品經(jīng)理做的,，在做之前,，公司高層都不知道。
2010年7月,，安勇發(fā)現(xiàn)伊利集團的兒童成長牛奶產(chǎn)品在其包裝上標(biāo)明含有魚油（DHA）后,，在未向任何上級請示的情況下，擅自與合作公司聯(lián)系,，發(fā)表了魚油中含有的EPA成分對嬰幼兒健康不利的言論,。安勇這種行為,，造成什么后果，就承擔(dān)什么責(zé)任,。公司負(fù)有教育不周,、管理不力的責(zé)任。安勇對伊利及消費者造成的不良影響,，我們深表歉意,！
安勇原是伊利集團的員工，2005年才來到蒙牛,，他在做損害兄弟企業(yè)的事時,，沒有向任何人請示，擅自而為,，其中緣由,，我們也正在了解。目前,，安勇已被呼和浩特市公安機關(guān)批捕,，并已被蒙牛集團除名。下一步,，我們將痛定思痛,，認(rèn)真反思，對員工加強教育,，嚴(yán)格管理,，堅決杜絕此類事情的發(fā)生。
北京博思智奇公關(guān)顧問有限公司總經(jīng)理楊再飛,，既不是蒙牛的員工,，更不是蒙牛的總裁助理。該公司是我集團長期業(yè)務(wù)單位,。
二,、“未晚事件”是由當(dāng)時伊利集團液態(tài)奶的主要負(fù)責(zé)人主謀，并親自操作,；事發(fā)后,，鄭俊懷當(dāng)年保過他,；鄭和他兩人產(chǎn)生矛盾后,，鄭曾拿著有關(guān)材料控告過他；未晚事件的案子至今未撤,，仍懸在那里,，等待處理！
近年來,蒙牛集團曾多次遭遇類似的誹謗事件,。其中,，經(jīng)公安機關(guān)查實,，2003年到2004年間，伊利集團曾花費超過590萬元,雇傭公關(guān)公司對我公司進行新聞攻擊,。
2003年到2004年間,，伊利集團委托其合作公司北京未晚品牌（國際）傳播機構(gòu)，以下簡稱“未晚”,，采取收買媒體等方式,，廣泛制造并傳播蒙牛負(fù)面信息。經(jīng)公安機關(guān)查實,，在所實施的5次行動中,，雙方共簽署合同款總額592.17萬元，在全國11個省會城市的平面媒體及網(wǎng)絡(luò)發(fā)表詆毀蒙牛乳業(yè)文章上百篇,。事發(fā)后,，“未晚”總經(jīng)理楊XX等3人被刑事拘留。
在公安機關(guān)查獲的多份伊利集團與該機構(gòu)簽署的合同中,，其中的一份合同里,，雙方約定，伊利集團付給后者444.3萬元,，用以實施所謂的“伊利集團號外行動整合公關(guān)傳播”,。
呼和浩特和北京多地公安機關(guān)在偵查中發(fā)現(xiàn)，
所謂的“伊利集團號外行動整合公關(guān)傳播”中,，共有6次行動方案（五次執(zhí)行,，一次未執(zhí)行），分別是1）“霹靂”行動,；（2）“雷霆”行動,；（3）“航空奶”行動；（4）“廣告標(biāo)王”行動,；（5）“號外”行動,；（6）打擊“概念營銷”整合行動。合用總額高達592.17萬元,。
這6次行動方案時明確提出針對蒙牛乳業(yè)的打擊方針：“擒�,！薄ⅰ岸放,！�,、“打牛”,，最后把“猛�,！弊兂伞安∨！敝敝痢八琅！�,。其行動采取的主要手段是,，以支付“廣告費”的名義購買版面發(fā)表詆毀蒙牛的虛假新聞，標(biāo)題有《蒙牛不會做“牛瘋子”》,、《蒙牛廣告涉嫌欺詐》,、《蒙牛現(xiàn)象——皇帝的新裝》,、《蒙牛暗藏危機,，戰(zhàn)略缺失、核心能力不足》,、《高速擴張引專家質(zhì)疑央視“標(biāo)王”蒙牛面臨三大難題》,、《狂飆蒙牛暗藏危機？》,、《難阻狂奔的“蒙�,！薄贰ⅰ丁皹�(biāo)王”蒙牛暗藏危機》等,。
截至目前,，此案仍未了結(jié)，我們也希望這次全國整頓行業(yè)不正當(dāng)競爭之際將此案一并解決,。