|
各位想一想,，中國(guó)人的日子過(guò)得難不難？難,！可是我問(wèn)你,，為什么這么難？到底是怎么啦,？說(shuō)到這個(gè)我就不寫(xiě)不快,。下面是我的新書(shū)《我們的日子為什么這么難》的序言，以先饗廣大讀者,。
·不是我們的干部不聰明,、不能干，是他們奉行頭痛醫(yī)頭,、腳痛醫(yī)腳的原則
·30多年的改革開(kāi)放后,，我們的收入和其他國(guó)家相比差距越來(lái)越大
·美國(guó)幾乎什么都比中國(guó)便宜
·我們的小菜販子賣(mài)個(gè)菜還像玩股票一樣
·現(xiàn)在連吃個(gè)飯都不能安心了
·年輕人還有什么方式可以出人頭地？這個(gè)社會(huì)給年輕人往上爬的機(jī)會(huì)了嗎
·醫(yī)改成功的關(guān)鍵是必須斬?cái)噌t(yī)生和藥廠的掛鉤
·我們是幾乎唯一不怎么替老百姓建設(shè)經(jīng)適房和廉租房的國(guó)家
·重慶模式讓我燃起了一絲的希望
·威逼利誘,，美國(guó)拿走了我們8 000億的新能源市場(chǎng)
在中國(guó)做事難,，做人難，過(guò)日子更是難,。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜,，老百姓怨聲載道。不是我們的干部不聰明,、不能干,，而是他們?cè)谧鳑Q策的時(shí)候總是只看到表面現(xiàn)象，奉行的原則也是頭痛醫(yī)頭,、腳痛醫(yī)腳,，從來(lái)不去想怎么才能一勞永逸地解決本質(zhì)的問(wèn)題。我認(rèn)為這種為官心態(tài)的根本原因就在于干部的權(quán)力傲慢,，這些干部總是更愿意比較簡(jiǎn)單地透過(guò)“嚴(yán)打思維”從表面上解決問(wèn)題,，例如打壓房?jī)r(jià)、要開(kāi)征房產(chǎn)稅等就是最好的例子,，最后就只能落得老百姓的抱怨,。
其實(shí)老百姓關(guān)心的話題是非常具體的，說(shuō)白了就是收入低,、物價(jià)高,、看病難、上學(xué)難,、住房難等等,。在這本書(shū)里,，我特別挑了十六個(gè)讀者最關(guān)心的話題，我認(rèn)為,，這些問(wèn)題之所以解決不了就是因?yàn)檎静焕斫膺@些問(wèn)題的本質(zhì)是什么,，而只是簡(jiǎn)單地根據(jù)表面現(xiàn)象作決策。本書(shū)和其他泛泛而談的書(shū)不同,，我對(duì)每一個(gè)話題都深入地探究了最根本的本質(zhì)問(wèn)題,，只有了解了本質(zhì)，才能真正釜底抽薪地解決老百姓關(guān)心的問(wèn)題,。
本書(shū)的第一部分,，我想談一個(gè)我們每個(gè)老百姓都關(guān)心的話題，那就是為什么我們的生活這么難,。我們的老百姓總會(huì)面臨幾個(gè)難題,，似乎還都很難解決。
第一,，為什么我們的收入這么低,。經(jīng)過(guò)三十多年的改革開(kāi)放后，我們的收入和其他國(guó)家相比差距越來(lái)越大了,，我們工作不努力嗎,？我們不夠節(jié)儉嗎？都不是,，那我們這個(gè)經(jīng)濟(jì)到底出什么問(wèn)題了,？
第二，為什么我們什么都比美國(guó)貴,。讀者可能不相信這個(gè)題目,。但是我告訴你，做美國(guó)人實(shí)在太幸福了,，人均年收入四萬(wàn)美元，我們呢,？才幾千美元,，而且美國(guó)幾乎什么都比中國(guó)便宜。我不知道我們到底怎么治理經(jīng)濟(jì)的,？實(shí)在難以理解,，我們的經(jīng)濟(jì)到底怎么了？
第三,，為什么我們的蔬菜這么貴,。這已經(jīng)不僅僅是大蒜和綠豆的問(wèn)題了，而是一般蔬菜價(jià)格也像股價(jià)一樣大幅度的變動(dòng),，搞得這些小菜販子賣(mài)菜像玩股票一樣,。在老百姓承受痛苦之余,，不禁要問(wèn)我們的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)到底怎么了？
第四,，為什么我們的食品這么不安全�,，F(xiàn)在連吃個(gè)飯都不安心，我找了地溝油的例子給讀者做個(gè)解讀,，這個(gè)例子看得我到現(xiàn)在還驚魂未定,，這已經(jīng)不是一個(gè)政府監(jiān)管不到位的問(wèn)題了，這些商人黑心黑到了這個(gè)地步,，我們的社會(huì)道德出現(xiàn)什么問(wèn)題了,？
第五，為什么我們的產(chǎn)品這么不靠譜,。最近霸王洗發(fā)水事件和云南白藥事件釀成軒然大波,，還有三聚氰胺竟然也死灰復(fù)燃，毒奶粉又在一些省份上架銷售,，這實(shí)在讓老百姓的日子過(guò)得膽戰(zhàn)心驚,，我們不能說(shuō)政府事后對(duì)這些事件的處理態(tài)度不嚴(yán)厲，可是我們想知道,，我們對(duì)食品藥品的監(jiān)管到底怎么了,？
第六，為什么我們的年輕人沒(méi)有出頭機(jī)會(huì),。電視節(jié)目《為愛(ài)向前沖》,、《非誠(chéng)勿擾》、《我們來(lái)約會(huì)吧》繼《超女》,、《快女》之后,，在內(nèi)地也攪起了驚濤駭浪。一群扮演衛(wèi)道士的偽君子趁此天賜良機(jī),，爭(zhēng)先恐后地?fù)]起道德的巨劍指向我們以年輕人為主的節(jié)目嘉賓,，說(shuō)他們現(xiàn)實(shí)、拜金,，喜歡走捷徑,。在我們無(wú)情批判他們的背后，一個(gè)重大問(wèn)題悄悄浮出水面了——年輕人如果不靠這種方式,，那還有什么方式可以讓他們出人頭地嗎,？我們這個(gè)社會(huì)給這些年輕人往上爬的機(jī)會(huì)了嗎？
2004年的時(shí)候我就批判過(guò)某些改革,，這些改革搞得我們老百姓的日子更難過(guò),，有很多人不都說(shuō)嘛，咱老百姓是醫(yī)改之后看不起病,、教改之后上不起學(xué),、房改之后住不起屋,。六年過(guò)去了，現(xiàn)在看來(lái)情況似乎也沒(méi)有什么改善,。但是今天的大環(huán)境和2004年完全不同了,，我們政府的改革思路能有突破嗎？
所以本書(shū)的第二部分我想談一談為什么醫(yī)改,、教改和房改這么難,。
第七，為什么我們的醫(yī)改這么難,。全世界的醫(yī)改都很難,，這不是我們中國(guó)的專利。但是2010年美國(guó)的醫(yī)改正式推出之后,，我覺(jué)得它可以給我們一個(gè)全新的啟發(fā),，那就是醫(yī)改成功的關(guān)鍵是必須斬?cái)噌t(yī)生和藥廠的掛鉤。而我們廣東高州的醫(yī)改竟然一不小心就符合了這個(gè)思路,，這是值得我們做深刻思考的,。
第八，為什么我們的教改這么難,。以實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,，大陸、香港,、臺(tái)灣一國(guó)三地的教改各有特色,，大陸的教改是屬于重度偏離的那一種，和臺(tái)灣教改的失敗經(jīng)驗(yàn)差不多,。但是香港幾乎無(wú)為而治的教育體系,，竟然成了大陸、香港,、臺(tái)灣三地中最成功的典范,。這絕對(duì)不是因?yàn)橄愀廴吮容^聰明、比較會(huì)改革,，而是因?yàn)橄愀鄢死^承了英國(guó)統(tǒng)治時(shí)期的制度之外,，還孕育了一個(gè)特殊的經(jīng)驗(yàn)，那就是“在香港,，如果想做事，就什么事都做不成,；如果不想做事,，那就什么事都沒(méi)有”。就是因?yàn)檫@種“無(wú)所事事”的經(jīng)驗(yàn),，讓香港保留了英國(guó)統(tǒng)治時(shí)期流傳下來(lái)的優(yōu)秀治學(xué)理念,，這也是為什么它倒成了成功的典范的原因,。
第九，為什么我們的房改這么難之一：火山理論,。中國(guó)雖然是全世界碩果僅存的幾個(gè)社會(huì)主義國(guó)家中的一個(gè),，但卻是全世界幾乎唯一不怎么替老百姓建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房和廉租屋的國(guó)家，我反而發(fā)現(xiàn)這成了資本主義國(guó)家的專利,，他們普遍做得比我們好,，例如新加坡和繼承了資本主義的中國(guó)香港。我利用“火山理論”來(lái)解釋了中國(guó)房地產(chǎn)和中國(guó)政府房?jī)r(jià)調(diào)控政策的本質(zhì),，同時(shí)又透過(guò)理解美國(guó)房產(chǎn)稅,，來(lái)解讀中國(guó)房產(chǎn)稅的誤區(qū)和嚴(yán)重后果。
第十,，為什么我們的房改這么難之二：重慶模式,。2010年6月2日，中國(guó)七大部委聯(lián)合推出的重慶模式讓我燃起了一絲的希望,，我在這一部分向讀者特別介紹了這個(gè)模式,。
在本書(shū)的第三部分，我想談一談為什么我們的企業(yè)過(guò)得這么難,。
第十一,，為什么中國(guó)的企業(yè)活不下去：富士康悲劇。富士康十三名員工跳樓自殺的事件震動(dòng)了全中國(guó)的老百姓,�,？墒歉皇靠档谋瘎「静幌衩襟w所報(bào)道的血汗工廠這么簡(jiǎn)單，我們完全忽略了富士康背后的黑手——蘋(píng)果電腦,，其實(shí)它才是真正的元兇,。蘋(píng)果操縱了富士康的命脈，而類同蘋(píng)果的其他歐美亞洲的產(chǎn)業(yè)資本也同樣操縱了像中國(guó)富士康一樣的千千萬(wàn)萬(wàn)的代工廠的命脈,。富士康事件不是富士康一家企業(yè)的問(wèn)題,，而是中國(guó)所有代工企業(yè)的問(wèn)題。讓我們透過(guò)富士康撥開(kāi)中國(guó)代工業(yè)的悲劇內(nèi)幕吧——他們實(shí)在過(guò)得非常難,。
第十二,，為什么中國(guó)的企業(yè)走不出去：吉利收購(gòu)沃爾沃。吉利收購(gòu)沃爾沃同樣震動(dòng)了中國(guó)老百姓,，正如李書(shū)福所言,，他這個(gè)農(nóng)村青年竟然娶了一個(gè)比他還要高大的北歐美女。我實(shí)在不知道李書(shū)福娶的到底是美女呢,，還是數(shù)度被男人甩掉的棄婦,。我覺(jué)得李書(shū)福這位農(nóng)村青年還真的比不上那位北歐美女的前任老公——福特汽車。我實(shí)在看不出吉利和沃爾沃的婚姻有什么成功的可能,。此外,，這位北歐美女的七大姑八大姨（指工會(huì),、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)）等等還特別兇悍，我實(shí)在難以想象一位像李書(shū)福這樣的農(nóng)村青年怎么能夠應(yīng)付得了這個(gè)復(fù)雜的大家庭,。吉利走出去的困局不單單是吉利的問(wèn)題,，還是所有想走出去的中國(guó)企業(yè)的問(wèn)題，例如上汽收購(gòu)韓國(guó)雙龍,、首鋼收購(gòu)秘魯鐵礦,，不都是家庭不和的大悲劇嗎？我們的企業(yè)真可以說(shuō)是一批批地走出去,、一批批地倒下,，為什么中國(guó)企業(yè)走出去就那么難呢？
本書(shū)的第四部分我想談一談為什么我們的環(huán)境這么糟,。
我們國(guó)家2010年的政策可以說(shuō)是完全被誤導(dǎo)到了節(jié)能減排的領(lǐng)域,。我在《郎咸平說(shuō)：新帝國(guó)主義在中國(guó)2》一書(shū)中清楚地告訴讀者，氣候變暖這個(gè)議題就是個(gè)驚天大謊言,，歐美國(guó)家透過(guò)這個(gè)偽命題,，成功地把我們國(guó)家的政策轉(zhuǎn)變成節(jié)能減排了。雖然我不否定節(jié)能減排的重要性,，但是今天中國(guó)最需要解決的問(wèn)題不是節(jié)能減排,，而是?圾圍城（第十三，為什么我們的垃圾危機(jī)這么嚴(yán)重）和水資源短缺（第十四,，為什么我們的水資源危機(jī)這么嚴(yán)重）,。如果這兩個(gè)問(wèn)題得不到解決的話，幾年之內(nèi)就將造成我們沒(méi)辦法承受的可怕后果,。
本書(shū)的第五部分,，我談?wù)摿藶槭裁凑幚韲?guó)際事務(wù)這么難的問(wèn)題。這是個(gè)非常重大的議題,，因?yàn)檫@個(gè)如果處理不當(dāng),，后果會(huì)很嚴(yán)重，會(huì)對(duì)我們老百姓和企業(yè)造成特別大的沖擊,。
第十五,，為什么美國(guó)人這么不講理。2010年的5月份美國(guó)組建了由大大小小200個(gè)高官組成的代表團(tuán),，來(lái)參加“第二次中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)對(duì)話”,，這次對(duì)話的結(jié)果是讓美國(guó)透過(guò)匯率大?，用威逼利誘的方式,，拿走了我們8
000億元的新能源市場(chǎng),，想一想，難怪美國(guó)要來(lái)這么多人，利益驅(qū)動(dòng)嘛,！
第十六，為什么德國(guó)人這么不講理,。2010年的7月份,，德國(guó)代表團(tuán)在女強(qiáng)人總理的帶領(lǐng)下，政府官員,、國(guó)會(huì)議員和企業(yè)家都來(lái)了,，他們總共包三架飛機(jī)，想到美國(guó)代表團(tuán)的例子就讓我又有種不祥的預(yù)感,。結(jié)果還是不出我所料,，德國(guó)又透過(guò)和美國(guó)類似的方式拿走了一大堆讓中國(guó)人感到痛心的“以市場(chǎng)換技術(shù)”的合同。
我們的日子到底怎么啦,？為什么這么難,？在透徹分析這些問(wèn)題的本質(zhì)原因的同時(shí)，我也簡(jiǎn)單地介紹了歐美和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家在這些?題上的做法和經(jīng)驗(yàn),。
（特別感謝我的助手孫晉帶領(lǐng)的研究團(tuán)隊(duì),。本書(shū)的數(shù)據(jù)資料由孫晉、馬行空等人共同完成,。）
|