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中國(guó)嵊州領(lǐng)帶城物流中心設(shè)計(jì)圖。資料圖片 |
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從鐵木織機(jī),、有梭織機(jī)到劍桿織機(jī)再到世界上最高檔的電腦提花織機(jī),，這是嵊州領(lǐng)帶“設(shè)備革命”走過(guò)的道路。資料照片 |
戴著“世界之最”的大帽子,，卻說(shuō)了不算,、沒(méi)有任何話語(yǔ)權(quán)
浙江省嵊州市是世界最大的領(lǐng)帶生產(chǎn)基地之一，這個(gè)“領(lǐng)帶之都”曾自豪地聲稱“給地球系上了領(lǐng)帶”,。
然而,，這個(gè)“世界之最”近幾年卻面臨著從上游到下游都被別人掌控在手中、產(chǎn)品附加值低的苦惱,。而隨著今年以來(lái)上游原材料價(jià)格的不斷暴漲,，企業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重萎縮，幾乎難以支撐,。
觀察和解剖嵊州領(lǐng)帶所面臨的產(chǎn)業(yè)困境,，其實(shí)具有標(biāo)本意義，它的某些產(chǎn)業(yè)局限正是浙江制造甚至中國(guó)制造的通病,。
誰(shuí)在卡“世界之最”的脖子
到底是制造業(yè)大省還是“打工大省”,？“世界之最”的苦惱存在于浙江多個(gè)行業(yè)。
嵊州隸屬浙江省的紹興市,。曾依托化纖起家的紹興,，用一根根滌綸絲編制了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)群。領(lǐng)帶,、襪子等產(chǎn)業(yè),，就是紹興紡織業(yè)中的最典型代表。
嵊州市的領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)自1984年起步以來(lái),，目前擁有領(lǐng)帶企業(yè)千余家,，年產(chǎn)值超過(guò)百億元，成為嵊州經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)�,！搬又菽戤a(chǎn)領(lǐng)帶3.5億條,，從量的角度上看位居全球第一，占全國(guó)的90%,，世界的40%,。”嵊州市領(lǐng)帶行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)周慶余說(shuō),。不少嵊州人曾自豪地說(shuō),，他們“給地球系上了領(lǐng)帶”。
令人尷尬的是,，嵊州市的領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)雖戴著“世界之最”的大帽子,，卻是一個(gè)說(shuō)了不算、沒(méi)有任何話語(yǔ)權(quán)的“世界之最”,。業(yè)內(nèi)人士注意到,，主要原因是其在上游的原材料供應(yīng)鏈與下游的價(jià)格鏈都缺乏話語(yǔ)權(quán)，命運(yùn)總掌控在別人手里,。
上游原材料成本的波動(dòng)始終卡著嵊州領(lǐng)帶的脖子,。領(lǐng)帶真絲用量巨大，嵊州市每年真絲用量達(dá)7000噸,，其中95%需要在外地采購(gòu),。由于原材料對(duì)外依存度大，價(jià)格一有“風(fēng)吹草動(dòng)”,，就會(huì)給領(lǐng)帶企業(yè)帶來(lái)陣陣“寒意”,。今年春繭收購(gòu)價(jià)同比增長(zhǎng)60%，前七個(gè)月絲價(jià)增長(zhǎng)40%,，從去年的每噸24萬(wàn)元到今年7月份突破30萬(wàn)元。
周慶余算過(guò),，絲價(jià)每噸上漲1萬(wàn)元,，每米面料增加4元成本，每條領(lǐng)帶成本增加0.4元,�,！鞍茨壳暗慕z價(jià)，我們已沒(méi)有利潤(rùn)可言,�,！敝軕c余說(shuō)，“企業(yè)已經(jīng)堅(jiān)持半年多了,，絲價(jià)如果不降,，恐怕?lián)尾幌氯チ恕！?BR> 在上游成本擠壓的同時(shí),，下游銷售缺乏價(jià)格話語(yǔ)權(quán),。大量訂單掌握在中間商手中，高額利潤(rùn)被截留,。嵊州市最大的領(lǐng)帶生產(chǎn)企業(yè)之一,、巴貝集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)金耀說(shuō)，以一條嵊州領(lǐng)帶在國(guó)際市場(chǎng)上銷售30美元測(cè)算,，國(guó)外終端品牌企業(yè)在商店中銷售賺取15美元,，拿到品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)的中間商賺取12美元，只給本地生產(chǎn)企業(yè)留下3美元的出廠價(jià),。
“這些中間商牢牢把控流通渠道,，不會(huì)讓出�,！苯鹨f(shuō),，“我們?cè)?jì)劃收購(gòu)一家英國(guó)從事中間商業(yè)務(wù)的公司，馬上受到國(guó)外批發(fā)商‘轉(zhuǎn)移訂單,、停掉業(yè)務(wù)’的威脅,，各種制裁迅速跟上來(lái)，收購(gòu)不得不放棄,。除非我們放棄加工,，專門(mén)做中間商，可這要顛覆整個(gè)產(chǎn)業(yè)的定位,�,！�
產(chǎn)品低端，沒(méi)有話語(yǔ)權(quán),，這正是量大利低的“中國(guó)制造”的特點(diǎn),。在紹興其它地方，在浙江省,，不少以加工出身的行業(yè)對(duì)品牌幾乎是忽略的,，有的縣市支柱產(chǎn)業(yè)中，甚至一半以上的企業(yè)沒(méi)有自己的商標(biāo)品牌,，只能替人做嫁衣,。
到底是制造業(yè)大省還是“打工大省”？“世界之最”的苦惱同樣存在于其它行業(yè),。浙江會(huì)制造服裝,，有的服裝卻不如其他品牌服裝的紐扣值錢(qián)；浙江會(huì)制造眼鏡,，可有的產(chǎn)品不如別的企業(yè)一個(gè)眼鏡盒值錢(qián),；浙江會(huì)制造布匹,，可100米布不如別人的一條手帕值錢(qián)；浙江會(huì)制造打火機(jī),，可有的打火機(jī)不如別人的火柴值錢(qián),。
面對(duì)上擠下壓的“卡脖子”處境，嵊州領(lǐng)帶不得不通過(guò)考慮提價(jià)的問(wèn)題,。自2008年以來(lái),，嵊州領(lǐng)帶行業(yè)協(xié)會(huì)先后兩次提價(jià)：一次是在2008年每條領(lǐng)帶最終漲價(jià)0.1美元；一次是今年5月,，每條再漲0.1到0.25美元不等,。“這兩次提價(jià)難度極大,，需要對(duì)內(nèi)終止價(jià)格戰(zhàn),、統(tǒng)一企業(yè)認(rèn)識(shí)，對(duì)外同國(guó)際采購(gòu)商展開(kāi)馬拉松式談判,，而且最后也只是保本微利,。漲價(jià)10美分都這么費(fèi)勁，看來(lái)再想吃這碗飯就必須得換換腦筋了,！”
“量到天花板了,，利潤(rùn)卻還在地板上”
嵊州市委書(shū)記郭敏說(shuō)：“即使全世界的領(lǐng)帶都?xì)w嵊州生產(chǎn)，也難以支撐起整個(gè)市域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,�,！�
“量都做到天花板了，可利潤(rùn)十分稀薄,，還在地板上,。”在嵊州市,，這是從政府到企業(yè)談起領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)時(shí)常說(shuō)的一句話,。在當(dāng)?shù)夭簧兕I(lǐng)帶企業(yè)心目中，量大利薄成為一大痛處,。
巴貝集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)金耀告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者,，目前嵊州領(lǐng)帶還只是賺取中間環(huán)節(jié)的利潤(rùn)，非常稀薄,，在從生產(chǎn)到終端產(chǎn)品整個(gè)利潤(rùn)鏈條上，只占10%的比重,，還有90%的提升空間,，產(chǎn)值提升空間更是巨大。與其說(shuō)嵊州是領(lǐng)帶制造大市,，還不如說(shuō)是打工大市,。嵊州市委書(shū)記郭敏說(shuō),，“嵊州領(lǐng)帶雖然在量上已達(dá)到產(chǎn)業(yè)的天花板，可質(zhì)的提升還有很大的空間,�,！�
有的嵊州領(lǐng)帶企業(yè)主說(shuō)，量不大,，利潤(rùn)卻很高,，在世界上就有范例。同嵊州一樣,，意大利的科墨市也是該國(guó)的領(lǐng)帶之鄉(xiāng),，但是領(lǐng)帶的產(chǎn)值充其量也不過(guò)是全部工業(yè)產(chǎn)值的1/5�,？颇糜谥圃祛I(lǐng)帶的手工繪制絲綢面料,，每種款式只印100米，但每米價(jià)格卻以百歐元計(jì),。近五年間,，科墨市雖然還是領(lǐng)帶主產(chǎn)地，可大部分加工環(huán)節(jié)已轉(zhuǎn)移到嵊州,，而提供設(shè)計(jì),、持有品牌的科墨市領(lǐng)帶卻拿走了大部分利潤(rùn)。在國(guó)際市場(chǎng)上,，科墨的領(lǐng)帶一條可以賣(mài)到上百美元,，嵊州的領(lǐng)帶最多只能賣(mài)幾十美元，而且即使在這幾十美元的價(jià)格中,，嵊州領(lǐng)帶企業(yè)賺取的加工費(fèi)也只有幾美元,。
正如長(zhǎng)三角地區(qū)許多地方的制造業(yè)中心一樣，在過(guò)去20多年間,，嵊州領(lǐng)帶的起家,、勃興經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大的歷史,。領(lǐng)帶作為一種輕紡工業(yè),，由于其門(mén)檻低，一時(shí)間,，缺乏資金,、技術(shù)的大量農(nóng)民涌入這一產(chǎn)業(yè)。嵊州領(lǐng)帶正是依靠“大批量,、低價(jià)位”的優(yōu)勢(shì),，在世界產(chǎn)業(yè)分工中，將緣起于西方國(guó)家的領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到東方,，深圳,、香港,、臺(tái)灣、韓國(guó),、日本,、意大利等地領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)大規(guī)模向嵊州轉(zhuǎn)移，如韓國(guó)在嵊州投資的領(lǐng)帶企業(yè)就達(dá)到30家,。
可時(shí)至今日,，日趨稀薄的利潤(rùn)已成為制約產(chǎn)業(yè)甚至地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素，以量為榮的發(fā)展方式遇到了巨大的挑戰(zhàn),。郭敏說(shuō)：“即使全世界的領(lǐng)帶都?xì)w嵊州生產(chǎn),，也難以支撐起整個(gè)市域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展�,！�
打造一條“垂直產(chǎn)業(yè)鏈”
事實(shí)上,，以加工環(huán)節(jié)為主的浙江制造業(yè)，在歷經(jīng)20多年的發(fā)展中多數(shù)并沒(méi)有形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,。
目前,，嵊州市從政府到企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上正全力向上游與下游拉伸，力爭(zhēng)改變以加工為主業(yè)的發(fā)展方式,，把巨大的成本壓力向兩端釋放,，把微薄的利潤(rùn)空間向兩端拓展。
在上游,，嵊州市鼓勵(lì)企業(yè)外拓原料生產(chǎn)基地,。一個(gè)多月前，巴貝集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)金耀就遠(yuǎn)赴四川省,，與當(dāng)?shù)卣⒄勗O(shè)立蠶桑生產(chǎn)基地事宜,。為提高原材料的自主掌控能力，12家領(lǐng)帶生產(chǎn)企業(yè)分成兩批,，同云南,、四川、廣西等地實(shí)施“東桑西移”工程的縣市達(dá)成多項(xiàng)協(xié)議,，累計(jì)建立蠶桑繭絲生產(chǎn)基地約百萬(wàn)畝,，有的企業(yè)還通過(guò)控股當(dāng)?shù)亟z綢公司的方式，確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng),。
據(jù)嵊州市政府預(yù)計(jì),，這些項(xiàng)目全部投產(chǎn)后每年可以產(chǎn)絲近8000噸，不僅能保證嵊州領(lǐng)帶企業(yè)的用絲需要,，還可以面向國(guó)內(nèi)其他用絲單位銷售白廠絲4000噸左右,。為此，市政府每年出資200萬(wàn)元，設(shè)立外拓蠶�,；貙ｍ�(xiàng)基金。在浙江嘉興市,，嵊州市的領(lǐng)帶企業(yè)也把目光放在了當(dāng)?shù)氐墓┙z大戶身上,，把對(duì)方納入自己的采購(gòu)體系當(dāng)中。
目前,，嵊州市還正籌劃建立繭絲調(diào)配中心,，但這項(xiàng)工作難度更大，需要國(guó)家有關(guān)部門(mén)支持,。周慶余說(shuō),，如果組建一個(gè)可儲(chǔ)備3000噸到5000噸的蠶桑繭絲儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，可能比建立蠶�,；厮俣雀旖�,、更有效。然而,，這樣一個(gè)倉(cāng)庫(kù)需要投資10億元到15億元,，對(duì)地方財(cái)政與正處于微利的行業(yè)來(lái)說(shuō)壓力太大，如果沒(méi)有國(guó)家有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與銀行的支持,，難度可想而知,。
在下游，嵊州市加強(qiáng)品牌運(yùn)作,，進(jìn)軍終端銷售市場(chǎng),。嵊州市經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)邢昌陸說(shuō)，政府拿出專門(mén)資金鼓勵(lì)自主品牌出口,、鼓勵(lì)收購(gòu)國(guó)外品牌,、鼓勵(lì)國(guó)外注冊(cè)商標(biāo)等。浙江丹魯依服飾有限公司利用歐洲經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的時(shí)機(jī),，同國(guó)外品牌公司合作,，在東歐創(chuàng)辦一家終端銷售業(yè)務(wù)公司。董事長(zhǎng)袁小平說(shuō)：“我們出資,，對(duì)方以品牌入股,，合作協(xié)議約定，我們可以分享對(duì)方品牌帶來(lái)的終端銷售利潤(rùn),�,！贝送猓拓惞臼召�(gòu)了意大利一家以設(shè)計(jì)領(lǐng)帶著稱的公司,，宏達(dá)制衣公司把設(shè)計(jì)工作室辦到米蘭,，并引進(jìn)臺(tái)灣針織大師潘怡良為旗下品牌的設(shè)計(jì)總監(jiān)。
一位研究人員形象地說(shuō),，嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)眼下最需要上下伸個(gè)懶腰,，把自己的空間騰得更大一些,。事實(shí)上，以加工環(huán)節(jié)為主的浙江制造業(yè),，在歷經(jīng)20多年的發(fā)展中多數(shù)并沒(méi)有形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈�,，F(xiàn)在的浙江省，包括領(lǐng)帶在內(nèi)的越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視并力爭(zhēng)打造一條從上到下,、縱向一體的“垂直產(chǎn)業(yè)鏈”,，從而使企業(yè)便于從各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品成本、質(zhì)量及生產(chǎn)節(jié)奏進(jìn)行控制,。
行業(yè)“世界之最”,、“單打冠軍”的嵊州領(lǐng)帶，正在用自己擺脫陣痛陰影的實(shí)踐,，為其它戴著光環(huán)的“中國(guó)制造”敲響警鐘,。
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嵊州領(lǐng)帶的新“算式”:企業(yè)做“減法” 產(chǎn)業(yè)變“乘法”
同浙江省許多地方塊狀經(jīng)濟(jì)的“發(fā)家史”一樣，作為輕紡工業(yè)的領(lǐng)帶,，由于其門(mén)檻低,，當(dāng)年大量農(nóng)民涌入這一產(chǎn)業(yè)�,！吧晕⒂悬c(diǎn)規(guī)模的領(lǐng)帶企業(yè)幾乎什么都做,。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者,，“從原料采購(gòu),、到印染、再到打線,，企業(yè)幾乎每個(gè)環(huán)節(jié)都親力親為,，是真真正正的‘小而全’”。
這一嵊州領(lǐng)帶早年的真實(shí)寫(xiě)照,，在近兩年間開(kāi)始發(fā)生悄然變化：部分領(lǐng)帶企業(yè)開(kāi)始做起“減法”,，退出部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)，重新細(xì)化分工,，整合產(chǎn)業(yè)鏈,，卻實(shí)現(xiàn)了整體產(chǎn)業(yè)變“乘法”的效果。[詳細(xì)]